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com

Mster en

Innovacin y
Emprendimiento

Titulacin:
ndice

01. Bienvenida del Secretario General

02. OBS en cifras
03. OBS en los rankings
04. El programa: Mster en Innovacin y Emprendimiento
05. Plan de Estudios
06. Claustro y Direccin del Programa
07. Cmo se aprende en OBS?
08. OBS experience
09. Alumni OBS
10. Empresas colaboradoras
11. Relacion con las instituciones
12. Proceso de admisin y titulacin

0
1
Conoce OBS

OBS Business School, fundada en el ao 2006, es la primera escuela de

negocios 100% online en espaol. Creada conjuntamente por la Universidad
Hemos vuelto a
de Barcelona (principal universidad pblica de Espaa con ms de 560 aos ser reconocidos
de historia) y OBS. Una escuela de negocios con profesores en activo en todo el en el 2016 entre
mundo y lder en programas innovadores que se adelantan a los cambios del
entorno empresarial. las mejores
escuelas de
Nuestro objetivo principal es formar directivos y gestores de negocio que lideren
compaas e instituciones, bajo un nuevo paradigma de gestin sostenible e negocio en el
innovadora. Para conseguirlo, a travs de nuestros programas MBA, Mster y Ranking de
Posgrado ponemos a disposicin de profesionales y empresas una formacin
integral en todas las reas funcionales de una organizacin, siempre con la
Instituciones de
flexibilidad que ofrece nuestra metodologa online. Esta experiencia ha permitido formacin
que nuestros MBA, el Executive MBA y el Global MBA, sean reconocidos desde el
ao 2013 por el prestigioso diario econmico Financial Times entre los mejores
superior online
MBA online del mundo. Adems en el 2016 OBS ha vuelto a ser reconocida como la de habla hispana
2a mejor Escuela de Negocios en el Ranking de Instituciones de formacin superior
onlone de habla hispana a nivel mundial.
a nivel mundial.
Una de las mayores aportaciones de OBS Business School ha sido el desarrollo de
una metodologa flexible que permite a los alumnos conciliar la vida familiar,
laboral y acadmica. Gracias a esta metodologa, registrada en el Registro de la
Propiedad Intelectual, los indicadores de seguimiento y finalizacin de estudios en
OBS de media son del 91%, cuando la media para estos programas segn AACSB
(The Association to Advance Collegiate Schools of Business) no supera el 60%.

OBS cubre la necesidad de una formacin continua de calidad sin barreras fsicas,
que permite compatibilizar el desarrollo profesional que exigen hoy en da los
mercados con nuestra vida personal.

1
Te invitamos a conocernos.

Jorge Irigaray
Secretario General de OBS Business School
 OBS en cifras

Desde 2006 NUESTROS ALUMNOS

hemos formado
a ms de 20.000 53% 47%
directivos y Mujeres Hombres
profesionales.
Ms de 250 45
profesores naciona-
forman el
claustro.
lidades
El 40% son 5 conti- 95% con estudios 37% con ttulo
universitarios MBA o Mster
profesionales nentes
internacionales
de 25 pases.

100% con 77% son CEOs

experiencia o directivos
profesional

ALUMNI

2016

2
Formamos a 9 de cada 10 alumnos nos recomiendan
ms de 3.000 El seguimiento y finalizacin de estudios de OBS es
profesionales de media del 91% (la media para estos programas
segn AACSB no supera el 60%).
CONEXIN PROFESIONAL

40 pases reclutadores

Ms de 2.300 acuerdos de
colaboracin con empresas
nacionales e internacionales

Gestionamos cerca de
3.500 ofertas de empleo al ao

Ofertas para trabajar en 30 sectores

RANKINGS

En el 2017, 4 masters han sido reconocidos entre los

mejores de su categora por Eduniversal: Direccin de
Sistemas y Tecnologas de la Informacin, Derecho
Internacional de la Empresa, Transformacin Digital y
Desarrollo de Negocio e Innovacin y Emprendimiento.

2
2 Mejor Escuela de Negocios
Ranking de Instituciones de Formacin Superior Online
 OBS en los rankings

RANKING IBEROAMERICANO DE CENTROS DE FORMACIN ONLINE 2015

OBS ha sido considerada, por cuarto ao consecutivo, el

mejor centro de formacin online en espaol en el Ranking
Iberoamericano de Centros de Formacin Online en espaol.

Este ranking tambin incorpora una clasificacin de los

mejores programas online. Seis de estas categoras estn
lideradas por programas de OBS Business School:

01 Global MBA de OBS, mejor MBA online en espaol.

02 Mster en Direccin de Marketing y Gestin Comercial, mejor

programa online en espaol del rea de marketing.

03 Mster en Direccin y Gestin Financiera, mejor programa online

en espaol del rea financiera.

04 Mster en Direccin de Recursos Humanos, mejor programa

online en espaol del rea de direccin de personas.

05 Mster en Project Management, mejor programa online en

direccin de proyectos.

06 Mster en Supply Chain Management, mejor programa online en

operaciones y logstica.

Tres masters han sido escogidos entre los cinco destacados dentro de la
categora de Nuevas tendencias, creada en 2014 para reconocer los
programas ms innovadores del mercado de la formacin online: el

3
Mster en Data Management e Innovacin Tecnolgica y el Mster en
Marketing Online y Comercio Electrnico.

Adems, el Executive MBA de OBS han sido considerados los segundos

mejores programas online de sus reas.
ONLINE MBA LIST 2013 (FINANCIAL TIMES)

Los dos programas MBA de OBS han sido incluidos entre de

los mejores MBA Online del mundo, segn el ranking del
prestigioso diario econmico Financial Times: el Executive
MBA y el Global MBA.

PREMIOS NACIONALES DE CONCILIACIN

OBS Business School, galardonada en los Premios Nacionales

de Conciliacin de la Vida Laboral, Familiar y Personal que
cada ao otorga la Fundacin Alares.
OBS Business School ha obtenido el segundo premio en la categora de
Universidades y Escuelas de Negocios. El Jurado argument esta decisin
destacando que OBS Business School es la primera escuela de negocios
online en espaol y que gracias a la metodologa flexible, favorece la
conciliacin de la vida acadmica y profesional de los alumnos que
cursan mster y MBA en la escuela de negocios.

RANKINGS UB

UB, entre las 200 Mejores Universidades del Mundo segn el Academic
Ranking of World Universities.

UB, entre las 100 Mejores Universidades Europeas y Segunda Mejor

Universidad Espaola segn Times Higher Education Supplement.

3
UB, Mejor Universidad de Espaa segn el QS World University Rankings.

UB, Mejor Universidad de Espaa segn High Impact Universities.

UB, Mejor Universidad de Espaa segn Global Universities.

 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

El Programa
Mster en Innovacin y
Emprendimiento

En la segunda mitad del siglo XX y principios del presente hemos asistido a

profundos cambios tecnolgicos, sociales y polticos. Se han producido avances
espectaculares en todas las disciplinas cientficas y humanas, y estos cambios
han introducido nuevos paradigmas que han derivado en nuevos modelos de
negocio y nuevas formas de administrar y gestionar las organizaciones.

