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Nmero 172

Maro 2017

Terceirizao e precarizao
das condies de trabalho
Condies de trabalho e remunerao em atividades
tipicamente terceirizadas e contratantes
Terceirizao e precarizao das condies de
trabalho
Condies de trabalho e remunerao em atividades
tipicamente terceirizadas e contratantes

Introduo

As pesquisas domiciliares de emprego e os registros administrativos do Ministrio do


Trabalho e Emprego trazem um conjunto de informaes importantes que permitem aos
analistas conhecer alguns aspectos e caractersticas do fenmeno. Entretanto, h fortes
polmicas acerca dos critrios e, principalmente, dos pressupostos utilizados para agregar ou
desagregar variveis e estabelecer correlaes entre elas, o que certamente tem impactos nas
anlises e leva a concluses bastante distintas sobre o mesmo fenmeno.
O Cadastro Nacional de Informaes Sociais (CNIS) a principal fonte de dados
primrios que permite identificar com clareza os trabalhadores terceirizados dos no
terceirizados. Entretanto, o governo federal no disponibiliza o acesso de nenhuma instituio
de pesquisa a essa base de dados, apesar de terem sido feitas inmeras tratativas nesse sentido.
Diante dessa restrio, a Relao Anual de Informaes Sociais (Rais), do Ministrio
do Trabalho e Emprego (MTE), a fonte que tem sido mais frequentemente utilizada na
elaborao de estudos sobre a terceirizao no pas, apesar de no conter informaes sobre as
relaes entre o trabalhador e a empresa ou estabelecimento contratante nem identificar o local
onde o trabalhador efetivamente executa a atividade laboral.

Este estudo foi elaborado com base na Rais e na Classificao Nacional de Atividades
Econmicas (CNAE) e considerou que a estrutura produtiva e de servios se organiza de forma
verticalizada, apoiada no conceito de foco no negcio e complementariedade entre cadeias
produtivas e de servios. A partir da, foram identificadas as atividades econmicas cujas
caractersticas permitem defini-las como atividades-meio, geralmente relacionadas
terceirizao.

2
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
A prpria identificao das atividades, a partir dos cdigos na CNAE, sugere, com
razovel grau de certeza, que se tratam de atividades tipicamente terceirizadas. A seleo de
atividades econmicas consideradas como tipicamente terceirizadas consta no rol que se segue:

- Atividades de apoio; manuteno e reparao;


- Atividades relacionadas recuperao;
- Servios de preparao;
- Servios especializados;
- Representantes comerciais;
- Atividades auxiliares;
- Outras atividades;
- Suporte tcnico;
- Outras atividades de prestao de servios;
- Fornecimento e gesto de recursos humanos para terceiros;
- Atividades de monitoramento;
- Servios combinados;
- Atividades de cobranas;
- Atividades de servios prestados principalmente s empresas, no especificadas
anteriormente, entre outras.

Alm dessas, foram includas atividades sobre as quais a terceirizao incide


notoriamente, entre as quais, construo civil, confeco de roupas, fabricao de calados,
coleta de resduos, armazenamento, servios de catering, consultoria em tecnologia da
informao, atividade de tele atendimento e servios de engenharia.

No caso da construo civil, a incluso no rol das atividades tipicamente terceirizadas


se justifica pelas inmeras evidncias de terceirizao e mesmo de quarteirizao nos canteiros
de obras. Alm disso, uma atividade que exemplifica com bastante clareza a distino entre
atividade-meio e atividade-fim em processos produtivos fragmentados, questo central na
discusso recente sobre a terceirizao.

3
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Neste estudo, todas as demais atividades econmicas1 foram consideradas como
tipicamente contratantes. Aqui, o principal objetivo foi identificar as caractersticas das
condies de trabalho nos dois segmentos, que sero aqui designados como atividades
tipicamente terceirizadas e atividades tipicamente contratantes.

Total de vnculos e rotatividade


O Grfico 1 mostra a evoluo, entre 2007 e 2014, do total de vnculos formais de
emprego nas atividades tipicamente terceirizados e tipicamente contratantes, segundo a situao
do vnculo, ou seja, se estava ativo ou se havia sido rompido ao final do ano em anlise.
Em 2014, havia 12,5 milhes de vnculos ativos nas atividades tipicamente terceirizadas
e 35,6 milhes nas tipicamente contratantes, ou seja, essas ltimas respondem por cerca de um
quarto dos vnculos de trabalho formais no Brasil.

