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"PbR-ED V2.0"
Febrero, 2008
CGTIC CGCSI
Mdulo PbR ED V 2.0
TABLA DE CONTENIDOS
La presente Gua ha sido elaborada con el objetivo de apoyar el registro y la actualizacin de la matriz de
indicadores y los indicadores del PEF 2008, as como los calendarios de metas en el Mdulo PbR ED v.2.0,
de acuerdo a lo previsto en los Lineamientos para la actualizacin de la matriz de indicadores de los Programas
Presupuestarios y la Elaboracin de los Calendarios de Metas de los Indicadores del Presupuesto de Egresos
de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2008 (Lineamientos).
La Gua de Usuario del Mdulo Pbr-ED v2.0 est dirigida a los servidores pblicos ejecutores de gasto que en
las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, en el mbito de sus competencias y
responsabilidades operen programas presupuestarios de los grupos 1, 2 y 3, conforme al numeral 2 de los
Lineamientos.
Si bien la Gua est diseada para orientar los registros nuevos, el mdulo permite tambin hacer
modificaciones a la informacin ya registrada. Para ello, los usuarios debern seguir los mismos procedimientos
que se describen para el registro de informacin nueva y modificar la informacin registrada que deseen o
agregar nueva, y asegurar que estas modificaciones sean guardadas en el sistema.
La Gua detalla los procedimientos a seguir para el registro o modificacin de informacin de la matriz de
indicadores y las caractersticas de stos (ficha tcnica) hasta el nivel de objetivo de Propsito. Es importante
sealar que los Pp del grupo 1, conforme al numeral 2 de los Lineamientos, el registro de la actualizacin de la
matriz de indicadores debe llegar hasta el nivel de Actividades.
2 Glosario
En este captulo podr encontrar los conos y botones empleados para acceder a las diferentes opciones del
sistema.
2.1 Iconos
Mesa de Ayuda.
Dudas y Comentarios.
Avisos.
y Cerrar.
Ocultar mens.
Mostrar mens
Ayuda.
Dudas y comentarios.
Adjuntar archivo.
Contrae la pantalla.
Expande la pantalla.
Guardar Cambios.
2.2 Definiciones
Matriz de indicadores (MI) A la herramienta de planeacin estratgica que expresa en forma sencilla,
ordenada y homognea la lgica interna de los programas
presupuestarios, a la vez que alinea su contribucin a los ejes de poltica
pblica y objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y sus
programas, o con los objetivos estratgicos de las dependencias y
entidades; permite establecer los indicadores estratgicos y de gestin,
que constituirn la base para el funcionamiento del SED y permitirn
evaluar el logro de los resultados, as como el impacto social de los
programas presupuestarios, las polticas pblicas y la eficiencia de las
dependencias y entidades de la APF.
Objetivos estratgicos de las Elemento de planeacin estratgica del PbR elaborado por las
dependencias y entidades dependencias y entidades, que permite conectar y alinear los
objetivos de los programas presupuestarios con los objetivos y
estrategias del Plan Nacional de Desarrollo y sus programas.
Planeacin estratgica del PbR Al conjunto de elementos metodolgicos y normativos que permite la
ordenacin sistemtica de acciones, y apoya las actividades para fijar
objetivos, metas y estrategias, asignar recursos, responsabilidades y
tiempos de ejecucin, as como coordinar acciones y evaluar
resultados.
Programas del Plan Nacional de A los programas sectoriales, institucionales, especiales y regionales,
Desarrollo 2007 2012 de conformidad con lo sealado en los artculos 16, 17, 22, 23, 24, 25
y 26 de la Ley de Planeacin.
Sistema de Evaluacin del Al conjunto de elementos metodolgicos que permite realizar una
Desempeo (SED) valoracin objetiva del desempeo de los programas bajo los
principios de verificacin del grado de cumplimiento de las metas y
objetivos, con base en indicadores estratgicos y de gestin que
permiten conocer el impacto social de los programas y proyectos,
conforme a lo previsto en los artculos 2, fraccin LI, 27, segundo
prrafo, y 111 de la Ley de Presupuesto.