La repercusin de estos cambios en nuestro entorno profesional es cada vez ms

rpida y, ante esta situacin, debemos reaccionar y tomar decisiones que se
anticipen a las nuevas necesidades de la empresa. Por todo ello son necesarios
profesionales preparados para impulsar y liderar los cambios. Con nuevas
competencias como la creatividad y la capacidad de innovacin, y orientados a la
superacin y la mejora contnua.

La nica fuente de beneficios, la nica razn para invertir en empresas en el futuro

es su habilidad para innovar y su capacidad de diferenciarse
Jeffrey Immelt, CEO General Electric

En este entorno global, ultracompetitivo y cambiante, la innovacin es la

principal herramienta para crear ventajas competitivas sostenibles que permitan
diferenciarte. La innovacin se convierte en un proceso fundamental para
alcanzar la competitividad. Los esfuerzos por mejorar haciendo lo mismo de
siempre han alcanzado su lmite, y ya no son suficientes. Estamos ante un cambio
de etapa que requiere nuevas capacidades y competencias.

Conviene tambin romper con un mito: la innovacin no es fruto de accidente,

sino que es consecuencia de un proceso y de una metodologa. Uno de los
objetivos del programa es la de transmitir las competencias necesarias para ser
innovadores en cada una de las decisiones de la organizacin.

La locura es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes

4
Albert Einstein

Este programa incide en la importancia de analizar en cada momento las

necesidades de la empresa, detectando las nuevas oportunidades de crecimiento,
adaptndose rpidamente a los cambios y anticipndose a los mismos siempre
que sea posible. Su finalidad prioritaria es la aplicacin de la estrategia de
innovacin a todos los mbitos de la empresa para crear organizaciones lderes, y a
todas aquellas nuevas organizaciones con vocacin de transformar negocios enteros.

El Mster en Innovacin y Emprendimiento dota a los participantes de un slido

conocimiento de todo el proceso de innovacin en su parte estratgica como
operativa y funcional. Asimismo hace mucho foco en la gestin de startups, que
por su condicin requieren metodologas y habilidades muy concretas. Todo lo
anterior fundamentado en el desarrollo de las habilidades directivas y
profundizando en las metodologas existentes para maximizar los resultados de
las distintas reas funcionales de la organizacin.

OBJETIVOS

El programa est diseado para alcanzar los siguientes objetivos:

Analizar y formular estrategias de mejora o cambio en la gestin y direccin

de la empresa aplicando la innovacin.
Entender y conocer todo del ciclo del proceso estratgico de la innovacin:
desde su creacin, formulacin estratgica e implementacin.
Entender los principales restos en la creacin de una startup. Desde la
conceptualizacin del producto hasta la creacin de modelos de crecimiento.
La importancia del talento y las personas en la gestin de empresas y
proyectos innovadores.
Saber gestionar proyectos en entornos de incertidumbre mediante las
metodologas agile.

Las capacidades y habilidades que desarrollan los participantes en el mster

son las siguientes:

Capacidad de anlisis y sntesis de cara a identificar, de forma sistemtica y

4
realista, los factores generadores de dificultades u oportunidades, todo ello
enfocado a la correcta toma de decisiones.
Mejora en la capacidad de comunicacin y motivacin de equipos que
permitan liderar procesos de cambio.
Capacidad de ejecutar las estrategias anteriormente definidas. Hay que hacer
que las cosas pasen y no quedarse en el plano analtico
Saber gestionar organizaciones en entornos de alta incertidumbre.
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

Estos objetivos tiene su traslacin a cada uno de los mdulos garantizando la

coherencia y consistencia del programa.

Para la consecucin de los objetivos anteriores nos basamos en tres grandes

recursos propios de OBS. En primer lugar el claustro de profesores: Profesionales
del sector, con una larga trayectoria profesional, con excelentes habilidades
didcticas y experiencia acadmica en la tutorizacin de entornos virtuales. En
segundo lugar la plataforma tecnolgica Blackboard. Una de las ms potentes y
robustas del mercado, con herramientas que facilitan el aprendizaje y la
comunicacin entre los participantes y los docentes. Blackboard nos permite
generar una gran experiencia en la transmisin de conocimientos a travs de
diferentes soportes digitales. Y por ltimo, la metodologa de OBS para asegurar
una docencia de calidad y la consecucin de los objetivos fijados.

El Mster est estructurado de forma modular y con una aproximacin

transversal a los diferentes conceptos y actividades relacionadas con la
innovacin. Una formacin actualizada, orientada a la solucin de problemas y
que garantiza al estudiante un conjunto de conocimientos y capacidades para
afrontar los retos digitales del presente.

4
5
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

Plan de Estudios

Mdulos ECTS

Sociedad del conocimiento y economa digital 5

Pensamiento creativo y Design Thinking 5

Creando nuevos modelos de negocio 5

Estrategia de la Innovacin 5

Gestin de la innovacin 5

Innovacin en procesos 5

Innovacin en productos y servicios 5

Product Management y Growth Hacking 5

Gestin del Talento 5

Business Plan y Financiacin de Startups 5

Proyecto Final 10

Total Crditos ECTS 60

5
PLAN DE ESTUDIOS

La estructura, duracin y contenidos del Mster en Innovacin y Emprendimiento nos

permite asegurar la consecucin de los objetivos marcados. Una estructura modular,
transversal y secuencial estructurada en torno a la innovacin y su aplicacin. El
programa est dividido en diez mdulos ms un proyecto final transversal.

Adicionalmente a esta estructura principal, estn programadas otras

actividades como las webconferences. Las webconferences son encuentros con
emprendedores de sectores diversos para conocer de primera mano su
experiencia liderando proyectos.

Finalmente, destacar el compromiso de OBS con los proyectos finales surgidos

de este programa mster, con la creacin del Premio Emprendedor para ayudar
a los impulsores a llevar a cabo sus ideas.

Resumiendo, un programa diseado y conceptualizado para asegurar la

formacin de profesionales en entornos digitales.

Sociedad del conocimiento y economa digital

Las reglas de la competencia se estn reescribiendo para todos los actores del
mercado. Los avances tecnolgicos aceleraron el surgimiento de un nuevo entorno,
que coexiste con el mundo fsico, pero que va desarrollando su propia cultura: La
Cultura Digital.

Este nuevo entorno digital, global, conectado y cambiante est produciendo

profundos cambios sociales gracias a la movilidad y la conectividad y est
obligando a las organizaciones, no slo a repensar sus modelos de negocio hacia
afuera, sino a emprender el proceso de transformacin cultural, hacia adentro.

El mundo empresarial se ha vuelto irreconocible desde los parmetros actuales. La

economa digital, caracterizada por la velocidad e impredecibilidad, irrumpe y est

5
siendo fuente de crecimiento y creacin de oportunidades empresariales y
profesionales.

Pero para subirse a esta ola, hay que reprogramar nuestro cerebro para adaptarlo al
nuevo paradigma de competitividad. Hay que pensar y actuar globalmente. Y
rpido. Porque los ciudadanos del mundo ya estamos digitalizados y esperamos
que las organizaciones, los gobiernos y las empresas nos contacten, nos escuchen,
nos atiendan y nos vendan sus productos y servicios, en este nuevo entorno.
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

La digitalizacin de las empresas y sus profesionales es el nuevo imperativo

estratgico y la gestin del conocimiento basada en el valor, el principal reto para
enfrentarse a la complejidad.

En esta asignatura veremos las principales tendencias de la sociedad y economa

digital y del conocimiento para sentar las bases del entorno competitivo que sirve
como marco para el resto del programa.

