FECHA DE

AO DE AO DE
APLICACIN ID NOMBRE COMPLETO SEXO
APLICACIN NACIMIENTO
(dd/mm)

12/2/2016 2016 1098788327 Gabriel Alejandro Mejia Aguilar Masculino 1996

12/2/2016 2016 91512046 Edgar Leonardo Sanchez Rueda Masculino 1982

12/2/2016 2016 1098626584 Carlos Alfredo Garcia Rojas Masculino 1986

12/2/2016 2016 1098735536 Luis Miguel Ortis Mantilla Masculino 1993

12/2/2016 2016 13853024 Cesar Reynaldo Correa Montesino Masculino 1981

12/2/2016 2016 1098660800 John Alexander Cardenas Masculino 1988

12/2/2016 2016 63543086 Alba Lucia Herrea Ramirez Femenino 1983

12/2/2016 2016 1098744809 Angie Marcela Echeverry Villamizar Femenino 1993

12/2/2016 2016 1098748739 Brayan Garcia Ramirez Masculino 1994

12/2/2016 2016 1098789731 Brenda Yurley Toloza Pimiento Femenino 1996

12/2/2016 2016 86063849 Oscar Javier Bautista Acevedo Masculino 1980

12/2/2016 2016 63456567 Xiomara Alvarez Plata Masculino 1996
 ESCOLARIDAD
ESTADO CIVIL OCUPACIN O PROFESIN
(ltimo nivel de estudios)

Soltero (a) Tcnico / tecnolgico completo Tecnologo en gestion de proyectos

Soltero (a) Bachillerato completo Promotor - servico al cliente

Soltero (a) Bachillerato completo Promotor

Unin libre Bachillerato completo Promotor de servicio

Soltero (a) Profesional incompleto Ventas y servico al cliente

Separado (a) Bachillerato completo Tecnico en telefonia celular

Soltero (a) Post-grado completo Administradora de empresas

Soltero (a) Tcnico / tecnolgico incompleto Promotor

Soltero (a) Tcnico / tecnolgico completo Tecnico laboral automotriz

Soltero (a) Tcnico / tecnolgico completo Tecnico en diseo de modas y comercio exterior

Separado (a) Bachillerato completo Promotor de servico

Soltero (a) Bachillerato completo Promotor
 DEPARTAMENTO ESTRATO
CIUDAD / MUNICIPIO DE
DEL PAS DONDE SERVICIOS TIPO DE VIVIENDA
RESIDENCIA
RESIDE PBLICOS

Bucaramanga Santander 4 En arriendo

Bucaramanga Santander 3 En arriendo

Bucaramanga Santander No s Familiar

Bucaramanga Santander 1 Propia

Floridablanca Santander 3 En arriendo

Bucaramanga Santander 1 Propia

Bucaramanga Santander 6 Propia

Bucaramanga Santander 2 En arriendo

Bucaramanga Santander 4 Familiar

Floridablanca Santander 2 En arriendo

Floridablanca Santander 2 En arriendo

Bucaramanga Santander 2 En arriendo
NMERO DE PERSONAS ECONMICAMENTE A CARGO

1
1
 DEPARTAMENTO DEL PAS DONDE
CIUDAD / MUNICIPIO DONDE TRABAJA
TRABAJA

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander

Bucaramanga Santander
Bucaramanga Santander
 ANTIGEDAD EN LA EMPRESA

menos de un ao

menos de un ao

1 aos y 5 meses

menos de un ao

2 aos

menos de un ao

2.5
menos de un ao
 NOMBRE DEL CARGO

Asistente admisnistrativo

Promotor

Promotor de servicio

Promotor de servicio

Ventas y servicio al cliente

promotor

Gerente

Promotora

Lubricador

Promotora

Promotor de servicio
Promotor de servicio
 TIPO DE CARGO

Asistente administrativo, auxiliar, asistente tcnico

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Jefatura - tiene personal a cargo

