FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]

Fecha de la ltima
15/06/2015
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo de Proyecto: 2280502 (Antes Codigo Snip 320302)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CREACION EL PUENTE
VEHICULAR INTERREGIONAL CHALLHUAN, EN LA LOCALIDAD DE
CHALLHUAN, DISTRITO DE CHURCAMPA - CHURCAMPA -
HUANCAVELICA, DISTRITO DE SANTILLANA - , DISTRITO DE
HUANTA - HUANTA - AYACUCHO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
Funcin 15 TRANSPORTE
Divisin Funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo Funcional 0066 VAS VECINALES
Responsable
Funcional (segn TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Anexo SNIP 04)
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de
1.4
Inversin
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AYACUCHO HUANTA SANTILLANA CHALLHUAN
HUANCAVELICA CHURCAMPA CHURCAMPA CHALLHUAN
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL CUENCA
Pliego:
MANTARO
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL CUENCA
Nombre:
MANTARO

Persona Responsable
CENIP - UNI
de Formular:
 Persona Responsable
de la Unidad ALDO SALVADOR CALDERON TITO
Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
MANCOMUNIDAD MUNICIPAL CUENCA
Nombre:
MANTARO- MANTARO

Persona Responsable
de la Unidad JOSE RICARDO TAIPE PACHECO
Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 11/05/2015 CENIP - UNI 220,660 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
EL PROBLEMA CENTRAL ES: RESTRINGIDO DESARROLLO
PRODUCTIVO, ECONOMICO Y SOCIAL EN LOS POBLADORES DE LOS
DISTRITOS DE CHURCAMPA, SANTILLANA Y AYAHUANCO.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Nmero de los Beneficiarios Directos 24,629 (N de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LOS DISTRITOS DE CHURCAMPA, SANTILLANA, ANCO,
CHINCHIHUASI, EL CARMEN, LOCROJA, PAUCARBAMBA, SAN
MIGUEL DE MAYOCC, PACHAMARCA, LA MERCED Y SAN PEDRO DE
CORIS SON DISTRITOS COMPRENDIDOS DENTRO DEL MAPA DE
EXTREMA POBREZA Y POBREZA (INEI-MAPA DE POBREZA
PROVINCIAL Y DISTRITAL 2009), ZONAS AFECTADAS POR LAS
ACCIONES SUBVERSIVAS Y CONTRA SUBVERSIVAS DURANTE EL
PERIODO DE VIOLENCIA. ESTA POBLACION TIENEN COMO
ACTIVIDAD PRINCIPAL LA AGRICULTURA Y UNA INCIPIENTE
GANADERA, LA TAZA DE DESEMPLEO ALCANZA AL 90 % DE SUS
POBLACIONES, MIENTRAS QUE EL ANALFABETISMO ALCANZA AL
70 % DE LA POBLACIN MAYOR DE 15 AOS, SIENDO SU PRINCIPAL
HERRAMIENTA DE SUBSISTENCIA LA AGRICULTURA QUE EN UN 95
% ES DE AUTOCONSUMO. AN PERSISTE EL TRUEQUE, ACTIVIDAD
DE INTERCAMBIO DE PRODUCTOS Y ABARROTES ENTRE
POBLADORES Y COMERCIANTES QUE VISITAN LAS LOCALIDADES
DE CHURCAMPA Y SANTILLANA. LOS NIVELES DE MORTANDAD
SON SORPRENDENTES, ALCANZAN AL 50 % DE SU POBLACIN
MENORES DE 5 AOS DE EDAD, SIENDO LA PRINCIPAL CAUSA DE
MORTALIDAD LAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS CRNICAS
(ERC) Y LAS GASTROINTESTINALES ASOCIADAS A LA
DESNUTRICIN QUE PADEN LOS POBLADORES. EL DISTRITO DE
SANTILLANA TIENE UN IDH DE 0.467, SIENDO EL MS BAJO DE LOS
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANTA, AS MISMO EL IDH DEL
DISTRITO DE AYAHUANCO ES DE 0.4702, NIVEL QUE SE VE
REFLEJADO EN EL BAJO DESARROLLO ECONMICO, SOCIAL Y
PRODUCTIVO DE LA ZONA SEGN ESTIMACIONES REALIZADAS
CON UNA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE 1.5 % PARA EL
2015, LA POBLACIN PROYECTADA EN EL DISTRITO DE SANTILLA
