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Estilismo e Design

Agregando Valor ao Mercado

Edio:
2001, ABICALADOS Associao Brasileira das Indstrias de Calados
proibida a duplicao ou reproduo deste volume, ou de parte do mesmo, por
quaisquer meios, sem autoriao expressa da ABICALADOS.

1a Edio: 2.000 exemplares


Endereo para Contato:
ABICALADOS Associao Brasileira das Indstrias de Calados
Rua Alosio de Azevedo, 60 CEP: 93520-300 Novo Hamburgo/RS
Fone: (51) 5947011 Fax: (51) 5948011
E-mail: abicalcados@abicalcados.com.br Site: www.abicalcados.com.br

Elaborao:
ABICALADOS e PSI/APEX Programa Setorial Integrado da Indstria Brasileira
de Calados

Pesquisa e texto:
FIERGS Federao das Indstrias do Estado do Rio Grande do Sul
SENAI / RS Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
Centro Tecnolgico do Calado SENAI Novo Hamburgo
E-mail: ctcalcado@rs.senai.br Web site: www.calcado.senai.br
Ncleo de Apoio ao Design / Ncleo Hipermdia
Autores: Heinz Hugo Hartkopf (coordenador), Elenilton Gerson Berwanger, Luis
Augusto Kempf, Mauri Rubem Schmidt e Mnica Haisser

Superviso:
Amrica Consultoria e Projetos Internacionais

Design Grfico:
Hypervisual
Clvis Leopoldo Reichert Ncleo Hipermdia / CTCalado SENAI

Ilustraes:
Alexandre Moschini
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

F293e Federao das Indstrias do Estado do Rio Grande do Sul.


Servio Nacional de Aprendizagem Industrial.
Centro Tecnolgico do Calado.
Estilismo e design: agregando valor ao mercado / Centro Tecnolgico
do Calado. Novo Hamburgo: ABICALADOS, 2001.
52 p. (Calados via exportao; v. 3)

1. Indstria de calados Competitividade 2. Indstria de calados


Novas tecnologias. 3. Desenvolvimento de produto. 4. Calados -
Design. I. Centro Tencolgico do Calado. II. Ttulo. III.
Srie.CDU 685.34
Bibliotecria Responsvel: Deisi Maria Hauenstein CRB-10 Prov. 42/01
ndice

Introduo 5

Captulo I
A Moda 7

Captulo II
Desenvolvimento do Produto 13

Captulo III
Profissionais do Desenvolvimento do Produto 19

Captulo IV
Estilismo 23

Captulo V
Design 35

Captulo VI
Modelagem Criativa 43

Captulo VII
Um pouco de Histria 45

Captulo VIII
Novas Tecnologias 47

Bibliografia 49
Introduo
Os conceitos de moda, design e estilismo tm sido objeto de
interpretaes divergentes e, muitas vezes, mistificadoras, causando
problemas na comunicao externa e interna das empresas.

Esta cartilha buscar desmistificar estas interpretaes, de forma a permitir


que estes poderosos instrumentos de inovao e competitividade passem
a fazer parte do dia a dia da sua empresa.

A moda abordada como um fenmeno scio-cultural, j que expressa


os valores da sociedade - usos, hbitos e costumes - em um determinado
momento. J o estilismo e o design so elementos integrantes do conceito
moda, cada qual com os seus papis bem definidos.

Veremos que o estilista o artista que percebe e interpreta as tendncias


de mudanas nos mais diversos ambientes e pases, antecipando uma
viso de futuro atravs de formas, cores, materiais e estruturas.

No captulo destinado ao design , mostraremos como o designer integra,


isto , casa o estilo com as necessidades e expectativas do consumidor
ditadas pelo marketing, levando a harmonia do produto arquitetura do
p.

Na Modelagem Criativa, abordada em sucinto captulo, verificamos como


os modelistas desenvolvem a modelagem da construo do calado, parte
inferior e cabedal, selecionando materiais e cores para a confeco das
amostras.

Finalmente, so apresentadas Novas Tecnologias que, com certeza, iro


auxili-lo na busca de uma maior agregao de valor a seu calado.

Com a difuso destes conceitos, notadamente os de estilismo e design,


objetivamos, tambm, sensibilizar os empresrios e os tcnicos das
pequenas e mdias empresas do setor caladista, acerca da importncia
de utilizar profissionais qualificados no seu esforo de insero competitiva
no mercado internacional.
5
Captulo I
A moda

7
Na introduo dessa cartilha constatamos que a moda parte
integrante de nossa vida profissional. Precisamos agora analisar esse
conjunto para conhecer como ele funciona e interage com seus elementos,
como por exemplo, o estilismo e design.

Somente dessa maneira conseguiremos empregar a moda a nosso


favor, o que quer dizer, aumentar, conseqentemente, o lucro da empresa.

O que moda, afinal?

Moda o uso ou hbito geralmente aceito, varivel no tempo,


resultante de determindao gosto ou idia, e de interferncias do meio.
Reflete os costumes, os valores da sociedade em um perodo de tempo.
Por isso, a moda tambm considerada um fenmeno social e cultural,
consistindo na mudana constante de estilo, mudana esta advinda da
necessidade de conquistar ou manter uma determinada posio social.

Podemos dizer que a histria da moda acompanhou a histria do


vesturio, praticamente desde a origem do ser humano. O calado parte
integrante do vesturio.

Inicialmente a indumentria (vesturio e calado) s foi concebida


para proteo, mas logo depois comeou a ser um objeto perfeito para
receber detalhes e adornos, e assim exprimir concepes artsticas, status
e poder.

Hoje sabemos que a moda est influenciando profundamente no


somente o aspecto e aparncia do vesturio e dos calados, mas tambm
dos automveis, das casas e da msica. Mas no s isso: a moda est
influenciando igualmente nossas atitudes e gestos, nosso sorriso, nossa
linguagem, nossa maneira de caminhar, nossos sonhos...
8
Destacamos que no passado as mudanas da moda nunca
ocorreram to rpidas como vemos hoje. Temos aqui o verdadeiro motor
da indstria de bens de consumo.