1 A atividade da Agropecuria foi excluda deste estudo porque a classificao dela como atividade
econmica no permite esse agrupamento, j que, nesse segmento, a principal caracterstica o tipo
de cultura e criao animal.

4
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 1
Evoluo dos vnculos formais de emprego nas atividades
tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2007-2014 (em milhes de vnculos)

Fonte: Ministrio do Trabalho e Emprego. Caged; Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional
Nota: (*) Informao com saldo do Caged de janeiro a dezembro de 2015 (extrao 27/04/2016). Includas
declaraes fora do prazo
Obs.: No inclui a agropecuria

5
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Nas atividades tipicamente contratantes, quando se observa a relao entre vnculos
ativos e vnculos rompidos ao final de 2014, nota-se que de cada 100 vnculos ativos pouco
mais de 40 foram rompidos2. J nos setores tipicamente terceirizados, essa relao de 100
vnculos ativos para 80 rompidos3. Esse ltimo dado indica que os vnculos nas atividades
tipicamente terceirizadas tm alta rotatividade.
Quando se exclui do total de vnculos rompidos aqueles que ocorreram a pedido do
trabalhador, por morte ou aposentadoria e as transferncias de trabalhadores entre unidades da
mesma empresa, chega-se taxa de rotatividade descontada4. Esse indicador reflete a qualidade
dos postos de trabalho, pois diz respeito maior ou menor estabilidade do posto de trabalho.
Quanto maior a taxa de rotatividade descontada, menor a estabilidade, portanto, menor a
qualidade do posto de trabalho.
A taxa de rotatividade descontada nas atividades tipicamente terceirizadas, em
praticamente todos os anos analisados, o dobro da que se verifica nas atividades tipicamente
contratantes, como mostra o Grfico 2. A terceirizao responde, em boa medida, pelas
elevadas taxas de rotatividade do mercado de trabalho brasileiro.
A elevada rotatividade da mo de obra um dos indicadores mais preocupantes do
mercado de trabalho. Para os empregadores, representa um custo de seleo e treinamento que
acaba sendo repassado ao preo final, atingindo todos os consumidores. Para os trabalhadores,
representa a incerteza de encontrar um novo emprego num curto espao de tempo e o risco de
ter que aceitar menores salrios e benefcios, alm de ter impactos no clculo da aposentadoria.
Para o Estado, as despesas com seguro-desemprego tendem a aumentar com a alta rotatividade,
ocasionando descapitalizao do FGTS.

2 O resultado foi obtido por meio de uma regra de trs simples, na qual 35,6 milhes de vnculos ativos esto para
15,3 milhes de vnculos rompidos assim como 100 vnculos ativos esto para 42,9 vnculos rompidos.

3 O resultado foi obtido por meio de uma regra de trs simples, na qual 12,5 milhes de vnculos ativos esto para
10 milhes de vnculos rompidos assim como 100 vnculos ativos esto para 42,9 vnculos rompidos.

4 Para ver mais sobre a metodologia de clculo da taxa de rotatividade ver DIEESE (2011; 2014; 2016)

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 2
Taxa de rotatividade descontada em atividades tipicamente terceirizadas e
tipicamente contratantes
Brasil - 2007-2014 (em %)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional
Obs.: Exceto desligamentos a pedido do trabalhador, falecimentos, transferncias e aposentadorias

A alta rotatividade tambm interfere negativamente no tempo mdio de durao do


vnculo de emprego e significativamente maior nas atividades tipicamente terceirizadas. Em
2014, os vnculos nas atividades tipicamente terceirizadas duravam, em mdia, 34,1 meses ou
2 anos e 10 meses. J nas atividades tipicamente contratantes, a durao mdia dos vnculos era
de 70,3 meses ou 5 anos e 10 meses (Grfico 3).

