Preguntas

1. Desde las teoras del entendimiento organizacional cul fue la estrategia que utiliz
CHRYSLER para ingresar al mercado?

Despus de casi 20 aos de tiempos difciles en manos de una competencia extranjera, agresiva y
aguda, los fabricantes de automviles de los Estados Unidos entraron en una estrepitosa disputa a
comienzos de la dcada de los aos noventa.

En forma sorprendente, Chrysler. Lider este resurgimiento durante muchos aos Chrysler se haba
mostrado, entre los Tres Grandes General Motors, Ford y Chrysler, como el poseedor de menos
posibilidades para sobrevivir a los duros aos de las dcadas de los setenta y ochenta.

Chrysler estaba lanzando productos de mejor calidad y a menor costo y llevando esos productos al
mercado con mayor rapidez que antes

2. Cul metfora organizacional aplica mejor a la empresa multinacional CHRYSLER?

Podemos asociarla con la metfora de reinventarse.

3. A la luz de las teoras contemporneas, analice y explique cul es el problema que del
caso Chrysler se reinventa

El principal problema de la empr esa Chrysler es que la empresa se enfoca demasiado en la

investigacin primaria, desperdiciando recursos y energas en la etapa de pre-produccin en vez de
concentrase en la etapa de produccin. Esto ocasiona que Chrysler se atrase en sus procesos de
produccin en comparacin con la competencia. Adems por ms investigacin primaria que la
empresa realice, no asegura que el producto final sea aceptado por el pblico aunque ste lo all
aceptado en la fase previa.

4. Explique cmo sera la responsabilidad de valor compartido de la empresa

multinacional CHRYSLER.

5. Qu tipo de riesgo se detecta en la compaa CHRYSLER?

6. Establezca cul es la teora contempornea de administracin ms evidente en la

administracin de la empresa multinacional CHRYSLER y comente si con ella
funciona bien su estructura.

7. Aplica la teora Maturana a la Administracin de Empresas? Y en caso de ser as, que

recomendacin podramos dar a CHRYSLER desde la teora de la Autopoiesis.

Maturana habla de la teora biolgica del conocimiento, donde afirma que no se puede hacer
referencia a la realidad independiente del hombre, tambin desarrollo el concepto de la
autopoiesis como sistemas cerrados y de autoproduccin.
Dados los conceptos anteriores se puede decir que la teora Maturana si aplica a la
administracin de empresas, ya que las compara con organismos vivos, como metfora para
mejorar su entendimiento y funcionabilidad, la auto-organizacin (autopoiesis) la capacidad
que tienen los seres vivos y las empresas de auto-organizarse, capaces de surgir, cambiar e
innovar en procesos que permiten que las empresas tengan una mayor competitividad en el
entorno en el que interactan.

Recomendacin que dara a CHRYSLER desde esta teora es la de auto-organizarse

internamente, organizando y analizando los procesos y efectos que han tenido durante los
ltimos aos y analizar las causas que los llevaron a estas situaciones.

8. Explique si es o no posible abordar el anlisis ontolgico del liderazgo gerencial de

CHRYSLER y porqu.

9. Qu estrategia usa CHRYSLER para mantenerse en tan alto grado de competitividad

en la explotacin petrolera y en las bolsas de valores a que pertenece?

10. Resuma en una tabla de Word las responsabilidades sociales y ambientales que asume
CHRYSLER con su entorno de cada explotacin.