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PONTIFICIA UHIVERSIDAD CATL|CA DEL FER

DEPARTAMEHTO DE INGE}IIERA

ECC|N NGEI{IERA IIilECANrcA

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BENJAMIN BARRIGA GAMARRA

Lima, agosto del20f6


INTRODUCCN

Eldiseo ha sido una tarea que se ha venido desarrollando, hasta antes de consolidar
una metodologa, solo en base a la propia experiencia deldiseador. La necedad de
desarrollar rpidanrente nuevos productos ha hecho gue se estudie e investigue esta
actividad dando como resultado diversas metodologas. Hoy en da eldiseo es una
tcnica que se puede ensear y aprender.

En los pases industrializados, actualmente, el proyectary disear en forma sistemtica


es una tcnica normal, caside rutina,

La competencia oblig a las empresas de estos pases a raeionalizar y automalizar la


produccin (fiabricacin y administracin). Luego, elcuello de botella estuvo en la
innovacin de productos, haclndose necesario la sistematizacin del desanollo de
stos. Es as como, principalnrente en los aos se*enta del siglo pasado, se hacen
esfueeos por crear mtodos para desanollar produc{os industriales, con el propsito
de acortar el tiempo de innovacin.

Con los numerosos nxtodos Se trata hoy de formar diseadores (innovadores)


capaces de resolver problemas de lngeniera generando soluciones, en forma
metdica, en un tiempo rqy corto, dejando de lado de alguna manera la casualidad o
la intuicin y potenciando as la experiencia.

Estos mtodos de diseo se pueden aplicar en nuestro pas, es ms, por la


diversificacrn de :flusffis necesidades se hace necesario dominar las reglas de
diseo pgra tlaerles fiente.

Las, mlucion$ que se obtengan en la aplicacin de estas reglas conducirn a


soluciones propias, influenciadas por los medios y formas de produccin, conotituyendo
esto, un primer paso a la creacin de una tecnologa (know-how) de las empresas.

En conclusin: Se disea para satistacer una necesidad,

Se disea para innovar, mejorar y crear nuevos productos

Se disea para mantener la competitivdad de las empresas.


EL PROCESO DE REALIZAGN DE PRODUCTOS

El proceso de realizacin de productos es el medio por el cual la necesidad de un


cliente es transformada en un producto. Esto implica que es necesario realizar una
cantidad de complejas activirlades intemetacionadas tanto del tipo cogrfrivo corTto
fsico, que involucran toda una emprsa. Estas actMdades permiten oear piUdc{os
nuevos o modificados, ser fiabricados, tlevados al nercado, jf$ladge, rcparados,
mantenidos y finalmente eliminados. El proceso requiere actiidadQ fsicas como de
toma de decisiones (cognitivas) tales como ventas, marketii&9jseo,fudustrial, diseo
de ingeniera, diseo de produccin, fiabricacin,,,dBt{ilucirt, serviclo, retiro del
mercado.

ProrbM

Retiro
$ervicio
Diseo de
Produccin Distribucin

Diseo de Fabricacin
lngenierla
Diseo
lndustrial
Ventas/
larketing

!ftmdddff#
Figura {.1: Procesode Realizacin de un Prcducto (Dixon y Poli)1
Por otro !ado, la manera ms comn de graficar la vida de un producto est
relacionada con los ingresos que provee a la empresa y la forma probable que se
produzca este ciclo es Ia que se muestra en la figura 1.2.

cRECtiltENfA
YMADUREZ DE(l-NAaIN

INTRoDICGIN
Jtr

Fig. 1.2: Ciclo Econmico de la Mda:de un Producto (lnterpretacin de Pahl-Beitz)2

Durante las primeras etapas de Ia vida del producto {planeamiento, desanollo y


preparacin) la empresa suele asignar una buena parte de su presupuesto, elcual es
considerado como inversin a largo tiempo, y se recuperar con las ventas del
producto a realizar. Despus de esta etapa el producto es introducido al mercado
presentndose $n crecimiento lento de ventas. Durante esta etapa las ganancias son
ulas o negativas ya que todava no se puede vender mucho volumen y los gastos de
introduccin (publicidad, distribucin, etc.) son altos. Luego llega la etapa de
crecimiento que es cuando el producto obtiene aceptacin del mercado, Io cual
conlleva posteriormente a la etapa de madurez. En esta etapa las ventas y los
mrgenes de utilidades se incrementan. Finalmente est la declinacin que sucede
cuando el mercado est saturado, esto puede deberse a que la demanda baja o
porque la oferta de competencia ha aumentado (aumento del nmero de competidores)
o porque es reemplazado por otro producto con mejores precios y/o mejores
caractersticas.

