El Fortalecimiento en la

Comunidad
(Empowerment)
Capitulo 2
Objetivos

Al finalizar el tema los estudiantes comprendern los diferentes trminos y

componentes del Fortalecimiento.

https://www.youtube.com/watch?v=wO_xhHf-OgM
Fortalecimiento desde la perspectiva
comunitaria
Procesos mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos
interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y
recursos para controlar su situacin de vida, actuando de manera
comprometida, consciente y critica, para lograr la transformacin de su
entorno segn sus necesidades y aspiraciones, transformndose al mismo
tiempo a si mismo.
Elementos fundamentales que describen un
proceso de fortalecimiento en la comunidad
(63)
Participacin
Conciencia
Control
Poder
Politizacin
Autogestin
Compromiso
Desarrollo
Componentes de Fortalecimiento
Los Intrapersonales Los Interactivos Los Comportamientos
El modo como la gente Consiste en la Son las acciones
piensa acerca de su transacciones entre las especficas llevadas
capacidad para influir en personas y el ambiente acabo para influir sobre
sistemas sociales y que las capacita para el ambiente social y
polticos que tienen intervenir y dominar poltico, participando en
importancia para ellos. exitosamente los sistemas organizaciones y en
Un proceso de sociales y polticos. actividades comunitarias.
autopercepcin el cual Ser miembro de una
influye el control La capacidad para asociacin de vecinos, de
especifico en que la construir y las organizaciones
persona creen tener en su asociaciones de comunales. En general
autoeficacia y capacidad. colaboracin todo grupo que se aboque
a la solucin o atencin
sentido de control de un problema que
afecte a la comunidad.
Perspectiva FreirianaPaulo Freire

Se puede adquirir poder unindose a los otros. Mientras mas diverso sea el
movimiento social, mas poderoso ser, pero mas propenso a la
fragmentacin, y esto implica compartir poder
Pasos en procesos de fortalecimiento
(75)
Para que una comunidad y sus miembros se
fortalezcan las condiciones mas beneficiosas
son
1. Generacin de situaciones en las cuales los miembros de la comunidad tengan
el control y direccin de las circunstancias. Ellos, con la facilitacin de los
agentes externos, deben erigirse como agentes internos de transformacin de
determinadas condiciones, conduciendo el proceso, tomando decisiones y
ejecutndolas.
2. Asimismo, esto supone un proceso de planificacin de actividades en funcin
de:
1. la deteccin de las necesidades e identificacin de los recursos necesarios para
satisfacerlas a corto, mediano y largo plazo;
2. la jerarquizacin de las necesidades de acuerdo con la viabilidad inmediata, a
mediano y a largo plazo, de su satisfaccin, considerando recursos disponibles y a
adquirir, tanto directos como indirectos.
3. Planificacin de la actividad partiendo del modelo accin-reflexin -accin.
4. Planificacin de la actividad de modo tal que permita alcanzar logros
inmediatos. La realizacin de acciones sumadas conllevan a la obtencin de
un objetivo de largo o mediano plazo, permitiendo al mismo tiempo el
anlisis del origen de los logros, los posibles aciertos y errores, celebrando los
primeros y corrigiendo los segundos, as como relacionndolos con la actividad
desplegada por s mismos.
5. Incorporacin del mayor nmero de personas posible a la ejecucin de las
actividades. La participacin, por pequea que sea, genera compromiso y, si
es exitosa, genera tambin fortalecimiento
Conclusin

La participacin en actividades y grupos comunitarios es muy importante para

comprender el concepto de fortalecimiento en la comunidad.

Una comunidad enfocada en el fortalecimiento de su miembros puede lograr

un cambio positivo y duradero ante sus problemas.