Revolucin Digital: Tendencias Generales e Impacto

Tendencias en Diseo, Innovacin y Futuro laboral
Pensar disruptivamente para innovar
Nuevas Estrategias de Innovacin y Nuevos Modelos de Negocio
Nuevas Competencias Profesionales para gestionar la innovacin
Herramienta de Anlisis Estratgico: Esquema de las cuatro acciones

Pensamiento creativo y Design Thinking

El contexto actual nos exige superar muchos paradigmas que requerirn un

replanteamiento en el momento de observar la realidad y definir los retos futuros.

La complejidad y velocidad del mundo actual, en todos los aspectos, exigen a los
lderes de las organizaciones definir planteamientos slidos pero tambin atrevidos,
para superar la inercia y el conservadurismo de nuestra historia que nos lleva a las
mismas propuestas de siempre.

Como en su momento indic Einstein, no podemos esperar resultados distintos si

seguimos haciendo lo mismo.

Por tanto, desarrollar planteamientos distintos precisa identificar los cambios de

paradigma y redefinir el pensamiento:

5
Las fuentes de la innovacin.
La creatividad en un mundo complejo
Design Thinking. Transformacin de la empresa. De la estrategia a la innovacin
El pensamiento disruptivo
Creando nuevos modelos de negocio

Los modelos de negocio son sistemas que describen cmo las compaas crean y
ofrecen valor a sus clientes. Conectan la propuesta de valor al cliente junto con un
modelo de monetizacin de este valor, y ofrecen una forma estructurada para crear
nuevos modelos de negocio. Es decir, cmo una empresa crea, desarrolla y captura
valor. Las nuevas tecnologas e internet estn provocando cambios en los paradigmas
de los negocios: los ciclos de vida de los productos se acortan, los consumidores estn
permanentemente conectados, cambio en los procesos y en la gestin de las
organizaciones, ofertas multicanal, etc. Todos estos factores han facilitado la creacin
de modelos de negocio innovadores impulsados por nuevas compaas que estn
modificando la forma en que se compite en muchos sectores.

Se acelera el ritmo de la innovacin, de los cambios en los comportamientos de los

consumidores y con ello el desarrollo de nuevos modelos de negocios. Ahora ms que
nunca se necesitan modelos de negocio flexibles, giles y dinmicos.

En este mdulo veremos las relaciones que existen entre el modelo de negocio y la
estrategia corporativa y la innovacin. Apartados:

Estrategia, Modelos de negocio e Innovacin.

Metodologa: Business Model Canvas
Tendencias.
Business Cases: Transformacin Digital en la Banca

Estrategia de la Innovacin

La asignatura aborda el reto de la innovacin en el mbito empresarial desde una

perspectiva multidimensional y progresiva. En primera instancia nos fijaremos en el
entorno de la innovacin, y trataremos el anlisis de la evolucin de los ciclos de vida

5
de los negocios y la creacin de nuevos paradigmas competitivos a partir de
innovaciones disruptivas. Nos fijaremos especialmente en casos de empresas que se
han adaptado correctamente a estos nuevos paradigmas, o que incluso han tenido la
voluntad de protagonizar el proceso de consolidacin de los mismos. En un segundo
bloque nos centraremos en la perspectiva interna de la estrategia de la innovacin,
centrndonos en estrategias concretas de las empresas y las fases en la ejecucin de
las mismas, as como la existencia de barreras y aceleradores de la innovacin en as
empresas. ms frecuentes mitos y malas prcticas. Cerraremos el mdulo analizando
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

la innovacin en la relacin cliente-empresa-cadena de valor, revisando para ello el

surgimiento de nuevos modelos de negocio centrados en la economa colaborativa.
El eje principal del contenido es el anlisis pormenorizado de casos reales de
empresas que, por diversas causas, destacan por su estrategia innovadora.

El programa de este mdulo es el siguiente:

El entorno competitivo: negocios, ciclo de vida e innovacin.

Big Players y Challengers: Consolidacin de nuevos paradigmas competitivos.
Innovacin: La redefinicin de la estrategia.
Ejecucin de la Innovacin: Frenos y Aceleradores en las organizaciones.

Gestin de la innovacin

La innovacin forma parte de la cartera de valores del siglo XXI. Jams, como ahora,
el individuo ha debido enfrentarse a un entorno tan dinmico. La velocidad del
cambio tecnolgico y la globalizacin de los mercados convulsionan la economa e
impactan las organizaciones de forma crtica, y el directivo del nuevo siglo se debe
enfrentar a un terrible dilema: buscar la excelencia en los productos o procesos de
hoy, que maana estarn probablemente ya obsoletos; o preparar el futuro
inmediato con nuevos y renovados productos y procesos.

Cmo gestionar a la vez ambas fuerzas, cmo ser excelente operando en los
mercados de siempre y, a la vez, preparar cada vez ms rpidamente nuevos
escenarios competitivos? El modelo de organizacin industrial clsico
probablemente est ya condenado. El futuro ser de las organizaciones de
respuesta rpida, lquidas, recombinables, anticipativas al cambio. Y, sin embargo,
nos seguimos moviendo en paradigmas del pasado: organigramas jerrquicos,
divisin funcional, produccin en grandes series, bsqueda obsesiva de la eficiencia,
competencia en coste.

5
Por todo ello, la innovacin emerge con fuerza como nuevo concepto de
management. En ella convergen conceptos de estrategia, tecnologa, marketing,
arquitectura organizativa, y planificacin financiera. La innovacin es el proceso
que permite a la empresa renovar permanentemente sus fuentes de ventaja
competitiva, sus recursos estratgicos y su posicionamiento diferencial... Por todo
ello, es un proceso de negocio que pertenece al mbito estratgico y que, como tal,
debe ser gestionado con pensamiento estratgico.
 Innovacin y Competitividad: Las fuerzas del cambio / El proceso de innovacin /
La organizacin innovadora / Estrategia e innovacin.
Competencias Organizativas para Innovar: Anlisis de la capacidad creativa, la
capacidad de desarrollo de nuevos productos, la capacidad de redefinicin de
procesos; y de gestin de tecnologa y conocimiento.
Proyectos de Innovacin: anlisis del entorno competitivo en un sector concreto
(automocin), gestin de proyectos desde el nivel estratgico al operativo.
La Innovacin Tecnolgica: Analizar un caso de ruptura tecnolgica y los
problemas que se derivan para las organizaciones. Entender la dinmica de la
innovacin tecnolgica. Caso del sector de las artes grficas: evaluacin del
significado de ruptura tecnolgica. Necesidad de vigilancia tecnolgica y de
procesos de gestin del cambio

Innovacin en procesos

Este mdulo pretende que el alumno conozca e incorpore una visin sistmica de
las implicaciones en la organizacin que suponen las innovaciones de procesos. Y
ampliar el campo de actuacin que el Manual de Oslo hace cuando define la
Innovacin de procesos. En los ltimos aos la filosofa gil se ha incorporado a
la gestin de la innovacin especialmente en el sector del software informtico. Sin
embargo la adopcin de los principios y valores son extrapolables a todos los
sectores y permiten desarrollar proyectos en los que la prioridad es el time to
market, y tambin los proyectos de innovacin de procesos tienen que considerar
su time to market.