4
Segn Ktler y Kelbf este ciclo puede presentarse de algunas formas difurentes
debido a las caractrsticas del producto o de lo que la empresa pueda hacer para
modificar el eiclo de vida del producto. En el grfico 1.3.a muestra el ciclo de vida
comn de los aparatos electrodomsticos de cocina. Las ventas crecen
significativamente luego de su lanzamiento, pero despus de ello las ventas Gen y se
mantienen estables debido a los compradores tardos o por reposicin. En este punto
un diseador de producto podra mejorar las utilidades de la empresa creando
procesos para reducir costos de produccin, rediseando los componentes: por algunos
ms econmicos (tipo de material, tamao, proceso de fabricacin, etc.). En el modelo
de cicl+reciclo se representa los productos que tienen ciclos de relanzamiento al
mercado a maner de recordatorio. En este tipo de productos lgs ingenieros de diseo
tendran como tarea cambiar o aumentar alguna caracteristica que faeilite realizar este
relanzamiento como cambio o npdificacin de presentacin o empaque. Finalmente
est el modelo escalonado de la figura 1.3.c donde se muestra un producto que puede
ir aumentado sus ventas escalonadamente debido a nevos usos que se puedan crear
o adaptar al producto o incluso introducirlo a un nuevo mercado. Por ejemplo, si el
producto es un material, los ingenieros de diseo se encargarn de adaptarlo a nuevos
usos. Siel producto es una mquina o aparato, el ingeniero de diseo podra adaptarlo
para nuevos usos o para otros nercados (otro pas, segmento de mercado, etc.).

A) MODELO CRECTM|EHYO, B) MODELO C|CLO-RECTCLO


DECLINA0IN Y MADUREZ

NEMPO TIEMPO

Fig. 1.3; Modelos de Ciclo de vida de productos (Ktlery Koller)


PEffO

Bajo este concepto se entiende que se treta de una actividad creador, en la cual ss
piensa y dmanolla completanente un prcducto. La docurrrentackln tcnica del
prcducto consta de:

. Dil,idepieza
. Dibujoc de ercambEs (grupo)
:::

r Circuitos neumffim, hidrulims, elcicos, electronicoE y de control .

r Otras mndlciones epeciales

Con etta docunrentacin oorrpleta se est en la facdtad de.*abrir:ar el producto.

tAs FAES pqLPFqcEq.HF gt!:-g

Aldisear mquinas se puede olrylvaque e$a ectividad tbne las suiente fases:

1. Gompenain de h oltttrd:
La brinera etapa es cornprender el problema
definiendo las car#terSims #l Fducto a disear, restrieciones y recurso
disponibles (tscnobgfa,..try de obra, thmpos, @to, plaos, etc.).
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2. Conce$o &-olrffin: Esta etapa nos pormite obtener los concegos de


ingarierle,,que se emplear en ta solucin y el diseo cualitatiro del producto,
e deir.sonffi con un bosqu$o de la solucin mmpleta, la furma en que van a
,..,,, ,,. @}x Ia' juntas y los posiblm rnaterials a emplear.
3. ''Efaboracin del Proy'ecto: Al finalizar eta etapa ya se habrn hechos todos
los chulos de las piezas, se contar con un plano de ensamble y un st*lo de
todas lae pezae.

4. Elabqacin (lngeniedal de Detalls: Es la etam final donde se obtendn


todos lm phnos para la fabricacin y montrie de la ffiuina arl como se
contar oon tdoe los cbulos documentadw, e$ decir s harla la ilgenierla de
deeedel prryecto.

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4no.pF plsFffp

Los ntodos de diseo han sldo pensados como instrunrento de racionalizacin, y para
ver que $e trata al raeionaliear, es necesario rnoetar los tipos de diseo asf conp suo
fases dedecanollo.

Cada tip de diseo consuE diferente candad de tiempo o dedlcacin. Por elemplo,
Ios nuevm disefioe nece*itarn una mayor dedhaci qu los diseos de adaptacin.
En la Tabla No 1.1 se presentan en fonna esquemti los tipos de diseo y sus feseg
de desarrollo. Aquf se puede apreciar segrln el tipo de diseo, la actividd del
diseadordenfo del proceso de diseo en cuanto alrolunnn de,ffiajo. '

Los grados le dicultad tambin varan ente los diferen& pos de dieeo y su
proceso. Los nuevos diEeos presentan ms incgnltg*.por resdver y por b tanto una
mayor dificultad. En la Tabla No 1.2 se muestra, a patr de los parmetros del diseo el
grado de dificu[tad que debe encrar el diseador,pei,efestuar los diversm pos de
diseo.... t:
.