Na rea da moda, quando se desenha o calado, leva-se em


considerao o modelo, linha, estilo, ergonomia, conforto e a forma do
salto e bico; observa-se o modo de vestir, os materiais, cores e texturas.

Afirma Gucci: A roupa pode ser linda, mas os calados so o que


fazem o complemento da beleza. Os calados dizem muito sobre a mulher.
Eles do equilbrio ao corpo. Um bom par de calados proporciona um
efeito harmnico no visual.

Ainda seria interessante saber se o ser humano precisa da moda


ou se a moda precisa dele. Pensamos que um e outro esto juntos. Para a
sua propagao, a moda precisa de dolos e tambm de publicidade.

Parece estranho que a imitao seja uma condio para essa


propagao e ao mesmo tempo a destruio. O ser humano imita outros,
enquanto est experimentando a sua auto-realizao. Quando a imitao
geral alcana seu mximo e assim fica uniforme, cada moda desaparece de
maneira mais ou menos rpida, enquanto uma nova moda surge. a
dinmica do processo.

Naturalmente cada pessoa envolvida no processo moda precisa


ser capaz de detectar mudanas, assim como ter um sentido perfeito
para o tempo justo de agir em conseqncia disso. Parece bvio que
essas qualidades tambm fazem parte do marketing eficaz.

Alm disso, gostaramos de destacar a importncia do corpo


humano no contexto da moda, como objeto da criatividade, tanto no
passado como no presente.
9
Cada poca teve conceitos diferentes quanto ao ideal esttico
vigente em relao ao corpo humano. Decorrente disso, em cada uma
dessas pocas a vestimenta destaca uma parte do corpo humano enquanto
est escondendo outras. O mesmo princpio aplica-se aos calados.

Isto significa que a composio do vesturio muda as propores


do corpo humano. Nesse contexto, identificamos na maioria das
tendncias da moda uma tentativa de aumentar a estatura. Isto
particularmente visvel na rea dos calados femininos (altura do salto).

A sexualidade exerce muita influncia sobre a moda. um dos


fatores ou componentes subconscientes na percepo, assim como na
avaliao do vesturio humano, incluindo os calados.

Quando falamos de qualidade, normalmente nos referimos


resistncia fsica que pode ser considerada o inimigo de mudanas
vinculadas moda. No entanto, na atualidade ningum concebe que um
artigo de vesturio seja transmitido gerao seguinte!

Na rea do vesturio e calados, qualidade exprime-se hoje em


fatores e valores diversos para diferentes usurios. Conforto instantneo
e caimento perfeito contam muito, assim como elasticidade.

Citamos a moda como o verdadeiro motor da indstria de bens


de consumo. Se observarmos friamente o que acontece na indstria
caladista, poderamos falar da institucionalizao da moda. A moda segue
uma agenda: colees primavera-vero e outono-inverno e muitas vezes
temos tambm pr-colees e ps-colees, acompanhando cada uma
das colees principais. Temos, portanto, desenvolvimentos contnuos.

A tendncia a criao da coleo permanente, quando o servio


de marketing coloca novas criaes no mercado de maneira constante.
Nesse sistema, um artigo de vesturio ou calado seria retirado das lojas
10
quando as vendas diminussem. Quem for o mais rpido, ganha.

Citamos um exemplo: em 1998 Hennes & Mauritz foi a primeira


entre 500 das maiores empresas europias na lista do aumento do valor
agregado da empresa.

A empresa H&M ativa em design e marketing de vesturio e


sua produo terceirizada. Fabian Mansson, o diretor geral, explica que
o sucesso da H&M est baseado numa combinao de qualidade, moda e
preo, mas tambm sobre o senso de urgncia. H&M precisa somente
de 5 semanas desde o primeiro rascunho (design) at a entrega s lojas. A
mercadoria fica nas lojas, no mximo, durante 4 semanas.

Em resumo: a arte do Estilismo assim como a arte do Design so


parte integrante do conjunto (processo) que chamamos MODA.

Para no dilatar mais esse argumento, propomos adotar a segiunte


definio: a moda exprime de maneira temporria conceitos geralmente
aceitos pela cultura contempornea.

11
Captulo II
Desenvolvimento do Produto

13
Algumas consideraes preliminares

Hoje, a qualidade deve ser algo palpvel e mensurvel. A qualidade


deve ser definida pelo cliente, e no s pela empresa. O cliente
exige bem mais do que um produto qualquer, do tipo Se bom
para um, bom para todos. O cliente define a qualidade, mas as
necessidades do cliente mudam continuamente.

Mais do que nunca, o sucesso depende da capacidade tecnolgica,


criatividade, vontade e determinao em oferecer ao cliente novas
solues. Uma inovao tem sucesso somente com base na
rapidez da sua aplicao.

Para assegurar o futuro, deve-se inovar e explorar reas


desconhecidas. A intensidade da inovao de uma empresa
depende principalmente da competncia e criatividade dos
colaboradores. Para isto, o sistema Design to Cost deve ser
utilizado.
Design to Cost significa incluir os clientes no processo do desenvolvimento e
determinar, em conjunto, quais so as caractersticas do produto que eles
realmente precisam e que preo eles esto dispostos a pagar. Em outras palavras,
determinar se a relao entre preo e valor do produto (ou do servio) para o
usurio adequada. o tempo dispendido desde o surgimento da idia inicial no
marketing, passando pelo desenvolvimento de um produto at sua entrega ao
cliente.

A competio pela inovao no pra. A nica direo para


frente, mas cada vez mais rpido. Time to Market o novo
paradigma.
Time to Market - o tempo dispendido desde o surgimento da
idia inicial no marketing, passando pelo desenvolvimento de um
produto at sua entrega ao cliente.

Somente uma equipe reduzida (no uma organizao annima),


com um lder determinado e com vontade de vencer pode realizar
isto com competncia, paixo e capacidade de obter consenso.
Como no esporte, a rapidez decide!
14
A integrao das idias e das atividades, assim como um clima
inovador dentro da empresa, combinado com senso de
urgncia, so a base do sucesso.

