IMPACTO AMBIENTAL

Es la alteracin que se produce en el ambiente cuando se lleva a cabo un proyecto o una

actividad. Las obras pblicas como la construccin de una carretera, un pantano o un puerto
deportivo; las ciudades; las industrias; una zona de recreo para pasear por el campo o hacer
escalada; una granja o un campo de cultivo; cualquier actividad de estas tiene un impacto
sobre el medio.

La alteracin no siempre es negativa. Puede ser favorable o desfavorable para el medio.

En los impactos ambientales hay que tener en cuenta:

Signo: si es positivo y sirve para mejorar el medio ambiente o si es negativo y degrada

la zona
Intensidad: segn la destruccin del ambiente sea total, alta, media o baja;
Extensin: segn afecte a un lugar muy concreto y se llama puntual, o a una zona algo
mayor -parcial-, o a una gran parte del medio -impacto extremo- o a todo -total-. Hay
impactos de ubicacin crtica: como puede ser un vertido en un ro poco antes de una
toma de agua para consumo humano: ser un impacto puntual, pero en un lugar
crtico;
el momento en que se manifiesta y as distinguimos impacto latente que se manifiesta
al cabo del tiempo, como puede ser el caso de la contaminacin de un suelo como
consecuencia de que se vayan acumulando pesticidas u otros productos qumicos,
poco a poco, en ese lugar. Otros impactos son inmediatos o a corto plazo y algunos
son crticos como puede ser ruido por la noche, cerca de un hospital;
Persistencia. Se dice que es fugaz si dura menos de 1 ao; si dura de 1 a 3 aos es
temporal y pertinaz si dura de 4 a diez aos. Si es para siempre sera permanente;
Recuperacin. Segn sea ms o menos fcil de reparar distinguimos irrecuperables,
reversibles, mitigables, recuperables, etc.
Suma de efectos: A veces la alteracin final causada por un conjunto de impactos es
mayor que la suma de todos los individuales y se habla de efecto sinrgico. As, por
ejemplo dos carreteras de montaa, pueden tener cada una su impacto, pero si luego
se hace un tercer tramo que, aunque sea corto, une las dos y sirve para enlazar dos
zonas antes alejadas, el efecto conjunto puede ser que aumente mucho el trfico por
el conjunto de las tres. Eso sera un efecto sinrgico;
Periodicidad. Distinguimos si el impacto es continuo como una cantera, por ejemplo; o
discontinuo como una industria que, de vez en cuando, desprende sustancias
contaminantes o peridico o irregular como los incendios forestales.

Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA)

Antes de empezar determinadas obras pblicas o proyectos o actividades que pueden producir
impactos importantes en el ambiente, la legislacin obliga a hacer una Evaluacin del Impacto
Ambiental que producirn si se llevan a cabo. La finalidad de la EIA es identificar, predecir e
interpretar los impactos que esa actividad producir si es ejecutada. Los pasos a dar para hacer
una EIA son:

Estudio de Impacto Ambiental (EsIA).- Para hacer una EIA primero hace falta un Estudio de
Impacto Ambiental que es el documento que hacen los tcnicos identificando los impactos, la
posibilidad de corregirlos, los efectos que producirn, etc. Debe ser lo ms objetivo posible, sin
interpretaciones ni valoraciones, sino recogiendo datos. Es un estudio multidisciplinar por lo
que tiene que fijarse en cmo afectar al clima, suelo, agua; conocer la naturaleza que se va a
ver afectada: plantas, animales, ecosistemas; los valores culturales o histricos, etc.; analizar la
legislacin que afecta al proyecto; ver cmo afectar a las actividades humanas: agricultura,
vistas, empleo, calidad de vida, etc.

Tipos de Evaluaciones de Impacto Ambiental.- La legislacin pide estudios ms o menos

detallados segn sea la actividad que se va a realizar. No es lo mismo la instalacin de un bar
que una pequea empresa o un gran embalse o una central nuclear. Por eso se distinguen:

Informes medioambientales que se unen a los proyectos y son simplemente

indicadores de la incidencia ambiental con las medidas correctoras que se podran
tomar.
Evaluacin preliminar que incorpora una primera valoracin de impactos que sirve
para decidir si es necesaria una valoracin ms detallada de los impactos de esa
actividad o es suficiente con este estudio ms superficial;
Evaluacin simplificada que es un estudio de profundidad media sobre los impactos
ambientales
Evaluacin detallada en la que se profundiza porque la actividad que se est
estudiando es de gran envergadura.

