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PUBLICO
JOS PARDO
FORMATO DE PRCTICAS
PRE - PROFESIONALES
2017
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(Formato 1)
CARTA DE PRESENTACIN
Lima,.. de . 2017
Carta N (NUMERACION LO COLOCA LA DIRECCION) - IESTP JP-2017
Seor (es):
(Llenar el Nombre del representante de La empresa)
(Llenar Razn social de la empresa)
(DIRECCION DE LA EMPRESA)
Es grato dirigirme a usted, con la finalidad de hacerle llegar mi cordial saludo a nombre toda la
comunidad educativa del IESTP JOSE PARDO. Sirva la presente para solicitarle su
aceptacin, a fin de que alumnos de nuestra entidad puedan realizar prctica pre profesional en
su Empresa.
Me permito presentar ante usted al practicante (llenar nombre y apellidos), del rea
Acadmica (llenar el nombre del AA), para realizar prcticas el centro trabajo que su persona
dirige, conforme al mdulo del asunto.
Agradecer llevar el CONTROL DE PRACTICAS, registrando su ingreso y salida y al concluir
la Practica, srvase remitir los formatos adjuntos, debidamente llenado y calificado de ser el
caso.
Aprovecho la oportunidad para agradecer su valiosa colaboracin con nuestros estudiantes,
reiterndole mi deferencia y estima personal.
Atentamente,
________________________
Ing. Ramiro Flores Eulogio
Director General (e) IESTP JP
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(Formato 2)
...
2. Direccin:
...
...
_____________________________
FIRMA DEL REPRESENTANTE
DELA EMPRESA
Nota:
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(Formato 3)
MODULO:
Prctica del mdulo N (llenar numero) : ...
FECHA ASISTENCIA
H. FIRMA ACTIVIDAD H. FIRMA
ENTRADA REALIZADA SALIDA
-----------------------------------------------------
(Representante de la empresa)
De uso interno
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(Formato 4)
Supervisiones realizadas:
N de Fecha de Tareas o Actividades de la Estado de Observaciones
Visita Supervisin Prctica Avance (%)
8. Sugerencias y recomendaciones:
__________________________ _____________________
DOCENTE SUPERVISOR PRACTICANTE
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(Formato 5)
I. DATOS GENERALES
1.1 Practicante:
1.2 rea Acadmica:
1.3 Nombre del Mdulo Profesional:
MP N 1.
.
1.4 Periodo de trabajo:
Del: Al: ...Total Horas:.
1.5 Razn social de la empresa:
...
a. Direccin: ...
b. Telfono:
Oficina
Taller
Laboratorio
Almacn
Galpn
Otros
1.8 Horario de prcticas:
.
1.9 Tareas asignadas:
II. INSTRUCCIONES PARA LA EVALUACIN
Examine cuidadosamente cada una de las descripciones antes de decidir por el numero 0.0 hasta
la unidad 01, que mejor describa a la persona a quien Ud. Esta calificando.
2.1 Coloque el nmero correspondiente en el cuadro de calificaciones de acuerdo a la
siguiente escala:
INSUFICIENTE : (0.0), (0.1), (0.2), (0.3), (0.4) y (0.5)
SUFICIENTE : (0.6) y (0.7)
DESTACADO : (0.8) y (0.9)
EXCELENTE :1
2.2 La nota de prcticas que la empresa asigna al practicante, es la suma de los criterios A
+ B+C y D.
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III. CRITERIOS PARA LA EVALUACIN
NOTA:
La presente Hoja de Evaluacin ser devuelta con la certificacin y/o constancia que
le otorgue al practicante:
A: MUY BUENA 18 a 20
B: BUENA 15 a 17
C. ACEPTABLE 13 a 14
D. DEFICIENTE Menos de 12
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(Formato 6)
I Datos generales
Nombres y Apellidos
rea Acadmica
Modulo Profesional
Nmero de Expediente
Nombre de la Empresa
Direccin
Ruc de la Empresa y/o registro
industrial
Jefe inmediato del solicitante de
la convalidacin de horas de
trabajo
Fecha de ingreso en la empresa
Fecha de egreso de la empresa
Actividades Actividades
MP 1
MP 2
MP 3
Docente Evaluador
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(Formato 7)
ESTRUCTURA DEL INFORME DE PRCTICAS PROFESIONALES
Caratula
ndice
Introduccin
CAPTULO I
1. PRESENTACIN
1.1 Datos Personales
1.1.1 Nombre del Mdulo Tcnico Profesional
1.1.2 Nombre y Apellido del practicante
1.1.3 Carrera Profesional y Semestre Acadmico
1.1.4 Razn Social de la Empresa o Institucin (Organigrama)
1.1.5 Actividad de la Empresa o Institucin
1.1.6 Lugar de la practica
1.1.7 Ejecucin de la prctica (Inicio y Termino) y total de horas acumuladas
1.1.8 Jefe o Autoridad bajo, cuya orientacin y/o asesoramiento se realiz la
prctica profesional.
1.2 Antecedentes
1.2.1 Referencia de la empresa
1.2.2 Descripcin de las reas funcionales
Capitulo II
Capitulo III
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1 Conclusiones
3.2 Recomendaciones
Capitulo IV
V. ANEXOS
5.1 Documentos de gestin de la empresa
5.2 Tablas, Figuras, Esquemas.
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ANEXO
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