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EJERCICIO 2-16

1. CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 2007

SUPREMO DE LUJO REGULAR


CMD 84 54 62
CMOD 14 28 8
GIF 42 84 24
UNIDADES 80 120 100
COSTO TOTAL 140 166 94
CFU 1.75 1.38 0.94

2. por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad podrian ser enganosos cua

unidades 120 160 180


costo total 140 166 94
CFU 1.17 1.04 0.52 CUANDO REPARTIMOS LOS COSTOS INDIREC
SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PAR
DIRECTOS DE FABRICACION AUMENTARAN.
d podrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007?

RTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE
ODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS
ABRICACION AUMENTARAN.
MINESSOTA OFFICE PRODUCTS ( en millones de dolares )
( despues del analisis de costos del consultor) SUPREMO DE LUJO
costos de materiales directos 84 54
costos de mano de obra directa de fabricacion 14 28
costos directos por electricidad 39.8 40.7
otros gastos indirectos de fabricacion 16.8 33.6
154.6 156.3

1 por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un costo directo en ves d
un gasto indirecto de fabricacion?

como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de esta
manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el fin de recortar el
por este tipo de servicios.

2 calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que judy shore ha llev

SUPREMO 1.93 POR UNIDAD


DE LUJO 1.3 POR UNIDAD
REGULAR 0.89 POR UNIDAD

3 Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de shore

los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de produccion para
la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conosela incidencia d
en millones de dolares )
REGULAR TOTAL
62 200
8 50
9.5 90
9.6 60
89.1 400

ueran un costo directo en ves de

por que de esta


icidad, con el fin de recortar el importe

spues de que judy shore ha llevado acbo el analisis de costos?

OR UNIDAD
OR UNIDAD
OR UNIDAD

del analis de shore

re el nivel de produccion para


dad se conosela incidencia del consumo por cada linea.
clasificacion de los costos en el sector de servicios
consumer focus

a- clasifique costos directos costos indirectos

pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan comentarios


1
sobre los productos nuevos
2 suscripcion annual de consumer focus a la revista consumer riport
llamadas telefonicas realizadas por el personal de consumer focus para confirmar
3
que los participantes asistiran a una sesion de grupo de enfoque
cuota fija pagada al lider de grupo de enfoque para que dirija 20 sesiones de grupo
4
de enfoque sobre nuevos productos medi
5 alimentos proporcionados a los participantes de cada grupo de enfoque
6 pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de consumer focus
b.- VARIABLES O FIJOS

directo VARIABLE

indirecto FIJO
a confirmar
indirecto VARIABLE

nes de grupo
directo FIJO

directo VARIABLE
indirecto FIJO
PARTUDA DE COSTOS

A Cuota fija anual pagada al distribuidor de videos


B costos de electricidad en la tienda de HEC (una sola facturacubre toda la tienda)
C costos de videos adquiridos para vender a los clientes
D suscripcion a la revista video trends
E arrendamientos de sofware de computacion para presupuestacion financiera
F costo de palomitas de mais gratuitas para los clientes
G poliza de seguros contra terremotos para la tienda
H costos del flete de entrada de los videos adquiridos por HEC
DoI VoF

D F
I F
D V
D F
I F
I F
I F
D V
PROBLEMA 2-20
Clasificacin de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMM
entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism). Para cada tipo se utilizan
Clasifique cada una de las siquie

a) Costos directos o indirectos con respecto al nmero total de automoviles de cada ti

b) Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cmo los costos totales de la planta ca
automoviles de cada tipo ensamblado.

Partida de costos
A. Costo de llantas utilizadas en el modelo Geo Prism
B. Sueldo del gerente de relaciones publicas de la planta NUMMI
C. Cena de entrega de premios anuales para los proveedores de Corolla
D. Salario del ingeniero que supervisa los cambios de diseo de Geo Pris
E. Costos de flete de los motores de corolla embarcados desde la ciudad
Fremort, California
F. Costos de elctricidad de la planta NUMMI (una sola factura cubre tod
G. Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de montaje
alta produccin (pago por hora)
H. Pliza anual de seguro contra incendios dela planta de NUMMI
anufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto
Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.
ue cada una de las siquientes partidas como:

e automoviles de cada tipo ensamblado (Corolla o Geo Prism)

os totales de la planta cambian a medida que cambia el nmero total de

costos DoI VoF


Prism D V
la planta NUMMI I F
proveedores de Corolla D F
os de diseo de Geo Prism D F
barcados desde la ciudad de Toyota, Japn, hasta D V

na sola factura cubre toda la planta) I V


es en la lnea de montaje contratados en periodos de
D V

planta de NUMMI I F
PROBLEMA 2-21
Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para abrir un restaurante pequeo
de larga distancia telefnica:
PLAN A : Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia.
PLAN B : Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un mximo de 300 minutos de larga distanci
adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mes, sigue pasando 18 men
PLAN C: Pagar una tarifa mensual fija de 24 por un mximo de 480 minutos de larga distanci
adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier mes, sigue pasando 24 men