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 3
Tempo mdio de durao dos vnculos formais de emprego nas atividades
tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2007-2014 (em meses)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional
Obs.: Inclu apenas vnculos ativos

Diferenas na remunerao
A anlise comparativa da remunerao nominal mdia mostra que, nas atividades
tipicamente terceirizadas, ela inferior praticada nas atividades tipicamente contratantes.
De 2007 a 2014, essa diferena se manteve, em mdia, entre 23% e 27%. Em dezembro
de 2014, a remunerao mdia nas atividades tipicamente contratantes era de R$ 2.639,
enquanto nas atividades tipicamente terceirizadas era de R$ 2.021 (Grfico 4).

8
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 4
Remunerao nominal mdia dos vnculos formais de emprego segundo atividades
tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2007-2014 (Em R$ e %)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

A distribuio dos vnculos de emprego no mercado formal por centsimos de


remunerao (Grfico 5) permite entender com mais clareza as diferenas de remunerao entre
atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes.
At a mediana (50%), h certa estabilidade de participao dos vnculos nos setores
tipicamente terceirizados e tipicamente contratantes. Para os estratos superiores de
remunerao, nota-se aumento da participao dos vnculos nas atividades tipicamente
contratantes e reduo nas atividades tipicamente terceirizadas. Ou seja, nas atividades
tipicamente terceirizadas, h maior concentrao relativa de vnculos com baixa remunerao
mdia.

9
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 5
Distribuio dos vnculos formais de emprego por faixa de remunerao nas
atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em nmeros absolutos)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

Considerando a mesma distribuio do Grfico 5, segundo sexo, nota-se que os homens


empregados em atividades tipicamente terceirizadas concentram-se em estratos intermedirios
de remunerao e as mulheres nos estratos com os menores rendimentos (Grfico 6).

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 6
Distribuio dos vnculos formais de emprego por faixa de remunerao, segundo
sexo em atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em nmeros absolutos)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT

Observando a distribuio dos vnculos por faixas etrias e de remunerao, nota-se que
h menos jovens at 24 anos em nveis mais elevados de remunerao nas atividades
tipicamente terceirizadas. Nas atividades tipicamente contratantes tambm se observa queda na
participao dos jovens at 24 anos quando se avana em direo s maiores faixas de
remunerao, embora tenham maior participao na comparao com os jovens que
desenvolvem as atividades laborais nas atividades terceirizadas (Grfico 7).

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 7
Distribuio dos vnculos formais de emprego por faixas de remunerao e etrias em
atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes -Brasil, 2014 (em
nmeros absolutos)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

O Grfico 8 traz informaes sobre a correlao entre o nvel educacional e a


remunerao nas atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes.

A maioria dos vnculos, em ambas as atividades, possui ensino mdio completo e


superior incompleto.

Nas atividades tipicamente contratantes, observa-se uma curva fortemente ascendente


em direo aos nveis superiores de remunerao para os trabalhadores que tm o ensino
superior completo.

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Nas atividades tipicamente terceirizadas, embora tambm se observe correlao positiva
entre nvel superior completo e remunerao, essa no to forte quanto no caso das
tipicamente contratantes.

GRFICO 8
Distribuio dos vnculos formais de emprego por faixa salarial acumulada e nvel de
escolaridade em atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em nmeros absolutos)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

Jornada de trabalho
Em relao a jornada de trabalho, observa-se que 85,9% dos vnculos nas atividades
tipicamente terceirizadas possuem jornada contratada na faixa de 41 a 44 horas semanais contra
61,6% nas atividades tipicamente contratantes (Grfico 9).

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 9
Participao dos vnculos formais de emprego com jornada contratada de 41 a 44
horas semanais, por faixa de remunerao, em atividades tipicamente terceirizadas e
tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (% em relao ao total dos vnculos do setor)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

Durao dos vnculos de emprego e remunerao


O Grfico 10 mostra a proporo dos vnculos de emprego com mais longa durao nas
atividades tipicamente terceirizadas e contratantes. Observa-se, claramente, que nas atividades
tipicamente contratantes, existe forte correlao entre a durao do vnculo de emprego e nveis
de remunerao mais elevados. Tal correlao no se verifica em relao aos vnculos nos
setores tipicamente terceirizados.