El programa de este mdulo incorpora los siguientes puntos:

Conceptos Generales.
Innovacin en procesos en el sector de la Sanidad/Salud.
El proceso de innovar.

5
Anlisis econmico de la innovacin en procesos.
Las redes y su influencia en la innovacin en procesos.
Los procesos de innovacin en las Administraciones Pblicas.
La influencia de la innovacin en procesos en la innovacin de las organizaciones.
Caso prctico.
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

consumidores, y cmo brindarle solucin a sus deseos y necesidades no satisfechos

a partir de la observacin y deteccin de problemticas reales.
Aprender los conceptos bsicos de la cadena de valor de la innovacin en
situaciones de desarrollo de nuevos productos y servicios. Cmo debe la empresa
utilizar sus recursos a la hora de afrontar dichos retos y cules son las polticas de
anticipacin a las que recurrir.

Product Management y Growth Hacking

Un buen director de producto juega un papel crtico en el xito de un producto. Y un

producto de xito es la mayor contribucin que cualquiera puede hacer en la
organizacin. Es muy importante desarrollar y gestionar productos que se
convierten en negocios rentables para su empresa.

Ser un Product Manager es un role crtico dentro de una organizacin. Es una

posicin altamente delicada, ya que un mal Product Manager conduce a muchas
otras malas consecuencias, en general, incluyendo el mal producto que se est
construyendo, que generalmente tiene un impacto significativo en los ingresos, la
moral, y la reputacin - tanto del PM como de la organizacin.

Hay una serie de principios sencillos que los gerentes de producto pueden seguir,
que lo har aumentar dramticamente sus posibilidades de xito. La gestin de
productos es un trabajo exigente y de alto perfil. Las personas deben asegurarse de
que est preparado para el desafo.

El growth hacking es uno de los puestos ms demandados en las etapas iniciales de

una start up. Se define como una combinacin de analtica, creatividad y curiosidad
para hacer crecer el nmero de usuarios sin prcticamente presupuesto de
marketing. Los growth hackers se encargan de redefinir los productos y su
distribucin para conseguir que lleguen al mximo nmero de personas posibles.
Aspectos a tratar en el mdulo:

5
CEO del producto
Equilibrar todos los factores importantes
Claro, comunicacin escrita con el desarrollo de productos
Objetivos y ventajas claras
Enfoque a la fuerza de ventas y clientes
El role del growth hacker
Tcnicas de growth hacking
Cmo implementar una estrategia de Growth Hacking.
Innovacin en productos y servicios

Con el transcurso del tiempo los hbitos y necesidades de los consumidores han
evolucionado y lo siguen haciendo continuamente. Y con ellos la estrategia y los
objetivos de las empresas estn obligados a hacerlo tambin.

Desde la llegada de las redes sociales a la necesidad de adaptarse al entorno de crisis

imperante entre otros, los desafos a los que deben hacer frente las compaas
suponen nuevos planteamientos en cuanto a la gestin de la creatividad y a las
frmulas para el desarrollo de nuevas propuestas de producto, servicios e incluso
modelos de negocio.

Los clientes quizs sean los mismos pero su comportamiento, sus deseos y sus
necesidades estn en permanente readaptacin a unas tendencias de consumo en
constante evolucin. Con ello debemos mimetizar nuestra estrategia mediante
metodologas de transformacin y herramientas innovadoras y diferenciales para
poder dar respuesta a esas nuevas necesidades y deseos no satisfechos.

Los objetivos de este mdulo son:

Descubrir los retos y oportunidades que nos presenta el inestable, impredecible y
hipercambiante entorno actual, y qu relacin guarda ste con la estrategia y
actividad de las empresas de acuerdo con su oferta de productos y servicios.
Conocer y profundizar en las metodologas y herramientas de gestin que nos van
a permitir sacar partido del estudio del mercado y de la actividad de sus
consumidores, y cmo brindarle solucin a sus deseos y necesidades no satisfechos
a partir de la observacin y deteccin de problemticas reales.
Aprender los conceptos bsicos de la cadena de valor de la innovacin en
situaciones de desarrollo de nuevos productos y servicios. Cmo debe la empresa
utilizar sus recursos a la hora de afrontar dichos retos y cules son las polticas de
anticipacin a las que recurrir.

5
Product Management y Growth Hacking

Un buen director de producto juega un papel crtico en el xito de un producto. Y un

producto de xito es la mayor contribucin que cualquiera puede hacer en la
organizacin. Es muy importante desarrollar y gestionar productos que se
convierten en negocios rentables para su empresa.
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

Ser un Product Manager es un rol crtico dentro de una organizacin. Es una

posicin altamente delicada, ya que un mal Product Manager conduce a
muchas otras malas consecuencias, en general, incluyendo el mal producto que
se est construyendo, que generalmente tiene un impacto significativo en los
ingresos, la moral, y la reputacin - tanto del PM como de la organizacin.

Hay una serie de principios sencillos que los gerentes de producto pueden
seguir, que lo har aumentar dramticamente sus posibilidades de xito. La
gestin de productos es un trabajo exigente y de alto perfil. Las personas deben
asegurarse de que est preparado para el desafo.

El growth hacking es uno de los puestos ms demandados en las etapas

iniciales de una start up. Se define como una combinacin de analtica,
creatividad y curiosidad para hacer crecer el nmero de usuarios sin
prcticamente presupuesto de marketing. Los growth hackers se encargan de
redefinir los productos y su distribucin para conseguir que lleguen al mximo
nmero de personas posibles.

Aspectos a tratar en el mdulo:

CEO del producto
Equilibrar todos los factores importantes
Claro, comunicacin escrita con el desarrollo de productos
Objetivos y ventajas claras
Enfoque a la fuerza de ventas y clientes
El role del growth hacker
Tcnicas de growth hacking
Cmo implementar una estrategia de Growth Hacking.

Gestin del Talento

El talento en el siglo XXI es uno de los elementos diferenciadores en un mundo

5
cada vez ms globalizado. La mayora de los trabajos ms demandados en diez
aos, ni tan siquiera existen en la actualidad, por lo que la capacidades de
adaptarse, innovar, y reinventarse van a ser diferenciales.

El objetivo es que al final del mdulo los alumnos conozcan las capacidades
ms diferenciales en el mundo de la innovacin y que dispongan de una serie
de herramientas para evaluarlas y conocerlas.
Los objetivos del mdulo son los siguientes:

Describir las competencias y capacidades que son ms diferenciales para el

desarrollo de negocios y nuevas ideas en el siglo XXI
Introducir brevemente los fundamentos de la gestin de RH basada en
competencias profesionales para actividades como el recruitment, desarrollo, o
gestin del desempeo.
Presentar modelos que permitan evaluar las competencias de los
profesionales, y que nos ayuden a entender las capacidades de trabajo en
equipo de las distintas personas
Comprender fundamentos bsicos sobre cmo funciona la motivacin en los
trabajos basados en conocimiento, y ver las diferencias entre la motivacin
extrnseca e intrnseca.

Fundamentalmente se pretende que al final del mdulo los alumnos tengan la

capacidad de identificar las competencias ms importantes relacionadas con el
mundo de la innovacin, y adems sean capaces de aplicar este conocimiento
para realizar una autoevaluacin, y planes de mejora.