1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres planes para los diferentes nivel

COSTOS POR MINUTOS


55
50
45
COSTOS

40
35
30 Plan
25 A
20 Plan
B
15
10
5
0
100 200 300 400 480 500
MINUTOS

2. Qu plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos de llamadas de larga dista
utilizar 500 minutos?
De la grafica podemos deducir que:

MIN. 100 200 500


MEJOR PLAN A B C
r un restaurante pequeo. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes

.
minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto
s, sigue pasando 18 mensuales)
minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto
s, sigue pasando 24 mensuales)

para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual.

MINUTOS COSTO A COSTO B COSTO C


100 10 18 24
200 20 18 24
300 30 18 24
400 40 24 24
480 48 28 24
500 50 30 25
Plan
A
Plan
B

500

llamadas de larga distancia? si cree que ser de 200 minutos? si se espera


PROBLEMA 2-22
Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de extraccin de minerales en la
tres reas:
a) Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa ex
haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y c
b) Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena d
c) Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lot
por lote cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de
101 a 200 ton por das = $300000 al mes, y as sucesivamente). Cada barcaza opera
mensuales debe pagarse an cuando se hayan transportado menos de 100 tonelada
menos de 25 das de transporte de barcazas durante ese mes.

En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al mes.

1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para CM al me

Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de


arena de playa extrada y regresada a la playa.
e
bl
ria

Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por


Va

tonelada de arena de playa extrada.


C.

Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por


transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por lote
cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser.
ijo
F
C.

2. Elabora una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM al mes?

3. Cul es el costo unitario por ton de arena extrada (a) si cada da se extraen 180 ton, y (b) si s
en las cifras del costo unitario.

TONELADAS CV CF CT
180 23400 300000 323400
220 28600 150000 178600

La diferencia se encuentra en los CF, a pesar que aumenta el volumen de toneladas


CF aumentan considerablemente, por lo que el precio unitario incrementa. En este
ventajoso sera tener una produccin al lmite del pago al operador de barcazas, es
toneladas, cuando el precio unitario es razonable.
ccin de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en

ada de arena de playa extrada y regresada a la playa (despus de


rales: ilmenita, rutilo y circn).
por tonelada de arena de playa extrada.
por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton
a Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 ton por da = $150000 al mes; de
nte). Cada barcaza opera 25 das al mes. El cargo de $150000
o menos de 100 toneladas en cualquier da e incluso si CM requiere
es.

s.

costo fijo para CM al mes?

$80 por tonelada de


a.
bierno de $50 por

150000 al mes por


(hasta 100 ton por lote
arla a la Isla Fraser.

CM al mes?

xtraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia

CU
1796.667
811.818

el volumen de toneladas extradas, los


rio incrementa. En este caso, lo ms
perador de barcazas, es decir a 300
PROBLEMA 2-23
Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin s
subsidiarias farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones de negocio com
costo se encuentran en orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la comp

Funcin de negocios Causante representativa del costo


a)Produccin 3 1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en el pr
60minutos
b)Investigacin y Desarrollo 6 2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para
clientes
c) Marketing 1 3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol

d) Distribucin 4 4. Nmero de paquetes embarcados

e) Diseo de productos y procesos 5 5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de


manipulacin
f) Servicio al cliente 2 6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de paten
Estados Unidos

1. Relacione cada funcin de negocios con su causante representativa del costo

Funcin de negocios Causante representativa del costo


a)Produccin 3. Horas de operacin de la lnea del empaq

b)Investigacin y Desarrollo 6. Nmero de patentes presentadas en la ofi


Estados Unidos
c) Marketing 1. Minutos de produccin de anuncios telev
60minutos
d) Distribucin 4. Nmero de paquetes embarcados

e) Diseo de productos y procesos 5. Horas invertidas en el diseo de botellas a


manipulacin
f) Servicio al cliente 2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono
clientes

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin de negocios de la
medicamentos Johnson & Johnson.

