CETI

Ingeniera Industrial 7B
Anlisis de Decisiones

Conceptos de Decisin.

Alumno:
Hctor Manuel Camacho Chvez 14310035

Profesor:
Guzman Perez Odette Catalina
 Qu es una decisin?
Una Decisin es una respuesta con voluntad con la que se resuelve
un conflicto o se determina el destino de una cosa o situacin.
Etimolgicamente el trmino proviene del latn Decisio. Se decide
para emprender un proceso o para finiquitarlo, de cualquier manera,
las decisiones siempre tienen que estar presentes en las diferentes
organizaciones y circunstancias de la vida cotidiana. Las decisiones
permiten que el proceso de elaboracin de un producto o servicio se
mantenga por un camino que pretende desviar fallos e
imperfecciones, destacando cada detalle para garantizar que todo
est todo bajo control. Las decisiones ameritan una supervisin
constante del objeto para as tener una nocin compleja del
resultado y evitar decisiones que daen la conclusin.
Por qu decidimos?
La toma de decisiones est tan ligada a nuestra vida que no
podemos prescindir de ello: no podemos abstenernos de hacerlo,
porque decidir no tomar una decisin implica de por s haberlo
hecho. Lo que s podemos decidir es si la queremos tomar nosotros
o si preferimos que otros lo hagan por nosotros. En ese caso
estamos decidiendo poner el control de nuestra vida en manos de
terceros. Por eso no podemos renunciar a decidir, porque
hacindolo nos convertimos en espectadores en vez de en actores
protagonistas de nuestra existencia. La toma de decisiones no la
podemos subcontratar.
Conceptos bsicos de saber decidir.
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho
de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento
para elegir una solucin a un problema que se le presente en la
vida; es decir, si una persona tiene un problema, deber ser capaz
de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese
especfico motivo. Tambin, la toma de decisiones es considerada
como una de las etapas de la direccin.
En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir,
por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de
accin. Si estas ltimas no estn presentes, no existir decisin.
Para tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es
necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as
poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples y
cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona
muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las
consecuencias de una mala o buena eleccin pueden tener
repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito o
fracaso de la organizacin, para los cuales es necesario realizar un
proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e
informacin para resolver el problema.