Qu es Estrategia?

Es el conjunto de acciones que se implementarn en un contexto

determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.

Qu es tctica? La forma en que se va a desarrollar o ejecutar un algo para conseguir un fin, u

objetivo.

FACTORES de XITO: -Anlisis de recursos, capacidades, FODA. // -Anlisis de nuestros

competidores. // -Evolucin del entorno. // -Acciones de la competencia.

CARACTERISTICAS: Deben ser claras y comprensibles para todos. // Deben estar alineadas y
ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa. // Deben considerar
adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa. // Recursos y competencia de la
organizacin.

NIVELES DE ESTRATEGIA:

CORPORATIVO: Es el propsito general y alcance de una organizacin, y como aadir valor a

las diferentes unidades de negocio de una empresa. // OPERATIVO: Como las partes que
componen la organizacin apoyan las estrategias corporativas y funcional en trminos de
recursos , procesos y personas. // FUNCIONAL: Cada una de las areas de la organizacin
(produccin ,finanzas, marketing,etc) deben plantear estrategias propias, bajo los lineamientos
de los niveles antes descritos.

DIRECCIN ESTRATGICA: Proceso de administracin que entraa que la organizacin prepare

planes estratgicos y, despus, acte conforme a ellos.

FUNDAMENTOS DE DIRECCIN ESTRATEGICA:

Posicin Estratgica: Se refiere al impacto sobre la estrategia del entorno externo, una
capacidad de estratgica de la organizacin (recursos y competencia) y las expectativas e
influencias de los grupos de inters. // Elecciones Estratgicas: Supone evaluar la informacin,
sintetizarla, ver sus pros y contras, confrontar nuestras observaciones del entorno con la
propia realidad y formular alternativas. // Estrategia en Accin: Se ocupa de asegurar que las
estrategias funcionen en la practica.