At aqui falamos de algumas expectativas do mercado, onde


encontramos a vida real, nosso sucesso ou nosso fracasso. Fizemos essas
descries para destacar o lugar exato onde Estilismo e Design entram
no jogo do processo criativo. Este jogo chama-se desenvolvimento do
produto. Em seguida, falaremos brevemente sobre essa atividade, mas o
suficiente para posicionar corretamente Estilismo e Design.

O conceito do Desenvolvimento do Produto

As necessidades dos clientes no podem mais ser atendidas por


meio de um sistema rgido e burocrtico. Por isso as pessoas responsveis
pelo marketing estabelecem a viso do produto. Essa viso precisa ser
transformada em uma especificao exata do futuro calado.

Essa atividade de responsabilidade do servio de


desenvolvimento do produto, em cooperao constante com o marketing
e com os diferentes contribuintes no processo criativo e produtivo,
inclundo-se neste grupo os estilistas, designers, planejadores,
compradores e responsveis pela produo.

Isso realmente um trabalho de equipe e de integrao. preciso


conduzir essa integrao com confiabilidade, vontade, determinao e
rapidez.

O processo de Desenvolvimento do Produto

Esse processo baseia-se nas seguintes informaes e


especificaes:
grupos-alvo de produtos com preos coerentes
frmas necessrias e adequadas (tamanhos e larguras)
materiais para solados e cabedais
categorias de desenhos (definio da coleo)
15
Durante todo o processo de desenvolvimento necessrio
assegurar que as frmas a serem utilizadas respeitem:

a influncia de fatores tnicos na construo de


palmilhas de frma;
perfis adequados de bico, traseiro, enfranque;
dimenses adequadas da chave de frma;
a graduao correta na relao tamanho/largura (linear
ou no);
a padronizao necessria (70 % do comprimento).

Considerando a concorrncia e as necessidades do mercado, o


ideal que, hoje, o prazo entre o incio do trabalho (viso) e a entrega da
amostra no seja superior a seis semanas. Isso explica facilmente como
essa atividade depende do jogo perfeito da equipe, assim como do senso
de urgncia onipresente.

O Consumidor

Sintonizado com os tempos de globalizao, o consumidor est


cada vez mais informado e exigente na compra do produto.

A empresa deve focar o seu cliente como um consumidor que


busca boa qualidade, preo compatvel, praticidade, design moderno e
funcionalidade nos produtos que deseja consumir.

A exigncia est em uma maior proximidade da empresa com os


clientes, buscando o dilogo para um conhecimento mais profundo sobre
o seu perfil de consumo, devido maior necessidade de diferenciao.

Autor de estudos e pesquisas sobre o tema, Edgard Menezes


afirma que O norte dessas mudanas est em uma reordenao dos
negcios para a idia de que o cliente ser o patro das empresas.
Portanto, a ordem da atualidade a mudana. Isso envolve uma abordagem
ampla e direta do consumidor, para conhecer seus hbitos e opinies,
dando uma melhor resposta s suas necessidades (produto x servio).
16
Qualidade do Produto

A qualidade do produto uma das principais ferramentas de


posicionamento e constitui-se em duas dimenses nvel e consistncia.

Qualidade a capacidade do produto de desempenhar suas


funes. Inclui sua durabilidade geral, confiabilidade, preciso, facilidade
de operao e de consertos e outros atributos valiosos. A qualidade
deve ser baseada na percepo do comprador.

escolhido um nvel de qualidade que se associa com as


necessidades do pblico-alvo e com a qualidade dos produtos
concorrentes.

A alta qualidade pode tambm significar fornecer aos


consumidores, de forma consistente, produtos com ausncia de defeitos
ou variaes. Todas as empresas devem esforar-se para atingir altos
nveis de consistncia de qualidade.

Realismo

A empresa vende seu produto, no o processo necessrio para


produzi-lo. Para alcanar a qualificao de desenvolvedor de nvel mundial
preciso aceitar a necessidade de se aperfeioar continuamente, aprender
a aprender, aprender a comunicar, aprender a antecipar e aprender a
gerenciar o processo de desenvolvimento do produto.

Na rea de desenvolvimento de frmas do setor caladista,


destacamos que a considerao primordial deve ser a perfeita seleo de
frmas, cujas medidas e perfis correspondam exatamente anatomia do
p dos usurios-alvo. Essas frmas precisam ser padronizadas.

necessrio desenvolver o senso de urgncia. Daqui para frente,


o rpido vencer o lento. Devido s crescentes e contnuas mudanas do
mercado, faz-se necessrio um formato de desenvolvimento dinmico,
interativo e ontnuo, em todos os setores da empresa.

17
Ciclo de Vida de um Produto

O ciclo de vida normalmente se divide em 4 estgios:

introduo: perodo de crescimento lento das vendas;


crescimento: perodo de rpida aceitao de mercado;
maturidade: perodo de reduo do crescimento de
vendas, porque o produto j foi aceito pela maioria dos
compradores potenciais;
declnio: perodo quando as vendas mostram forte
queda.

Contudo, os novos produtos podem fracassar. Os riscos em


inovaes podem ser tanto elevados, quanto recompensadores.

O caminho para a inovao bem sucedida habita no


desenvolvimento de pesquisas mercadolgicas e em procedimentos de
decises bem planejadas, tais como: estabelecer critrios especficos para
a aceitao de idias, selecionar os novos produtos e mercados a serem
enfatizados; definir o objetivo do produto, analisar se ele ir gerar alto
fluxo de caixa, sua participao de mercado, etc. Deve definir, tambm,
quanto esforo deve ser destinado ao desenvolvimento de novos produtos
ou na modificao dos j existentes e na adaptao de produtos dos
concorrentes.

18
Captulo III
Profissionais
do Desenvolvimento
do Produto

19
Estilista

Quem : o estilista o profissional da rea de criao que


transforma informaes sobre comportamento, tecnologia e
tendncias em colees de produtos, adaptadas s condies
tcnicas da empresa em que atua e ao mercado que atende.

O que faz: descreve um ambiente propcio como, por exemplo,


propores, linhas, materiais, estruturas, cores e combinaes
de materiais. Essas recomendaes representam quase a bula para
a preparao das especificaes do futuro calado.