ES DE 8,128 HABITANTES, PARA EL DISTRITO DE AYAHUANCO ES DE
9,996 HABITANTES. PARA EL DISTRITO DE CHURCAMPA,
CONSIDERANDO UNA TASA DE CRECIMIENTO DE 1.1, %, SE TIENE
6,505 HABITANTES. EN TOTAL LA POBLACIN BENEFICIARIA SEGN
LAS ESTIMACIONES EN EL 2015 ES DE 24,629. CABE RESALTAR QUE
LA MAYOR CANTIDAD DE ESTA POBLACIN TIENE COMO
PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONMICA LA AGRICULTURA Y
GANADERA, EN EL DISTRITO DE SANTILLANA ESTA ACTIVIDAD
REPRESENTA EL 88,2% DE LA PEA, Y EN AYAHUANCO REPRESENTA
57.70% DE LA PEA. ACTUALMENTE EXISTEN DOS VAS DE ACCESO
EN CONDICIONES CARROZABLES (AFIRMADAS) QUE COMUNICA A
TRAVS DE UN PUENTE PEATONAL A LAS COMUNIDADES Y
CENTROS POBLADOS UBICADOS EN LOS DISTRITOS DE
SANTILLANA Y CHURCAMPA. ESTA SITUACIN DIFICULTA EL
TRANSPORTE DE CARGA HACIA LAS CAPITALES DE LOS DISTRITOS.
LAS LOCALIDADES Y ANEXOS DEL DISTRITO DE SAN JOS DE
SANTILLANA COMO ARANHUAY, NUEVO PROGRESO Y SILLOMA
MANTIENEN UN FLUJO CONSTANTE HACIA LA CAPITAL DE
CHURCAMPA, SE TRASLADAN POR LA MISMA NECESIDAD DE
RECIBIR SERVICIOS BSICOS COMO EDUCACIN, SALUD, REALIZAR
COMPRAS DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD Y VENDER SUS
PRODUCTOS, DEMORANDO 6 HORAS EN TRASLADARSE A PIE,
UTILIZANDO ANIMALES DE CARGA, EN ALGUNOS CASOS POR
AHORRAR TIEMPO, CORTAN LA RUTA POR CAMINOS DE
HERRADURA MUY ACCIDENTADOS, HECHO QUE GENERA EL
TRANSPORTE DE CARGA A TRAVS DE ACMILAS Y EN
CANTIDADES NFIMAS, PONIENDO EN RIESGO SUS VIDAS. POR LO
TANTO EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD ES
UNA PIEZA CLAVE EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONMICO
Y SOCIAL. LA RED DE TRANSPORTE ES LA MAYOR DECISIN
ESTRUCTURANTE DEL TERRITORIO, PUES EL EFECTO DE LAS OBRAS
VIALES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ORDENACIN DEL
TERRITORIO DETERMINA EL SENTIDO DEL CRECIMIENTO
FOMENTANDO EL DESARROLLO DEMOGRFICO Y ECONMICO. EL
SISTEMA DE TRANSPORTE GENERA BENEFICIOS DE EFICACIA,
EFECTOS DE TRANSFERENCIA, Y EFECTOS DE RE-LOCALIZACIN DE
ACTIVIDAD; POR ELLO, LAS CARRETERAS INDUCEN CAMBIOS EN
 LOS PATRONES DE DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN Y APOYAN
DIRECTAMENTE A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS. EN ESTE
SENTIDO, LA MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD AFECTA AL
CRECIMIENTO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EN
CONSECUENCIA DEL EMPLEO Y, ESTO PROVOCA UN FUTURO
ECONMICO POSITIVO PARA LAS REGIONES DE HUANCAVELICA,
AYACUCHO Y JUNN.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
EL OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO EST ORIENTADO A:
GENERAR CONDICIONES QUE FOMENTEN EL DESARROLLO
PRODUCTIVO, ECONMICO Y SOCIAL EN LOS POBLADORES DE LOS
DISTRITOS DE CHURCAMPA, SANTILLANA Y AYAHUANCO.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
CONSTRUCCIN DE UN PUENTE VEHICULAR DE 85
ML. DE LONGITUD, DOBLE VA, CON CONCRETO
Alternativa 1
ARMADO FC = 280 KG/CM2., Y ACTIVIDADES DE
(Recomendada)
CAPACITACIN EN TEMAS VINCULADOS A LA
OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
CONSTRUCCIN DE UN PUENTE VEHICULAR TIPO
RETICULADO, DE 85 ML. DE LONGITUD, CON LOSA DE
CONCRETO ARMADO FC = 280 KG/CM2, DOBLE VA Y
Alternativa 2
ACTIVIDADES DE CAPACITACIN VINCULADOS A LA
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
Alternativa 3 NINGUNO
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de