Business Plan y Financiacin de Startups

El espritu emprendedor est hoy en el ADN de cualquier empresa que quiera

crecer, diversificarse y expandirse, caso contrario el mercado se encargar de
fagocitarla. Las grandes empresas han desarrollado costosos programas
relacionados con la innovacin con el fin de despertar entre sus filas, a esos
emprendedores ocultos que las ayudarn a salir de la zona de confort e ir por
ms. Principales objetivos:

Planes de Negocios. Formatos y alcances, ejemplos y tips de presentacin.

Cierre de una startup, consideraciones a tener presente.

5
Formas de financiacin de una Startups / Diferentes fuentes de
financiamiento en el tiempo de la startup / Investigacin de financiamiento
local e internacional.
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

Trabajo Final de Mster (TFM)

El objetivo fundamental del Trabajo Fin de Mster es permitir a los alumnos

trabajar sobre un proyecto que les permita poner en prctica todos los
conocimientos adquiridos a lo largo del Mster. Ms all de una actividad
acadmica o de aprendizaje, es una oportunidad de vincular la formacin a la
realidad econmica y empresarial.

Con el fin de fortalecer esta vinculacin con la realidad empresarial, se lanzan

los premios OBS 2017, para promover el esfuerzo de concrecin de cada
proyecto al entorno econmico y empresarial y dar reconocimiento a aquellos
proyectos que resulten ms relevantes, sea por su contribucin al desarrollo
econmico y social o por su contribucin a la sostenibilidad, por su visin
internacional o por su carcter innovador.

ACTIVIDADES ADICIONALES

Webconferences

Adicionalmente a los mdulos temticos de la estructura del mster, en los

programas del rea digital de OBS se realiza un ciclo de webconferences con la
participacin de empresas destacadas del sector tecnolgico y de la economa
digital. El formato escogido es el de una conferencia que se transmite va web
a travs del campus de forma sincrnica, y en la que se abre un dilogo con la
persona invitada. Estas webconference son de frecuencia trimestral.Algunas
de las empresas que han participado en nuestro ciclo de webconferences son:
Privalia, PopPlaces, ByHour, 24symbols, Bankia Payments entre otras.

Una ocasin ideal para poder compartir la experiencia del desarrollo de una
start up directamente con sus protagonistas.

5
Workshops

Paralelamente a los mdulos didcticos, el mster incluye dos workshops o

talleres de especializacin. Estn pensados para profundizar en herramientas o
metodologas que por su complejidad o importancia, merecen una dedicacin
especfica.

El objetivo de los workshop es eminentemente prctico y pensado para aplicar

los modelos conceptuales de los mdulos temticos, en situaciones reales.

Premios OBS

Con el fin de fortalecer esta vinculacin con la realidad empresarial, se lanzan

los premios OBS, para promover el esfuerzo de concrecin de cada proyecto al
entorno econmico y empresarial y dar proyeccin a aquellos proyectos que
resulten ms relevantes, sea por su contribucin al desarrollo econmico y
social, por su carcter innovador o por su contribucin a la sostenibilidad
ambiental.

Se establecen los siguientes premios OBS entre todos los Trabajos Final de
Curso de todos los msters de una misma edicin:
1 premio a la sostenibilidad medioambiental
1 premio a la promocin y el desarrollo econmico y social
1 premio a la innovacin

Cada premio est dotado con una gratificacin de 6.000 para todo el grupo y
con 5 sesiones de coaching grupal para promover el desarrollo y la
implantacin del proyecto.

5
Docentes

6
Director del
Programa

Santiago Romn
CEO gonefishing, beiPad.es y pezvolador.com

MBA. IESE

Licenciatura en Ciencias Econmicas y es. Universidad

de Barcelona.

6
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

Claustro
Mster en Innovacin y
Emprendimiento

El Claustro de OBS Business School, diseado desde una perspectiva global, es

una de las claves de la experiencia de aprendizaje de la Escuela, al combinar
conocimientos empresariales reales con el rigor acadmico necesario para la
formacin integral del alumno. Todos los profesores del Mster en Innovacin y
Emprendimiento son profesionales en activo en destacadas empresas e
instituciones, tanto nacionales como internacionales, con una amplia
trayectoria tanto en la empresa como en la actividad formativa.
Ms de
El profesorado de OBS est formado por ms de 250 docentes y profesionales, con
250 docentes aproximadamente un 40% procedente de 25 pases distintos. Tanto la contrastada
y profesionales experiencia de los Directores de Programa a la hora de disear los contenidos como
la tutela personalizada de nuestros profesores a lo largo del curso, son la garanta
que da a la titulacin el valor prctico que las empresas requieren hoy en da.
40% procedente
de 25 pases

6
Genoveva Purita
Directora de Posicionamiento en CEO Solutions de Argentina
Mster en Marketing y Comunicacin. ESEM - Escuela Superior Estudios de
Marketing

Ezequiel Beneit Oliva

Profesor Universidad Nacional de Chile
MBA, Business Administration.
Ingeniera Superior de Telecomunicaciones. UPC.

Ana Torrejn
Open Innovation Manager. Knowledge transfer expert and startup ecosystem
developer.
Universidad Autnoma de Madrid
Graduated in Business Management, with a specialization in Marketing Research

Marc Sans
Strategy Consultant, Cluster Practitioner
Doctor en Administracin de Empresas, UPC
MBA, ESADE
Ingeniera Superior de Telecomunicaciones. UPC.

Xavier Ferrs Hernndez

Decano de la Universidad de Vic
Doctor en Administracin de Empresas, UB
MBA. ESADE.
Ingeniera Superior de Telecomunicaciones. UPC.

Gian-Lluis Ribechini
Fundador de Innogenierum.com.
Ingeniero Industrial. UPC

Xavier Olivares
Innovation Consultant & Trainer

6
MBA, EADA - Escuela de Alta Direccin y Administracin
Diseador Industrial, ELISAVA, Escola Superior de Disseny
 Mster en
Innovacin y
Emprendimiento

Santiago Romn
CEO gonefishing, beiPad.es y pezvolador.com
MBA. IESE
Licenciatura en Ciencias Econmicas y es. Universidad de Barcelona

Diego Daz Lpez

Head of Recruitment en Telefnica I+D
Ingeniero de Telecomunicacin por la Universidad del Pas Vasco

David Ciudad
COO at Maystar
Ingeniero Qumico - Universidad Rovira i Virgili (UPF)

6
6
 Cmo se aprende en OBS?

La metodologa
de OBS es
colaborativa,
internacional y
online,
formando
profesionales
con una forma
de trabajar
menos
dependiente
del espacio y
el tiempo

La metodologa de OBS es colaborativa, internacional y online, formando

profesionales con una forma de trabajar menos dependiente del espacio y el
tiempo, y que aprovechen las posibilidades de la tecnologa al servicio del
trabajo en equipo. Est diseada para la interaccin de varios elementos clave:

Directores de Programa, que disean el programa y seleccionan el claustro.

7
Claustro, que enriquece el intercambio entre alumnos, aporta contenidos actualizados
y selecciona los mejores casos de xito. Este claustro es internacional, innovador y
pionero en la incorporacin de la tecnologa en su mbito profesional.

Programme Managers, que controlan la evolucin del alumno.

 Alumno, que supera pruebas acadmicas que certifiquen sus conocimientos y su
capacidad para aplicarlos.