Metodologas de Evaluacin del Impacto Ambiental

Un Estudio de Impacto Ambiental analiza un sistema complejo, con muchos factores distintos y
con fenmenos que son muy difciles de cuantificar. Cmo fijar objetivamente el impacto que
una presa tiene sobre las aves o sobre el paisaje? O Cmo concretar en nmeros el impacto
de una carretera que pasa por un monumento histrico o por un ecosistema de especial
inters?. Para hacer estos estudios hay varios mtodos y se usan unos u otros segn la
actividad de que se trate, el organismo que las haga o el que las exija.
Como ejemplo de uno de los mtodos que se emplean en estos trabajos analizamos la llamada
"matriz de Leopold" que fue el primer mtodo utilizado para hacer estos estudios, en 1971,
por el Servicio Geolgico de los Estados Unidos.

Este sistema utiliza un cuadro de doble entrada (matriz). En las columnas pone las acciones
humanas que pueden alterar el sistema y en las filas las caractersticas del medio que pueden
ser alteradas. En el original hay 100 acciones y 88 factores ambientales, aunque no todos se
utilizan en todos los casos.

Cuando se comienza el estudio se tiene la matriz sin rellenar las cuadrculas. Se va mirando una
a una las cuadrculas situadas bajo cada accin propuesta y se ve si puede causar impacto en el
factor ambiental correspondiente. Si es as, se hace una diagonal. Cuando se ha completado la
matriz se vuelve a cada una de las cuadrculas con diagonal y se pone a la izquierda un nmero
de 1 a 10 que indica la magnitud del impacto. 10 la mxima y 1 la mnima (el 0 no vale). Con un
+ si el impacto es positivo y - si negativo. En la parte inferior derecha se califica de 1 a 10
la importancia del impacto, es decir si es regional o solo local, etc.

La realizacin en s de la evaluacin ambiental es de responsabilidad del prestatario. El

gobierno o auspiciador del proyecto hace los arreglos para la evaluacin ambiental; a menudo
se elige consultores o una institucin para elaborar los anlisis. Cuando sea necesario emplear
expertos internacionales para proporcionar habilidades no disponibles en el pas receptor del
crdito, es conveniente alentar tambin la participacin de consultores locales, a fin de
aprovechar los conocimientos locales y fortalecer su capacidad para futuros trabajos de
evaluacin ambiental.
La evaluacin ambiental es ms efectiva cuando los resultados, aunque preliminares, sean
divulgados desde el inicio del proceso de preparacin. En ese momento, alternativas deseables
desde un punto de vista ambiental (sitios, tecnologas, etc.) pueden ser consideradas en forma
realista, y los planes de implementacin y operacin pueden ser diseados para responder a
los problemas ambientales crticos para un mximo de efectividad de costos. Ms tarde se
vuelve muy costoso efectuar importantes cambios de diseo, seleccionar una propuesta
alternativa, o decidir no continuar con un proyecto. An ms costosas son las demoras en la
implementacin de un proyecto debido a problemas ambientales no contemplados en su
diseo. Consecuentemente, es esencial integrar la evaluacin ambiental dentro del estudio de
factibilidad y del diseo.
El plan de implementacin de la evaluacin ambiental deber posibilitar frecuentes reuniones
de coordinacin entre el equipo de evaluacin ambiental y el del estudio de factibilidad, para
intercambiar informacin sobre los problemas ambientales y las respuestas que estos
requieren. Los borradores preliminares de las secciones ms importantes de la evaluacin
ambiental y las ponencias sobre problemas especficos, tambin son tiles como medios de
comunicacin entre los equipos, especialmente al tomar decisiones claves a medida que
avanza la preparacin. La mayora de las evaluaciones ambientales exitosas suelen recibir
revisiones completas a la mitad del perodo.
El director de trabajo debe acordar con los prestatarios cules borradores, de haberlos, desea
ver la institucin financiera, y cundo. Como mnimo, sin embargo, el director de trabajo debe
revisar una versin definitiva, con la ayuda de la Divisin Ambiental Regional del financiador, a
fin de determinar si se ha tratado los problemas que l considera importantes, y as obtener
las aclaraciones necesarias y transmitir otros comentarios al prestatario, en el afn de disponer
de informacin sobre todos los problemas ambientales crticos antes de la evaluacin. Puesto
que en la prctica algunas evaluaciones ambientales definitivas podrn estar listas solo poco
tiempo antes de la evaluacin, es muy deseable adems hacer una revisin preliminar en una
etapa apropiada interina (por ejemplo, al identificar todos los problemas ambientales
significativos y describir las medidas de atenuacin). Esto asegurar un alcance correcto en la
evaluacin ambiental; la comunicacin entre los diseadores y el equipo de evaluacin
ambiental; y que en realidad, se estn realizando los cambios que requiere el proyecto para
tratar los problemas ambientales. En general, se conoce la mayora de las principales
inquietudes durante los primeros meses; el resto del perodo de la evaluacin ambiental se
concentra en las medidas de atenuacin.
Es recomendable que las evaluaciones ambientales interinas y sus respectivos estudios, sean
divulgados entre los organismos interesados, comunidades afectadas, y ONG-s que participen
en la preparacin del proyecto. Alienta a sus pases miembros a preparar las evaluaciones
ambientales sobre esta base. Sin embargo, puesto que la evaluacin ambiental es propiedad
del prestatario, solamente puede ser divulgado, pblicamente, el documento con el
consentimiento del prestatario inicial.

