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BALANCE GENERAL
A 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2016
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
VARIACION VARIACION
PASIVO 2016 VERTICAL % 2015 VERTICAL %
PASIVO CORRIENTE
El saldo de esta cuenta disminuye de acuerdo a los abonos parciales que se realizan ante
la DIAN, correspondiente a Impuesto sobre las ventas, Impuesto de renta y
complementarios, Impuesto para la equidad CREE.
0
ESTADO DE RESULTADOS
DICIEMBRE 31 DE 2015 Y 2016
VARIACION
2016 2015 HORIZONTAL %
Ingresos operacionales 3,168,717,277 7,768,782,000 -145.17 Presenta una disminucion debido a la carencia de propiedad, planta y quipo para realizar con eficiencia la operacin.
Costos de ventas (1,716,475,143) (4,734,388,000) -175.82 Disminuye debido a que se incurre en menos costos de ventas, ya que el nivel de la operacin baja notablemente.
Menos:
GASTOS OPERACIONALES
Gastos de administracio n (Nota 14) (1,207,333,729) (2,329,502,000) (92.95)
Gastos de Ventas - 0 -
TOTAL GASTOS OPERACIONALES (1,207,333,729) (2,329,502,000)
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ANALISIS DE LIQUIDEZ
RATIO DE LIQUIDEZ GENERAL O RAZON CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE-PASIVO CORRIENTE= CAPITAL TRABAJO La empresa una vez cancela sus obliga
de $469.645.136 el cual va a ser usado
3,203,100,385 2,733,455,249 469,645,136
3,168,717,277 0.64
4,944,751,387
189,246,776 8.78
21,549,227
ANALISIS DE RENTABILIDAD
UTILIDAD DEL ACTIVO
189,246,776 3.83%
4,944,751,387
nte es 1,17% mayor que el pasivo corriente
tiene la capacidad de cubrir sus obligaciones a corto plazo con
nvierte en efectivo sus cuentas por cobrar en 180 dias o bien rotan 1,99
MIENTO
e veces nos indica que la empresa tiene la facilidad para atender las
ue son derivadas de la deuda financiera.