Aprendizaje colaborativo

En OBS fomentamos el trabajo colaborativo entre profesores, profesionales y alumnos,

ya que las posibilidades de aprendizaje se multiplican exponencialmente, adems de
ayudarnos a desarrollar competencias comunicativas, de trabajo en equipo, de
planificacin, de organizacin del tiempo, negociacin, influencia y liderazgo.

Contenidos y Actividades

La seleccin de contenidos y planificacin de actividades, a cargo del profesorado, son

un factor clave en la metodologa. Estos contenidos y actividades pueden ser debates,
resolucin de problemas, anlisis de casos, comparacin de escenarios, proyectos de
investigacin o simuladores. Los alumnos de los programas cuentan con:

Presentaciones temticas de profesores y expertos.

Manuales, notas tcnicas y los ltimos libros de referencia.

Casos de xito empresarial y casos de estudio que nos ayudan a ubicar el aprendizaje
en el contexto del da a da de las organizaciones.

Informes de investigacin y anlisis econmicos elaborados por OBS.

Visin internacional

En un entorno global como el actual, necesitamos profesionales capaces de pensar

globalmente, y de entender y explotar las caractersticas particulares de cada
mercado. El contexto internacional de la metodologa OBS garantiza la diversidad

7
de referentes, experiencias previas y formas de pensar y entender los negocios.

Inversin eficiente del tiempo

La metodologa OBS es flexible y eficiente, ya que consigue el mximo nivel de

desarrollo de competencias en el tiempo establecido. Nos permite compartir con
 El campus profesor y alumnos un ritmo de trabajo y estudio adecuado, y a la vez
suficientemente flexible para compaginar el seguimiento del curso con las
incorpora la obligaciones profesionales y familiares.
tecnologa
Blackboard mobile, ELEMENTOS DE APOYO METODOLGICO
que optimiza su
uso en mviles, Actividades, conferencias y networking
tablets y otros
dispositivos Durante el programa se organizan una serie de webconferences y webinars con
directivos y expertos de empresas y organizaciones en las que se profundiza en
mviles que temas de actualidad, tendencias e innovacin, adems de reclutamiento y
funcionen con desarrollo profesional. El objetivo de estas actividades es acercar a los participantes
a la realidad del entorno empresarial a travs del anlisis de casos de xito en
Android, IOS o management, conocer mejor su entorno y, sobre todo, potenciar el networking del
Blackberry programa entre participantes, profesorado y profesionales del sector.

Campus virtual

El apoyo de la tecnologa es fundamental en la metodologa acadmica de la

escuela, ya que es el entorno sobre el que se articula la experiencia de aprendizaje.
El campus virtual de OBS est diseado para que el alumno, de forma sencilla e
intuitiva, tenga acceso a todos los recursos acadmicos e informacin actualizada
sobre el curso (apuntes, notas y materiales docentes entre otras) y la escuela. El
campus virtual facilita la comunicacin entre alumnos, claustro y miembros de
OBS gracias al videochat Blackboard IM, la herramienta de videoconferencias
Blackboard collaborate y la vinculacin a las redes sociales del alumno,
convirtiendo el entorno acadmico en una red social de aprendizaje entre todos
los miembros de la comunidad OBS. Adems, el campus incorpora la tecnologa
Blackboard mobile, que optimiza su uso en mviles, tablets y otros dispositivos

7
mviles que funcionen con Android, IOS o Blackberry. Blackboard mobile es, en la
actualidad, el campus que utilizan universidades de reconocido prestigio
internacional como Princeton, Stanford o Duke.
7
 OBS Experience

Uno de los SERVICIOS OBS

objetivos de Uno de los objetivos de OBS Business School es garantizar el aprendizaje del
OBS Business alumno no solo en el mbito acadmico, sino tambin en otros espacios o
canales que permitan que la experiencia de aprendizaje sea lo ms
School es enriquecedora posible. Por este motivo, en OBS ponemos a disposicin del
garantizar el alumno los siguientes servicios:

aprendizaje del Carreras Profesionales

alumno no solo
en el mbito El Servicio de Carreras Profesiones es el rea responsable de fomentar y servir como
punto de encuentro entre alumnos, antiguos alumnos, empresas colaboradoras y
acadmico, sino otros colectivos empresariales interesados en profesionales formados en la Escuela.
tambin en La actividad del Servicio de Carreras Profesionales se centra en tres puntos:

otros espacios o 1. Asesoramiento. Orientar, desarrollar y asesorar la carrera profesional de Alumnos

canales y Antiguos Alumnos de OBS.

2. Contacto con empresas. Facilitar a los alumnos el acceso a empresas reclutadoras

a travs de herramientas como el Foro de Empleo Online, la participacin en
Graduate Programmes y otras actividades profesionales.

3. Herramientas para la bsqueda de empleo. OBS pone a disposicin de todos sus

alumnos tanto una bolsa de empleo online como un directorio de empresas
reclutadoras, con la idea de facilitar la bsqueda de un empleo o una mejora
profesional a nuestros alumnos.

Foro de Empleo Online

Celebrado anualmente, en el Foro de Empleo Online multinacionales de

distintos sectores ponen a disposicin de los alumnos de OBS las mejores ofertas
laborales disponibles para trabajar tanto en Espaa como en el resto del mundo.

8
En la pasada edicin, durante 7 das 34 multinacionales (P&G, Nestl Espaa,
Pepe Jeans, Ernst & Young, Grupo Planeta, Beiersdorf, Decathlon, Dell Spain,
Philip Morris International, Novartis, Everis, Banco Mediolanum, Samsung
Electronics, Grupo Congente, Voyer International Mexico, Europcar, Winche
Redes Comerciales, Talent Search People, Quilosa Selena Iberia, Carrefour
Property, Audax Energa y Cefesa) publicaron ms de 515 ofertas de trabajo para
trabajar en 20 pases diferentes.

Webconferences de Tendencias e Innovacin

Conferencias online emitidas en streaming a travs de Youtube y de periodicidad

mensual. Su objetivo es presentar al alumno la experiencia y know-how de
profesionales y expertos en temas relacionados siempre con las nuevas tendencias,
actualidad tecnolgica, nuevos modelos de negocio o, en definitiva, la innovacin
en el Management actual.

Webinars de Desarrollo de Talento

Los webinars son sesiones mensuales, emitidas en streaming a travs de Youtube,

cuyo objetivo es ofrecer herramientas que mejoren empleabilidad del alumno en
todos los mbitos: desde la bsqueda de empleo en el extranjero a la negociacin
de la mejora salarial o la elaboracin de currculums innovadores. Cada mes OBS
invita a expertos, profesionales y directivos de todos los mbitos del sector de los
Recursos Humanos, desde consultoras de seleccin a grandes multinacionales.

8
 Alumni OBS

La Asociacin de Antiguos Alumnos de OBS es una iniciativa conjunta de

estudiantes, antiguos alumnos, claustro acadmico y la comunidad empresarial
que ofrece servicio a los ms de 20.000 alumnos y antiguos alumnos que se han
formado en nuestra Escuela desde el ao 2006.

Cmo se organizan los servicios de Alumni?