Sistema de Monitoreo y Evaluacin Al que permite retroalimentar el diseo y operacin de los programas
para Resultados (SIMER) y la gestin de las instituciones, as como el proceso presupuestario,
con base en los resultados obtenidos mediante la organizacin
estructurada de informacin sobre metas e indicadores de desempeo
que proveen evidencia y elementos objetivos para la toma de
decisiones.
UR Unidad responsable
3 4
Una vez registrada la informacin solicitada, deber seleccionar el botn Aceptar (6) para acceder al
sistema.
A continuacin el sistema desplegar en la parte superior de la pantalla el Men de Aplicaciones (1) con el
nombre del Usuario (2) y el Ciclo (3) presupuestario elegido por el usuario al acceder al sistema, del lado
izquierdo de la pantalla el Men principal (4) PbR Presupuesto Basado en Resultados.
2 3
1 5
6
4
7
En la parte superior del lado derecho de la pantalla se encuentran los iconos de acceso rpido (5) y abajo a la
izquierda de los iconos indica el ambiente (6) en donde nos encontramos.
3.2.1 Avisos
Para aclarar las dudas y/o enviar comentarios de diversos aspectos relativos a la operacin del Mdulo PbR-ED
v2.0, el sistema muestra a los enlaces responsables de las reas y sus direcciones de correo.
El Men principal del Sistema de Evaluacin del Desempeo contiene el mdulo del PbR - Presupuesto Basado
en Resultados.
El Sistema de Evaluacin de Desempeo esta integrado por las siguientes opciones de Men (1).
Al Seleccionar PbR Presupuesto Basado en Resultados (2) el sistema muestra las opciones de men que
permiten ingresar o modificar la informacin correspondiente a catlogos del PbR Presupuesto Basado en
Resultados, as como a la MI.
En esta seccin podr registrar, consultar o modificar la MI correspondiente a su Programa Presupuestario (Pp).
Para ello, deber seleccionar el men Matriz de Marco Lgico (1), en seguida el sistema mostrar 5 filtros (2)
1 2 3
Una vez seleccionado el Ramo dar clic en el botn Mostrar Matrices (1)
2
1 4
3
En seguida el sistema desplegar en la pantalla, datos (2), el estatus (3) y la estructura (4) que guardan las
matrices en el sistema correspondientes al Ramo seleccionado.
Si desea realizar una consulta ms especfica, podr seleccionar otros filtros. Por ejemplo, seleccionar el botn
de desplegado de la Unidad responsable (5).
Una vez seleccionada la Unidad Responsable seleccionar el botn de Mostrar Matrices (1).
2
3 4
1
En seguida el sistema desplegar en la pantalla, datos (2), el estatus (3) y la estructura (4) que guardan las
matrices en el sistema correspondientes al Ramo y Unidad Responsable seleccionados.
Para consultar la estructura de una Matriz del Marco Lgico que ya est registrada, deber seleccionar el
campo ESTRUCTURA (4) de la matriz que desea consultar.
En seguida el sistema desplegar la pantalla de Datos Generales (1) en donde indicar el Estatus (2) que
guarda cada uno de los campos de la matriz seleccionada.
4 5
En esta pantalla podr seleccionar las opciones de Fin, Propsito, Componente o Actividad (3) para
consultar el estatus de los campos de cada uno de ellos.
Si desea regresar al men principal dar clic al botn Men Principal (4), para ir a la Matriz seleccionar el botn
Ir a Matriz (5).
Estatus Fin
Estatus Propsito
Estatus Componente
Estatus Actividad
Si el estatus de la matriz es Registrado, podr acceder a ella para modificarla. Para modificar la matriz, deber
acceder, a travs del rbol de navegacin (a la izquierda de la pantalla) al elemento a modificar.