7,396,016 14,937,271 0
Inversin Total Mercado
(Nuevos Soles) A Precio Social 5,842,853 11,800,800 0
Valor Actual
Costo
Neto 7,138,105 1,419,782 0
Beneficio
(Nuevos Soles)
(A Precio
Tasa Interna
Social) 17.87 10.13 0.00
Retorno (%)
Ratio C/E
Costos /
Efectividad Unidad de
medida del
 ratio C/E (Ejms
Beneficiario,
alumno
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, ORGANIZADOS A TRAVS DE
SUS COMITS DE OBRA, SUSCRIBIERON UN COMPROMISO EN EL
QUE DEFINEN APOYAR EN LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
DE LA INFRAESTRUCTURA. LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
REAFIRMARON SU PARTICIPACIN DE MANERA DIRECTA Y
OPORTUNA (MDS, MDCH. IVH HUANTA, IVP CHURCAMPA).
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA
ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el rea del PIP
1
PELIGRO NIVEL
VULNERABILIDAD FSICA,
MEDIO
ECONMICA Y POLTICA
Inundaciones MEDIO
Flujos de lodo (huaycos) MEDIO
Deslizamientos MEDIO
4.4.
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
2
- MONITOREO DE AVENIDAS DE HUAYCOS
- MONITOREO DE DESLIZAMIENTOS
- MONITOREO Y CAPACITACIN
4.4. Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de
3 desastres
80240
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Agosto Setiemb Octubre Noviemb Diciemb Total por
2015 re 2015 re re component
2015 2015 2015 e
TRABAJOS 0 578,639 578,639 578,639 578,638 2,314,555
PRELIMINARES
SUBESTRUCTUR 0 97,951 589,427 589,427 295,000 1,571,805
A
SUPERESTRUCTU 0 0 852,255 852,255 852,255 2,556,765
RA
 PLAN DE 0 31,954 47,931 47,931 47,931 175,747
MANEJO
AMBIENTAL
GESTIN DEL 0 80,240 0 0 0 80,240
RIESGO DE
DESASTRES
CAPACITACIN Y 0 0 0 0 59,000 59,000
SENSIBILIZACI
N
EXPEDIENTE 300,00 0 0 0 0 300,000
TCNICO 0
GASTOS DE 0 84,476 84,476 84,476 84,476 337,904
SUPERVISIN
Total por periodo 300,00 873,260 2,152,72 2,152,728 1,917,30 7,396,016
0 8 0
5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:
COMPONENTES Meses
Unida Agos Setiemb Octub Noviem Diciemb Total por
d de to re re bre re componen
Medi 2015 2015 2015 2015 2015 te
da
TRABAJOS GLB 0 25 25 25 25 100
PRELIMINARES
SUBESTRUCTUR UND 0 6 38 38 18 100
A
SUPERESTRUCT UND 0 0 33 33 34 100
URA
PLAN DE GLB 0 19 27 27 27 100
MANEJO
AMBIENTAL
GESTIN DEL GLB 0 100 0 0 0 100
RIESGO DE
DESASTRES
CAPACITACIN GLB 0 0 0 0 100 100
Y
SENSIBILIZACI
N
EXPEDIENTE GLB 100 0 0 0 0 100
TCNICO
GASTOS DE GLB 0 25 25 25 25 100
SUPERVISIN
5.4 Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Sin 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Mantenimie
PI
nto
P
Co 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
Operacin
n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PI Mantenimie 67,50 67,50 67,50 67,50 67,50 67,50 67,50 67,50 67,50 67,50
P nto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Inversiones por reposicin:
Aos (Nuevos Soles)
Total por
201 201 201 201 202 202 202 202 202
2025 component
6 7 8 9 0 1 2 3 4
e
Inversion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,479,20 1,479,203
es por 3
reposici
n

Monto Total de
933,000.00
Componentes:
Monto Total del
7,396,016.00
Programa:
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
5.9 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
INGRESO PER
CPITA DE LA
MEJOR POBLACIN SE
CALIDAD DE INCREMENTA
VIDA Y DE EN UN 50% AL
DESARROLLO FINALIZAR EL
EXISTE UNA
DE LOS HORIZONTE DEL
PBI PER ESTABILIDAD
POBLADORES PIP.
