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ACTIVIDAD #2

RIESGOS PSICOSOCIALES

PRESENTADO POR:

DIANA ALEJANDRA GMEZ CARVAJAL -


KAREN LIZETH SANCHEZ DIAZ -243395
KATHERINE RUEDA CALDERN -467742
MAYRA FERNANDA PARRA VERGARA -127601
SANDY PAOLA GUTIEEREZ OTERO -478495

PRESENTADO A:
OLGA LUCIA SIERRA QUINEZ

ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL


V SEMESTRE

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


GIRN 7 DE AGOSTO DE 2017
Nombre de la Empresa: Cuero y Arte Marroquinera SAS
Nit: 900245356-8
Cuantos Empleados: 50 empleados
Actividad Econmica
Decreto 1607 de 2002
Empresas dedicadas a la fabricacin de artculos de viaje, Bolsos de mano, y
artculos similares elaborados en cuero
Riesgo 2

Introduccin
La marroquinera es un arte de trabajar con el cuero para fabricar todo tipo de
productos como lo son Botas, billeteras, carteras, mochilas, cinturones. Tiene una
alta aceptacin en el mercado, ya son los productos que pueden ser trabajados
artesanalmente o por medio de maquinaria obteniendo un producto con mejores
acabados.

Cuero y Arte Marroquinera es una empresa industrial que trabaja en el sector


textil en la fabricacin de gran variedad de productos en cuero.
Se pudo identificar que la poblacin trabajadora de esta empresa estn expuestos
a los siguientes factores psicosociales
Los cuales estn afectando la calidad de vida de los trabajadores fuera y dentro
del mbito laboral y los aspectos individuales que caracterizan a cada uno de los
trabajadores.
Se puedo encontrar una serie de variables y dimensiones de los factores
potenciales de riesgos, los cuales seran los factores para evaluar en la batera el
riesgo Psicosocial.

-intralaborales
Jornadas de trabaja
Exigencias, responsabilidades del cargo
Esfuerzo Fsico
-extralaborales:
Relaciones familiares
Desplazamiento de la casa al trabajo
Influencia de lo extralaboral sobre el trabajo.

Aplicacin de la batera de riesgos


La aplicacin de esta batera de riesgos tiene como objeto de identificar los
factores de riesgo psicosocial que estn afectando a la poblacin trabajadora.
Para la cual se seleccion una muestra de 13 trabajadores que en los ltimos
periodos han reportado un alto ndice de ausentismo laboral.

A continuacin se representara grficamente la informacin bsica de los 13


trabajadores escogidos para aplicar la batera.

En la tabla nmero 1 se puede observar


Femenino 18% que la mayora de la poblacin
trabajadora son hombres y que menos
del 50% son mujeres
Masculino 82%

0 2 4 6 8 10

En la tabla numero 2
podemos ver que la
17%
Separado (a) poblacin trabajadora el
Unin libre 8% 75% son solteros el 17%
Series1
separados y menos de un
Soltero (a) 75% ESTADO 10% viven en unin libre.
CIVIL
0 5 10
En la tabla numero 3
Escolaridad nos muestra que la
mitad de la poblacin
trabajadora solo
8% Bachillerato completo
8% culmino su bachillerato
Profesional incompleto
y realizo un tcnico,
50% Tcnico / tecnolgico completo
25%
Tcnico / tecnolgico incompleto
solo un trabajador
termino el post-grado,
9% Post-grado completo
mientras que el resto
dejo sus estudios
inconclusos.