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales

Operador, operario, ayudante, servicios generales
 ANTIGEDAD EN EL CARGO

menos de un ao

menos de un ao

menos de un ao

2 aos

menos de un ao

2.5
menos de un ao
 HORAS DIARIAS DE
DEPARTAMENTO O SECCIN DE LA EMPRESA
TIPO DE CONTRATO TRABAJO ESTABLECIDAS
DONDE TRABAJA
CONTRACTUALMENTE

Administracion Termino indefinido 8

Ventas - cafeteria No s 8

Ventas Termino indefinido 8

Ventas - Planta Termino indefinido 8

Ventas y servicio al cliente Termino indefinido 8

Planta -Ventas Termino indefinido 8

Administrativo Termino indefinido 8

Ventas atencion al cliente - cafeteria Termino indefinido 8

Operario centro de lubricacion Termino indefinido 8

Cafeteria - Ventas No s 8

Operario de Islas Termino indefinido 8

Ventas Temporal de menos de 1 ao 8
 Dimensin: Dimensin:
Caractersticas Caractersticas
TIPO DE SALARIO del liderazgo - del liderazgo -
Forma A (puntaje Forma A (nivel de
transformado) riesgo)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual) 23.1 Riesgo medio

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Todo variable (a destajo, por produccin, por comisin)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Sin riesgo o
riesgo
Una parte fija y otra variable 1.9 despreciable

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)

Fijo (diario, semanal, quincenal o mensual)
 Dimensin: Dimensin: Dimensin: Dimensin: Dimensin:
Dimensin: Relaciones
Relaciones Retroalimentacin Retroalimentacin Relacin con los Relacin con los
sociales en el trabajo -
sociales en el del desempeo - del desempeo - colaboradores - colaboradores -
Forma A (puntaje
trabajo - Forma A Forma A (puntaje Forma A (nivel de Forma A (puntaje Forma A (nivel de
transformado)
(nivel de riesgo) transformado) riesgo) transformado) riesgo)

32.1 Riesgo alto 55 Riesgo alto 58.3 Riesgo muy alto

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
5.4 despreciable 0 despreciable 22.2 Riesgo bajo
 Dimensin: Dimensin:
DOMINIO: Liderazgo y DOMINIO: Liderazgo y Dimensin: Dimensin:
Claridad de rol - Capacitacin -
relaciones sociales en el relaciones sociales en el Claridad de rol Capacitacin
Forma A Forma A
trabajo - Forma A (puntaje trabajo - Forma A (nivel - Forma A (nivel
(puntaje (puntaje
transformado) - Forma A (nivel de riesgo) de riesgo) de riesgo)
transformado) transformado)

Sin riesgo o
riesgo Riesgo
37.8 Riesgo muy alto 0 despreciable 33.3 medio

Sin riesgo o Sin riesgo o

Sin riesgo o riesgo riesgo riesgo
7.3 despreciable 0 despreciable 0 despreciable
 Dimensin:
Dimensin: Dimensin: Oportunidades para el Dimensin: Oportunidades para
Participacin y
Participacin y manejo uso y desarrollo de habilidades y el uso y desarrollo de
manejo del cambio -
del cambio - Forma A conocimientos - Forma A (puntaje habilidades y conocimientos -
Forma A (nivel de
(puntaje transformado) transformado) Forma A (nivel de riesgo)
riesgo)

Sin riesgo o
riesgo
0 despreciable 12.5 Riesgo medio

Sin riesgo o
riesgo
0 despreciable 6.3 Riesgo bajo
 Dimensin: Control y Dimensin: Control y DOMINIO Control DOMINIO Control Dimensin: Demandas
autonoma sobre el autonoma sobre el sobre el trabajo - sobre el trabajo - ambientales y de esfuerzo
trabajo - Forma A trabajo - Forma A Forma A (puntaje Forma A (nivel de fsico - Forma A (puntaje
(puntaje transformado) (nivel de riesgo) transformado) riesgo) transformado)

