La planificacin estratgica permite al directivo tener un modelo sistemtico de actuacin

en aquellos aspectos de importancia decisiva, en este sentido sus directivos deben tener habilidades,
conocimientos y experiencias suficientes para poder elaborar y poner en prctica su plan estratgico
para el desarrollo futuro de la organizacin.

Todo directivo de un centro educativo, aunque sin tener que llegar a ser
formalmente un experto planificador, debe conocer y ser entrenado en los aspectos
relevantes que hacen a la planificacin estratgica, para poder establecer, dirigir y
coordinar los procesos que facilitan y sustenten la elaboracin de su plan institucional, de
acuerdo a la realidad de su propia organizacin, capacitndose suficientemente para:

saber cmo definir y avanzar hacia el modelo de centro educativo y la posicin

estratgica deseados, movilizando y alineando a toda la organizacin.
Saber cmo integrar a los diferentes miembros que forman su comunidad
educativa.
Saber cmo utilizar el plan estratgico como elemento principal de comunicacin
de la estrategia.
La planificacin estratgica en el mbito educativo es un conjunto de procesos anticipados
sistemticamente para concretar los planes nacionales y estatales de desarrollo educativo, tambin es
una poderosa herramienta de diagnstico, anlisis y toma de decisiones.
Para un buen diagnstico de la planificacin estratgica se debe tener en cuenta las siguientes pautas.
Toma de decisiones colectivas.
Anlisis de situacin.
Concibe a la organizacin en ambiente medio.
Facilita encarar riesgos.
Permite aprovechar desafos.
Posibilita el reconocimiento de limitaciones y potencialidades.

Las ventajas de la planificacin estratgica, proporciona un marco de referencia para la institucin

educativa, tambin facilita el reconocimiento de oportunidades y permite visualizar la educacin hacia
el futuro. Las caractersticas de la planificacin estratgica son prospectiva, integral, participativa,
iterativa, indicativa opcional operativa.

Observamos el cuadro de las dos fases planteamiento estratgico y el planteamiento operativo

podemos mencionar la formulacin de ambas faces.
 Planteamiento estratgico Planteamiento operativo

Elaboracin de la misin y la visin. Elaboracin y formulacin de

Realizacin del diagnstico mediante proyectos
un anlisis FODA.
Determinacin de objetivos
estratgicos
Establecimiento de estrategias.

El cumplimiento de estas faces permitir establecer las bases para el diseo e

instrumentacin de los programas a diferente nivel. Se apoya en el conocimiento de la
situacin actual.

La ejecucin y el cumplimiento de los programas de desarrollo y sus correspondientes programas

operativos han sido diseados dentro de un marco participativo e interdisciplinario, la puesta en
marcha de los proyectos seleccionados tendr mayor viabilidad, ya que contar
con el apoyo de quienes integran las bases como de los niveles de direccin, coordinacin y
administracin.

Planeacin Estratgica se basa en sus dos elementos que son la visin representa el escenario

Altamente deseado que la institucin quieres alcanzar en un determinado tiempo y la misin se define
como la razn de ser de la institucin, la cual determina su existencia.