ISO 14000 E ISO 9001

Esta norma, al igual que la norma ISO 9000, garantizan la calidad de un producto mediante la
implementacin de controles exhaustivos a lo largo de todo el proceso de fabricacin del
mismo. Ambas normas forman parte de la serie de Normas ISO creadas por la ISO
(International Standart Organization).
Las normas ISO 14000 y 9000 son el punto de partida en la estrategia de calidad de una
empresa, cuyo fin ser la certificacin de la misma.
La calidad de un producto nace de un proceso productivo y de soportes, no de controles
eficientes. Por esta razn, las normas ISO se aplican a la empresa y no a los productos que
realiza. De este modo, la empresa que implanta las Normas ISO asegura a sus clientes que la
calidad de sus productos se mantendr en el tiempo. Es importante matizar que las normas
ISO 14000 y 9000 no son leyes en sentido estricto que las empresas deban incorporar a su
estructura. Se trata ms de bien de recomendaciones a llevar a cabo. Sin embargo, la
implantacin y posterior certificacin o no de estas Normas ISO est marcando una
diferenciacin en el mercado entre las empresas, especialmente visible en los pases ms
desarrollados. Y algunos pases han declarado las Normas ISO como requisito indispensable
para poder operar con sus empresas.

QU ES LA NORMA ISO 14000?