Para registrar, consultar o modificar una MI, deber seleccionar el campo ESTATUS (1) de la matriz deseada.
Una vez realizadas las modificaciones, deber guardar la informacin correspondiente pulsando el botn
Guardar cambios.
Si el estatus de la matriz es NO REGISTRADO (1), podr seleccionarlo para registrarla.
1
Una vez registrada la MI (1), el sistema 2
desplegar en la pantalla el rbol de la
matriz seleccionada (2). 3
El rbol de la matriz contiene 3
opciones (3):
Dar clic al botn derecho del Mouse para que se despliegue una ventana con las opciones (2) que podr
utilizar para la operacin del sistema.
Ejemplo:
Ejemplo:
Seleccionar el campo descripcin del Fin (1).
Dar clic al botn derecho del Mouse para que se
despliegue la ventana de opciones (2) para
operar el sistema.
Dar clic en la opcin Eliminar (3). 1
3
Seleccionar la opcin de Datos de Identificacin del Programa (1) del rbol de navegacin para que el
sistema muestre los datos (2) correspondientes a la identificacin del programa:
3
1
4
Ramo
Unidad Responsable
Para la mejor comprensin de la MI se podrn adjuntar, en archivos magnticos, los documentos que el usuario
considere necesarios.
En caso de que requiera adjuntar documentos, en el rbol de navegacin de la matriz deber dar clic a la
opcin Documentos de la Matriz (1).
1
2
3
4
5
7
6
El nombre y la ruta del archivo aparecern en el campo (6). Dar clic al botn Adjuntar Archivo (7) para
enviarlo al sistema.
Si el botn Adjuntar Archivo (7) fue activado se desplegar una ventana de alerta diciendo Los archivos
Fueron Adjuntados Correctamente y solicitar un clic en el botn de Aceptar.
2
3
Para guardar el Archivo anexo en la base de datos del sistema deber dar clic al botn Guardar Cambios (3)
La dependencia o entidad, a travs de la UR del Pp, identificar el objetivo del eje de poltica pblica del PND,
el objetivo sectorial, institucional, especial o regional que corresponda y el objetivo estratgico de dependencia
o entidad al que est directamente vinculado dicho programa.
Se deber seleccionar la opcin de alineacin con el PND y sus Programas (1) en el rbol de navegacin,
para que el sistema muestre los campos correspondientes a la alineacin con el PND y sus Programas:
Registrar en los campos de captura la siguiente informacin:
4
3
Eje de Poltica Pblica (2) dar clic al botn de desplegado para que el sistema muestre las opciones
que contiene y de las cuales deber seleccionar el eje de poltica pblica del PND al que contribuye el
Pp.
Objetivo de Eje de Poltica Pblica (3) dar clic al botn de desplegado para que el sistema muestre
las opciones que contiene y de las cuales deber seleccionar la que corresponda al objetivo que se
est registrando.
Una vez seleccionados estos 2 campos, automticamente el sistema desplegar la informacin correspondiente
a los dems campos, mismos que podr modificar en el caso de que las listas tengan ms de una opcin, para
ello deber dar clic al botn de desplegado (4) y seleccionar una opcin diferente.
En el caso de las matrices con estatus de registrada puede ser que esta informacin ya haya sido capturada
en septiembre de 2007, por lo que slo se tendra que revisar y ajustar si se requiere.
Si la alineacin del Pp que ha establecido la Unidad Responsable (UR) no corresponde a las opciones
desplegadas podr registrar la siguiente informacin:
Objetivo Estratgico del Programa Sectorial (1) Capturar la informacin del objetivo sectorial
correspondiente.