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 10
Distribuio dos vnculos formais de emprego por durao do vnculo de emprego e
faixa de remunerao em atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente
contratantes - Brasil, 2014 (em nmeros absolutos)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

Remunerao e regies geogrficas


A Tabela 1 mostra a proporo de vnculos de emprego nas atividades tipicamente
terceirizadas e contratantes por faixa de remunerao para as grandes regies do Brasil. Os
dados mostram que as desigualdades regionais se refletem nas diferenas remuneratrias entre
os dois segmentos de atividades.

A maior proporo de vnculos em atividades tipicamente terceirizadas est no Sudeste,


seguido pela regio Sul. No Norte, h menor participao desse tipo de atividade econmica
(19,9%).

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Em todas as regies, verifica-se queda no percentual de vnculos nas atividades
tipicamente terceirizadas, medida que se avana em direo aos nveis mais elevados de
remunerao.

Essa queda mais expressiva no Nordeste, onde somente 12,6% dos vnculos de
emprego nas atividades tipicamente terceirizadas se inserem no maior estrato de remunerao.
No Sudeste, este percentual atinge 21,2%.

TABELA 1
Participao dos segmentos tipicamente terceirizados no total de vnculos formais de
emprego segundo quartos da distribuio da remunerao
Brasil, Grandes Regies, 2014 (em %)
Faixa de Centro-
Norte Nordeste Sudeste Sul Brasil
remunerao Oeste

25% menores 20,6 26,0 31,4 30,6 25,0 28,3


remuneraes

2 quarto 22,8 29,6 29,7 26,8 25,7 28,4

3 quarto 24,5 23,9 31,4 27,4 25,6 28,8

25% maiores 12,2 12,6 21,2 16,7 11,3 17,9


remuneraes

Total 19,9 24,0 28,1 25,1 21,2 25,8


Fonte: MTb. Rais
Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional
Obs.: Remunerao em dezembro

Afastamentos do trabalho
A Rais traz informaes sobre os motivos de afastamentos e licenas do trabalho. Entre
os motivos declarados incluem-se acidentes tpicos de trabalho (que ocorrem no exerccio de
atividades profissionais a servio da empresa); acidentes de trajeto (ocorridos entre a residncia
e o trabalho); afastamentos por doenas relacionadas e no relacionadas ao trabalho; licena-
maternidade; servio militar obrigatrio e; licena sem vencimentos/sem remunerao5.

5 Ou seja, acidentes ou doenas que causem afastamentos/licenas do trabalho em perodos inferiores ao previsto
na legislao no so informados na Rais. Esses dados tambm no podem ser entendidos como registros de
acidentes ou doenas do trabalho, j que o mesmo fator gerador pode acarretar mais de um afastamento.

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
O Grfico 11 mostra a participao percentual dos afastamentos por acidentes de
trabalho tpicos em relao ao total de afastamentos.

Os dados revelam que a partir do 20 centsimo de remunerao (at 1,3 salrio


mnimo), a participao dos afastamentos por acidentes de trabalho tpicos mais elevada nas
atividades tipicamente terceirizados do que nas tipicamente contratantes, chegando a ser duas
vezes mais alta, em alguns casos.

GRFICO 11
Participao percentual dos afastamentos por acidente de trabalho tpicos, por faixa
salarial, em atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em % em relao ao total de afastamentos)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional
Obs.: a) Incidncia de afastamento por acidente de trabalho tpico entre o total de afastamentos (no foram
considerados licena-maternidade, servio militar obrigatrio e licenas sem vencimentos); b) acidente de
trabalho tpico: aquele que ocorre no exerccio de atividade profissional a servio da empresa

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Diferenas de remunerao entre os sexos
Observa-se no Grfico 12 maior diferenciao salarial entre as mulheres do que entre
os homens, tanto nas atividades tipicamente terceirizadas quanto nas contratantes.

As diferenas salariais entre as mulheres nas atividades tipicamente terceirizadas e


tipicamente contratantes ocorrem desde os centsimos mais baixos de remunerao. A partir de
1,4 salrio mnimo (25 centsimo), a diferenciao se acentua fortemente e, na mdia
acumulada, chega a - 29,5%.

