Gestién de Proyectos de TI Tema: Marco de Referencia de Gestién de Proyectos Apellides y Nombres: ..... Pregunta #1. ‘Se na desarrollaco una nueva piataforma tecnoldgica que permit detinr mejorar fas prestaciones de vuestfos productos. Tu organizacion lanza un proyecto cuya direccion te asigna y Que dehera integrar y actualizar los productos actuales a la nueva plataforma. Este proyecto, surge por tun requisto legal tuna solictud del cliente un avance tecnol6gico tuna demand de! mercado Pregunta #2. Como responsable de un nuevo proyecto que tenaré com resultado una nuevo equipamiento para aiscapactiades, estas organizando tu proyecto y analizando ios grupos de procesos que ebes seguir 2Cudles son los grupos de procesos y Su orcen correcto para la direccion de proyectos segin fa guta del PIMBOK® Gulue? inicio, pianifcacién, supervision y control, ejecucién, aceptacién del citente 3 Inicio pianiticacién, ejecucién, monitareo y control, ciene Viabilidad del prayecto, inicio, plantficacion, supervision y ejecucién inicio, organizacién, ejecucién, monitoreo y control y cierre Pregunta #3. Carlos José, patrocinador dei proyecto del que vas a ser director y con el que trabajas codo a code para elaborarel acta Ge constiucisn, es, como patrocnador, A. quien proporciona los recursos responsable de la direccién centralizada y coordinada de los proyectos que dependen de éi fa persona que utlizara el producto, servicio 0 resultado del proyecto quien setecciona los proyectos que deven ejecutarsePregunta #4. Eres responsable de gestionar un conjunto de acciones agrupatias para faciltar la direccin de se trabajo y cumplir con uno de los abjetivos estrategicas del negocio. Entonces, eres responsable de Un programa, tn grupos de proyectos un porta‘otio varios programas Pregunta #5. Como mieméro del departamento de recursos humanos, te han nombrado project manager para €l proyecto de aisefio'y desarralio de un nuevo pian de formacidn y capaciiacion profesional de fa. empresa. Consciente de su importancia, valoras el impacto que aspectos como e! clma laboral, la politica de recursos humanos en relacion a las remuneraciones y la importancia que Ja cullura de Innovacion continua van a tener sobre (u proyecto. Tadas estos aspectos forman parle ce los activos de los procesos de la organizacién el pian estratégico de la empresa los factores ambientales de la empresa el pian de administracién del personal de! proyecto Pregunta #6. Cual de los siguientes procesos forma parte de! grupo de procesos de eecucion del proyecto? controlar las adquisiciones controlar las comunicaciones > realizar el aseguramiento de la calidad planinear la gestion de recursos humanos Pregunta #7. Eres el director del proyecto de impiantacién de un nuevo sistema automatico de alimentacion ce piezas a una linea de montaje tn nuevo modelo ce avion. Cada cambio propuesto al alcance ¥ los requisites afecta a buena parte de los componentes que integran el sistema. Sin embargo, llevals tres meses de trabajo y S® han producido innumerables cambios de todo tipo. Ahora. un Ingeniero mecanico propone Un camblo que afecta directamente a los hilos establecidos en el acta de constitucion ¢Quign es el responsable final de Gefinir si se aprueba este cambio? director de proyectos como responsable final e! patrocinador el cliente: Del ngeniero al tener mayor conocimiento sobre a! tema