Funcin de negocios Ejemplo de causante representativa del cos


a)Produccin Cantidad de materia prima utilizada

b)Investigacin y Desarrollo Nmero de trabajadores del rea

c) Marketing Minutos de propaganda en radio


c) Marketing Minutos de propaganda en radio

d) Distribucin Horas pagadas al personal de despacho.

e) Diseo de productos y procesos Horas invertidas en el diseo de una nueva


para nios .
f) Servicio al cliente Horas pagadas al personal de quejas y recla
eparando una presentacin sobre las causantes del costos de una de sus
las funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del
cen en la pantalla de la computadora son:

presentativa del costo


anuncios televisivos en el programa

nea de telfono gratuita para los

nea del empaque Tylenol

arcados

o de botellas a prueba de

ntadas en la oficina de patentes de

a del costo

esentativa del costo


eracin de la lnea del empaque Tylenol

patentes presentadas en la oficina de patentes de

produccin de anuncios televisivos en el programa

paquetes embarcados

das en el diseo de botellas a prueba de

amadas a la lnea de telfono gratuita para los

da funcin de negocios de la subsidiaria farmacutica de

usante representativa del costo


ateria prima utilizada

bajadores del rea

paganda en radio
paganda en radio

al personal de despacho.

as en el diseo de una nueva presentacin de jabn

al personal de quejas y reclamos.


PROBLEMA 2-24
Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en la columna derecha de est
respecto a la lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden.

Funcin Causante representativa del costo


1. Contabilidad
1. Contabilidad a) Numero de facturas enviadas
2. Personal b) Nmero de rdenes de compra
3. Procesamiento de c) Cantidad de cientficos investigadores
datos
4. Investigacin y d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)
Desarrollo
5. Compras e) Cantidad de personal nuevo
6. Facturacin f) Nmero de transacciones procesadas

1. Relacione funcin con su causante representativa del costos

Funcin Causante representativa del costo


1. Contabilidad
1. Contabilidad f) Nmero de transacciones procesadas
2. Personal e) Cantidad de personal nuevo
3. Procesamiento de d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)
datos
4. Investigacin y c) Cantidad de cientficos investigadores
Desarrollo
5. Compras b) Nmero de rdenes de compra
6. Facturacin a) Numero de facturas enviadas

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin.

Funcin Causante representativa del costo


1. Contabilidad
1. Contabilidad Nmero realizado de inventario de repuestos.
2. Personal Horas de capacitacin por trabajador
3. Procesamiento de Cantidad de registros procesados
datos
4. Investigacin y Desarrollo de nuevos proyectos
Desarrollo
5. Compras Nmero de proveedores evaluados.
6. Facturacin Nmero de facturas generadas.
en la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con

tativa del costo


das
mpra
estigadores
l procesamiento (CPU)
o
procesadas

tativa del costo


procesadas
o
l procesamiento (CPU)
estigadores
mpra
das

da funcin.

tativa del costo


rio de repuestos.
abajador
ados
os
uados.
as.
PROBLEMA 2-25
Costos totales y costos unitarios. Una asociacin de estudiantes contrato a un grupo musical y un proveedor de
El grupo musical cobrar una tarifa fija de $1000 por la msica y el proveedor de bebidas y alimentos cobrar una
de abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista. El proveedor ofrecer bo
tiempo que dure la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarn $5 cada uno a la entrada.

1. Elabore una grfica que represente el costo fijo, el costo variable y el costo total para la asociac
nmero de asistentes a la fiesta

CF Musica 1000
Proveedor 500
CF TOTAL 1500

CV Adicional 10
Asistencia 5
CV Unitario 15 c/ persona

CT = CF + 15 (Persona)

Personas 10 20 30 40
CF 1500 1500 1500 1500
CV 150 300 450 600
CT 1650 1800 1950 2100

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
10 20 30 40 50 60

2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul sera el costo total para la asociacin de est
persona?

PERSONAS CF CV CT C UNITARIO
100 1500 1500 3000 30

3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la asociacin de est

PERSONAS CF CV CT C UNITARIO
500 1500 7500 9000 18

4. Elabore una grfica que represente el costo por persona dependiendo del nmero de asistente
de estudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de los costos de la fiesta. U
persona para defender su posicin? Explique sus razones.
o musical y un proveedor de bebidas y alimentos para una fiesta de graduacin.
bidas y alimentos cobrar una tarifa fija de $500 por la organizacin del servicio
ista. El proveedor ofrecer bocadillos y bebidas no alcohlicas durante el
no a la entrada.

el costo total para la asociacin de estudiantes dependiendo del

50 60
1500 1500
750 900
2250 2400

C
F
C
V

50 60

otal para la asociacin de estudiantes? Cul ser el costo por


otal para la asociacin de estudiantes y el costo por persona?

ndo del nmero de asistentes. Como presidente de la asociacin


de los costos de la fiesta. Utilizar los nmeros del costo por
Costos totales y costos unitarios: Susan Wong es una conocida ingeniera de software destinados a mantener la
de las tarjetas de crdito. Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wang y le ofrece $100000 p
cdigo bajo licencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que no le ofrece venta
software e.procurement sea un xito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un contrato en el que E
fija de $100000 por el derecho de usar su cdigo hasta en un mximo de 10000 paquetes. Si e.procurement vend
Wang recibir $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10000.