CPITA. SOCIAL,
Fin DE LOS DISMINUCIN
ENCUESTA ECONMICA
DISTRITOS DE DE LAS
A HOGARES Y POLTICA
CHURCAMPA, NECESIDADES
EN EL PAS.
SAN JOS DE BSICAS
SANTILLANA INSATISFECHAS
Y EN UN 50% AL
AYAHUANCO. 4TO AO DE
EJECUTADO EL
PROYECTO.
 MENORES
COSTOS
OPERATIVOS DE
TRANSPORTES
(REDUCCIN EN
GENERAR APROXIMADAM
CONDICIONES ENTE 40%) Y
QUE DISMINUCIN
FOMENTEN DE TIEMPOS DE GESTIN
EL VIAJE AL ADECUADA
DESARROLLO FINALIZAR LA PARA EL
PRODUCTIVO, EJECUCIN DEL MANTENIMIE
PBI DEL
ECONMICO PROYECTO NTO,
SECTOR
Propsito Y SOCIAL EN PERMITIR EL PROVISIN
AGRICULTU
LOS ACCESO DE DE RECURSOS
RA
POBLADORES TRANSITABILID Y
DE LOS AD A 11,113 SUPERVISIN
DISTRITOS DE TONELADAS DE PERMANENTE
CHURCAMPA, PRODUCTOS .
SANTILLANA AGRCOLAS
Y PARA
AYAHUANCO. COMERCIALIZA
R EN EL AO 10
DESPUS DE
HABER
EJECUTADO EL
PROYECTO
EXISTENCIA
DE UN EL 80% DE LA
PUENTE POBLACIN
VEHICULAR. BENEFICIARIA RELACIN
ADECUADA ADECUADAMEN DE
SENSIBILIZAC TE ASISTENCI APROBACIN
Compone IN Y SENSIBILIZADA A A LOS DEL PERFIL Y
ntes COMPROMISO EN TEMAS DE EVENTOS ESTUDIO
DE OPERACIN Y DE DEFINITIVO.
AUTORIDADE MANTENIMIENT CAPACITAC
S PARA LA O AL 1ER AO IN
OPERACIN Y DE EJECUTADO
MANTENIMIE EL PROYECTO
NTO
CONSTRUCCI TRABAJOS SUSCRIPCI DISPONIBILID
N DE UN PRELIMINARES N DE AD
PUENTE Y CONTRATO PRESUPUEST
Actividad VEHICULAR COMPLEMENTA E INFORME AL
es EN FORMA DE RIOS CON UN TCNICO POBLACIN
ARCO MONTO DE S/. DE SE
INVERTIDO 2314,554.53 SUPERVISI COMPROMET
DE LOSA DE OBRAS DE N E EN
 CONCRETO SUBESTRUCTUR PARTICIPAR
CON FC=280 A CON UN EN LAS
KG/CM2 DE MONTO DE S/. ACTIVIDADES
85.0 M DE 1571,804.24 DE
LUZ, DE SUPERESTRUCT CAPACITACI
DOBLE VA. - URA CON UN N.
ACTIVIDADES MONTO DE S/.