83.3 Riesgo muy alto 19 Riesgo bajo 41.7

Sin riesgo o
riesgo
25 Riesgo bajo 4.8 despreciable 20.8
 Dimensin: Dimensin: Dimensin:
Dimensin:
Dimensin: Demandas Demandas Demandas Demandas Dimensin: Influencia del
Demandas
ambientales y de esfuerzo emocionales - emocionales - cuantitativas - trabajo sobre el entorno
cuantitativas -
fsico - Forma A (nivel de Forma A Forma A Forma A extralaboral - Forma A (puntaje
Forma A (nivel
riesgo) (puntaje (nivel de (puntaje transformado)
de riesgo)
transformado) riesgo) transformado)

Riesgo Riesgo muy

Riesgo muy alto 30.6 medio 58.3 alto 75

Sin riesgo o
riesgo
Riesgo bajo 47.2 Riesgo alto 20.8 despreciable 12.5
 Dimensin: Dimensin: Dimensin:
Dimensin: Influencia del Dimensin: Exigencias Dimensin: Exigencias
Demandas de Demandas de Consistencia
trabajo sobre el entorno de responsabilidad del de responsabilidad del
carga mental - carga mental - del rol - Forma
extralaboral - Forma A cargo - Forma A cargo - Forma A (nivel
Forma A (puntaje Forma A (nivel A (puntaje
(nivel de riesgo) (puntaje transformado) de riesgo)
transformado) de riesgo) transformado)

Riesgo muy
Riesgo muy alto 100 Riesgo muy alto 100 alto 60

Sin riesgo o riesgo

despreciable 91.7 Riesgo muy alto 65 Riesgo bajo 20
Dimensin:
Dimensin: Dimensin: DOMINIO:
Consistenci DOMINIO:
Demandas de la Demandas de la Demandas del
a del rol - Demandas del
jornada de trabajo - jornada de trabajo - trabajo - Forma A
Forma A trabajo - Forma A
Forma A (puntaje Forma A (nivel de (puntaje
(nivel de (nivel de riesgo)
transformado) riesgo) transformado)
riesgo)

Riesgo
muy alto 58.3 Riesgo muy alto 60 Riesgo muy alto

Sin riesgo o
Riesgo riesgo
bajo 8.3 despreciable 37 Riesgo medio
 Dimensin: Dimensin:
Dimensin: Recompensas derivadas de la Dimensin: Recompensas derivadas de la
Reconocimiento y Reconocimiento y
pertenencia a la organizacin y del trabajo pertenencia a la organizacin y del
compensacin - compensacin -
que se realiza - Forma A (puntaje trabajo que se realiza - Forma A (nivel de
Forma A (puntaje Forma A (nivel de
transformado) riesgo)
transformado) riesgo)

0 Sin riesgo o riesgo despreciable 12.5 Riesgo bajo

Sin riesgo o
riesgo
0 Sin riesgo o riesgo despreciable 0 despreciable
 PUNTAJE TOTAL
del cuestionario
Dimensin:
DOMINIO: DOMINIO: de factores de
PUNTAJE TOTAL del cuestionario de Caractersticas
Recompensas - Recompensas - riesgo
factores de riesgo psicosocial del liderazgo -
Forma A (puntaje Forma A (nivel de psicosocial
intralaboral - Forma A (nivel de riesgo) Forma B (puntaje
transformado) riesgo) intralaboral -
transformado)
Forma A (puntaje
transformado)

6.8 Riesgo bajo 40.9 Riesgo muy alto

3.8

5.8

3.8

Sin riesgo o
riesgo
0 despreciable 18.3 Sin riesgo o riesgo despreciable

21.2

25

0
0
 Dimensin: Dimensin: Dimensin: Dimensin:
Dimensin: Relaciones
Caractersticas Relaciones Retroalimentacin Retroalimentacin
sociales en el trabajo -
del liderazgo - sociales en el del desempeo - del desempeo -
Forma B (puntaje
Forma B (nivel de trabajo - Forma B Forma B (puntaje Forma B (nivel de
transformado)
riesgo) (nivel de riesgo) transformado) riesgo)

Sin riesgo o Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo riesgo
despreciable 4.2 despreciable 0 despreciable