Ao de nacimiento
Ao 1996 Ao 1982 Ao 1986 Ao 1993 Ao 1981
En la tabla nmero
Ao 1988 Ao 1983 Ao 1994 Ao 1980 4 se puede
concluir que el
50% de la
8%
8% 25%
poblacin
8%
trabajadora esta
entre 21 y 24 aos
8% 9%
de edad.
8% 9%
17%

5
TRABAJADORES

4 Se puede concluir
3 que un 33% de la
2
poblacin
Series1 trabajadora vive en
1
un nivel econmico
0 medio y que solo
1 2 3 4 6 no s un trabajador en
ESTRATO nivel alto.
A continucion se registraran las grficas sobre los dominios generados en
formato b

Liderazgo y relaciones sociales Se puede evidenciar en


en el trabajo la siguiente grfica un
riesgo muy alto, ya que
Muy bajo los trabajadores de esta
Alto empresa no tienen una
Medio
buena relacin entre
Muy alto
compaeros.
0 1 2 3 4 5 6 7

C O N T RO L S O B R E E L T R A BA J O Se muestra en est grfica el


control que manejan en el
Muy bajo trabajo que estn expuestos
al riesgo muy alto, lo que
Alto
poda provocar una
Medio enfermedad grave para los
Muy alto
trabajadores que se
desempean manejando
0 1 2 3 4 5 6 estas mquinas de
marroquinera.

Demandas del trabajo


8 Podemos observar
que en la grfica que
6
el puntaje fue 18, una
4 cantidad pequea que
se puede decir que no
2
se ha presentado por
0 ahora riesgo alguno.
Muy alto Medio Alto Muy bajo bajo
Recompensas
8 Podemos observar en la
grfica que el puntaje es
6 18, lo que quiere decir
4
que los trabajadores
que laboran han tenido
2 buenos beneficios o
0
bonos lo que los motiva
Muy alto Medio Alto Muy bajo bajo como se indica en la
grfica.

PUNTAJE TOTAL del cuestionario de


factores de riesgo psicosocial
intralaboral
Se puede observar en la
7 grfica que el puntaje total
6
del factor del riesgo
5
4
psicosocial intralaboral es
3 muy alto lo que quiere decir
2 que los trabajadores estn
1 siendo expuestos a factores
0 que generadores de estrs
Muy alto Medio Alto Muy bajo bajo
Por ultimo podemos observar la grafica sobre el puntaje total de la evaluacion del
estrs, y en la cual se ve reflejada que el nivel de estrs que se esta presentando
es de un 50% muy alto, razon por la cual debemos intervenir de manera
inmediata.

Puntaje total evaluacin de estrs (nivel de riesgo)


bajo
0%

Muy bajo
8%

Alto Muy alto


34% 50%

Medio
8%

MEDIDAS DE INTERVENCION
Una medida de intervencin importante es dar a conocer a los trabajadores sobre
las caractersticas del comportamiento del estrs laboral y de esta manera
creando una correcta organizacin, por medio de la sensibilizacin y de esta
manera identificar los factores que general el estrs.
Otra medida importante es la intervencin directa en el trabajador por medio de
capacitaciones que los ayuden a comprender un poco ms sobre el manejo de
riesgo sicosocial algunas de las capacitaciones que se pueden brindar son:
Capacitaciones sobre

Tcnicas de relajacin fsica


Tcnicas de control de respiracin
Tcnicas de relajacin mental (meditacin)
Delegacin eficiente.
Supervisin con liderazgo.
Motivacin para la autogestin
Otras medidas pueden ser

Disear las tareas laborales de forma que den la oportunidad al trabajador


de poner en prctica los conocimientos que poseen y de adquirir otros
nuevos.
Crear oportunidades para la interaccin social, incluidos el apoyo moral y la
ayuda directamente relacionados con el trabajo.

Conclusin

Gracias a la aplicacin de esta batera de riesgos psicosociales se pudo


evidenciar los diferentes factores de riesgo que se presentan en la empresa
generando en los trabajadores un grado muy alto de estrs laboral,
observando tambin la importancia hacia el trabajador su horario laboral y/o
condiciones de trabajo al igual que muchos factores que debemos tener en
cuenta para la identificacin los riesgos, el seguimiento control , evaluacin y
mejoramiento de riesgo psicosocial que se presenta en esta empresa.

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