1.Cul es el costo unitario para ECG del cdigo de software de Wang incluido en su paquete
e.procurement? Si vende:

A B C D
Q 2000 6000 10000 20000
CF 100000 100000 100000 100000
CV 0 0 0 80000
CT 100000 100000 100000 180000
CU 50 16.7 10 9

2.Para predecir el costo total ECG de utilizar el cdigo del software de Wang en e.procurement,
Qu costo unitario en el requerimiento 1 recomendara usted usar? Explique su respuesta.

Segn el anlisis en el punto 1, lo ms recomendable seria vender en cantidades


superiores a 10000 unidades, ya que por debajo de esta cifra los costos unitarios
aumentan y por encima de la misma van disminuyendo proporcionalmente.
re destinados a mantener la seguridad de la informacin
n Wang y le ofrece $100000 por el derecho de utilizar su
siderar que no le ofrece ventaja alguna en caso de que el
ebrar un contrato en el que ECG pague a Wang una tarifa
uetes. Si e.procurement vende ms de 10000 paquetes,

do en su paquete

g en e.procurement,
que su respuesta.

antidades
s unitarios
ente.
Costos inventariables contras costos del periodo. Cada una de las siguientes partidas de costos pertenece a una
de estas compaas: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercializacin), y Google (sector de
servicios):

a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes. COM, INV
b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminacin a los trabajadores en la lnea de montaje de
c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios Web
d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safeway. COM, PER
e. Depreciacin del equipo de cmputo de GE utilizado para probar la calidad de los componentes
f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campaas de publicidad en un pe
g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software. SER, PER
h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en Inte

1.Mencione las diferencias existentes entre las compaas de los sectores de fabricacin, de comercializaci
servicios:

a.Compaa del sector de fabricacin: Empresa que produce o transforma bienes materiales.
b.Compaa del sector de comercializacin: Empresa que vende y compra bienes materiales sin
modificar sus caractersticas.
c.Compaa del sector de servicios: Empresa que presta servicios, pero que no participa en la
produccin de los bienes.

2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo

Costos inventariables: Son aquellos que estn relacionados con la funcin de produccin y que se
incorporan a los inventarios.
Costos de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que utiliza
las oficinas, al margen de cundo se venden los productos.

3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del periodo

Resuelta en la pregunta 1
as de costos pertenece a una
n), y Google (sector de

s. COM, INV
es en la lnea de montaje de la planta de ensamblaje de refrigeradoras de GE. MAN, INV
lizar directorios de sitios Web. SER, PER
way. COM, PER
calidad de los componentes de los refrigerantes durante el proceso de ensamblaje. MAN, INV
paas de publicidad en un peridico local. COM, PER
enieros de software. SER, PER
ad en anuncios cortos en Internet. SER, PER

bricacin, de comercializacin y de

ma bienes materiales.
pra bienes materiales sin

o que no participa en la

eriodo

ncin de produccin y que se

o y no con los productos o


a en el periodo en que utilizan

riodo
Flujo de costos inventariables: A continuacin se presentan los datos seleccionados de Hosftra Plastics para agos

Calcular:

a) Inventario de materiales directos, 31 de agosto 2007


b) Gastos indirectos de fabricacin para agosto
c) Costos de mano de obra directa de fabricacin para agosto
d) Inventario de productos en proceso, 31 agosto 2007
e) Inventario de productos terminados, 31 agosto 2007

Los resultados se explican en la tabla adjunta:

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS


Estado de resultados
Ingresos
Costo de la mercanca vendida: -1700
Inventario inicial de productos terminados 125
Costo de la mercanca fabricada 1600
Inventario final de productos terminados -25
Costo de la mercanca vendida 1575
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de mkt, dist. y servicio al cliente
Costos de operacion totales
Utilidad operativa
PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA
Anexo de costos de la mercanca fabricada
Materiales directos
Inventario inicial 90
Compra de materiales directos 360
Inventario final 75
Materiales directos utilizados 375
Mano de obra directa de fabricacin 545
Gastos indirectos de fabricacin 730
Costos fabricacin del periodo 1650
Inventario inicial de productos en proceso 200
Inventario final de productos en proceso 250
Costo de productos terminados 1600
onados de Hosftra Plastics para agosto del 2007 (en millones)
Clculo del costo de la mercanca comprada y del costo de la mercanca vendida. Los siguientes datos son de la
de las cuentas (en miles) son del 2007:

Calcule a) el costo de la mercanca comprada y b) el costo de la mercanca vendida.

a) El costo de la mercanca comprada ser la suma de las compras ms el transporte hacia el almacn. En este cas
comprende el costo de la propia mercanca ms el flete que tiene que pagar la empresa para que sta llegue al al
Transporte hacia el almacn = $ 155000+$ 7000 = $ 162000.

b) Para este clculo tenemos: Costo de la mercanca vendida = Inventario inicial de mercancas + Costo de mercan
162000 - $ 34000 = $ 155000.

A continuacin se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resultados:

Marvin Department Store


Estado de resultados
Del 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario de mercancas, 1 enero de 2007 27000
Compras 155000
Transporte hacia el almacn 7000
Inventario de mercancas, 31 diciembre de 2007 -34000
Costo de la mercanca vendida -155000
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin, y servicio al cliente 37000
Servicios pblicos 17000
Costos generales y administrativos 43000
Costos diversos 4000
Devoluciones sobre compra y rebajas 4000
Descuentos sobre compras 6000
Costos de operacin totales -111000
Utilidad operativa
siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos

acia el almacn. En este caso de una empresa comercial, el costo de la mercanca comprada
a para que sta llegue al almacn. As, tenemos: Costo de mercanca comprada=Compras +

rcancas + Costo de mercanca comprada - Inventario final de mercancas = $ 27000 + $

os:
Costo de la mercanca fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco company

SOLUCION:

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costos de los bienes vendidos
Inventario inicial de productos terminados
Costo productos terminados
Inventario final de productos terminados
Utilidad bruta
Costo de Mkt., dist y servicios
Utilidad de operaciones

ANEXO DE COSTOS
Inventario inicial de materiales directos 22000
Compras de materiales directos 75000
Inventario final de materiales directos -26000
Materiales directos usados 71000
Mano de obra directa 25000
Costos indirectos de fabricacin 68000
Costos de fabricacin del periodo 164000
Inventario inicial de productos en proceso -21000
Inventario final de productos en proceso 20000
Costos de productos terminados 163000
COSTOS INDIRECTOS TOTALES

Mano de obra directa 15000


Seguro de la planta 9000
Depreciacin total 11000
Reparaciones y mantenimientos 4000
Costos administrativos 29000
68000
tas (en miles) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de resultados

300000000
-158000
18000
163000
-23000
299842000
-93000
299749000
Estado de resultados y anexo de costos de la mercanca fabricada. Howell Corporation tiene los siguientes saldo

Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercanca fabricada para el ao terminad

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS


Howell Corporation
Estado de resultados
1 de enero al 31 de diciembre de 2007
Ingresos
Costo de la mercanca vendida:
Inventario inicial de productos terminados 70
Costo de la mercanca fabricada 645
Inventario final de productos terminados -55
Costo de la mercanca vendida
Margen bruto
Costos operativos:
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 240
Costos de operacin totales
Utilidad operativa

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA

Anexo de costos de la mercanca fabricada


Materiales directos
Inventario inicial 15
Compra de materiales directos 325
Inventario final -20
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa de fabricacin
Gastos indirectos de fabricacin
Depreciacin de la planta y el equipo 80
Sueldos de la supervisin de la planta 5
Gastos indirectos diversos de la planta 35
Suministros de la planta utilizados 10
Servicios pblicos de la planta 30
Mano de obra indirecta de fabricacin 60
Costos indirectos de fabricacin totales
Costos de fabricacin en que se incurri durante el periodo
Inventario inicial de productos en proceso
Inventario final de productos en proceso
Costo de la mercanca fabricada
n tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

ricada para el ao terminado el 31 de diciembre de 2007.

950

-660
290

-240
50
320
100

220
640
10
-5
645
Interpretacin de los estados (continuacin del problema 2-31).

1. Como se modificara la respuesta al problema 2-31 si le pidieran un anexo del costo de la mercanca fabricada
vendida en vez de un anexo del costo de la mercanca fabricada? Sea especfico.