Los servicios de la comunidad de Antiguos Alumnos de OBS se organizan en

cinco grupos:

Desarrollo Profesional: oportunidades de empleo, herramientas de

autoevaluacin, ciclo de Empleabilidad, Entrepreneurship.
Formacin: que incluye Webconferences y Programas Enfocados
Knowledge: con acceso a Informes de Investigacin, Harvard Deusto Business
Research y Biblioteca Digital.
Networking: Directorio Alumni y Revista Talent Alumni Review
E-Club: Club de beneficios con descuentos y promociones en ms de 1.600 productos
y servicios de grandes marcas en sectores como los de alimentacin, hogar, ocio, salud,
belleza, viajes y tecnologa.

LA ASOCIACIN TIENE LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:

01 Actualizacin. Facilitar la actualizacin de conocimientos y

potenciar el desarrollo continuo de competencias.

02 Networking. Fomentar el networking entre todos los miembros

de Alumni.

03 Comunidad. Potenciar las relaciones institucin alumno.

04 Desarrollo Profesional. Apoyar y orientar el desarrollo profesional

9
de alumnos y antiguos alumnos.

Relacin. Dar a conocer la misin de OBS como institucin

05 acadmica en el entorno empresarial y social: formar lderes
empresariales capaces de dirigir empresas e instituciones al servicio
de las necesidades de la sociedad.
COMUNIDAD OBS

La comunidad de Alumnos y Antiguos Alumnos crece cada ao, y actualmente

se encuentra formada por ms de 20.000 profesionales y directivos de ms de 45
pases distintos. Algunos de los casos de xito de alumnos que han pasado por
OBS son los siguientes:

Tras cursar el Mster en Marketing Online y Comercio Electrnico de

OBS, puedo dar fe de la amplitud y detalle del programa y
profesionalidad del equipo docente. Todo mi apoyo!
Victor Ronco, Digital Media en Red Bull (Madrid)

El Mster en Supply Chain Management & Logistics es muy

completo y de gran ayuda para buscar soluciones creativas ante los
retos que se nos presentan da a da en la cadena de suministro,
especialmente en Venezuela donde hay tantos desafos.
Pedro Valery, Demand Planner en Oakley (Venezuela)

Excellent the Master in Human Resources Managementdegree, well

designed and structured. Perfect in particular for people with at least
some years of profesional experience, in particular if in the HR field. It
has beena challenging learning path for me and with the right
balance of self-study and group activities it gives you the right toolset
and mindset to successfully operate in the changing arena of the HR.
I would certainly recommend other professionals to take this course
and enrich their knowledge of HR.
Marcello Rinaldi, Senior Projects Manager of Global Learning
Technologies en AbbVie (Madrid Europa)

Realmente el Executive MBA de OBS otorga una formacin amplia

9
en los diferentes campos de la Administracin de empresas. Es
riguroso, actual y eminentemente prctico porque en todos los cursos
existen casos reales para resolver y ejecutar lo aprendido.
Isabel Vargas, Presidenta del Consejo de Administracin de
Coopeande 5 (Costa Rica)
 Tras cursar Me decid por cursar el Mster en Marketing Online, dado que,
aunque ya contaba con cierta experiencia en el rea, necesitaba una
el mster formacin integral que tocase todas las ramas que abarca. En este
puedo dar fe sentido, tena el mejor programa de entre todas las opciones que
busqu. Adems, el elenco de profesores es otro de los puntos fuertes
de la amplitud del mismo. Que te cuenten los problemas que tuvieron y como lo
y detalle del solucionaron no es algo que se pueda aprender de forma autodidacta.
Pablo Nebreda Cespedosa, Business Engagement Senior Executive
programa y en PayPal CEMEA (Pars)
profesionalidad
del equipo El ao pasado tom la decisin de ampliar mis conocimientos sobre el
mundo digital, y de forma certera lo logr gracias al apoyo de OBS. El
docente. Mster en Digital Business Management se ajust perfectamente bien
Todo mi a mis necesidades, abriendo nuevas fronteras y profundizando en lo ya
conocido. Me ha sorprendido la capacidad de algunos profesores,
apoyo! demostrando tener un talento, formacin y conocimiento de la
materia inigualable. He quedado muy satisfecho con el programa y
con la universidad. Muchas gracias!
Ricardo Cast, Deputy Director of Technologies en Telefonica Asia (Asia Office)

Recomiendo el Posgrado en Search y Social Media Marketing, ya que

tienes tutoras con los profesores semanalmente, las dudas te las
resuelven diariamente, los casos prcticos son reales y aprendes de la
mano de profesionales del sector. Lo recomiendo!
Estefana Ferrando Miguel, Social eCommerce Analytics en Media
Markt (Barcelona)

Estoy muy contenta con la eleccin del Mster en Gestin de la

Innovacin Empresarial. Me ha permitido conocer un tema nuevo,
aunque afin a mi actividad, incursionar en un nuevo mtodo de
estudio y compartir experiencias con estudiantes a nivel

9
internacional. Muy recomendable!
Clara Beatriz Villegas Botero, Socia Consultora en Enlace,
Consultores en Gestin Empresarial (Colombia)
Como profesional del rea de la comunicacin y nuevos medios, el
Mster en Marketing Online y Comercio Electrnico de OBS ha sido mi
mejor inversin para actualizar los conocimientos en esta materia.
Valoro sobretodo la experiencia de todos los profesores involucrados,
quienes ms all de compartirnos conocimientos acadmicos, nos
abren las puertas a las estrategias que ellos ponen en marcha en su vida
profesional. Adems, la Universidad de Barcelona es una garanta.
Alejandro Servin, Partner and Director de Antropomedia (Mxico DF)

9
 Empresas Colaboradoras

En la actualidad mantenemos acuerdos de colaboracin vigentes con ms de

2.300 empresas e instituciones. Esta estrecha relacin que mantenemos con el
tejido empresarial nos permite tener una visin cercana de la realidad de las
corporaciones, adaptando el contenido de los programas a la realidad
empresarial. Con las empresas colaboramos en diferentes lneas:

Recruitment como valor diferencial.

Las empresas partners de OBS Business School confan en nuestros alumnos para
ser los lderes de sus compaas en cualquier parte del mundo.

Networking.
A travs de espacios de intercambio como conferencias, coloquios, congresos o
foros de empleo, en OBS Business School promovemos la interaccin directa entre
las empresas y los participantes de nuestros programas con el objetivo de
compartir experiencias.

Investigacin y colaboracin acadmica.

Mantenemos un contacto directo y activo con el ecosistema empresarial a travs
del intercambio de directivos como profesores, ponentes y conferenciantes, o a
travs de la creacin de espacios de investigacin, desarrollo e intercambio de
conocimiento entre la empresa y OBS Business School.

Formacin In Company.
Desarrollamos soluciones de formacin corporativa ajustadas a las necesidades de
cada organizacin, impulsando una formacin integral y flexible.