Formao: faculdade de Moda, Design de Produto e/ou Belas


Artes so desejveis para o exerccio da funo.

Designer

Quem : o designer o profissional responsvel pelo estudo da


cadeia caladista. Responde tambm pela pesquisa de novos
produtos, levando em considerao as caractersticas naturais,
qumicas e fsicas do produto, de acordo com as necessidades do
mercado.

O que faz: o designer, com as recomendaes do estilista e com


base nas necessidades do marketing, tenta adequar o estilo
arquitetura do p humano, destacando a ergonomia e a
funcionalidade do seu trabalho. Assim, o designer concentra-se
sobre uma harmonia do estilo com a funo do produto. Ele
recomenda materiais, cores, combinaes, alturas de salto, perfil
do bico, perfil do salto, etc. Casar um estilo com a funcionalidade
do produto a verdadeira tarefa do designer.

Formao: faculdade de Desenho Industrial, Engenharia do


Produto e/ou Design de Produto so requisitos desejveis para
um bom desempenho da funo.
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Modelista Criativo

Quem : o modelista criativo o profissional indispensvel no


desenvolvimento do modelo. Responde por uma modelagem
harmoniosa e pela melhor adequao dos materiais.

O que faz: o modelista criativo utiliza as linhas gerais do estilista


e/ou designer como base para preparar um conjunto de linhas
perfeitas e harmoniosas sobre a base da frma do calado
escolhida, de acordo com as possibilidades tecnolgicas da
empresa.

Formao: curso Tcnico em Calados e cursos de


aperfeioamento na rea esttica so importantes para o bom
desempenho da funo.

Modelista Tcnico

Quem : o modelista tcnico o profissional do departamento


tcnico da modelagem que ajusta detalhes do modelo (sem mudar
a aparncia) em funo das necessidades do processo.

O que faz: o modelista tcnico, baseado no trabalho do modelista


criativo, ajusta perfeitamente a modelagem frma. Tambm
desenvolve escalas e faz testes de produo, sempre levando em
considerao o melhor aproveitamento dos materiais e a
otimizao do processo de produo.

Formao: curso Modelista Tcnico e/ou Tcnico em Calados


so desejveis para o bom desempenho da funo.
21
Observao: atualmente percebe-se que, no setor caladista, as
atividades do profissional estilista se fundem com as funes do designer.
Um ocupa o lugar do outro. Dificilmente encontraremos estes dois
profissionais atuando numa mesma empresa.

Esta mesma observao pode ser ainda vlida ao analisarmos as


atividades do designer, quando comparadas com o modelista criativo,
especialmente no que diz respeito engenharia da frma e do calado.

22
Captulo IV
Estilismo

Estilismo o apuro esttico no estilo e no conceito de produto.

23
Alguns Comentrios

Procedentes de uma tradio industrial conservadora, a maioria


dos caladistas, por vezes, hesitavam em buscar uma
compreenso da Arte do Estilismo como ferramenta realmente
essencial na busca do sucesso, num mercado cada dia mais
internacional.

Estilo uma percepo e interpretao de pressentimentos de


mudanas futuras na atitude e no sentido da vida, na filosofia
prtica, nos diferentes ambientes dos diferentes pases do mundo.
Esses artistas (os estilistas) tentam simplesmente antecipar-nos
uma viso de mundo que, na tica deles, ser o nosso mundo,
num futuro prximo.

Essas descries de um mundo virtual podem ser feitas, por


exemplo, atravs de sons, de cores, de materiais diferentes, de
superfcies e desenhos com estruturas diversas.

O estilo o que faz uma pessoa ser nica, singular, sua marca
registrada. No somente a maneira de se vestir, o modo de
ser, agir, pensar e de estar. A moda comprvel, enquanto o
estilo aprendido e vivido, ficando agregado ao indivduo para
sempre. A moda passa, o estilo permanece. Esse processo nunca
para. Em conseqncia, novos estilos aparecero.

A nossa responsibilidade verificar se a viso de nossos produtos


fica em unissonncia com o conceito atual, o estilo do momento.
Tambm nossa a tarefa de verificar em que grau um estilo
emergente empregvel para uma determinada faixa de nossos
produtos, acompanhando constantemente, a evoluo desse estilo.

Isto significa que para ns, caladistas, o estilismo uma


ferramenta necessria, um guia no desenvolvimento de
rumos. o catalisador no processo da tomada de decises,
quando construmos estruturas e horizontes de planejamento de
novas colees.
24
O Processo do Estilismo

Como se aplica a ferramenta Estilismo na realidade ?


O estilista e/ou designer recebe do servio de marketing uma
viso certa do produto que respeita todas as necessidades do usurio
do segmento de mercado escolhido. Essa viso serve quase como um
esqueleto para o futuro calado. Obtemos assim a especificao crua do
futuro calado.

Essa especificao ser transformada em leiaute da futura coleo.


Esse processo deve ocorrer por um consenso de integrao das diferentes
opinies do time (especialistas em marketing, estilistas, designers,
planejadores, compradores, responsaveis pela produo) e dos diferentes
contribuintes do processo criativo e produtivo.

preciso, portanto, conduzir essa integrao com confiabilidade,


vontade, determinao e rapidez.

Limites da empregabilidade do Estilismo

O mercado e a organizao das empresas no algo nico ou


padronizado. O fluxograma e as funes dos profissionais que trabalham
numa empresa moderna so muito variveis. Muitos fatores podem
contribuir para tal organizao, tais como: o mercado em que a empresa
atua, o porte da empresa, sua filosofia de trabalho, etc. Neste sentido,
sob a tica das profisses, o uso do estilismo no fica restrito pessoa do
estilista. O designer e o prprio modelista de calados fazem tambm
uso do estilismo no desenvolvimento do seu trabalho.

J sob a tica do produto em si, os limites do uso do estilismo


esto diretamente relacionados com a funcionalidade do produto e, porque
no dizer, com a razo custo/benefcio que o produto tem a oferecer.

