Una de las actividades bsicas para el
mejoramiento es la medicin de la
1.5 MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD
Es conveniente utilizar el ciclo de
mejoramiento de la productividad.
1. MEDICIN DE LA PRODUCTIVIDAD.
Toma de datos
Anlisis y procesamiento de la informacin
2. EVALUACION DE LA PRODUCTIVIDAD
Diagnostico
Identificacin de problemas
Determinacin de cursos de accin
Evaluacin de alternativas
3. SISTEMAS O PLANES DE
MEJORAMIENTO
Implementacin de estrategias y
acciones de mejoramiento
Seguimiento de control de la
implementacin y sus resultados
UNIVERSIDAD PRIVADA DE HUNUCO
FACULTAD DE INGENIERIA
productividad.
E. A. P.: DE INGENIERIA CIVIL
DOCENTE: ING. MATO VICENTE, Rosner
Nadler.
CURSO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONSTRUCTORAS
1.6 EL FENOMENO DE APRENDIZAJE EN TRABAJO: N 1
LA CONSTRUCCION TEMA: PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCION
El fenmeno de aprendizaje ha sido comprobado
empricamente y consiste cuando se produce algo, INTEGRANTES:
medida que el nmero de ciclos o repeticiones
aumenta, el tiempo o costo por repeticin - ALVARADO SANTILLAN, Pierina R.
disminuye. Este proceso trae consigo un aumento
de la productividad a medida que se va repitiendo la -CLAUDIO MORALES, Csar T.
produccin de un bien o la prestacin de un
servicio. En esta seccin se presentan los -MEZA HUERTA, Michael A.
principales conceptos del fenmeno de aprendizaje
y su eventual aplicacin a la construccin -MONAGO PALOMINO, Bill
1.6.1. Niveles de aprendizaje -ROJAS CHAVEZ, Franz
1.6.2. Aplicacin del aprendizaje -ROJAS ROJAS, Ruddy
HUNUCO PER
2016
PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIN aqu resalta la buena relacin del ejecutor con 1.3 FACTORES QUE AFECTAN LA
el dueo o encargante por el tema de PRODUCTIVIDAD DE LA
1.1 PRODUCTIVIDAD: incentivos negativos. CONSTRUCCIN
Productividad (P) es la relacin entre lo producido ADEMS:
(p) y lo gastado (g): El efecto de los factores de los factores que
Respecto a la mano de obra este debe cumplir
reducen la productividad puede resumirse en
con 3 elementos importantes:
cinco categoras de prdidas de productividad
= tal caso se muestra en la figura.

DESEAR REALIZAR un buen TRABAJO
Adems la productividad es una medicin de la
DEBE SABER HACER un buen TRABAJO
eficiencia que tambin comprende la efectividad. EL OBRERO
EJEMPLO:
(SER UN D.S.P.) PODER REALIZAR un buen TRABAJO
El avance de m de un muro en el tiempo ms corto 1.2 EL TRABAJO
y con la menor cantidad de mano de obra.
Es la expresin final o la demostracin de la accin
Al finalizar dicha obra, podremos observar las de la administracin, teniendo como elementos
condiciones en la que se encuentra el muro, si est bsicos:
bien elaborado o no, entonces nos haremos la
1) Personal:
siguiente pregunta:
Aporta habilidades o capacidades
Es efectivo o no? Demanda satisfaccin de deseos y
necesidades.
*Si la Respuesta es SI ES EFECTIVA, entonces 2) Materiales
se obtuvo un buen producto en el menor tiempo 3) Ubicacin
esperado. Se podr decir que dicha obra si fue Acceso al trabajo
PRODUCTIVA. Entorno de la obra.
4) Herramientas y Equipos
*Si la respuesta es NO ES EFECTIVA, entonces 5) Informacin
solo fue una prdida de tiempo y dinero. Se tendr
que invertir en mejorar dicha obra o en el peor de Estos elementos presentes en el trabajo afectan y
son afectados por el mtodo de trabajo y estn 1.4 CUSAS DE PERDIDA DE
los casos se tendr que demoler y volver a construir
un nuevo muro. Se podr decir entonces que dicha relacionados: PRODUCTIVIDAD
obra fue NO PRODUCTIVA.
Las principales causas que provocan prdidas de
IMPORTANTE: productividad se encuentran en las 7 categoras y
son:
Es que el Adm. de la Obra localice los factores
negativos, aquellos que afectan la
productividad. Para as actuar y disminuir el
dao a la eficiencia y tener como efecto
secundario un incremento de la efectividad
para cada partida de la obra.
Es la buena relacin con los principales
participantes en un proyecto de construccin,