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS

Estado de resultados

Ingresos 950
Costo de la mercanca vendida: -660
Margen bruto 290
Costos operativos:
Costos de marketing,
distribucin y servicio al -240
cliente Costos de
operacin -240
totales
Utilidad operativa 340

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA

Anexo de costos de la mercanca fabricada y vendida

Materiales directos
Inventario inicial 15
Compra de materiales
325
directos
Inventario final -20
Materiales
directos 320
utilizados
Mano de obra directa de fabricacin 100
Gastos indirectos de fabricacin 220
Costos
indirectos
de 640
fabricacin
totales
Costos de fabricacin en que se
incurri durante
Inventario inicialel de
periodo
productos en
10
proceso
Inventario final de productos en
-5
proceso
Costo de la mercanca fabricada 645
Inventario inicial de
70
productos
Costo de terminados
la mercanca
645
fabricada
Inventario final de
-55
productos terminados
Costo de la
mercanca -660
vendida

Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el anexo de respaldo en vez de
en el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercanca fabricada y vendida.

2. Se representara en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido los costos de marketing, distrib
servicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compaa del sector de comercializacin en vez de una empr
sector de manufactura? Utilice el flujo de costos de fabricacin mostrado en el cuadro 2-8 (Pg. 40) para describi
representara los salarios de un ensamblador de la planta en esta compaa de manufactura.
Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compaa de comercializacin varan, en cuan
departamento de compras, y no incluyen al departamento de investigacin y desarrollo, es por esto que la utilida
y con esto los suelos a los trabajadores, incluyendo al gerente de ventas.

3. Por lo general los sueldos de supervisin de la planta de consideran gastos indirectos de fabricacin. Cundo
algunos de estos costos considerarse costos de fabricacin directa? Proporcione un ejemplo.

Se consideran costos de fabricacin directa a aquellos que estn directamente inidentificables con los productos,
ejemplo para el caso de la supervisin de la planta, seria que cada producto tenga que ser supervisado antes de s
mercado. As si el supervisor no la hace con n productos, estos n productos no podrn salir a la venta.
4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciacin de la planta y equipo estn relacionados con
fabricacin de un milln de unidades de producto. Cul es el costo unitario para los materiales directos asignado
unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin de la planta y equipo? Asuma que la depreciacin anua
planta y el equipo se calculan con base en una lnea recta.

CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN


CMD = 15 + 325 20 + 80
CMD = $400 millones
COSTO UNITARIOS (1 milln) = $400,00

5. Asuma que permanecen implcitos los comportamientos del costo en el requerimiento 4. Es decir, los costos de
materiales directos se comportan como costos variables, y la depreciacin de la planta y equipo se comportan co
costos fijos. Repita los clculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricacin de 1.2
de unidades de producto.

CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN


CMD = 15 + 390 20 + 80
CMD = $465 millones
COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los cost
unitarios fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5.
Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y en
ejercicio 5 es de 1200000.
Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se compra
sirvieron para producir mas unidades y con esto aumentar la utilidad reduciendo el costo.
CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN
CMD = 15 + 390 20 + 80
CMD = $465 millones
COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los cost
unitarios fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5.
Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y en
ejercicio 5 es de 1200000.
Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se compra
sirvieron para producir mas unidades y con esto aumentar la utilidad reduciendo el costo.
sto de la mercanca fabricada y de la
l anexo de respaldo en vez de hacerlo
a fabricada y vendida.

s costos de marketing, distribucin, y


alizacin en vez de una empresa del
ro 2-8 (Pg. 40) para describir como se
ufactura.
mercializacin varan, en cuando al
ollo, es por esto que la utilidad variara

tos de fabricacin. Cundo pueden


ejemplo.

ntificables con los productos, un


ue ser supervisado antes de salir al
odrn salir a la venta.
quipo estn relacionados con la
s materiales directos asignados a esas
ma que la depreciacin anual de la

iento 4. Es decir, los costos de


nta y equipo se comportan como
s costos de fabricacin de 1.2 millones

l Corporation porque los costos

ejercicio 4 es de 1000000 y en el

los materiales que se compraron


costo.
l Corporation porque los costos

ejercicio 4 es de 1000000 y en el

los materiales que se compraron


costo.
ESTADO DE RESULTADO Y ANEXO DEL COSTO DE LA MERCACIA FABRICADA

ESTADO DE RESULTADOS
ventas netas 350
costos de vienes vendidos 186
inventario inicial de productos terminados 40
costos de productos terminados 158
inventarios final de productos terminados -12
utilidad bruta 164
gastos de operacion -90
utilidad de operacion 74

anexo
inventario inicial de materiales directos 40
costo de materiales directos 45
inventario final de materiales directos -5
costo de materiales directos utilizados 80
costo de mano de obra directa 40
costo indirecto de fabricacion 30
costo de produccion del periodo 150
inventario inicial de produccion y procesos 10
inventario final de produccion y procesos -2
costos de productos terminados 158
BRICADA
tegnologia, interpretacion de estados de resultados