Com funcionalidade do produto quer se dizer que no basta


que algo seja esteticamente aceitvel e admirvel, que tenha um bom design
(aplicao da harmonia, esttica, ergonomia, etc.), como dizemos
cotidianamente.
25
tambm preciso que atenda perfeitamente a uma determinada
funo. Alis, a funcionalidade tambm deve fazer parte dos estudos e
esforos de todos os profissionais quando do desenvolvimento de novos
produtos.

Quando falamos da relao custo x benefcio, de forma bem


prtica, podemos afirmar que um bem ou produto interessante at o
ponto em que o uso e/ou o benefcio que o consumidor ter adquirido,
compense o preo que o mesmo paga para obt-lo. Neste sentido, a
indstria moderna, com toda a sua tecnologia, deve conseguir produzir
objetos em srie, mas todos com bom design agregado.

Conforto

Dois aspectos bsicos de um calado na viso funcional so os


movimentos do p e o calce. Esses aspectos ergonmicos, no entanto,
podem ser considerados como limitadores da criatividade, diminuindo as
possibilidades de variaes de materiais, linhas de estilo e alturas. Por
outro lado, desafiam a equipe de desenvolvimento, provocam uma
evoluo de conceitos e no raro surgir um produto diferenciado,
especial, com base em um estudo mais elaborado e portanto fruto de um
trabalho consciente.

Reciclveis

A preocupao ecolgica no mais um privilgio apenas dos


ambientalistas. O consumidor est muito sensvel aos conceitos de
reciclagem. Em breve, os fabricantes tero de volta seus produtos, que
foram vendidos para os clientes meses antes.

Haver a necessidade de reciclar esses produtos. Para profissionais


de mentalidade aberta, este limite poder se tornar uma oportunidade de
trabalho, revolucionando conceitos pr-existentes em novos produtos
reciclveis. Este ser o novo desafio. Vencero as melhores idias.
26
A Contribuio do Estilista

No setor caladista o significado da contribuio do estilista no


processo criativo comea a ser reconhecido cada vez mais. Para
aprofundar a compreenso do leitor quanto ao trabalho do estilista,
coletamos algumas informaes teis.

O estilismo e o design seguem princpios que a esttica da arte


ensina. Alm de propor, mostra o que somos e como somos. Traduz
em produto conceitos atuais. Quando queremos viver na nostalgia, nos
supre de recursos; quando queremos ser futuristas, cria um novo mundo.
Mas como saber o que o mundo quer e precisa?

Afinidades
O que h em comum, por exemplo, entre uma catedral e uma
sinfonia musical, um quadro e uma esttua ?

Tm afinidades, leis comuns, diferenas que poderiam ser


chamadas congnitas, anlogas. So essas incgnitas (tendncias) que o
estilista sabe traduzir, filtrar, sentir, absorver, processar. Logo, ele tem a
capacidade de estabelecer uma interelao deste complexo enorme de
informaes poltico-scio-culturais para o seu trabalho, criando assim
uma estrutura de design que tenha o mesmo conceito esttico que o
conceito das expresses traduzidas da atualidade.

Trata-se de uma questo apaixonante, contanto que o estilista esteja


firme, decidido a no filtrar os aspectos vos, mas admitir, por exemplo,
apenas analogias estruturais, morfologias positivamente observveis e que
possam ser anotadas, construdas, criadas e expressas numa linguagem
conceitual rigorosa e coerente.

Alm de uma formao acadmica, onde so assimilados


conhecimentos estticos, culturais, morfolgicos, etc, o estilista deve ser
um freqentador assduo de shopping centers, ruas, vitrines, galerias,
clubes, teatros, cidades, pases, feiras. Ele pesquisa o comportamento e
a cultura; o que as pessoas fazem no mundo real, para, s assim, buscar
o conceito a ser desenvolvido. O profissional deve olhar para o interior,
analisando caractersticas como colocar-se no lugar de, pensar de forma
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local, ter empatia e viver a cultura de outras etnias e sociedades
(miscigenao). Essa vivncia e experincia fornecem os subsdios para o
desenvolvimento conceitual do produto final.

Requisitos do profissional Estilista

Constata-se a necessidade de que o empresrio brasileiro invista


e possibilite ao estilista profissional a realizao dos procedimentos de
pesquisas mencionados anteriormente.

Atravs do enriquecimento das informaes coletadas e


processadas que surge o desenvolvimento de projetos que sustentam
as novas vises de produtos.

Para desenvolver plenamente esta atividade , deve possuir o


seguinte perfil:
observador e avaliador - capacidade analtica e memria
visual;
criativo e interativo - original, com raciocnio abstrato
e lgico;
sensibilidade e comunicabilidade ;
iniciativa e dinamismo;
auxilia o designer para que este possa ter uma viso de
forma como um todo;
apurado senso esttico (harmonia, equilbrio,
sensibilidade, estrutura, morfologia, beleza);
referencial esttico muito forte ( domina o detalhes na
harmonia da base e construo do produto );
tem uma maneira de viver e de entender os conceitos,
usando um estilo prprio, o que reflete a sua postura
frente aos elementos pesquisados;
uma filosofia: a cultura como um todo, busca e
valorizao dos elementos mais bsicos para compor
uma idia (o ser e viver);
um modo, uma linha, um estilo e busca um conjunto
coerente
28
atento s manifestaes culturais, sociais e econmicas
mundiais;
pesquisa estilo e moda para as estaes, sempre
correlacionando a tendncia anterior, somada nova.
Essa mudana no se faz de forma radical. A evoluo
se faz junto com os clientes.

Operacionalizando de forma adequada estes conhecimentos, o


estilista poder criar a base para colees coerentes com a moda vigente,
dentro de um estilo prprio e com ampla afinidade com as necessidades
dos consumidores. Isto possibilita, que a empresa forme o seu conceito
e firme sua identidade frente ao mercado.

Observatrio

O estilista trabalha para traduzir comportamento. Pode-se dizer


que o estilista antecipa acontecimentos e capaz de viabilizar a
manifestao, os desejos e movimentos da sociedade.

29
Para ser fiel a esta sociedade e ser aceito pela mesma como
provedor de componentes fundamentais destas manifestaes (produtos),
o estilismo exige muita sensibilidade, alm de uma entrega total para o
trabalho. a confirmao da expresso: vive a moda 24 horas por dia.