Entre os homens a trajetria diferente, pois a diferenciao entre os salrios nas


atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes ocorre somente a partir de 4,1
salrios mnimos, chegando mdia acumulada de - 24,8%.

GRFICO 12
Diferena salarial mdia acumulada por sexo e faixa salarial em atividades
tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil - 2014 (em %)

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Tamanho das empresas e remunerao
Quando se analisam as diferenas salariais mdias acumuladas por tamanho da
empresa/estabelecimento, notam-se algumas peculiaridades (Grfico 13).

Nas empresas que tm de 1 a 4 e de 5 a 9 empregados, nas atividades tipicamente


terceirizadas, a diferena salarial mdia a maior em relao s empresas de mesmo porte que
realizam atividades tipicamente contratantes de 14,5% e 5,1%, respectivamente. Mas,
naquelas com 1.000 ou mais empregados, a situao bem diferente, pois a diferena salarial
mdia a menor em relao s empresas que realizam atividades tipicamente contratantes chega
a 47,6%.

Nas empresas de menor porte, a partir de 1,7 salrio mnimo, os rendimentos so


maiores naquelas que realizam atividades tipicamente terceirizadas. Uma hiptese para esse
fato que se tratam de empresas de consultoria, que contratam mo de obra mais especializada.

Entretanto, nas empresas com 1.000 ou mais funcionrios, a partir desse mesmo nvel
salarial, observa-se elevada diferena salarial mdia a menor naquelas que realizam atividades
tipicamente terceirizadas diante de empresas de atividades tipicamente contratantes, como
mostra a curva descendente bastante acentuada no Grfico 13.

Nas empresas com 500 a 999 empregados, a diferena salarial mdia a menor, embora
significativa (-16,2%), no to acentuada.

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Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 13
Diferena salarial mdia acumulada por faixa salarial, segundo tamanho da empresa,
entre atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em %)

30,0%
1 SM 1,2 SM 1,4 SM 1,6 SM 1,8 SM 2,2 SM 2,6 SM 3,4 SM 5,0 SM 10,3
1,1 SM 1,3 SM 1,7 SM 2,0 SM 2,4 SM SM
1,5 SM 3,0 SM 4,1 SM 6,6 SM
20,0%
14,5%

10,0%
5,1%

0,0%

-10,0%

-20,0% -16,2%

-30,0%

-40,0%

-50,0% -47,6%

-60,0%
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95

1a4 5a9 10 a 19 20 a 49 50 a 99 100 a 249 250 a 499 500 a 999 1000 ou mais

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

Tempo de durao dos vnculos e salrios


Outro enfoque relevante para a anlise das diferenas salariais mdias entre as
atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes o tempo de durao dos
vnculos de emprego. O Grfico 14 mostra que a diferena salarial menos acentuada nos
contratos de menor durao do que nos contratos de maior durao.

Em tese, quanto mais longo o tempo no emprego, maiores so os salrios e a


remunerao. No entanto, quando se comparam os vnculos com o mesmo tempo no emprego
nas atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes, as diferenas salariais so
expressivas a partir do patamar de 3,4 salrios mnimos, alcanando diferena mdia acumulada
de -14,4%.

20
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 14
Diferena salarial mdia acumula por faixa salarial e por faixa de durao do vnculo
de emprego em atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em %)

30,0%
1 SM 1,2 SM 1,4 SM 1,6 SM 1,8 SM 2,2 SM 2,6 SM 3,4 SM 5,0 SM 10,3
1,1 SM 1,3 SM 1,7 SM 2,0 SM 2,4 SM SM
25,0% 1,5 SM 3,0 SM 4,1 SM 6,6 SM

20,0%

15,0%

10,0%

5,0%

0,0% -1,7%

-5,0%
-3,8%

-10,0%

-15,0%
-14,4%

-20,0%
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95

Menos de 1 1 a 2,9 anos 3 anos ou mais

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

H casos, como o dos vnculos de maior durao, em que os salrios nas atividades
tipicamente terceirizadas so semelhantes ou at um pouco superiores aos praticados nas
atividades tipicamente contratantes, principalmente nas faixas salariais inferiores.