1 calcule el total de costos primos y de los costos de conversion

COSTOS DE MD 105 COSTOS DE MD


COSTOS DE MDO 40 GASTOS INDIRECTOS
COSTOS PRIMOS 145 COSTO DE CONVERCION

2 CALCULE EL TOTAL DE LOS COSTOS INVENTARIBLES Y LOS COSTOS DEL PERIODO

COMPRA DE MD 80 COSTO DE ID
CD DE FABRICACION (MOD) 40 COSTO DE DISENO
CIF 51 COSTO DE MKT
COSTO INVENTARIABLES 171 COSTO DE DISTRIBUCION
COSTO DE SERVICIO AL CLIENT
COSTO DEL PERIODO

3 LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS FI
CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL PRODUCTO\?

cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacion del producto y de este m
se cuentren dentro de los costos inventariables

4 SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL EQ
CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL COSTO UNITARIO PARA LOS M
ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUMA
ANNUAL SE CALCULA CON BASE LINEA RECTA

COSTO TOTAL 204,000,000


UNIDADES PRODUCIDAS 1000000
COSTO UNITARIO MD 204
COSTO UNITARIO DEPRECIACION 0.000204
40
51
91

OSTO DE ID
OSTO DE DISENO
OSTO DE MKT
OSTO DE DISTRIBUCION
OSTO DE SERVICIO AL CLIENTE
OSTO DEL PERIODO 90

EFECTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS


PRODUCTO\?

cion del producto y de este modo los costos

ACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO SE RELACIONA


COSTO UNITARIO PARA LOS MATERIALES DIRECTOS
PLANTA Y EL EQUIPO ASUMA QUE LA DEPRECIACION
WESTEC ORDEN CAUSADAS URGENTE
REPRECENTANTE DE VENTAS PARA EL CLIENTE I. BLACKLAW
INGRESOS 420000
COSTOS DE BIENES VENDIDOS
MATERIALES DIRECTOS 230000
MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION 40000
MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION 80000
HORAS EXTRAS 20000
TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN 370000
MARGEN BRUTO 50000
BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%) 5000

PINNACLE CAUSED RUSH ORDER


customer sales representative I. BLACKLAW
INGRESOS 420000
COSTOS DE BIENES VENDIDOS
MATERIALES DIRECTOS 230000
MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION 40000
MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION 80000
HORAS EXTRAS
TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN 350000
MARGEN BRUTO 70000
BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%) 7000
C ORDEN CAUSADAS URGENTE
G.BENSON
460000

260000
40000
80000

380000
80000
8000

ACLE CAUSED RUSH ORDER


G.BENSON
460000

260000
40000
80000
20000
400000
60000
6000
CALCULE LOS COSTOS DE INVENTARIO EN CASO DE PERDIDAS POR INCENDIO

ESTADO DE RESULTADOS (en miles) ANEXO


VN 500 IIMD
CBU 400 CMD
IIPT 30 IFMD
CPT 420 MD
IFPT 50 MOD
U. BRUTA 100 GIF
CPP
IIPP
IFPP
CPT

1 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS ES 50000


2 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO ES 28000
3 EL INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS ES 62000
NCENDIO

ANEXO
16
160
62
114
180
0.4*CC=120
414
34
28
420
ESTADO DE RESULTADO 1
VN 436.8
COSTO DE BV 212.03
IIOT 0
CPT 233
IFPT 20.97
UTILIDAD BRUTA 224.77
GASTOS DE OPERACION 212.85
UTILIDAD DE OPERACION 11.92 2

ANEXO MD USADOS 140


MOD 30
CIF 63
COSTOS DE PP 233
IIPP 0
IFPP 0 3
CPT 233

4
CALCULE EL COSTO TOTAL DEL INVENTARIO DE MATERIALES

1 UNID X SOLES 1 UNID 1.41 SOLES


= =
1000000 1000000 1000 CT

X = 1.41 SOLES CT = 1400 SOLES

CALCULE LAS UNIDADES TOTALES DEL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

1 UNID 2.33SOLES
=
X 20970

X = 9000 SOLES

CALCULE EL PRECIO DE VENTA

PV = 4368
0.048
91000

CALCULE LA UTILIDAD OPERATIVA

UO = 11920
PROBLEMA 2-38
Analisis de costos, riesgo de litigios, tica. Forever Young (FY) es la divisin de una compaa grande de cosmtic
tonificar y estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un frmaco que debe aplicar u
efectos duran de dos a tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho por
pagarle a cada mdico $300 por tratamiento.
Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista que producir Enhance de
precio de $100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y venderlos a los mdico
considera que Enhance es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volver p
dar un vuelco a la fortuna de esta divisin en decadencia. Nash que anteriormente haba sido controlador de FY
mayor al de cualquier otro producto de FY. l estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratam
en la prxima presentacin sobre Enhance al concejo de administracion, pero keely lo prohibe.

a) Qu razones podra tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incluya el costo de litigios pote
aspectos econmicos y la fijacin de precio de Enhace.

