UNIVERSIDAD

NACIONAL MAYOR DE
SAN MARCOS
FACULTAD DE
INGENIERA
ELECTRNICA Y ELCTRICA

Curso:
Mediciones Electrnicas
Tema:
Mantenimiento en las industrias
Alumno:
Daz Quispe Alejandro Jos (13190005)
Profesor:
Ing. Jos Mestas Ramos
Horario:
Lunes (8:00 10:00)pm
 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
INTRODUCCION
La necesidad de la industria competitiva actual de asegurar el correcto funcionamiento
de los equipos de produccin, as como de obtener de ellos la mxima disponibilidad,
ha originado una significativa evolucin del mantenimiento industrial en las ltimas
dcadas, pasando de mtodos puramente estticos (a la espera de la avera) a mtodos
dinmicos (seguimiento funcional y control multiparametrico) con la finalidad de
predecir las averas en una etapa incipiente e incluso llegar a determinar la causa del
problema y ,por tanto, procurara erradicarla.

El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnolgico; a los

inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades de
mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de
las mquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de
solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa
se tiene ya personal dedicado a estudiar en que perodo se produce las fallas con el fin
de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar los costes por averas.

Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la produccin.

OBJETIVOS
- Maximizar la productividad y eficiencia.
- Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
- Evitar detenciones intiles o para de mquinas.
- Evitar accidentes.
- Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
- Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
- Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de
operacin.
- Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
- Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

QUE ES EL MANTENIMIENTO?
El mantenimiento se define como un conjunto de normas y tcnicas establecidas para
la conservacin de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que
proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
Son actividades que deben ser realizados a maquinas, equipos e instalaciones, para
garantizar su rendimiento y productividad con el fin de corregir y prevenir fallas y que
el servicio contine sin ninguna interrupcin.

TIPO DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Es aquel que se ocupa de la reparacin una vez se ha producido el fallo y el paro sbito
de la mquina o instalacin. Dentro de este tipo de mantenimiento podramos
contemplar dos tipos de enfoques:

Mantenimiento paliativo o de campo (de arreglo): Este se encarga de la reposicin del

funcionamiento, aunque no quede eliminada la fuente que provoco la falla.

Mantenimiento curativo (de reparacin): Este se encarga de la reparacin

propiamente pero eliminando las causas que han producido la falla.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que
representa. Pretende reducir la reparacin mediante una rutina de inspecciones
peridicas y la renovacin de los elementos daados.

Bsicamente consiste en programar revisiones de los equipos, apoyndose en el

conocimiento de la mquina en base a la experiencia. Se confecciona un plan de
mantenimiento para cada mquina, donde se realizaran las acciones necesarias,
engrasan, cambian correas, desmontaje, limpieza, etc.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se produzca.
Se trata de conseguir adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento
deja de trabajar en sus condiciones ptimas. Para conseguir esto se utilizan
herramientas y tcnicas de monitores de parmetros.

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Mantenimiento productivo total es la traduccin de TPM (Total Productive
Maintenance). El TPM es el sistema Japons de mantenimiento industrial la letra M
representa acciones de MANAGEMENT y Mantenimiento. Es un enfoque de realizar
actividades de direccin y transformacin de empresa. La letra P est vinculada a la
palabra "Productivo" o "Productividad" de equipos pero hemos considerado que se
puede asociar a un trmino con una visin ms amplia como "Perfeccionamiento" la
letra T de la palabra "Total" se interpreta como "Todas las actividades que realizan
todas las personas que trabajan en la empresa".

Es un sistema de organizacin donde la responsabilidad no recae slo en el

departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa "El buen
funcionamiento de las mquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de
todos".

PLANEACION DEL MANTENIMIENTO

La planeacin del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano y
largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan la direccin a la industria.

Muchos son los beneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelos de

mantenimiento, programacin y control del rea de mantenimiento, cito algunos:

- Menor consumo de horas hombre

- Disminucin de inventarios
- Menor tiempo de parada de equipos
- Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento
- Mejora la productividad (Eficiencia por Eficacia)
- Ahorro en costos

PRINCIPIOS
La planeacin del mantenimiento est centrada en la produccin, el trabajo es para
limitar, evitar y corregir fallas.

La planeacin centrada en los procesos, todo mantenimiento debe seguir un proceso

preestablecido y planificado segn el manual de mantenimiento de la empresa.

El mejoramiento continuo, la planificacin ayuda a evaluar y mejorar la ejecucin del

mantenimiento y la produccin en la industria.

Qu ES PLANEAR?
Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:

- El Que: Alcance del trabajo o proyecto. En este punto se plantea una lista de
ordenes de trabajo a efectuarse, incluyendo solo las necesarias
- El Como: Procedimientos, normas, procesos. Forma a efectuar el trabajo,
incluye documentacin tcnica, procedimientos y maniobras.
- Los Recursos: Humanos horas hombre necesarias segn especialidades,
equipos, herramientas, materiales etc
- La Duracin: Tiempo del proyecto o trabajo.

CONCLUSIONES
 - El mantenimiento industrial es un proceso muy importante dentro de la
industria, ya que ha estado presente desde principios de la implantacin de
maquinas, y aunque en esos das solo era correctivo ya que solo se
reemplazaban las piezas hasta que esas se desgastaban. Pero debido a la
necesidad de preservar la maquinaria y como objetivo principal reducir los
costos para la adquisicin de nuevas, es por eso que personas se dedicaron al
estudio de acciones tanto tcnicas como administrativas las cuales permitieron
prevenir daos sustancialmente severos a la maquinaria, y con esto generar
grandes prdidas a la compaa, ya que el retirar un equipo el cual est
produciendo, el solo hecho de estar parado trae consigo grandes prdidas
desde la recesin de contratos por no cumplir en tiempo y forma con el cliente,
as como el despido del personal y principalmente prdidas econmicas para la
compaa.
- El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc.
representa una inversin que a mediano y largo plazo acarrear ganancias no
slo para el empresario quien a quien esta inversin se le revertir en mejoras
en su produccin, sino tambin el ahorro que representa tener un trabajadores
sanos e ndices de accidentalidad bajos.
- El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que
un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos
que pueden ser prevenidos. Tambin el mantener las reas y ambientes de
trabajo con adecuado orden, limpieza, iluminacin, etc. es parte del
mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.
- El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento encargado de
esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener en buenas condiciones
los equipos, herramienta, maquinarias, esto permitir mayor responsabilidad
del trabajador y prevencin de accidentes.

BIBLIOGRAFIA
- http://www.itsteziutlan.edu.mx/site2010/index.php?
option=com_content&view=article&id=685:conceptos-basicos-sobre-
mantenimiento-industrial&catid=27:artlos&Itemid=288
- https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/mantenimiento/
- https://definicion.mx/mantenimiento/
- www.mantenimientos.htm.EE