S2 ACT 2

INFORMACIN DEL PARTICIPANTE

NOMBRE: ELIZANDRO BELTRAN MARTINEZ

E-MAIL: elybelmar1(arroba)Hotmail.com

TELEFONO: 7223505842

FACILITADOR: ERNESTINA SARABIA GUERRERO

FECHA DE ELABORACION: 23/08/2017

INSTRUMENTO PARA SABER QUE TIPOS DE LIDERES SON NUESTROS DOCENTE

1. Cmo reaccionaras si una crisis cambiara un plan importante?

A. Que mi equipo atienda la B. Solvento yo mismo la crisis. C. Armo un equipo para

emergencia. Yo sigo con el As me siento ms cmodo. atender la crisis y sigo el plan a

plan. la par.

2. Cmo actas frente a un error de alguien de tu equipo?

A. Evalo el impacto del B. Atiendo el problema de C. Un error no cambia la

error. Si no es nada grave, inmediato y sanciono al estrategia, a veces es una

sigo adelante. responsable. oportunidad.

3. Cmo es tu relacin con los colaboradores?

A. Distante. El plan B. Estrecha. Me involucro C. Me reno seguido con los

estratgico absorbe todo mi en el da a da de la lderes de cada rea.

tiempo. operacin.

4. Tus subordinados son...

 A. Personas que motivo para B. Gente que debe encargarse C. Talento que fortalece el

impulsar su crecimiento. . de cerrar a tiempo los crecimiento de la

proyectos organizacin.

5. Con qu frase te identificas?

A. "El business manager es B. "Para que las cosas salgan C. Retengo al talento y trabajo

mi mano derecha". bien, uno mismo debe en mejorar sus

hacerlas". competencias".

6. Qu son tus compaeros?

A. Un aliado que me permite B. Alguien a quien le vendo C. El blanco de mi programa

saber qu rumbo tomar. mis productos o servicios. de fidelidad.

7. La lancha en la que vas se hunde. Consigues un salvavidas, qu haces?

A. Nadar. Es mejor que B. Mantenerme a flote como C. Mirar hacia los lados en

morir en el intento. pueda. busca de tierra.

TOTALES

*Fuentes: Juan Ignacio Prez, Heidrick & Struggles. Peter Felsmann, McGhee Productivity Solutions. Carlos
Ruiz, IPADE. Carlos Moya Vallejo, Deloitte Mxico.

Mayora de A: Lder transformador

Delegar no es un problema para ti. Como tu fuerte no son los detalles, prefieres empoderar a tu
equipo. Aunque debes abrirte ms a los cambios. Piensas demasiado en el futuro.

Mayora de B: Liderazgo estratgico

Tu enfoque en los resultados contribuye a que tengas un conocimiento profundo de lo que pasa en
tu grupo. Sin embargo, debes aprender a delegar y a planear a largo plazo.
Mayora de C: Liderazgo de servicio

Tu perfil combina los dos polos: sabes planear a largo plazo y resolver emergencias en poco tiempo.
Esto apunta a un liderazgo flexible, que inspira y motiva al equipo.

Este test se les aplico a los maestros de mi institucin, el docente que se le llevo un seguimiento fue
el siguiente:

GRADO TIPO DE LIDER CARACTERISTICA

4 Lder transformador Brinda confianza a los padres de familia y
alumnos, dentro de las acciones que hacen en
su aula sabe delegar responsabilidades lo cual
habla de su oportuno conocimiento del
contexto de sus alumnos para saber sus
fortalezas y reas de oportunidad

Aplicacin de una lista de cotejo para saber como se desenvuelve dentro del aula, con sus alumos.

RASGO SE OBSERVA NO SE
OBSERVA
Describe las caractersticas del desarrollo y del aprendizaje de
sus alumnos para organizar su intervencin docente.
Describe las caractersticas del desarrollo y del aprendizaje de
sus alumnos para poner en prctica su intervencin docente.
Identifica las caractersticas del entorno familiar, social y
cultural de sus alumnos para organizar su intervencin
docente.
Identifica las caractersticas del entorno familiar, social y
cultural de sus alumnos para poner en prctica su
intervencin docente.
Establece comunicacin con los alumnos acorde con el nivel
educativo en el que desarrolla su intervencin docente.
Emplea estrategias didcticas para que sus alumnos aprendan
considerando lo que saben, la interaccin con sus pares y la
participacin de todos.
Establece acuerdos y compromisos con las familias de los
alumnos para involucrarlos en la tarea educativa de la
escuela.

Realiza con el colectivo docente acciones de vinculacin con

diversas instituciones que apoyen la tarea educativa de la
escuela.
*FUENTE SEP 2017 PERFIL, PARMETROS E INDICADORES PARA DOCENTES Y TCNICOS DOCENTES.
El comportamiento del docente en cuestin dentro de su aula dio el tipo de..

TIPO DE LIDERAZGO CARACTERISTICA

Asertivo. Cuando demuestra afecto, control, sensibilidad
hacia las necesidades del alumno
reconocindolo como ser diferenciado y nico
(aceptacin incondicional). Plantea normas
claras, con firme seguimiento en el uso de
mandatos, refuerzo positivo y negativo si es
necesario. Estimulacin de la independencia
con responsabilidad. Comunicacin abierta y
bidireccional. Se fomenta un proceso de
control externo (normas) y de control interno
(valores interiorizados).