En primer lugar hemos de decir que la Norma ISO 14000 no una sola norma, sino que forma
parte de una familia de normas que se refieren a la gestin ambiental aplicada a la empresa.
Dicho con palabras ms tcnicas, la Norma ISO 14000 es un estndar internacional de gestin
ambiental enfocada y aplicada a cualquier organizacin, independientemente de su tamao o
sector, que desee reducir los impactos ambientales y cumplir con la legislacin existente en
materia ambiental.
El objetivo de la Norma ISO 14000 consiste en la estandarizacin de formas de producir y de
prestar servicios que protejan el medio ambiente, aumentando la calidad del producto y, en
consecuencia, la competitividad de la organizacin ante la demanda de productos cuyos
componentes y procesos de elaboracin son realizados dentro de un contexto que respeta el
medio ambiente.
Esta Norma ISO 14000 es la primera serie de normas que permite a las organizaciones de todo
el mundo realizar esfuerzos ambientales y medir su actuacin siguiendo unos criterios
comunes aceptados internacionalmente al mismo tiempo que expresa cmo establecer un
Sistema de Gestin Ambiental (SGA) efectivo.
La certificacin ISO 14000
Antes de comenzar el proceso de certificacin se debe realizar una auditora ambiental que
caracterice adecuadamente los contaminantes y que site a la organizacin frente a las
normas ambientales de cumplimiento obligatorio, ya sean nacionales, provinciales o
municipales. Con los resultados obtenidos en esta auditora se puede comenzar a tomar
medidas correctivas para encuadrar el establecimiento dentro de la legislacin vigente, y slo
despus de ello se puede comenzar a trabajar para obtener la calificacin, desarrollando un
buen SGA.2 Para lograr una gestin ambiental certificada, las organizaciones deben:
Definir su poltica ambiental
Desarrollar una cultura de preparacin y actuacin ambiental
Detectar los aspectos ambientales relacionados con sus procesos e identificar sus
impactos significativos
Establecer metas para la implementacin de mejoras en su gestin ambiental. Definir
roles y responsabilidades, efectuar las acciones correctivas y preventivas
correspondientes
Llevar a cabo controles objetivos del progreso o deficiencias en la gestin ambiental
(evaluar el sistema a travs de auditoras internas)
Crear sistemas eficaces de documentacin ambiental, definir los registros necesarios y
los procedimientos para su mantenimiento.
Cumplir con leyes y regulaciones ambientales
Desarrollar un plan de comunicaciones para el personal y directivos, de forma que
todos estn informados de los avances en la gestin medioambiental
Establecer un procedimiento de auditora y certificacin de sistemas de gestin
ambiental por tercera parte y guas para la evaluacin de productos y etiquetado.
El proceso de certificacin tiene una duracin aproximada de entre 12 y 18 meses,
dependiendo de la complejidad de los procesos involucrados, la peligrosidad del
establecimiento industrial, la dispersin geogrfica de la empresa y las mejoras a implementar,
entre otras variables. El certificado ISO 14000 es vlido por tres aos y obliga a revisiones
anuales o semestrales que slo implican un chequeo de algunos aspectos de la norma. Para la
recertificacin se requiere una revisin completa de la norma
Qu es ISO 9001?
La Norma ISO 9001:2015 es la base del Sistema de Gestin de la Calidad - SGC. Es una norma
internacional que se centra en todos los elementos de la gestin de la calidad con los que una
empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la
calidad de sus productos o servicios. Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan
con esta acreditacin porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada
disponga de un buen SGC.

Qu necesitas para implantar ISO 9001 en tu empresa?

La norma ISO 9001 dota a las empresas de un certificado de calidad indispensable a la hora de
generar confianza y ofrecer en el mercado unos estndares positivos y un valor aadido de
garanta para el usuario que se dispone a consumir un servicio o producto determinado. Tal
vez seas un nuevo emprendedor en busca de la obtencin de esta valiosa certificacin o
simplemente te hayas preguntado en alguna ocasin que requisitos son indispensables para
implantar ISO 9001 en una organizacin. En este artculo te sacaremos de dudas,
mencionaremos las ventajas que competen a la obtencin del documento que acredita dicha
normativa y te proporcionaremos las claves y condiciones necesarias a la hora de conseguir
que tu empresa consiga el certificado.

La norma ISO 9001 dota a las empresas de un certificado de calidad indispensable a la hora de
generar confianza y ofrecer en el mercado unos estndares positivos y un valor aadido de
garanta para el usuario que se dispone a consumir un servicio o producto determinado. Tal
vez seas un nuevo emprendedor en busca de la obtencin de esta valiosa certificacin o
simplemente te hayas preguntado en alguna ocasin que requisitos son indispensables para
implantar ISO 9001 en una organizacin.

En primer lugar, ISO 9000 se trata de un conjunto de normas sobre calidad y gestin de
calidad, establecidas por la Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO), aplicables en
cualquier clase de organizacin o actividad orientada a la produccin de bienes o servicios.
Estas normas recogen el contenido mnimo, las guas y herramientas especficas de
implantacin as como los mtodos de auditora. El ISO 9000 especifica la manera en que una
organizacin opera sus estndares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen
ms de 20 elementos en los estndares de esta ISO que se relacionan con la manera en que los
sistemas operan, lo cual provoca que el proceso no sea sencillo ni gil, y que deba ser
preparado de manera exhaustiva. No hay que confundir por tanto ISO 9000 con ISO 9001: sta
ltima, y de la que hablaremos en el presente texto, es una norma de carcter internacional
que se aplica a los sistemas de gestin de calidad (SGC), y que se centra en todos los
elementos de administracin de calidad con los que una empresa debe contar para tener un
sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Esto conlleva esforzarse por establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de
Gestin de Calidad, y mejorar continuamente la eficacia de acuerdo con los requisitos de la
norma: renovarse o morir, puesto que tener el certificado no significa no tener que irse
adaptando a las remodelaciones de la para complementar o comenzar tu formacin en el
mbito de la ISO 9001, debes saber que el orden cronolgico de pasos previos a la obtencin
del certificado es el siguiente:

El primer punto a la hora de implementar la normativa, es desentraar y conocer los

requerimientos normativos y cmo los mismos afectan a la actividad de la empresa.
Analizar la situacin de la organizacin, en qu punto se haya, a dnde quiere llegar y
cules son sus principales objetivos a corto, medio y largo plazo.
Construir desde cada accin puntual un Sistema de Gestin de la Calidad.
 Documentar los procesos que sean requeridos por la norma, as como aquellas que la
actividad propia de la empresa requiera. La norma solicita que se documenten
procedimientos vinculados a los siguientes mbitos: gestin y control escrito, registros
de la calidad, auditoras internas, producto no conforme, acciones correctivas y
acciones preventivas.
Detectar las necesidades de capacitacin propias de la empresa: durante la ejecucin
del proyecto ser necesario capacitar al personal en lo relativo a la poltica de calidad,
aspectos vinculados a la gestin de la calidad que conduzca a la plantilla de empleados
a comprender el aporte o incidencia de su actividad al producto o servicio brindado
por la empresa (a fin de generar compromiso y conciencia), proporcionando
herramientas de auditora interna para aquellas personas que se desempeen en esa
posicin.
Realizar Auditoras Internas.
Utilizar el Sistema de Calidad (SGC), registrar su uso y mejorarlo durante varios meses.
Finalmente, el ltimo trmite consiste en solicitar la Auditora de Certificacin.

Es un proceso complejo, pero debes saber que implica una serie de ventajas a las que apuntan
todos los estudios: la reduccin de costos, una notable subida de la rentabilidad, mejoras en la
productividad, motivacin y compromiso por parte del personal en una cultura de calidad o
mejor posicionamiento en el mercado. Es por eso que estar en posesin del certificado ISO
9001 equivale a tener una importante herramienta de marketing a nivel internacional,
satisfacer y fidelizar a los consumidores y generar ms norma. As pues, si tienes una empresa,
trabajas en una, o ests pensando en realizar algn curso de calidad online confianza en torno
a los servicios y productos ofertados. La adecuacin a la ISO 9001 genera las condiciones
precisas para una gestin de calidad ms efectiva y contribuye a lograr mayor participacin en
el mercado. De manera adicional, comporta una ventaja competitiva y un factor de
diferenciacin frente a las empresas que carezcan del certificado.
Comparacin de ISO 9000 con ISO 14000
ISO 9000 ISO 14000
Metas Proporciona a las
Proporciona a las
organizaciones proveedoras organizaciones los
un medio para demostrar a elementos de un sistema de
las organizaciones cliente la
administracin ambiental;
consecucin deproporciona asistencia a las
requerimientos de calidad; organizaciones que
resalta los logros de una consideran la puesta en
organizacin proveedora al prctica o mejora de un
proporcionar un desempeo sistema de administracin
general en relacin a los ambiental, incluyendo
objetivos de calidad. asesora para mejorar tal
sistema para cumplir con
expectativas de desempeo
ambiental.
Estructura Mezcla de actividades de Se cie a un modelo de
administracin, negocios del tipo planificar-
requerimientos de proceso y hacer-verificar-actuar;
requerimientos de norma gua separada.
verificacin; norma va
separada.

Contenido Tanto ISO 9001 como ISO 14001 incluyen los elementos de
compromiso y responsabilidad de la direccin,
documentacin de administracin del sistema, control de
documentos, control operacional, capacitacin, vigilancia y
medicin, inconformidad y accin correctiva, registros y
auditoria.

ISO 9001 incluye elementos ISO 14001 incluye elementos

discretos de planificacin de
calidad, identificacin de
productos y rastreo, as
como tcnicas estadsticas.
discretos de aspectos
ambientales, requerimientos
legales, objetivos y metas,
programa de administracin
ambiental, comunicaciones y
preparacin y respuesta a
emergencias.

Como se explic antes, las normas ISO 9000 e ISO 14000 comparten la meta de desarrollar
normas de proceso ms que de desempeo. Se ha realizado un esfuerzo adicional por
armonizar otros aspectos de las normas. Estructura, terminologa y otros elementos han sido
atendidos para que las normas al menos sean compatibles.