Neste enfoque pode-se fazer notar trs fases: Observar uma


etapa. Interpretar rapidamente as expectativas do mercado alvo, suas
exigncias e suas necessidades uma segunda fase.

Fazer voltar sociedade os produtos por ela esperados e faz-


los combinar com ela, o desafio maior. Portanto, a sociedade uma
fonte inspiradora, mas ao mesmo tempo a beneficiada.

Mesmo com a globalizao, os povos mantm particularidades,


suas tradies, sua cultura, seu biotipo. Algumas manifestaes sociais
tambm so particulares. O estilismo capta isto tudo, com a misso de
personalizar a moda e seus produtos para bilhes de consumidores.
Portanto, olho aberto e antenas ligadas!

Riquezas do passado
Sabemos que a moda cclica. comum valorizar movimentos
marcantes do passado. A assimilao desta vontade de retorno mais
uma fonte para o estilista fazer a sua coleta de elementos que podero
ser um parmetro para novos desenvolvimentos.

Mais uma vez vemos a importncia da fidelidade do estilismo com


o seu mundo e neste particular fundamental o conhecimento esttico e
histrico da moda e de quem dela faz uso.

Ambientes
As propostas de arquitetura e decorao de ambientes e o prprio
ambiente so uma das fontes mais seguras para o estilista buscar elementos
de definio dos grandes temas de estilismo. As pessoas criam seu habitat
de acordo com suas verdades e tendem a aceitar propostas de produtos
que tenham uma identificao com o seu jeito de ser e viver.
30
Meios de Comunicao
O estilista poder se valer da velocidade com que os meios de
comunicao atualmente oferecem a seus assinantes elementos coletados
em todo universo. Poder ser uma informao ou simplesmente uma
ferramenta de trabalho.

O trabalho do Estilista

Materiais
A engenharia qumica atualmente uma fonte e fornecedora da
matria-prima que mudou conceitos de produtos e possibilitou
desenvolvimentos inovadores. Portanto, o estilismo, necessariamente,
trabalha aliado a este segmento.

Definio de temas
As idias comeam a ser processadas. So definidos os horizontes
(temas) que fundamentaro os trabalhos subseqentes. Cada elemento
deve ter seu significado e o que no tem descartado.

Consensuao de temas
Embora parea uma competio, os macro-temas so em grande
parte consensuados em grupos de trabalho. A participao ativa at esta
fase deixa o estilista muito mais prximo do mercado, sem falsas
interpretaes.

Assim, o estilismo no ser mais uma atividade abstrata. As idias


sero concretas, sedimentadas sobre uma verdade maior.

Caderno de tendncias
O caderno uma sntese das etapas anteriores, porm apenas
um esboo do real contedo das colees que ainda sero desenvolvidas.
Poder servir de preparao para o trabalho de compra e venda. O
trabalho comea a ganhar forma e se traduz em projetos.
31
32
Desenho das colees
Nesta etapa, os temas assumem a particularidade de cada empresa.
As colees so desenhadas e desenvolvidas com base em propostas
esboadas a partir da pesquisa j estabelecida.

Faz-se uma triagem de conceitos a serem desenvolvidos no caderno


de tendncias da empresa, considerando o mercado-alvo, linhas de
produtos com carctersticas mais comerciais ou conceituais (vanguarda),
o nmero de linhas de produto por coleo, caractersticas da construo
superior e inferior, etc. Os desenhos definem as propostas pesquisadas.
As surpresas podero ficar por conta da criatividade, da audcia, da
agilidade....

No entanto, o estilista saber respeitar a importncia de cada


detalhe, justificando todos os investimentos. Tudo dever ter seu
significado, de maneira que possa ser lido por quem mais se quer satisfazer:
o cliente.

Feiras
A feira de calados a traduo final de um produto. O que est
sendo mostrado representa o desenvolvimento de um produto em seu
estgio final. Depois dela, s fabricar em srie e entregar para o lojista.
Portanto, a feira no deve ser entendida como a fonte do trabalho
estilstico. A feira deve confirmar o trabalho despendido por uma empresa
no desenvolvimento de seus produtos.

As maiores feiras internacionais:

Expo-Riva del Garda janeiro e junho


GDS-Dsseldorf maro e setembro
Lineapelle-Bolonha maio e novembro
Ispo-Mnchen agosto
Micam-Milan/Bologna maro e setembro
Midec-Paris maro e setembro
Semaine de Cuir-Paris setembro
Modecalado-Madrid maro
33
Vitrines
Assim como as feiras, as famosas vitrines da Europa foram
colocadas como a fonte maior de inspirao dos estilistas. Na realidade,
esta criao tem como base a cpia, sem muitas vezes entender o
significado do objeto em estudo. Este modelo de estilismo est esgotado,
pelos vrios motivos j levantados.

As empresas devem apostar na nova sistemtica de


desenvolvimento de seus produtos, conforme foi abordado neste captulo
Estilismo.

34
Captulo V
Design

Design o conjunto das qualidades de expresso de um trabalho.

35
Alguns comentrios:

Afinal o que design? Este termo usado e abusado no meio


profissional, sem todavia, dar definio do seu significado.

Quando um projeto bem realizado, considera-se o resultado


uma mistura da experincia acumulada, do gosto pessoal, do conceito e
do talento criador do designer. necessrio, porm, cuidadosa distino
entre o trabalho verdadeiro de designers em busca de qualidade de design
de um objetivo e solues puramente superficiais de moda, que no passam
de algumas imitaes.

O Designer

Conforme o ICSID (International Council of Societies of Industrial


Design), o designer aquele que se classifica por sua formao, seus
conhecimentos tcnicos, sua experincia e sua sensibilidade para a tarefa
de determinar os materiais, as estruturas, os mecanismos, a forma, o
tratamento de superfcies e a decorao (programao visual) dos
produtos fabricados em srie, por meio de procedimentos industriais.
Segundo as circunstncias, o designer poder ocupar-se, tambm, dos
problemas relativos embalagem, e publicidade .

Consideramos o designer como uma espcie de engenheiro que


conhece intimamente a viso e as funes requisitadas pelos usurios de
um produto. Conhece profundamente como funciona o p humano.
Conhece bem o processo de produo.