Est respaldada por amplias investigaciones lo cual no le da el riesgo de ir a un litigi


El subcontratista que producir Enhace lo har con rigurosas normas de FY.

b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el costo por litigio, Cunto co
inyeccin de Enhace? Cmo afectara esto a los mrgenes brutos de los mdicos? Cmo podra
Enhace?

Costo aumentando 20% $ 144


Costo por litigio $ 110
Costo total $ 254

Los mrgenes brutos de los mdicos reducirn en gran cantidad ya que el mdico ven
y por lo tanto no sera un buen negocio aplicar esta inyeccin y por lo tanto la promo
reducir a tan solo los mdicos que quieran aplicarla que seran muy pocos.

c) Nash descubre que FY podra comprar un seguro para reducir sus propios riesgos de litigio sobr
mdicos disfruten de un margen bruto mnimo del 40% y tiene una estricta poltica de aumento d
mximo costo de litigio por tratamiento que estara dispuesta a pagar?

El producto sera vendido a $180 a los mdicos, mas la produccin que son $100 nos
entonces podemos asumir que el mximo costo por litigio es $80.

d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un asunto de litigio mtico y poner manos a la ob
sea todo un xito de ventas. Cmo debe actuar Nash?

En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la empresa y plantear la situacin
considere un costo por litigio y actuar de manera tica.
ompaa grande de cosmticos que formula y vende cremas y lociones para
n frmaco que debe aplicar un mdico a travs de una inyeccin y cuyos
tes se preocupen mucho por el precio, y por lo tanto, estaran dispuesto a

a que producir Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un


20% y venderlos a los mdicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva,
ue a estos precios se volver popular entre los mdicos y sus pacientes, lo que
haba sido controlador de FY, seala que el riesgo de litigio de Enhance es
o asciende a $110 por tratamiento, y sugiere que se tome en cuenta ese costo
lo prohibe.

cluya el costo de litigios potenciales en la presentacin sobre los

le da el riesgo de ir a un litigio.
urosas normas de FY.

costo por litigio, Cunto cobrara a los mdicos por una sola
los mdicos? Cmo podra este precio afectar la promocin de

antidad ya que el mdico vende el producto a $300


ccin y por lo tanto la promocin de Enhace se
e seran muy pocos.

propios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los


stricta poltica de aumento de precios del 20%, Cul es el
r?

roduccin que son $100 nos da un total de $180,


o es $80.

mtico y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace

presa y plantear la situacin de manera que se


PROBLEMA 2-39
Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Servic
parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a con
sealadas con las letras A a D.

CASO 1
Cuentas por cobrar, 31 de diciembre 6000
Costo de la mercanca vendida A
Cuentas por pagar, 1 de enero 3000
Cuentas por pagar, 31 de diciembre 1800
Inventario de productos terminados, 31 de diciembre B
Utilidad Bruta 11300
Inventario de productos en proceso, 1 de enero 0
Inventario de productos en proceso, 31 de diciembre 0
Inventario de productos terminados, 1 de enero 4000
Materiales directos utilizados 8000
Mano de obra directa de fabricacin 3000
Gastos indirectos de fabricacin 7000
Compras de materiales directos 9000
Ingresos 32000
Cuentas por cobrar, 1 de enero 2000

CASO 1
CPP = MD + MOD + CIF UB =
CPP = 18000 CBV =
A=

CPT = IIPP + CPP - IFPP CBV =


CPT = 18000 IFPT =
B=

CASO 2
CBV = IIPT + CPT - IFPT UB =
CPT = CBV - IIPT + IFPT C=
CPT = 21300

CPT = IIPP + CPP - IFPP CPP =


CPP= CPT - IIPP + IFPP CIF=
CPP= 23500 D=
ense (Internal Revenue Service) est intentando reconstruir algunos registros
s en la lista presentada a continuacin, encuentre las cifras desconocidas y

CASO 2
2100
20000
1700
1500
5300
C
800
3000
4000
12000
5000
D
7000
31800
1400

VN - CBV
VN - UB
20700

IIPT + CPT - IFPT


IIPT + CPT - CBV
1300

VN - CBV
11800

MD + MOD + CIF
CPP - MD - MOD
6500