MATERI : VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Pada sebuah perusahaan dalam rangka mewujudkan tujuan jangka panjangnya harus
terlebih dahulu menentukan apa visi dan misi dari perusahaan. Visi dan misi ini kemudian
digunakan sebagai dasar untuk menentukan apa sebernya tujuan harus terpenuhi setelah
menjalankan visi dan misi ini.

I. Pengertian Visi dan Misi

Terlebih dahulu perlu tahu apa sebenarnya definisi dari visi dan misi itu sendiri. Kita
akan membahas mengenai definis visi terlebih dahulu, dibawah ini ada beberapa definisi visi
menurut para ahli :

Visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah
organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan
bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. Visi
juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk menjamin kelestarian
dan kesuksesan jangka panjang. (Wibisono, 2006)

Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk
dan pelayanan yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi, kelompok
masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa
depan. (Kotler, dikutip oleh Nawawi (2000:122))

Visi adalah kemampuan memandang; kemampuan memahami apa yang akan

diwujudkan di masa yang akan datang; ide yang ada dalam angan-angan tentang
sesuatu (Dictionary Of Language and Culture, Longman).

Visi berkaitan dengan pandangan masa depan, menyangkut kemana instansi

pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat bekerja secara konsisten dan tetap
eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif. (LAN, Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).

Visi adalah suatu statemen yang berisikan arahan yang jelas tentang apa yang akan
diperbuat oleh perusahaan di masa yang akan datang. (Ancok, 2007)

Visi merupakan pernyataan yang mendefinsikan sesuatu yang ingin dicapai

perusahaan/organisasi di waktu yang akan datang. (Arman, 2008)
 Setelah melihat dari beberapa definisi di atas dapat diambil beberapa poin yang
menjadi kata kunci yaitu pernyataan/statement, tujuan jangka panjang, dan masa depan.
Kesimpulan yang dapat diambil dari beberapa definisi di atas adalah Visi merupakan suatu
pernyataan yang didalamnya terdapat hal-hal berupa cita/cita atau keinginan yang harus
diwujudkan oleh perusahaan dimasa yang akan datang. Seiring dengan terpenuhinya hal-hal
tersebut, tujuan muncul sebagai hasil dari dari keinginan/cita-cita perusahaan.

Selanjutnya beralih ke definisi Misi dalam perusahaan/organisasi. Dibawah ini akan

dipaparkan beberapa definisi dari para ahli :

Pada dasarnya misi merupakan alasan mendasar eksistensi suatu organisasi.

Pernyataan misi organisasi, terutama di tingkat unit bisnis menentukan batas dan
maksud aktivitas bisnis perusahaan. Jadi perumusan misi merupakan realisasi yang
akan menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas
yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya. [Drucker
(2000:87)]

Misi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi
organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada masyarakat,
baik berupa produk ataupun jasa. [Wheelen dikutip oleh Wibisono (2006, p. 46-47)]

Misi merupakan penetapan sasaran atau tujuan perusahaan dalam jangka pendek
(biasanya 1 sampai 3 tahun). (Menurut Wibisono, 2006)

Misi adalah tidakan strategis untuk meraih visi organisasi. (Edwin A. Locke &
Associates, Esence Kepemimpinan)

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah,
sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. (LAN, Pedoman Penyususnan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)

Misi adalah pernyataan-pernyataan yang mendefinsikan apa yang sedang/akan

dilakukan atau ingin dicapai dalam waktu (sangat) dekat atau saat ini. (Arman, 2008)

Dari beberapa definisi misi yang disebutkan diatas dapat disimpulkan bahwa Misi
adalah tindakan atau tindak lanjut dalam rangka mewujudkan atau merealisasikan
keinginan/cita-cita yang tercantum dalam visi perusahaan. Tindakan yang dilakukan dalam
mewujudkan misi ini sifatnya jangka pendek artinya hasil dari tindakan tersebut hanya
berdasar pada keadaan saat ini. Berbeda dengan yang ada pada visi, hasil yang akan diterima
atau didapatkan dimasa yang akan datang yang menjadi prioritas utamanya.