Sin riesgo o
riesgo
despreciable 33.3 Riesgo alto 20 Riesgo bajo

Riesgo bajo 20.8 Riesgo medio 70 Riesgo muy alto

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 20.8 Riesgo medio 0 despreciable

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 8.3 Riesgo bajo 0 despreciable

Sin riesgo o
riesgo
despreciable 41.7 Riesgo muy alto 50 Riesgo alto

Riesgo medio 41.7 Riesgo muy alto 20 Riesgo bajo

Riesgo medio 25 Riesgo medio 55 Riesgo muy alto

Sin riesgo o
riesgo
despreciable 8.3 Riesgo bajo 20 Riesgo bajo
Sin riesgo o Sin riesgo o
riesgo riesgo
despreciable 6.3 despreciable 10 Riesgo bajo
 Dimensin: Dimensin: Dimensin:
DOMINIO: Liderazgo y DOMINIO: Liderazgo y Dimensin:
Claridad de rol - Claridad de rol Capacitacin -
relaciones sociales en el relaciones sociales en el Capacitacin -
Forma B - Forma B Forma B
trabajo - Forma B (puntaje trabajo - Forma B (nivel de Forma B (nivel
(puntaje (nivel de (puntaje
transformado) riesgo) de riesgo)
transformado) riesgo) transformado)

Sin riesgo o Sin riesgo o

Sin riesgo o riesgo riesgo riesgo
1.7 despreciable 0 despreciable 0 despreciable

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
18.3 Riesgo medio 0 despreciable 0 despreciable

Riesgo
22.5 Riesgo medio 10 medio 33.3 Riesgo alto

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
10 Riesgo bajo 0 despreciable 0 despreciable

Sin riesgo o Sin riesgo o

Sin riesgo o riesgo riesgo riesgo
3.3 despreciable 0 despreciable 0 despreciable

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
25 Riesgo medio 0 despreciable 0 despreciable

29.2 Riesgo alto 20 Riesgo alto 50 Riesgo alto

Sin riesgo o
riesgo
30 Riesgo alto 5 Riesgo bajo 0 despreciable

Sin riesgo o Sin riesgo o

Sin riesgo o riesgo riesgo riesgo
6.7 despreciable 0 despreciable 0 despreciable
 Sin riesgo o
Sin riesgo o riesgo riesgo
4.2 despreciable 0 despreciable 8.3 Riesgo bajo
 Dimensin:
Dimensin: Dimensin: Oportunidades para el Dimensin: Oportunidades para
Participacin y
Participacin y manejo uso y desarrollo de habilidades y el uso y desarrollo de
manejo del cambio -
del cambio - Forma B conocimientos - Forma B (puntaje habilidades y conocimientos -
Forma B (nivel de
(puntaje transformado) transformado) Forma B (nivel de riesgo)
riesgo)

Sin riesgo o
riesgo
0 despreciable 18.8 Riesgo bajo

Sin riesgo o
riesgo
16.7 despreciable 37.5 Riesgo medio

Sin riesgo o
riesgo
0 despreciable 50 Riesgo alto

Sin riesgo o
riesgo Sin riesgo o riesgo
0 despreciable 12.5 despreciable

Sin riesgo o
riesgo Sin riesgo o riesgo
0 despreciable 12.5 despreciable

Sin riesgo o riesgo

25 Riesgo bajo 12.5 despreciable

Sin riesgo o
riesgo
16.7 despreciable 43.8 Riesgo alto

Sin riesgo o
riesgo Sin riesgo o riesgo
16.7 despreciable 0 despreciable

Sin riesgo o
riesgo Sin riesgo o riesgo
0 despreciable 12.5 despreciable
 Sin riesgo o riesgo
25 Riesgo bajo 6.3 despreciable
 Dimensin: Control y Dimensin: Control y DOMINIO: Control DOMINIO: Control Dimensin: Demandas
autonoma sobre el autonoma sobre el sobre el trabajo - sobre el trabajo - ambientales y de esfuerzo
trabajo - Forma B trabajo - Forma B Forma B (puntaje Forma B (nivel de fsico - Forma B (puntaje
(puntaje transformado) (nivel de riesgo) transformado) riesgo) transformado)