Objetivo Estratgico de la Dependencia o Entidad (2) Capturar la informacin del objetivo
estratgico correspondiente a la dependencia o entidad
Una vez seleccionada y capturada la informacin correspondiente a la Alineacin con el PND y sus Programas
deber dar clic al botn de Guardar Cambios (3) para guardar la informacin en el sistema.
3.3.1.1.4 Fin
Seleccionar el campo de Fin (1) en el rbol de navegacin, una vez que est sombreado Fin dar clic del lado
derecho del mouse para que el sistema muestre una ventana con las opciones (2) que cuenta para operar el
sistema, seleccione Agregar (3) para que el sistema muestre los campos (4) en donde deber de registrar la
informacin.
1
5 6
3
7
2
Orden (5).- Deber anotar el orden en el que desea aparezcan los elementos en el rbol de
navegacin.
Fin (6) (resumen narrativo) Registrar la informacin correspondiente al Objetivo del Fin de la matriz.
Una vez capturada la informacin deber dar clic al botn de Guardar Cambios (7) para guardar la informacin
en el sistema.
En seguida el sistema desplegar en el rbol de navegacin una nueva carpeta con el nombre del Orden y el
Fin (1).
En esta pantalla se podr desplegar las siguientes opciones (2) para continuar con la captura de la matriz.
Indicadores Desempeo
Supuestos
Propsitos
Los indicadores son la especificacin cuantitativa que permite verificar el nivel de logro alcanzado por el Pp en
el cumplimiento de sus objetivos. Es una expresin que establece una relacin entre dos o ms datos y permite
la comparacin del avance del objetivo entre distintos periodos.
Seleccionar el campo de Indicadores de Desempeo (1) en el rbol de navegacin, una vez que este
sombreado Indicadores de Desempeo dar clic del lado derecho del mouse para que el sistema muestre una
ventana con las opciones (2) que cuenta para operar el sistema, seleccione Agregar (3) para que el sistema
muestre los campos (4) en donde deber de registrar la informacin.
1 5
3
Todos los campos que tienen asterisco (*) son obligatorios, por ejemplo Orden (5). Algunos campos se
activarn dando clic al botn de expansin (6) que aparece al lado derecho del nombre.
*Orden.- Se deber anotar el orden en que se desea que aparezcan los indicadores en el rbol de
navegacin.
*Nombre Indicador.- Denominacin precisa y nica con la que se distingue al indicador. Por ejemplo:
Razn de mortalidad materna.
*Dimensin del Indicador.- Eficacia, eficiencia, economa y calidad.
*Tipo Indicador para Resultados.- Estratgico o de gestin.
De manera automtica el sistema elegir los indicadores estratgicos cuando se trate de
indicadores de Fin y Propsito.
Cuando se trate de indicadores de Componente, las dependencias y entidades debern seleccionar
el tipo de indicador, considerando lo siguiente:
Estratgicos.- Expresan los efectos del Pp en la poblacin o en el rea de enfoque.
De Gestin.- Miden la utilizacin de los recursos por el Pp.
Cuando se trate de indicadores de Actividades el sistema los definir como indicadores de gestin.
las variables que en l intervienen. Por ejemplo: Razn de mortalidad materna mide la eficacia del Pp
que atiende a mujeres en el periodo perinatal.
*Mtodo de clculo.- Se refiere a la explicacin sencilla de la forma en que se relacionan las variables
y a la metodologa para calcular el indicador, esta ltima se podr explicar en un archivo anexo. Por
ejemplo: La razn de mortalidad materna se obtiene al dividir el nmero de defunciones maternas
debidas a complicaciones en el embarazo, parto o puerperio, ocurridas en el ao de referencia entre el
nmero de nacimientos estimados en ese ao multiplicado por 100 mil.
*Unidad de Medida.- Es una magnitud de referencia que permite cuantificar y comparar elementos de
la misma especie. En caso de seleccionar la opcin Otra deber especificar la unidad de medida
particular del Pp en la casilla correspondiente. Por ejemplo: La razn de mortalidad materna no tiene
unidad de medida al dividir personas entre personas.