Ao mesmo tempo deve ser capaz de interpretar corretamente as


mensagens dos estilistas, sem prejuzo funcionalidade nem faixa de
preos do calado ou artefato, estabelecidos pelos responsveis dos
servios de marketing e desenvolvimento do produto.

O designer no necessariamente membro permanente do time


de desenvolvedores. Pode ser um especialista contratado s para o perodo
da preparao das colees.
36
Requisitos do profissional Designer

possuir viso holstica;


alcanar a qualificao de nvel mundial no seu trabalho
(benchmarking);
ser capaz de interpretar perfeitamente as
recomendaes do estilista;
antecipar as expectativas do usurio final;
conhecer a anatomia do p humano e seu
comportamento dinmico;
conhecer as necessidades tecnolgicas do processo de
produo;
conhecer o comportamento dos materiais a serem
empregados
comunicar esttica e forma.

Formao contnua por osmose


Na rea do calado a maioria dos designers contemporneos
adquiriu os seus conhecimentos profissionais mais por osmose do que
por uma formao acadmica especfica em design. A exemplo disso,
muitas vezes, esta formao combina conceitos e idias da tradicional
escola de belas artes, com movimentos de styling e bauhaus, inter-
relacionando-se com modalidades da engenharia e arquitetura.

O estudo do design contemporneo revela, indiscutivelmente, que


atravs destas pequenas pinceladas de informaes e conceitos reunidos
que se fundamenta a formao do profissional designer.

O processo de design

O primeiro passo do designer absorver todas as informaes


conceituais do estilista. Detalhes estes que foram recomendados sobre a
especificao de materiais, estruturas, cores e, depois, se desejvel, todas
as combinaes deles para determinar a seleo mais propcia, buscando
a coerncia da coleo.

A atividade do designer resulta num conjunto de instrues para a


37
preparao do novo calado (quase a bula para a sua preparao), casando
o novo estilo desejado com a funcionalidade do tipo de calado (requisitados
sobre as recomendaes do estilista), em cooperao constante com o
time dos desenvolvedores, assim refletindo perfeitamente a cultura da
empresa.

Por isso ele precisa das seguintes condies:

troca de informaes com o estilista sobre desenhos j


conceiturados, etc;
materiais, estruturas, cores, ilustraes conforme o
relatrio;
grupos e nichos-alvos de usurios sociais e tnicos
(especificao do marketing);
setores-alvo geogrficos de mercado (especificao do
marketing);
produtos com preos coerentes;
frmas (de preferncia padronizadas) necessrias e
adequadas (larguras) conforme as necessidades dos
usurios;
definio das categorias de calados.

Como o designer atua na realidade?

Com base nas informaes anteriores, ele comea a fazer uma


projeo das linhas e propores recomendadas pelo estilista sobre as
frmas existentes.

Em funo dos novos requisitos, ele ir propor modificaes do


bico e outras alteraes necessrias nas frmas em conjunto com o
formeiro. preciso obter o consenso do time.

Sobre a nova frma, tambm esboar as novas linhas de base e


propores para cabedais, saltos e decoraes. Aps isso, ele colocar
os novos materiais, cores e detalhes sobre os esboos, em harmonia
perfeita com o vesturio tpico desse grupo alvo, assim tentando criar
38
grupos de desenhos harmoniosos e lgicos sobre a mesma frma.

O consenso do time sobre o resultado desse trabalho ser a base


para a preparao de especificaes. A transformao dessas
especificaes artsticas em calados ou artefatos a tarefa do modelista
criativo.

O papel do Designer

Como no caso do estilista, gostaramos de oferecer algumas


explicaes adicionais para aprofundar a compreenso dessa atividade
altamente importante na cadeia criativa

Compreender a revoluo esttica


A confeco de um objeto, principalmente antes da passagem do
sculo, era funo de um arteso (confeco de objetos nicos, como
uma cadeira, uma mesa, etc.). Com isso, o mundo era povoado de peas
nicas, como a mesa e a cadeira.

Diante da rpida evoluo do mundo, existe tambm a revoluo


esttica e social que a das formas dos objetos que o homem usa
diariamente. A poca atual a da competitividade, com preos
competitivos e com a satisfao total do cliente.

Habitamos hoje numa galxia de objetos. Como uma segunda


natureza, eles esto nossa volta com suas formas, suas cores e
principalmente seu rol de funes, oferecendo-nos muitos servios. Do
automvel ao mobilirio, das roupas aos calados, nosso cotidiano um
dilogo incessante com objetos fabricados em srie.

um trao comum a todas sociedades modernas. Designers


especializados trabalham em projetos sempre visando a satisfao de
requisitos tais como: funcionalidade, racionalidade, rendimento, e aparncia
agradvel (harmnica). Este complexo de variveis tem as mais diversas
influncias sobre os produtos que adquirimos e rene a importncia do
design para a economia atual.
39
A marca do profissional do design
Ao longo de sua carreira, o designer toma decises com relao
qualidade dos projetos. Decises pessoais, posturas crticas, observaes
e apreciaes trazem a marca do profissional, que sempre a fuso de
suas preocupaes objetivas e subjetivas.

H um toque de identidade, funcionalidade e qualidade do produto:


a permanncia, o tempo, a perenidade. Muitos exemplos na histria do
produto so datados de dez anos, trinta ou mesmo cinqenta anos, mas
quase todos seriam considerados excelentes se fossem produzidos hoje.
Obsoletos ou antiquados, no podem ser aplicados a nenhum deles.
essa identidade, funcionalidade e qualidade duradoura que d a dimenso
final de um bom design com estilo.

Nos ltimos anos, vem se tornando mais importante o campo de


ao e a influncia do designer no desenvolvimento do produto. S preo,
qualidade e tecnologia no bastam para garantir a venda.

A palavra-chave antecipar as necessidades do usurio. Torna-se


o elemento fundamental para a readequao das empresas no mercado
globalizado. O design deve ser parte integrante do desenvolvimento de
um produto, tornando-o mais competitivo.