Sin riesgo o
riesgo
50 Riesgo bajo 12.5 despreciable 25

Sin riesgo o
Sin riesgo o riesgo riesgo
25 despreciable 15.3 despreciable 41.7

Sin riesgo o riesgo

33.3 despreciable 25 Riesgo bajo 52.1

Sin riesgo o
riesgo
50 Riesgo bajo 11.1 despreciable 47.9

Sin riesgo o
riesgo
100 Riesgo muy alto 19.4 despreciable 45.8

Sin riesgo o
riesgo
66.7 Riesgo medio 18.1 despreciable 33.3

75 Riesgo alto 38.9 Riesgo alto 37.5

Sin riesgo o
riesgo
58.3 Riesgo medio 13.9 despreciable 18.8

Sin riesgo o
riesgo
50 Riesgo bajo 11.1 despreciable 22.9
 Sin riesgo o
riesgo
50 Riesgo bajo 15.3 despreciable 31.3
 Dimensin: Dimensin:
Dimensin: Dimensin:
Dimensin: Demandas Demandas Demandas Dimensin: Influencia del
Demandas Demandas
ambientales y de esfuerzo emocionales - cuantitativas - trabajo sobre el entorno
emocionales - cuantitativas -
fsico - Forma B (nivel de Forma B Forma B extralaboral - Forma B (puntaje
Forma B (nivel Forma B (nivel
riesgo) (puntaje (puntaje transformado)
de riesgo) de riesgo)
transformado) transformado)

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
Riesgo bajo 13.9 despreciable 0 despreciable 37.5

Riesgo
Riesgo alto 36.1 medio 25 Riesgo bajo 25

Riesgo Riesgo muy

Riesgo muy alto 36.1 medio 75 alto 43.8

Riesgo
Riesgo alto 36.1 medio 25 Riesgo bajo 43.8

Riesgo
Riesgo alto 30.6 medio 25 Riesgo bajo 37.5

Sin riesgo o
riesgo
Riesgo medio 41.7 Riesgo alto 8.3 despreciable 18.8

Riesgo
Riesgo medio 30.6 medio 50 Riesgo alto 25

Sin riesgo o
Sin riesgo o riesgo riesgo
despreciable 27.8 Riesgo bajo 0 despreciable 12.5

Sin riesgo o riesgo Riesgo muy

despreciable 52.8 alto 33.3 Riesgo bajo 43.8
 Riesgo muy
Riesgo bajo 41.7 Riesgo alto 58.3 alto 43.8
 Dimensin: Dimensin: Dimensin: Dimensin: DOMINIO:
Dimensin: Influencia del
Demandas de Demandas de Demandas de la Demandas de la Demandas del
trabajo sobre el entorno
carga mental - carga mental - jornada de trabajo - jornada de trabajo - trabajo - Forma B
extralaboral - Forma B
Forma B (puntaje Forma B (nivel Forma B (puntaje Forma B (nivel de (puntaje
(nivel de riesgo)
transformado) de riesgo) transformado) riesgo) transformado)

Riesgo alto 80 Riesgo alto 37.5 Riesgo bajo 30.8

Riesgo bajo 85 Riesgo alto 41.7 Riesgo medio 42.9

Riesgo alto 80 Riesgo alto 66.7 Riesgo muy alto 55.1

Riesgo alto 70 Riesgo medio 33.3 Riesgo bajo 43.6

Sin riesgo o
riesgo
Riesgo alto 60 Riesgo bajo 25 despreciable 38.5

Sin riesgo o
riesgo
Riesgo bajo 65 Riesgo bajo 25 despreciable 34.6

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
Riesgo bajo 45 despreciable 12.5 despreciable 32.7

Sin riesgo o
Sin riesgo o riesgo riesgo
despreciable 55 Riesgo bajo 25 despreciable 24.4