Desagregacin Geogrfica.- Indica los niveles territoriales para los que est disponible el indicador:
nacional, regional, estatal, municipal, localidad, etc. En caso de seleccionar la opcin Otra deber
especificar la desagregacin geogrfica particular del Pp en la casilla correspondiente. Por ejemplo: La
razn de mortalidad materna tiene una desagregacin geogrfica nacional.
*Frecuencia de Medicin.- Es el periodo de tiempo en el cual se calcula el indicador (bianual, anual,
semestral, trimestral, mensual, etc.). En caso de seleccionar la opcin Otra deber especificar la
frecuencia de medicin particular del Pp en la casilla correspondiente. Por ejemplo: La razn de
mortalidad materna se mide de manera anual.
Enfoques transversales.- Al registrar un indicador con enfoque de gnero, se deber indicar en el
espacio correspondiente. En caso de tener el nmero de personas a beneficiar (poblacin objetivo)
desagregado entre mujeres y hombres, se debern capturar las cifras correspondientes. Por ejemplo:
La razn de mortalidad materna mide el avance en objetivos de programas con enfoque explcito de
gnero (por lo que no ser necesario desagregar los beneficiarios por gnero).
Informacin Disponible.- Describe al conjunto de mediciones del indicador disponibles, se deben
indicar cambios en la serie por cuestiones metodolgicas u otras. Por ejemplo: La razn de mortalidad
materna cuenta con una serie de 1990 a 2001 y a partir de 2002 se realiz un ajuste metodolgico a la
serie.
Una vez seleccionada y capturada la informacin correspondiente a los indicadores de desempeo deber dar
clic al botn de Guardar Cambios (1) para guardar la informacin en el sistema.
Seleccionar el campo de Caractersticas del Indicador (1) en el rbol de navegacin, una vez que est
sombreado Caractersticas del Indicador, dar clic del lado derecho del mouse para que el sistema muestre
una ventana con las opciones (2) que cuenta para operar el sistema, seleccione Agregar (3) para que el
sistema muestre los campos (4) en donde deber de registrar la informacin.
3
2
4
Caractersticas:
Claridad: el indicador deber ser preciso e inequvoco;
Relevancia: el indicador deber reflejar una dimensin importante del logro del objetivo;
Economa: la informacin necesaria para generar el indicador deber estar disponible a un costo
razonable;
Monitoreable: el indicador debe poder sujetarse a una comprobacin independiente;
Adecuado: el indicador deber aportar una base suficiente para evaluar el desempeo;
Aporte marginal: en el caso de que exista ms de un indicador para me dir el desempeo en
determinado nivel de objetivo, el indicador debe proveer informacin adicional en comparacin con
los otros indicadores propuestos;
Calificacin.- Se refiere a la valoracin de las Unidades Responsables sobre la forma en que el
indicador atiende cada una de las caractersticas antes sealadas. Esta variable puede asumir tres
valores: No cumple; cumple parcialmente y cumple.
Justificacin.- En este espacio se deber anotar la argumentacin que soporta la calificacin anterior.
Una vez capturada la informacin correspondiente a las caractersticas del indicador deber dar clic al botn de
Guardar Cambios (5) para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje Las Caractersticas Fueron Insertadas
Correctamente, dar clic al botn Aceptar.
Seleccionar el campo de Contacto Indicador (1) en el rbol de navegacin, una vez que est sombreado
Contacto Indicador dar clic del lado derecho del mouse para que el sistema muestre una ventana con las
opciones (2) que cuenta para operar el sistema, seleccione Agregar (3) para que el sistema muestre los
campos (4) en donde deber de registrar la informacin.
3
2
Contacto para Informacin del Indicador.- Se deber anotar el nombre del responsable directo de
proporcionar informacin tcnica sobre el indicador.