Mercado e Design

No mbito das trocas internacionais, o design acabou tornando-


se um decisivo fator mercadolgico, ampliando significativamente a
margem de competitividade.

Projetos criativos so condio bsica para a penetrao em


mercados exigentes.

A eles se atribuem, fundamentalmente, os ganhos na qualidade,


linha, estilo, forma e tecnologia que no s consagram um produto no
exterior, mas tambm identificam a capacidade criativa. Por tais motivos
que se tornou tradicional falar em sapatos italianos, mveis escandinavos
e mquinas alems.
40
O design um elemento fundamental para agregar valor e criar
identidades visuais para os produtos, constituindo em ltima anlise,
a imagem das empresas no mercado.

Nos ltimos anos, o design e o marketing tornaram-se inseparveis.


O designer praticamente no projeta sem que haja um objetivo especfico
de mercado. O mercado certamente prevalece sobre as conseqncias
abstratas de um projeto.

Logo, um design baseado de fora para dentro significa um


processo de desenvolvimento do produto baseado nas necessidades de
mercado. Portanto, podemos considerar o design como um canal para a
satisfao das necessidades e desejos dos consumidores atravs dos
benefcios dos produtos.

Segundo Philip Kotler, considerado um dos expoentes da rea de


marketing, o bom design pode atrair a ateno, melhorar o desempenho,
reduzir os custos e transmitir valor para o mercado pretendido.

A influncia da globalizao

A globalizao faz com que o mercado no tenha fronteiras quanto


produo, distribuio e venda de componentes e produtos. O desafio
da competitividade no mundo globalizado, onde a concorrncia no tem
fronteiras, faz com que as empresas procurem sempre o melhor produto.

Devido ao novo cenrio de competio mercadolgica criado a


partir da abertura dos mercados, a busca pelo conceito design parece
agora tambm estar presente no contexto de estratgias das empresas
brasileiras.

Com convico, o conceito design uma competncia essencial,


que abrange transformaes necessrias para a sobrevivncia das empresas.
41
O design, em toda a sua amplitude de aplicao, pode estimular
um direcionamento para a exportao de alto valor agregado.

Por isso as empresas precisam valorizar o design.

42
Captulo VI
Modelagem Criativa

43
Conforme vimos no captulo anterior, o trabalho do designer
finaliza com a preparao das especificaes artsticas detalhadas, que
servem como orientao para a confeco do prottipo do calado.

O trabalho do Modelista Criativo

Baseando-se no trabalho final do designer, o modelista criativo


desenvolve a modelagem da construo, que a parte inferior do
calado, e a modelagem do cabedal, que a parte superior. Em processo
simultneo, prepara a seleo de materiais e cores para a confeco das
amostras. O calado acabado e depois apresentado ao time completo
(marketing e produo) que vai tomar a deciso sobre eventuais
modificaes.

Quando existe consenso, o conjunto ser entregue ao modelista


tcnico que executar especificaes e gabaritos tcnicos para fins de
produo. O modelista criativo responsvel direto por uma interface
perfeita entre o incio do desenvolvimento e a fabricao de calados.

Requisitos do profissional Modelista Criativo

O modelista criativo de calados um profissional que precisa


saber interpretar perfeitamente as informaes, desenhos e materiais
recebidos do designer. Deve possuir os seguintes conhecimentos:

conhecer o processo completo de fabricao de calados;


conhecer materiais e tecnologias para calados;
conhecer a estrutura anatmica do p e da frma;
ter domnio de desenho sobre a frma e corpo-de-frma;
conhecer modelagem computadorizada e informtica aplicada;
ter a habilidade e sensibilidade de transformar idias e desenhos
em novos modelos de calados;
conhecer o comportamento dos materiais a serem
empregados;
comunicar esttica e forma.
44
Captulo VII
Um pouco
de histria

45
A arte de construir calados muito antiga, do tempo em que o
arteso assumia todo o desenvolvimento e confeco do calado.

O arteso era um generalista, com conhecimentos suficientes em


moda, medidas, materiais, processos, mercado, marketing, ... para
conquistar e atender seu seleto pblico.

Na era da industrializao surgiram as grandes fbricas. As


facilidades nas comunicaes e a valorizao da moda fizeram crescer o
consumo e o mercado de calados.

Neste cenrio surgiram profissionais especializados em


determinadas atribuies, como por exemplo, o modelista tcnico, que
prepara modelos para serem produzidos em srie.

Como esta cartilha trata do assunto Estilismo e Design, o papel


do Modelista Tcnico no ser aprofundado.

46
Captulo VIII
Novas Tecnologias

47
Profissionais do setor caladista tm conscincia das
transformaes extremamente rpidas nas tecnologias de ponta e precisam
acompanhar essas evolues. Os ltimos produtos da informtica e da
automao so facilmente disponveis e aplicveis. Portanto, a sensibilidade
e a capacidade de interpretao do modelista criativo so qualidades
essenciais neste campo de trabalho.

Podemos citar as seguintes tecnologias:

CAD - Desenho (projeto) Assistido por Computador;


CAM - Manufatura Assistida por Computador;
CIM - Manufatura Integrada por Computador (controle
e acompanhamento da produo permitindo um ajuste
automtico de mquinas individuais).

Particularmente a tecnologia CAD j bem conhecida no setor. O


desenvolvimento virtual de frmas, solados e outros componentes j
uma realidade. Tambm comum desenvolver o visual dos calados em
programas CAD e a partir deles abastecer os terminais de venda.

48
Bibliografia

KONIG, Rene; SCHUPPISSER, Peter W. Die mode; in der


menschlichen gesellschaft. Zurich, Modebuch, 1958. 527p.

KOTLER, Philip. Administrao de marketing; analise,


planejamento e controle. So Paulo, Atlas, 1981. 3 v.

______. Marketing para organizaes que no visam


lucro. So Paulo, Atlas, 1988. 430 p.

MAGALHAES, Cludio F. de. Design estratgico; integrao e


ao do design industrial dentro das empresas. Rio de
Janeiro, SENAI/DN, 1997. 32 p.

WILSON, Eunice. A history of shoe fashions. Canada, Sir Isaac


Pitman and Sons, 1969. 334 p.

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