Riesgo muy
Riesgo alto 100 alto 50 Riesgo alto 46.8
 Riesgo muy
Riesgo alto 100 alto 66.7 Riesgo muy alto 51.3
 Dimensin:
DOMINIO: Dimensin: Recompensas derivadas de la Dimensin: Recompensas derivadas de la
Reconocimiento y
Demandas del pertenencia a la organizacin y del trabajo pertenencia a la organizacin y del
compensacin -
trabajo - Forma B que se realiza - Forma B (puntaje trabajo que se realiza - Forma B (nivel de
Forma B (puntaje
(nivel de riesgo) transformado) riesgo)
transformado)

Riesgo bajo 0 Sin riesgo o riesgo despreciable 0

Riesgo alto 12.5 Riesgo medio 4.2

Riesgo muy alto 43.8 Riesgo muy alto 37.5

Riesgo alto 0 Sin riesgo o riesgo despreciable 0

Riesgo alto 0 Sin riesgo o riesgo despreciable 0

Riesgo medio 0 Sin riesgo o riesgo despreciable 0

Riesgo bajo 18.8 Riesgo alto 29.2

Sin riesgo o
riesgo
despreciable 6.3 Riesgo bajo 12.5

Riesgo muy alto 0 Sin riesgo o riesgo despreciable 0

Riesgo muy alto 6.3 Riesgo bajo 0
 PUNTAJE TOTAL
del cuestionario
Dimensin:
DOMINIO: DOMINIO: de factores de
Reconocimiento y PUNTAJE TOTAL del cuestionario de
Recompensas - Recompensas - riesgo
compensacin - factores de riesgo psicosocial
Forma B (puntaje Forma B (nivel de psicosocial
Forma B (nivel de intralaboral - Forma B (nivel de riesgo)
transformado) riesgo) intralaboral -
riesgo)
Forma B (puntaje
transformado)

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 0 despreciable 15.2 Sin riesgo o riesgo despreciable

Riesgo bajo 7.5 Riesgo bajo 26.5 Riesgo medio

Riesgo muy
Riesgo alto 40 alto 37.9 Riesgo alto

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 0 despreciable 22.7 Riesgo bajo

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 0 despreciable 20.1 Sin riesgo o riesgo despreciable

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 0 despreciable 25 Riesgo bajo

Riesgo alto 25 Riesgo alto 32 Riesgo alto

Riesgo bajo 10 Riesgo bajo 22.7 Riesgo bajo

Sin riesgo o Sin riesgo o

riesgo riesgo
despreciable 0 despreciable 22.9 Riesgo bajo
Sin riesgo o Sin riesgo o
riesgo riesgo
despreciable 2.5 despreciable 25 Riesgo bajo
Dimensin: Tiempo fuera del trabajo - Extralaboral Dimensin: Tiempo fuera del trabajo -
(puntaje transformado) Extralaboral (nivel de riesgo)

62.5 Riesgo muy alto

18.8 Riesgo bajo

18.8 Riesgo bajo

50 Riesgo alto

0 Sin riesgo o riesgo despreciable

12.5 Riesgo bajo

25 Riesgo bajo

37.5 Riesgo medio

75 Riesgo muy alto

12.5 Riesgo bajo

12.5 Riesgo bajo

31.3 Riesgo medio
Dimensin: Relaciones familiares - Dimensin: Relaciones familiares -
Extralaboral (puntaje transformado) Extralaboral (nivel de riesgo)

0 Sin riesgo o riesgo despreciable

0 Sin riesgo o riesgo despreciable

58.3 Riesgo muy alto

16.7 Riesgo bajo

0 Sin riesgo o riesgo despreciable

41.7 Riesgo alto

16.7 Riesgo bajo

25 Riesgo bajo

8.3 Sin riesgo o riesgo despreciable

16.7 Riesgo bajo

33.3 Riesgo medio

66.7 Riesgo muy alto
Dimensin: Comunicacin y relaciones interpersonales - Extralaboral
(puntaje transformado)

20

30

25

15

10

30

50

15

10
30
 Dimensin: Comunicacin y relaciones interpersonales - Dimensin: Situacin econmica del grupo
Extralaboral (nivel de riesgo) familiar - Extralaboral (puntaje transformado)

