Um novo Brasil em 40 anos

Desde a primeira edio de Melhores e Maiores, o Brasil passou por vrias crises, sobressaltos e
incertezas. As empresas que souberam se ajustar s mudanas sobreviveram e cresceram com o
pas. (Por rica Polo - 02/08/2013).

So Paulo No incio dos anos 70, o Brasil tinha 90 milhes de habitantes, dos quais pouco mais da
metade vivia nas cidades. Hoje somos mais de 190 milhes e, de cada dez pessoas, oito moram em
reas urbanas. H 40 anos, viajar de avio era acessvel apenas para os ricos o jet set e muitas
famlias sonhavam em comprar seu primeiro televisor em preto e branco.
Naquela poca, o Brasil vivia sob um regime autoritrio. Os meios de comunicao estavam sob
censura e vrios grupos de esquerda lutavam contra a ditadura militar entre os ativistas estava uma
jovem estudante de economia, Dilma Vana Rousseff. O Brasil vivia o auge do milagre econmico.
Em 1973, crescemos a uma taxa de fazer inveja China atual: 14%. Desde ento, o pas passou por
vrias crises e sobressaltos. A inflao saiu do controle e chegou a quase 2 500% ao ano. Oito planos
econmicos foram lanados, seis moedas circularam e nove presidentes governaram o pas.
O Brasil voltou a ser uma democracia, o mercado se abriu para a concorrncia estrangeira e uma srie
de empresas estatais foi privatizada. E, em meio a tantas mudanas, salvaram-se as companhias que
tiveram jogo de cintura para suportar os solavancos.
No foram poucas as empresas que sucumbiram nesses 40 anos. Da lista das 500 maiores empresas
privadas do pas publicada na primeira edio de Melhores e Maiores, em 1974, apenas 230 menos
da metade continuam em atividade, muitas delas com outro nome ou configurao societria. Das
companhias sobreviventes, apenas 87 aparecem no ranking das 500 maiores deste ano.
Isso significa que, da primeira lista, publicada h 40 anos, apenas 17% das companhias permanecem na
elite empresarial do pas. A americana Cargill, do setor de alimentos, foi a que mais cresceu no
perodo. Saiu de um faturamento, em 1973, de cerca de 200 milhes de reais (em valores corrigidos)
para atingir quase 25 bilhes de reais em 2012.
No h uma explicao nica de por que algumas empresas prosperaram, enquanto outras ficaram
pelo caminho, mas certo que se saram melhor as que souberam se adaptar rapidamente s
mudanas no cenrio.
O sucesso resulta, em grande parte, do comando de gestores que sabem olhar para o mercado e para
dentro de sua prpria estrutura. E conseguem traduzir e transformar o que enxergam em aes
viveis, diz Clemens Nunes, professor de economia da Fundao Getulio Vargas de So Paulo. (...)
Com o Brasil mais amadurecido, depois de atravessar momentos to complicados nas ltimas quatro
dcadas, as empresas ainda enfrentam velhos gargalos, como a infraestrutura deficiente, a mo de
obra pouco qualificada e a carga tributria vergonhosa. So batalhas antigas que o Brasil precisa
vencer se quiser entrar no clube dos pases desenvolvidos.
O caminho no to longo quanto parece, segundo o ex-ministro Malson da Nbrega. O Brasil
amadureceu, avanado democraticamente e chegou antessala do clube dos pases ricos, diz
Nbrega. Esse clube lembra s admitiu um novo membro nos ltimos 100 anos: o Japo.
Cruzada a linha divisria da antessala, no se retrocede mais. torcer para que ele tenha razo.

rica Polo jornalista da OAB, com atuaes nas revistas Isto Dinheiro, Brasil Econmico e Exame.com.
Disponvel em < http://exame.abril.com.br/revista-exame/um-novo-brasil-em-40-anos/ >. Acessado em
12/03/2017.