Visi dan Misi dalam sebuah perusahaan selalu disandingkan atau bisa kita sebut
bahwa visi dan misi itu serangkai. Namun harus kita ingat bahwa walaupun visi dan misi
serangkai tetapi keduanya itu tidaklah sama. Visi adalah berupa keinginan/cita-cita
perusahaan sementara misi adalah upaya atau tindakan yang harus dilakukan dalam rangka
mewujudkan keinginan tersebut.

II. PENTINGNYA VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Visi dan misi dalam perusahaan memiliki peran yang sangat penting. Tanpa adanya
visi dan misi proses yang terjadi di dalam perusahaan itu tidak akan berkesinambungan
karena tidak memiliki hal yang difokuskan atau sasaran yang harus dicapai oleh tiap-tiap
individu dalam perusahaan tersebut. Perusahaan tersebut tidak akan memiliki tujuan yang
jelas dan tidak bisa diprediksi akan mengarah kemana perusahaan ini di masa yang akan
datang.

Oleh karena itu, sangatlah penting untuk terlebih dahulu menentukan apa visi dan
misi dari sebuah perusahaan supaya para individu yang terkait didalamnya mempunyai fokus
yang jelas dalam melakukan tindakan untuk mewujudkan tujuan perusahaan.

III. MENYUSUN VISI DAN MISI

formulasi visi sangat penting sebagai arah strategi dan pedoman melaksanakan strategi
yang diformulasikan. Kuncoro (2006)

Suatu visi dikatakan baik apabila pernyataan yang terdapat dalam visi itu
mencerminkan hasil yang ingin dicapai di masa yang akan datang dari penerapan strategi
perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya secara maksimal. Dalam suatu visi yang
baik, setidaknya ada dua unsur yang ada didalmnya yaitu :

1. Ideologi Inti, merupakan identitas yang didalamnya terdapat karakter yang

menggambarkan fokus perusahaan.
2. Membayangkan Masa Depan. Artinya tindakan yang diambil saat ini akan
memberikan hasil yang dampaknya akan mewujudkan keinginkan dimasa depan.
IV. KRITERIA VISI

Menurut Wibisono (2006) sebuah visi yang baik memiliki beberapa kriteria sebagai
berikut:

1. Menyatakan cita-cita atau keinginan perusahaan di masa depan.

2. Singkat, jelas, fokus, dan merupakan standart of excellence.
3. Realistis dan sesuai dengan kompetensi organisasi.
4. Atraktif dan mampu menginspirasi komitmen serta antusiasme,
5. Mudah diingat dan dimengerti seluruh karyawan serta mengesankan bagi pihak yang
berkepentingan.
6. Dapat ditelusuri tingkat pencapaiannya.

Berdasarkan kriteria diatas, dalam suatu visi misi tidak hanya mempertimbangkan
keinginan perusahaan dimasa depan. Tetapi perlu juga diperhatikan hal yang berkaitan
dengan penggunaan tata bahasa dalam penyusunan visi. Visi yang baik berisikan pernyataan
yang mudah dipahami serta mampu memotivasi individu-individu yang terkait.

V. KARAKTERISTIK MISI

Dalam menghasilkan sebuah misi pada perusahaan, ada beberapa karakteristik misi
yang perlu diketahui sehubungan dengan pengambilan tindakan-tindakan yang tepat,
diantaranya :

1. Deklarasi sikap.

Dalam menentukan misi perusahaan harus dipertimbangkan kepentingan-

kepentingan pihak yang terkait dengan proses yang terjadi di dalam perusahaan.
Dalam misi juga harus memungkinkan munculnya alternatif strategi dan tindakan
dalam menindak lanjuti visi.