Nombre
Apellido Paterno
Apellido Materno
rea
Puesto
Correo Electrnico
Telfono
Una vez capturada la informacin correspondiente al contacto del indicador deber dar clic al botn de Guardar
Cambios (5) para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje El Contacto del Indicador fue insertado
correctamente, dar clic al botn Aceptar.
Seleccionar el campo de Determinacin de Metas (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema muestre
las opciones (2) con que cuenta para registrar la informacin.
Seleccionar la opcin de Lnea Base y Parametrizacin (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema
muestre los campos (2) en donde deber de registrar la informacin.
Los campos que tienen asterisco (*) son obligatorios, algunos campos se activarn dando clic al botn de
expansin que aparece al lado derecho del nombre del campo.
Viabilidad de Metas
*Meta acumulable.- Se debe indicar si las caractersticas del indicador permiten que los valores de los
diferentes periodos se sumen o no. Si se seala el indicador como acumulable, se deber registrar
exclusivamente el valor del indicador para el periodo; el sistema realizar la suma correspondiente. P. ejem. La
razn de mortalidad materna, por su algoritmo no es acumulable.
Comportamiento del indicador. Establece si el indicador a lo largo del tiempo tiene un comportamiento
ascendente, descendente, regular o nominal. Por ejemplo: La razn de mortalidad materna debera tener un
comportamiento descendente.
Ascendente: si el resultado a lograr significa incrementar el valor del indicador;
Descendente: si el resultado a lograr significa disminuir el valor del indicador;
Regular: si el resultado a lograr significa mantener el valor del indicador dentro de determinado rango,
y
Nominal: se tomar como un resultado independiente del historial del indicador.
Factibilidad de la meta: Establece, desde la perspectiva de la UR responsable del Pp la posibilidad real de
alcanzar la meta; los valores posibles son alta y media.
Justificacin de la Factibilidad.- Establece los argumentos que sirvieron de base para calificar la factibilidad
de la meta.
Lnea Base
Establece el valor inicial del indicador y sirve de parmetro para medir el avance hacia la meta, debe incluir el
ao y, en caso necesario, el periodo del ao al que corresponde la medicin. Por ejemplo: La lnea base para la
razn de mortalidad materna es de 65.3 en el ao.
*Valor lnea base.- Se refiere al valor que tuvo el indicador en el momento de la medicin inicial de referencia.
Cuando no se cuenta con lnea base, se deber anotar 0.0.
Periodo lnea base.- Puede ser que en algunos casos, la lnea base est referida a un momento particular del
ao (inicio de cursos, trimestre II, semana santa, etc.), en estas ocasiones deber especificarse el periodo.
*Ao de la Lnea Base.- Se deber anotar el ao que se toma como referencia para comparar los avances del
Pp. Regularmente se recomienda tomar el ao 2006, en que termin la administracin anterior. Cuando un
indicador vuelve a cero al trmino de cada ciclo, la lnea base es 0.0 porque ese es el valor con el que inicia el
nuevo ciclo.
Justificacin lnea base.- En este campo se deber establecer cuando un indicador, por su reciente
elaboracin, no cuenta con una lnea base. En este caso se deber anotar aqu el ao y periodo en que se tiene
previsto realizar la primera medicin, la cual ser considerada como lnea base.
Parmetros de Semaforizacin
Parmetros de semaforizacin.- Se refiere a las desviaciones que la UR del Pp est dispuesta a aceptar
como umbral para calificar al avance como en semforo verde, amarillo o rojo. Para lo anterior se establecen los
umbrales verde-amarillo y amarillo-rojo.
Tipo de valor.- Los umbrales de semaforizacin pueden definirse en trminos absolutos o porcentuales.
Umbral verde-amarillo.- Valor lmite aceptable en que un indicador se considera en verde.
Umbral amarillo-rojo.- Valor lmite aceptable en que un indicador se considera en amarillo, antes de de pasar a
rojo.