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LISTADO DE EMPRESAS COLABORADORAS Mantenemos
Antevenio Codere
acuerdos de
Abbott Laboratorios Codorniu colaboracin
Accenture Cuatrecasas / Gonalves Pereira con ms de
Adidas Danone
Adolfo Domnguez Decathlon 2.300
Astrazeneca Farmacutica Deloitte empresas e
Nike
Amadeus IT Group
Dell Computer
Desigual instituciones.
Almirall Europcar
Antonio Puig El Corte Ingls
Asepeyo Ernst & Young
Axpe Consulting Esteve
Avon Cosmetic Fujitsu
Baker Mckenzie Gallina Blanca
BANIF Gas Natural
Banc Sabadell General Electric
Banco Santander Goodyear
Bankinter Grupo Damm
Bayer Grupo Leche Pascual
Bassat Ogilvy Grupo Ferrovial
Bershka BSK Grupo Manpower
BBVA Grupo Planeta
Boehringer Ingelheim Grupo Puig
Bosch Grupo Santander
Beiersdorf Holding Grupo Vips
BNP Paribas Groupon
Braun Havas Media
Burson Marsteller Henkel

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BuyVIP S.L Hewlett Packard
Catalana Occidente Honda
Catenon Worldwide Executive HOTUSA
Search Hudson Shoes
Caprabo IBM
Cobega Ikea
 Inditex Pepsico
Johnson & Johnson Pricewaterhouse Coopers
Jones Lang LaSalle Prosegur
Kellogs Porsche
Kimberly Clark Repsol
Kraft Foods Roche
LG Electronics Sanitas
Liberty Seguros Securitas Direct
Leroy Merln SEUR Internacional
Mail Boxes Etc. Schneider Electric
Mahou Sony
Michael Page International Starlux
Espaa TAPSA
McCaan Worldwide Tetra Pack
Mango The Walt Disney Company
Mapfre Telefnica
McDonalds Thyssen
Merck, Sharp & Dohme Timberland
Michel Page International TNT Express Worldwide
Millward Brown T-Systems
NH Hoteles Unilever
Nestl Waters Vestas Mediterranean
Nissan Vodafone
Novartis Vichy Cataln
Nutrexpa Warner Bros Enternainment
Oracle Whirlpool
Orangina Schweppes Wonderbox
Ogilvy One Xerox
Philips ZED Worldwide
Pepe Jeans London Zenith Media

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10
 Relacin con las instituciones

PARTNER ACADMICO

La Universidad de Barcelona

OBS Business School tiene como principal partner acadmico a la Universidad

de Barcelona. Esta universidad con ms de 560 aos de historia, es la principal
universidad pblica tanto de Catalunya como de Espaa. Esta universidad con
ms de 560 aos de historia, es la principal universidad pblica tanto de
Catalunya como de Espaa. Esta universidad combina los valores de la
tradicin con el hecho de ser una institucin innovadora y de excelencia en el
mbito docente, que se define como una entidad urbana, abierta y cosmopolita
como la misma ciudad de Barcelona.

La UB se trata de la mayor institucin acadmica en nmero de estudiantes,

ofreciendo una amplia oferta formativa que comprende desde titulaciones de
primer y segundo ciclo, hasta ttulos propios y estudios de posgrado, mster y
decorados. Adems, es el principal centro de investigacin universitario
espaol y uno de los principales de Europa, tanto por el nmero de programas
de investigacin como por la excelente calidad alcanzada en este campo.

11
RELACIONES INSTITUCIONALES

EFMD (European Foundation for Management Development),

OBS Business School es miembro de pleno derecho de EFMD (European

Foundation for Management Development), la asociacin ms representativa
del sector de la enseanza empresarial en Europa. Ser miembro de EFMD
supone apuntalar la calidad y prestigio de OBS como escuela de negocios de
proyeccin internacional, ponindola al nivel de las grandes escuelas de
negocio tanto europeas como internacionales: INSEAD Business School,
London School of Economics, Stanford University, EAE Business School, IMD
Business School, London Business School, Rotterdam School of Management,
HEC, IESE Business School o University of Sidney, entre muchas otras.

Qu es EFMD? Organizacin internacional formada por ms de 750 empresas

del sector acadmico, empresarial, servicio pblico y consultora provenientes
de ms de 81 pases, de las cuales ms de 500 son escuelas de negocio. Se
estructura como un foro de informacin, investigacin, red de contactos y
debate sobre la innovacin y la prctica de la gestin empresarial. Entre sus
objetivos destacan el ser un puente entre escuelas de negocio y empresas, crear
y difundir conocimiento sobre casos de xito y tendencias, y asesorar a
gobiernos e instituciones internacionales.

CLADEA

OBS Business School es miembro de CLADEA, consejo que agrupa a las mejores
escuelas de negocios y universidades de educacin superior de

11
 Latinoamrica, Europa, Estados Unidos y Canad, convirtindose as en una de
las redes mundiales ms importantes de escuelas de negocios.

EDEN (European Distance and eLearning Network)

OBS Business School es miembro de EDEN (European Distance and eLearning

Network), la principal red de profesionales e instituciones de elearning ya que
agrupa a ms de 430 instituciones de 55 pases distintos, tanto de Europa como
del resto del mundo. El objetivo de EDEN es apoyar, dinamizar y potenciar la
enseanza a distancia y va Internet a travs de seminarios, conferencias,
publicaciones y servicios de informacin.

PRME (Principles for Responsible Management Education)

OBS Business School es, desde 2012, una de las principales escuelas de negocios
del mundo adheridas al programa PRME (Principles for Responsible
Management Education), de educacin responsable, impulsado por Naciones
Unidas. Este programa se encarga de fomentar la formacin de lderes
responsables de empresas y organizaciones, a travs de la incorporacin de una
6 de principios bsicos de educacin gerencial en todos los programas.

OBS se convierte en la nica escuela de negocios online en Espaa que forma

parte del PRME, ponindose al nivel de reputadas Universidades y Escuelas de
Negocios de todo el mundo como IESE, IMD Business School, HEC Lausanne,
INSEAD o HULT Business School.

11
11
 Proceso de Admisin y Titulacin

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisin es asegurar la idoneidad

de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el mximo provecho de
esta experiencia de aprendizaje, a travs de un contexto en el que sea posible
desarrollar una relacin a largo plazo con compaeros de clase, profesores y
antiguos alumnos.

01 Condiciones previas de admisin

02 Solicitud de admisin Admisin Rechazada

03 Entrevista personal

04 Carta de motivacin

05 Evaluacin Comit de Admisiones Admisin Rechazada

06 Matriculacin

Cules son las etapas del proceso de admisin?

PASO 1: El candidato debe cumplir con nuestras Condiciones previas a la admisin.

12
PASO 2: Si el perfil es positivo, se realiza una entrevista telefnica con un miembro
del Departamento de Admisiones.

PASO 3: Superada la entrevista, el candidato deber entregar la documentacin

requerida para iniciar el proceso de admisin, que incluye una Carta de Motivacin.
Previamente el candidato cumplimenta el Formulario de Admisin, en el que se
solicita informacin y documentacin que acredite su perfil acadmico y
profesional: Curriculum Vitae, Carta de Referencia/Recomendacin, titulacin
acadmica y certificado de acreditacin del nivel de idiomas si fuera necesario.

PASO 4: Con esta documentacin y el informe realizado por el Asesor de

Admisiones, el Comit de Admisiones estudia el expediente del candidato y
certifica que cumple con el perfil para realizar el mster.

PASO 5: El Asesor de Admisiones comunica al candidato la decisin tomada por el

Comit de Admisiones, que en el caso de ser positiva permitir la inscripcin al
programa.

Doble Titulacin

Las personas que completen con xito el programa obtendrn el ttulo de Mster
por OBS Business School. Adems, los participantes que cumplan los requisitos
acadmicos establecidos por la universidad obtendrn el ttulo de Mster por la
Universitat de Barcelona.

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www.obs-edu.com