2. Berorientasi pada pelanggan.

Misi sebuah perusahaan lebih banyak berhubungan dengan bagaimana cara

memenuhi permintaan dan kebutuhan pelanggan. Bukan hanya berfokus pada
pengembangan produk dan bagaimana strategi pemasarannya saja, tetapi juga harus
diperhatikan apakah produk tersebut sesuai dengan kebutuhan dan permintaan pasar
atau pelanggan.
 3. Deklarasi kebijakan sosial

Kebijakan sosial akan berpengaruh terhadap pelanggan, produk, pasar,

teknologi, profitabilitas, dan citra perusahaan. Oleh karena adanya pengaruh
kebijakan sosial terhadap pengembangan misi, maka kebijakan sosial ini perlu
diintegrasikan dengan strategi yang digunakan dalam pengembangan perusahaan yang
akan berpengaruh pada saat penyusunan misi perusahaan.

VI. HUBUNGAN ANTARA PENGARUH PERUMUSAN VISI MISI DAN STRATEGI

PERUSAHAAN

Sebelum membahas pengaruh perumusan visi misi dan strategi perusahaan, terlebih
dahulu akan dijelaskan definisi dari strategi perusahaan. Menurut Lynch seperti yang dikutip
oleh Wibisono (2006, p. 50-51), strategi perusahaan merupakan pola atau rencana yang
mengintegrasikan tujuan utama atau kebijakan perusahaan dengan rangkaian tindakan dalam
sebuah pernyataan yang saling mengikat.

Strategi perusahaan merupakan suatu rencana yang berisi langkah-langkah yang harus
diambil oleh stakeholder perusahaan dalam rangka pencapaian tujuan. Sehingga dalam
penyusunan strategi ini harus menjadikan visi dan misi perusahaan sebagai acuannya. Karena
apabila tidak mengacu pada visi misi perusahaan, bisa jadi strategi yang muncul itu tidak
efektif disebabkan oleh adanya tujuan yang beragam yang dipegang oleh masing-masing
individu dalam perusahaan.

Visi dan misi perusahaan harus diketahui dan dipahami dengan baik oleh semua
individu dalam perusahaan untuk memudahkan penyusunan strategi perusahaan. Diperlukan
komunikasi yang baik antara para pemimpin perusahaan dan karyawan dalam rangka
menyampaikan visi dan misi. Menurut Davidson (1995:75), peran leadership dalam
mengkomunikasikan visi dan misi dapat melalui :

1. Education (menumbuhkan pemahaman terhadap visi).

2. Authentication (menumbuhkan keyakinan kepada semua pihak bahwa kata sesuai
dengan perbuatan).
3. Motivation (menumbuhkan kemauan dari dalam diri pegawai self motivated
workforce untuk berperilaku sesuai dengan tujuan perusahaan).
DAFTAR PUSTAKA

Dewanto, Adin. 2010. BAB II LANDASAN TEORI. http://e-

journal.uajy.ac.id/1739/3/2EM16024.pdf (4 September 2017)
Wicaksono, Bondan. 2013. ANALISA PENGARUH VISI DAN MISI PERUSAHAAN DALAM
MANAJEMEN STRATEGIK. https://www.academia.edu/4634541/ANALISA_
PENGARUH_VISI_DAN_MISI_PERUSAHAAN_DALAM_MANAJEMEN_ST
RATEGIK_Analysis_Of_Effect_To_Vision_And_Mission_Management_Compan
y_In_Strategic_Literature_Fred_R._David_Strategic_Management_And_Consept_
Diajukan_sebagai_salah_satu_tugas_Mata_Kuliah_Manajemen_Startegik_Oleh
(4 September 2017)
Alihamdan. -. Apa Itu Visi dan Misi Penjelasan Menurut Para Ahli. https://alihamdan.id/apa-
itu-visi-dan-misi/ (4 September 2017)

Miftahul Jannah

A31115501

Akuntansi