Una vez capturada la informacin correspondiente a la lnea base y parametrizacin deber dar clic al botn de
Guardar Cambios para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje La Lnea Base Fue Actualizada
Correctamente, dar clic al botn Aceptar.
Seleccionar la opcin de Meta Sexenal (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema muestre los campos
(2) en donde deber de registrar la informacin.
2
3
Meta Sexenal
Se refiere al valor estimado que deber alcanzar el indicador al final de la presente administracin.
Ao.- De manera predeterminada el ao ser 2012.
Periodo de cumplimiento.- Cuando es necesario, establece un momento particular del ao (inicio de cursos,
trimestre II, semana santa, etc.), en que se mide el indicador.
Valor de la meta.- Es la dimensin que se prev alcanzar el indicador al final de la presente administracin.
Una vez capturada la informacin correspondiente a la meta sexenal deber dar clic al botn de Guardar
Cambios (3) para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje La Meta Sexenal Fue Insertada
Correctamente, dar clic al botn Aceptar.
Establece los valores que tendr el indicador en los aos intermedios al 2012, segn la frecuencia de medicin.
Seleccionar la opcin de Metas Anuales (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema muestre los
campos (2) en donde deber de registrar la informacin.
Ao 2007
Mes
Valor de la Meta Anual
Periodo de Cumplimiento
Ao 2008
Mes
Valor de la Meta Anual
Periodo de Cumplimiento
Ao 2009
Mes
Valor de la Meta Anual
Periodo de Cumplimiento
Ao 2010
Mes
Valor de la Meta Anual
Periodo de Cumplimiento
Ao 2011
Mes
Valor de la Meta Anual
Periodo de Cumplimiento
Ao 2012
Mes
Valor de la Meta Anual
Periodo de Cumplimiento
Una vez capturada la informacin correspondiente a las metas anuales deber dar clic al botn de Guardar
Cambios para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje La Meta Anual Fue Insertada Correctamente,
dar clic al botn Aceptar.
Seleccionar la opcin de Metas Ciclo (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema muestre los campos
(2) en donde deber de registrar la informacin.
2
1
Metas del Ciclo Presupuestario en curso.- Se deber capturar la calendarizacin de metas para los periodos
correspondientes al ciclo en curso en funcin de la frecuencia de medicin del indicador.
Es importante mencionar que por lo general uno de los campos deber estar lleno.
Mes Enero
Meta Planeada
Mes Febrero
Meta Planeada
Mes Marzo
Meta Planeada
Mes Abril
Meta Planeada
Mes Mayo
Meta Planeada
Mes Junio
Meta Planeada
Mes Julio
Meta Planeada
Mes Agosto
Meta Planeada
Mes Septiembre
Meta Planeada
Mes Octubre
Meta Planeada
Mes Noviembre
Meta Planeada
Mes Diciembre
Meta Planeada
Una vez capturada la informacin correspondiente a las metas del ciclo deber dar clic al botn de Guardar
Cambios para guardar la informacin en el sistema.
Seleccionar el campo de Caractersticas de las Variables (1) en el rbol de navegacin, una vez que est
sombreado, dar clic del lado derecho del mouse para que el sistema muestre una ventana con las opciones (2)
que cuenta, seleccione Agregar (3) para que el sistema muestre los campos (4) en donde deber de registrar
la informacin.
1
3
Numerador Denominador
Podr incluir una o ms variables las que necesite registrar. Una vez capturada la informacin correspondiente
a las caractersticas de las variables deber dar clic al botn de Guardar Cambios para guardar la informacin
en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje Las Caractersticas de las Variables fueron
insertadas correctamente, dar clic al botn Aceptar.
3.3.1.1.4.1.5 Referencias
Seleccionar el campo de Referencias (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema muestre las opciones
(2) con que cuenta para registrar la informacin.