DE 2556,765.34
CAPACITACI PLAN DE
NY MANEJO
SENSIBILIZAC AMBIENTAL
IN EN CON UN MONTO
TEMAS DE DE S/. 175,746.25
OPERACIN Y GESTIN DEL
MANTENIMIE RIESGO DE
NTO. DESASTRES
CON UN MONTO
DE S/. 80,240.00
CAPACITACIN
Y
SENSIBILIZACI
N CON UN
MONTO DE S/.
59,000.00
ESTUDIO
DEFINITIVO S/.
300,000.00
SUPERVISIN S/.
337,905.52.
TOTAL DE
INVERSIN. S/
7396,015.88
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
EL PIP ES DE ALCANCE INTERDEPARTAMENTAL.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
13/05/2015 14:59 PERFIL EN OPI No se
Hrs. MODIFICACIO MUNICIPALIDA han
N D PROVINCIAL registrad
DE HUANTA o Notas
20/05/2015 9:08 Hrs. PERFIL EN OPI No se
MODIFICACIO MUNICIPALIDA han
N D PROVINCIAL registrad
DE HUANTA o Notas
 10/06/2015 18:15 PERFIL EN OPI No se
Hrs. MODIFICACIO MUNICIPALIDA han
N D PROVINCIAL registrad
DE HUANTA o Notas
15/06/2015 9:59 Hrs. PERFIL EN OPI No se
MODIFICACIO MUNICIPALIDA han
N D PROVINCIAL registrad
DE HUANTA o Notas
15/06/2015 15:08 PERFIL APROBADO OPI No se
Hrs. MUNICIPALIDA han
D PROVINCIAL registrad
DE HUANTA o Notas
9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
MANCOMUNIDAD
INFORME N 001 -
11/05/2015 SALIDA MUNICIPAL CUENCA
UF/MMCMM/ASCT
MANTARO
OPI MUNICIPALIDAD
INFORME N 001 -
12/05/2015 ENTRADA PROVINCIAL DE
UF/MMCMM/ASCT
HUANTA
INFORME N 004-2015- OPI MUNICIPALIDAD
MMCM-MPH-OPI/WZI- 15/06/2015 SALIDA PROVINCIAL DE
R HUANTA
INFORME N 004-2015- OPI MUNICIPALIDAD
MMCM-MPH-OPI/WZI- 15/06/2015 SALIDA PROVINCIAL DE
R HUANTA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observacin Fecha Tipo Origen
OFICIO N 025-
(COMUNICACIN DE
2015-MPH-SGPP- 19/06/2015 ENTRADA DGPM
VIABILIDAD) *
OPI/WZI-R
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: INFORME N 004-2015-MMCM-MPH-OPI/WZI-R
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ing. CRISTIAN CASTRO
PEREZ
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: WILDER
ZAMORA INFANTE
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 15/06/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
11. La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
1 ejecutar en su circunscripcin territorial.

Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE HUANTA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.
Modificaciones posteriores a la Viabilidad
1
Informe Tcnico: 83111
Unidad Ejecutora:
Sector: MANCOMUNIDADES REGIONALES
MANCOMUNIDAD REGIONAL APURIMAC-
Pliego:
AYACUCHO-HUANCAVELICA
MANCOMUNIDAD REGIONAL APURIMAC-
Nombre:
AYACUCHO-HUANCAVELICA

Persona Responsable
de la Unidad Ing. JESS OSWALDO QUISPE ARONS
Ejecutora:
Con Documento: OFICIO N 004-2016-MMCMM/PCD
De Fecha: 21/01/2016
Resumen: El presidente del Consejo Directivo de la Mancomunidad Municipal
Cuenca de Mantaro - Mantaro, solicita el cambio de Unidad Ejecutora a la OPI
de la Municipalidad Provincial de Huanta; para lo cual adjunta los documentos
de renuncia de ser la Unidad Ejecutora del PIP 320302, Aceptacin de la Nueva
Unidad Ejecutora (Mancomunidad Regional de los Andes-Apurimac-Ayacucho-
Huancavelica); en donde justifica que no cuenta con recursos econmicos para
poder ejecutar el mencionado PIP, adems el PIP interviene a dos regiones; por
lo tanto, ya es competencia de Mancomunidad Regional y Nacional (Provas).