Entonces los mtsdos de diseo trdan de,rcionalizar principalmente las fases de


diseo en cuanto a la concepcirln y h d&rgin del proyedo- Esto se haee no tanto
por el volunen de trabaio a ry?lizar, nopra fiacilitar la actividad creadora.

Con la ayuda de corp@oras'en diseo (CAD) se ffia de descargar al diseador de


las actividades rutlnarim, tryrta'de shuln cffr de optimizacin; y mn la ayuda de
catlogos se pter& ' @Ar un volumen ordendo de infonrmin (altemativas y
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prtadores,& fulwiones), de tal mariera que el diseador puda dmplegar su ac'tividad
creadora mn ns facilidad.
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Los todoe de diseo se han hecho principalrente pra ordenar la actividad


creadora del disedor y procurar mlerar dE advidd hasta lmites deseados.

Los xltodos qrrc se han ehboado y probulo *on mucfios, y aunque todos tbnen
puntos comune$ sa pu*n apreciar sus varidones en su aplicacin, sl conro, en
las intencions de sus autores.

Sin embargo se trata de unifonnizar (normaliear) los ntodos dediseo,,no slo en


cuanto a su lenguaie y denlcione, sino hmbin en su estructura Noe referinne al
pnmer intento Sasrrrdo ya en la remrnendacin VDF 2?1, con el ttulo "Mfodos
para el desarrdlo y dieo de sremas tenicos y prodcfio", ver fgur 1.4.

El npdelo que desanollarcmos a b largo del craorm un'ntodo generalizado, que


crffimos que se puede aplicar con mucha fmilidad en nuestro medio. Este ntodo
tiene ta faoilidad de ser aprendido por el diseador,cgn'o sin experiencia; y su grdo
de abstraccin y concretizacin no se enrrarcan dentro de l (rrtod), sino que son
tas meilas del diseador que regu&arin qas caacterscas.

El mtodo generaliza& oflmba ef! @ una de sus fases, lo cual se presentra corno
una ventaja ya gue por una pte obliga al diseador a buscar criteros de evaluacin
que lo conduzcan a h optimiz**in. De oo lado el diseador recibe y eet obligado
tambin a entfqalhs "rne!6es" sducbnes aurrentando as su rendimbnto.

La calidad dl tsutta& deldiseo e la consecuencia en todo caso del conocimiento


y la experienCit tlttsva adquiriendo el diseador con su ac*ividad.
.t:

En l,ac*rdidad existen varios rtodos para el diseo pero todos incluyen cuaho
partes ffisicas, que pudindose encontrarse ns disgregadas y agrupadas segn
diferentes criteri'*. Estae actividadea bfuicm del diseilador son las siguientes:

omprensin d6 la oleitud

Concepein de la Sslucin

Elaboracin dd Prryecto

Elaboracin (lngenlerla) de De{alles

1CI
Cualquiere que $ea el mtodo gue se elabore pra disear, e vern estas fase de
alguna rrnnera, aunque aunos autores las definan o las enriqugcan con dro tipo de
enfoque.

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FASE I

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FAE IV

I
PROCESO GENERALIZADO DE
DESARROLLO y DlsEO VDI 2221 0$.tesr({{.ress}

Fig. t.4; Prooeso Genenalizado de Deaarolb y Diseo W 2221


En al figuraI.4 se puede apreciar las fasos del diseo: Fasa I de lnfonnacin, FasG ll
meacin, Fase lll desanollo y la Free IV de la elahracin de la ingeniera de detalle.

11
FASES DEL UEfrO

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F. l.6r Mbdo de Dltreflo y ous Fasee

En la Figura 1.5 se prusnta d iMfm sus


rnodo de dbclo donde se nnde
prirr*palee fas*: Conerensir de h solhitrd, Conoepb de solrcin, ElaMn del
proyecfo y h EhMtrt (lrEanbrla) d bs deil6. En el lado izguledo ea puede
apreciarh ad,idadesy be doanmenbo $E se dsben bgarm csda faso. En hg

12
vistas suientes se detalla el proceso de desanollo de las actividades de cada Fase

Fig. t.6: Proceso de Diseo

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t. copResH o r sc-grruD
Aclrrarel Pro&m

