Preguntas generales

Estas son algunas de las preguntas ms recurrentes en las entrevistas

de trabajo. Guia de la informacion que se quiere obtener

Cmo ha encontrado nuestra oferta de trabajo?

Por qu decidi aplicar para este puesto?
Qu sabe de nuestra empresa?
Por qu le gustara cambiar de puesto?
Reltenos brevemente su experiencia laboral
Cules considera su mayor xito y su mayor fracaso en su vida?
De quin ha aprendido ms en su vida laboral y el qu ha aprendido?
Quin es su dolo?
Cules son sus tres mayores virtudes y sus tres mayores defectos?
Cmo cree que nos puede ayudar?
De qu se siente ms orgulloso en su vida?
Qu dicen sus amigos y sus enemigos de usted?
Si pudiera cambiar algo en su puesto actual, qu cambiara?
Qu es lo ms importante para usted en su puesto de trabajo?
Cmo debe ser su jefe para que usted se sienta motivado?
Cmo planifica su trabajo actual?
Qu ha hecho para mejorar su empresa en el ltimo ao?
Cul es su objetivo en los prximos tres y cinco aos?

Preguntas especficas en Gestin de Proyectos

Adems, para un puesto de trabajo como Jefe de Proyectos

tendramos algunas preguntas adicionales como:

Qu es lo que ms y lo que menos le gusta de su posicin?

Cmo gestiona a su equipo de trabajo?
Cul fue el resultado de su ltimo proyecto?
Qu tamao tienen los proyectos que ha dirigido hasta ahora?
Cmo ha mejorado sus proyectos?
Qu pasar si deja su empresa actual?
 Ejemplos de respuestas
A continuacin y para dejar ms claro el artculo te ofrecemos algunos
ejemplos de preguntas y respuestas en una entrevista para un puesto
como Gestor de Proyectos, y adems explicamos lo que las respuestas
indican sobre nuestra personalidad.

Qu es lo que ms y lo que menos le gusta de su posicin?

Me gusta que aprendo constantemente y que tengo un trabajo de gran
responsabilidad. No me gusta el no tener la posibilidad de hacer ingeniera
detallada.

La respuesta anterior pone nfasis en el inters por aprender y el

sentido de la responsabilidad. Echar de menos la ingeniera en detalle
indica tambin que nos gusta aprender y resolver problemas y no es
necesariamente algo malo puesto que como Gestor de Proyectos
solemos tener la posibilidad de hacer este tipo de trabajo de vez en
cuando.

Cmo gestiona a su equipo de trabajo?

Realizo reuniones semanales de manera individual para estar informado de
cada una de las diferentes disciplinas. Adems considero que es necesaria
una reunin semanal de todo el grupo que favorezca la sensacin de un
equipo de trabajo. Tambin me aseguro de que hacemos actividades en
grupo de vez en cuando con el mismo objetivo.

Tanto la pregunta como la respuesta se enfocan en las relaciones

interpersonales y la capacidad de organizar y gestionar un grupo de
trabajo. La respuesta indica que somos conscientes de nuestro rol
como Gestor de Proyectos y tomamos la iniciativa para asegurar una
buena dinmica de equipo.

Cul fue el resultado de su ltimo proyecto?

El proyecto se vendi con un margen muy reducido y asumiendo algunas
mejoras de procesos que solamente logramos ejecutar de manera parcial,
por lo que las cifras finales no cumplieron con lo esperado. Sin embargo, la
buena relacin con el cliente y la entrega dentro de plazos hicieron que
tanto el cliente como la directiva estn muy satisfechos con los resultados.
 En realidad el resultado del proyecto fue malo, pero el hecho de
admitirlo transmite una cierta seguridad en s mismo y sentido de la
responsabilidad. Adems, el hablar de los diferentes aspectos del
proyecto transmiten nuestro conocimiento de Gestin de Proyectos y
sus mbitos.

Qu ha hecho para mejorar sus proyectos?

En el pasado he ayudad a introducir una nueva herramienta de planificacin
adems de entablar relacin con dos nuevas empresas de montaje, lo cual
nos ha hecho ser ms flexibles, efectivos y reducir costes. Adems de eso
formo parte del equipo encargado de definir nuevos procesos tales como el
de revisin de proyectos.

Aqu queda patente el inters por mejorar y la capacidad de aprender

y adaptarse. Adems, la facilidad para organizar las cosas se muestra
al hablar de nuevos procesos o el introducir nuevas herramientas.

Qu pasar si deja su empresa actual?

Necesitaremos una nueva persona encargada de gestionar el proyecto. Bajo
mi punto de vista, en el estado actual el encargado tcnico podra relevarme
a lo largo de los prximos dos meses, con lo cual el impacto no debera ser
excesivo.