Nvel de escolaridade e salrios


Finalmente, o Grfico 15 mostra as diferenas salariais acumuladas (por centsimos de
rendimentos), segundo nveis de escolaridade, nas atividades tipicamente terceirizadas e
tipicamente contratantes.

Entre os vnculos com nvel mdio completo e superior incompleto, que so a maioria
no mercado de trabalho formal, a diferena salarial mdia acumulada chega a 11,1%.

21
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
GRFICO 15
Diferena salarial mdia acumulada por faixa salarial e por nvel de escolaridade entre
atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente contratantes
Brasil, 2014 (em %)

30,0%
1 SM 1,2 SM 1,4 SM 1,6 SM 1,8 SM 2,2 SM 2,6 SM 3,4 SM 5,0 SM 10,3
1,1 SM 1,3 SM 1,7 SM 2,0 SM 2,4 SM SM
1,5 SM 3,0 SM 4,1 SM 6,6 SM
25,0%

20,0%

15,0%

10,0%

5,0% 4,0%

0,0%

-2,2%
-5,0%

-10,0%
-11,1%
-15,0%
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95

At mdio incompleto Mdio completo e Superior incompleto Superior completo ou mais

Fonte: MTb. Rais


Elaborao: DIEESE. Subseo CUT Nacional

22
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Consideraes finais
Os dados obtidos a partir de recortes especficos na Rais revelam, de um modo geral,
que, nas atividades tipicamente terceirizadas, as condies de trabalho e a remunerao so
inferiores s verificadas nas atividades tipicamente contratantes.

Em sntese e considerando somente o ano de 2014, os dados obtidos revelam que:

A taxa de rotatividade descontada duas vezes maior nas atividades tipicamente


terceirizadas (57,7%, contra 28,8% nas atividades tipicamente contratantes)
Nas atividades tipicamente terceirizadas, 44,1% dos vnculos de trabalho foram
contratados no mesmo ano, enquanto nas tipicamente contratantes, o percentual
foi de 29,3%
85,9% dos vnculos nas atividades tipicamente terceirizadas tinham jornada
contratada entre 41 e 44 horas semanais. J nos setores tipicamente contratantes,
a proporo era de 61,6%
Os salrios pagos nas atividades tipicamente terceirizadas fora da regio Sudeste
eram menores, o que refora as desigualdades regionais
O percentual de afastamentos por acidentes de trabalho tpicos nas atividades
tipicamente terceirizadas maior do que nas atividades tipicamente contratantes
- 9,6% contra 6,1%.
Os salrios nas atividades tipicamente terceirizadas eram, em mdia, 23,4%
menor do que nas atividades tipicamente contratantes (R$ 2.011 contra
R$ 2.639).

Dada a concentrao dos vnculos de emprego em patamares muito baixos de


remunerao, as diferenas observadas so bastante sensveis na medida em que se avana para
as maiores faixas de remunerao. Com efeito, os nveis salariais no Brasil so to baixos em
certas ocupaes que as diferenas entre atividades tipicamente terceirizadas e tipicamente
contratantes decorrem, antes, de questes relativas s condies gerais de trabalho,
determinadas pelo conjunto de direitos inscritos nas convenes coletivas do trabalho.

23
Terceirizao e precarizao das relaes de trabalho
Caso haja uma regulamentao irrestrita da terceirizao, permitindo-se que ocorra em
qualquer etapa da atividade produtiva das empresas e, alm disso, a quarteirizao, provvel que
as diferenas aqui identificadas se aprofundem, com aumento da precarizao das condies de
trabalho e de remunerao. Se isso ocorrer, poder haver uma piora na prpria distribuio de
renda no pas, alm de aumento da insegurana entre os trabalhadores, num momento de
agravamento da recesso e em que o governo federal prope reformas institucionais restritivas de
direitos, como a previdenciria e a trabalhista.

A adoo da terceirizao de forma indiscriminada, no Brasil e no mundo, tem sido olhada


de forma crtica. Em alguns casos, o processo tem sido at mesmo revertido por algumas empresas,
por afetar a qualidade dos produtos e servios e fragmentar excessivamente os processos
produtivos, levando, inclusive, queda na produtividade6. Portanto, a regulamentao irrestrita da
terceirizao, baseada somente numa viso de curto prazo, no apenas penaliza o trabalhador,
como tambm pode comprometer o desempenho das empresas, em longo prazo.