Referencias Adicionales
Serie Estadstica
Permite incluir informacin necesaria para la correcta comprensin e interpretacin del indicador.
Seleccionar el campo de Referencias Adicionales (1) en el rbol de navegacin, para que el sistema muestre
los campos (2) en donde deber de registrar la informacin.
Referencia Internacional.- Nombre de una fuente de informacin que proporciona datos de pases
cuyas caractersticas y metodologas permiten la comparacin internacional y tiene una actualizacin
recurrente. Incluye la liga a la pgina de Internet correspondiente.
Comentario Tcnico.- Considera elementos que permitan la mayor claridad sobre el indicador y/o sus
componentes; definiciones, referencias metodolgicas sustantivas; marcos conceptuales o recomendaciones
internacionales sobre las que se elabora la informacin. Incluye anotaciones relevantes para la construccin e
interpretacin del indicador que no hayan sido incorporadas previamente. Por ejemplo: Razn de mortalidad
materna. Los datos del periodo 1990-2001 corresponden a tasas corregidas por el subregistro. Sin embargo, a
partir de 2002 las tasas corregidas son iguales a las registradas.
Una vez capturada la informacin correspondiente a las referencias adicionales deber dar clic al botn de
Guardar Cambios para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje Las Referencias Adicionales fueron
modificadas correctamente, dar clic al botn Aceptar.
Incluye valores del indicador para aos previos, incluso ms all de la lnea base.
Seleccionar el campo de Serie Estadstica (1) en el rbol de navegacin, una vez que este sombreado Serie
Estadstica dar clic del lado derecho del mouse para que el sistema muestre una ventana con las opciones (2)
que cuenta para operar el sistema, seleccione Agregar (3) para que el sistema muestre los campos (4) en
donde deber de registrar la informacin.
4
1
5
Ciclo Serie
Valor de la Serie
Periodo de la Serie, cuando sea necesario.
Una vez capturada la informacin correspondiente a la serie estadstica deber dar clic al botn de Guardar
Cambios (5) para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje La Serie Estadstica Fue Actualizada
correctamente, dar clic al botn Aceptar.
3.3.1.1.4.2 Supuestos
Seleccionar el campo de Supuestos (1) en el rbol de navegacin, una vez que este sombreado Supuestos
dar clic del lado derecho del mouse para que el sistema muestre una ventana con las opciones disponibles (2),
seleccione Agregar (3) para que el sistema muestre los campos (4) en donde deber de registrar la
informacin.
4 5
1
Descripcin del Supuesto.- Los supuestos representan condiciones necesarias para el logro de los
objetivos de los Pp. Estas condiciones estn fuera del control de los responsables de la ejecucin del
Pp.
Una vez capturada la informacin correspondiente a la descripcin del supuesto deber dar clic al botn de
Guardar Cambios (5) para guardar la informacin en el sistema.
3.3.1.1.5 Propsito
Seleccionar el campo de Propsitos (1) en el rbol de navegacin, una vez que este sombreado, dar clic del
lado derecho del mouse para que el sistema muestre una ventana con las opciones (2) que cuenta, seleccione
Agregar (3) para que el sistema muestre los campos (4) en donde deber de registrar la informacin.
1 5
Orden
Propsito (Resultados)
Una vez capturada la informacin correspondiente al resumen narrativo del Propsito deber dar clic al botn
de Guardar Cambios (5) para guardar la informacin en el sistema.
Si la informacin registrada es correcta, aparecer el mensaje El elemento fue insertado correctamente, dar
clic al botn Aceptar.
A continuacin, deber seguir los mismos pasos que durante el registro o actualizacin de la informacin de
FIN, descritos del numeral 3.3.1.1.4.
Se recuerda que cada MI solamente podr tener un Fin y un Propsito, sin embargo, se podrn agregar el
nmero de Componentes y Actividades que se deseen, siguiendo el mismo procedimiento descrito con
anterioridad.