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1: En relacin al siguiente
video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Luego de ser visto presenten una definicin de lo que es la Administracin, construyan una
explicacin de la definicin presentada y la importancia de esta ciencia, sus caractersticas
y aplicaciones en una empresa.
Definicin:
La administracin es una ciencia inexacta dado que no indica una condicin plena de
exactitud por su naturaleza en las variables desarrolladas dentro de ella. Adems de esto
la administracin es el proceso por el cual se logra una funcionalidad optima de la
economa, a partir de metodologas de planificacin, organizacin, realizacin de
estrategias, verificacin y control de recursos y actividades, con la finalidad de lograr
objetivos de manera eficaz y eficiente.
La importancia de la administracin radica en la capacidad de poder ser objetivo y
establecer apropiadas estrategias en cuando a la direccin de recursos y los objetivos a
alcanzar, pero esto no garantiza la viabilidad del proceso puesto que pueden haber muchas
varias independientes que pueden ser complejas de controlar, en gran parte el objetivo de
la administracin es que se usa con la finalidad de lograr una mayor rentabilidad y seguridad
en los procesos para alcanzar metas y en otros aspectos como medida de control.
Un proceso de administrar se caracteriza por el manejo de un ciclo, el cual sugiere una
secuencia o serie de pasos los cuales logra un desglose general de actividades para llegar
a una posible accin de mejoramiento continuo, bsicamente el ciclo se divide as:
P, Planear: Se logra definir el objetivo o metas a las que se busca llegar, se establece los
posibles procesos tericos a desarrollar para llegar al objetivo.
O, Organizar: A partir de esta se realiza una distribucin de tareas o trabajos considerando
las facultades o habilidades de los semejantes integrados a un grupo, con la finalidad de
lograr mayor eficiencia en los resultados.
D, Dirigir: Establece la direccin a la cual se desarrolla todo el proceso administrativo, el
objetivo comn y ensambla las partes necesarias para el resultado ms ptimo generando
a su vez estmulos que garantice mayor efectividad en el desarrollo del proceso.
C, Controlar: Se permite la verificacin del proceso y evaluacin de desempeo de las
acciones de planeacin, organizacin y direccin con la finalidad de mantener una
estabilidad o permitir una mejora.
Economa: Permite
conocer las
Contabilidad: Auxilia relaciones sociales y
y brinda apoyo, el impacto en ellas.
llevando control para
la toma de
decisiones.