Outras questes tambm esto envolvidas numa regulamentao irrestrita da terceirizao.


Como ficar a segurana laboral dos atuais e futuros trabalhadores terceirizados? Sero
representados por sindicatos fortes e organizados, capazes de celebrar bons acordos coletivos?
Tero garantias acerca do pagamento de salrios e demais verbas, em caso de resciso contratual?
As condies de trabalho se equipararo s dos trabalhadores das empresas contratantes? As
trabalhadoras terceirizadas tero oportunidades iguais s dos homens? E como ficar a arrecadao
fiscal e previdenciria, caso a maioria das empresas prestadoras de servios opte pelo Simples ou
Supersimples? Como a terceirizao afetar o ajuste fiscal em curso e as contas da previdncia
social?

Essas questes so algumas entre as muitas que cercam a liberalizao irrestrita da


terceirizao no Brasil. Num momento de profunda crise econmica como o atual, a permisso
indiscriminada da terceirizao, em vez de ser uma soluo, poder se transformar em risco
adicional retomada do crescimento econmico, do emprego e, especialmente, da sade financeira
do Estado.

6 Artigo publicado recentemente na revista Exame revela que algumas grandes empresas esto revertendo a
terceirizao (VIEIRA, 2015). Baseado em levantamento da consultoria Deloitte, com cerca de 140 empresas em 30
pases, o trabalho mostra que elas demonstravam pouco entusiasmo em prosseguir com a terceirizao

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Rua Aurora, 957 1 andar
CEP 05001-900 So Paulo, SP
Telefone (11) 3874-5366 / fax (11) 3874-5394
E-mail: en@dieese.org.br
www.dieese.org.br

Presidente: Lus Carlos De Oliveira


Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Material Eltrico de So Paulo Mogi das
Cruzes e Regio - SP
Vice-presidente: Raquel Kacelnikas
Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos Bancrios de So Paulo Osasco e Regio - SP
Secretrio Nacional: Nelsi Rodrigues da Silva
Sindicato dos Metalrgicos do ABC - SP
Diretor Executivo: Alex Sandro Ferreira da Silva
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Material Eltrico de Osasco e Regio - SP
Diretor Executivo: Bernardino Jesus de Brito
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Energia Eltrica de So Paulo - SP
Diretor Executivo: Carlos Donizeti Frana de Oliveira
Federao dos Trabalhadores em Servios de Asseio e Conservao Ambiental Urbana e reas Verdes do Estado de
So Paulo - SP
Diretora Executiva: Cibele Granito Santana
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Energia Eltrica de Campinas - SP
Diretor Executivo: Josinaldo Jos de Barros
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Materiais Eltricos de Guarulhos Aruj
Mairipor e Santa Isabel - SP
Diretora Executiva: Mara Luzia Feltes
Sindicato dos Empregados em Empresas de Assessoramentos Percias Informaes Pesquisas e de Fundaes
Estaduais do Rio Grande do Sul - RS
Diretora Executiva: Maria das Graas de Oliveira
Sindicato dos Servidores Pblicos Federais do Estado de Pernambuco - PE
Diretor Executivo: Paulo Roberto dos Santos Pissinini Junior
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas de Mquinas Mecnicas de Material Eltrico de Veculos e
Peas Automotivas da Grande Curitiba - PR
Diretor Executivo: Paulo de Tarso Guedes de Brito Costa
Sindicato dos Eletricitrios da Bahia - BA
Diretora Executiva: Zenaide Honrio
Sindicato dos Professores do Ensino Oficial do Estado de So Paulo - SP

Direo Tcnica
Diretor tcnico: Clemente Ganz Lcio
Coordenadora de pesquisas e tecnologia: Patrcia Pelatieri
Coordenador de educao e comunicao: Fausto Augusto Jnior
Coordenador de relaes sindicais: Jos Silvestre Prado de Oliveira
Coordenadora de estudos em polticas pblicas: Angela Maria Schwengber
Coordenadora administrativa e financeira: Rosana de Freitas

Equipe tcnica responsvel


Adriana Marcolino, Antonio Ibarra e Regina Camargos

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