Sin riesgo o riesgo despreciable 16.7

Riesgo medio 33.3

Riesgo alto 33.3

Riesgo medio 16.7

Sin riesgo o riesgo despreciable 25

Riesgo bajo 50

Riesgo bajo 8.3

Riesgo alto 41.7

Riesgo muy alto 50

Riesgo bajo 41.7

Riesgo bajo 41.7

Riesgo alto 50
 Dimensin: Situacin econmica del
Dimensin: Caractersticas de la vivienda y de su entorno - Extralaboral
grupo familiar - Extralaboral (nivel de
(puntaje transformado)
riesgo)

Sin riesgo o riesgo despreciable 5.6

Riesgo medio 11.1

Riesgo medio 22.2

Sin riesgo o riesgo despreciable 25

Riesgo bajo 8.3

Riesgo alto 44.4

Sin riesgo o riesgo despreciable 16.7

Riesgo medio 16.7

Riesgo alto 36.1

Riesgo medio 13.9

Riesgo medio 30.6

Riesgo alto 33.3
 Dimensin: Caractersticas de la vivienda y de su entorno -
Extralaboral (nivel de riesgo)

Sin riesgo o riesgo despreciable

Riesgo bajo

Riesgo alto

Riesgo alto

Riesgo bajo

Riesgo muy alto

Riesgo alto

Riesgo medio

Riesgo muy alto

Riesgo medio

Riesgo muy alto

Riesgo muy alto
Dimensin: Influencia del entorno extralaboral sobre el trabajo - Extralaboral
(puntaje transformado)

16.7

16.7

16.7

66.7

16.7

75

8.3

16.7
50
 Dimensin: Influencia del entorno extralaboral sobre el trabajo -
Extralaboral (nivel de riesgo)

Riesgo bajo

Sin riesgo o riesgo despreciable

Riesgo bajo

Riesgo bajo

Sin riesgo o riesgo despreciable

Riesgo muy alto

Sin riesgo o riesgo despreciable

Riesgo bajo

Riesgo muy alto

Riesgo bajo

Riesgo bajo
Riesgo muy alto
Dimensin: Desplazamiento vivienda trabajo vivienda - Extralaboral
(puntaje transformado)

25

12.5

6.3

25

12.5

62.5

12.5

6.3

50
25
 PUNTAJE TOTAL del cuestionario de factores
Dimensin: Desplazamiento vivienda trabajo vivienda -
de riesgo psicosocial extralaboral (puntaje
Extralaboral (nivel de riesgo)
transformado)

Riesgo medio 16.9

Riesgo bajo 13.7

Riesgo bajo 25

Riesgo medio 25.8

Riesgo bajo 7.3

Riesgo muy alto 40.3

Riesgo bajo 13.7

Riesgo bajo 23.4

Sin riesgo o riesgo despreciable 41.1

Sin riesgo o riesgo despreciable 14.5

Riesgo muy alto 27.4

Riesgo medio 37.9
 PUNTAJE TOTAL del cuestionario de
Puntaje total evaluacin de estrs (puntaje Puntaje total evaluacin de estrs
factores de riesgo psicosocial extralaboral
transformado) (nivel de riesgo)
(nivel de riesgo)

Riesgo bajo 34.7 Muy alto

Riesgo bajo 16.3 Medio

Riesgo alto 41.1 Muy alto

Riesgo alto 21.1 Alto

Sin riesgo o riesgo despreciable 18.4 Alto

Riesgo muy alto 46.3 Muy alto

Riesgo bajo 3.3 Muy bajo

Riesgo medio 36.5 Muy alto

Riesgo muy alto 30.8 Muy alto

Riesgo bajo 17.2 Alto

Riesgo alto 19.9 Alto

Riesgo muy alto 25.4 Muy alto
Muy alto 6
Medio 1
Alto 4

Muy bajo 1
Puntaje total evaluacin de estrs (ni
bajo 0

Muy al to Medio Al to Muy bajo

 evaluacin de estrs (nivel de riesgo)

y al to Medio Al to Muy bajo bajo