F#ra
1. A$rmr el en forma crffEa
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2. Arrerbrar d de h Tecroogia
3. Ap$zab$l,ariB dd Problena
4. Cortfo&arbs psbffisde rediued&t
. Cs$#etarhs aqFncs' orde{tarby {r*tf@las:
cohcarpiofiddes
8. l& 6r$pl#rrenE h ffide Erig{da
7. Prpaff, phaetr y orgariar el desan*o del pfEDlgna

2. COilCEPCH Dr lj OLUCTi{
Ebboracio dsl Gofice: Este&ra & Facbrm

1- Affiu CaF legre (Elact- Box)


2. Deermflar le pfix*pios fecIlotgco6.
Bebnninar h seserrcia (E W#m (gw)
3. lr*r bs pmceeoe tcl*nsr PT >> PT pttnn
1. De*ermirpr 6 ffin rh ha *lnas tcnimr y sns
$mitackres
5. D&rmirar h An.@*n cb h* furrcbce
6. Derterminary lerwnk h esfidur* & hs rrrcbns
e
7. Determiar l* esfrrcna $xrorrs 6ptirla
(ltdeiorar, Evaluar, Dectli, Vedfca

13
3. COXCEPTO Dr SOLI $r{
Ehhracn det CteS: De&rminr el Cooplo

1. kminarlas sHendos de ngress y saHas adic*onabs


y$r mododeeclk.
?. Ddsfmnar as dases de bs porh&res de la fufii&r
{rnatz rmrhg*ca}
3. Co{nbinar h pqaeree de funt*nes
Pt$ar sus relacisres
4. Oerninar k d.spcidn b*n.Goncepto d olu&t
5. Ddernlarel mftcepb rytirBo
(Meirar, Evaluar, Dedttir, Verificar)

Y
4. E*ABORACIIT DEL POYECTO
D*rmlmr el prgycto pmffinar
l. Delerminar bs puntos de orientadfrt Fara dabrar la
furrm
?. Disporer, asumir, ekbeaciitn e h fonra ayo*rada,
drrcndonadoen paE
3, Dem*arel lipa e reter{, poceoe &
,abriffir, Brancas y caded chl Mo sresr*al
encada unode hmos
4. Famirpr h
z*ras de k corftrrarjer dd
5, RqreeenEr el pr*nks
oyffi
. Deerminar d prqE6 prdenrE {drF
(lftsar, Ev*ar, &&rir, Vsiear)

14
Hubkac Dotermin denho del proceso de diseflo, su euctum y lao eubdivfrfe en
elerrcntoq y las jerarguiza en dibrentea nivelee. Esos niwba que ident'ca sor:
Fasee del diseo, Opermktnes del dseth, Operacionee bsica, Ac{fuiddes Msicas
y operaciones elementale crno se rndran en el grfio 1.7.

1
2. OPERACIOTIE DEL USEIIO

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2.ro l?( TNA.GIA

3. OPERACTOT{Es BASTCAS

{. ACTMDAT}E8 EI.ETEilTfl#S

1.1
tmclR a"t rigTAR at APNGR 1 EIECUTAN
@ll\, En cbiaE PRIE8A

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COTGENETENB

ELETEilTALES
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F. 1.7: ldentifrcacknes en el prcceso de Diseo y sus ac{ividdeo segn Hupka

16
Toda la informmin necesaria paxa el dlsefto ffuye a arres del diseador y mte se ve
influenciado por su entomo. Es deir, el diseo y el disedor no son ajerrcs al npdio
donde se desenwelve. En la Fb. 1.8 podemos ver la influencia de la sociedad y el
conocimierfo sobre el disedory tu diseo.

F[. 1.8: lnfluencia y Redr*riones para el Dqamollo del Diseo

17
Cuando se inicia el diso, ver la pafie inferior de la Fig. 1.9, uno ecuenta con todo
en blanoo y Fara bgnar hs propltdade de un sistern rnecnim (M) hay que denir
progresfua y ordmadamente las trc*rm que deh tenerel sisterna, su etnctura, la
wnfiguracln y k h
ndklat de las plezas, krs rnateriales, rntodos de fabricacin
las tolerancias y acabadoe superficlale. Slo a&l se lograr glerrcrar la sducin a un
problema de di*o.

EJ DE TIEMPO

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ROYECTO
DEL S.M.

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N 7 DEL .M.
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DE FUNCIONES

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confprscirt

Fig, {.S: Genelrcin de la solucin (Hubka}

18
BIBLIOGRAFIA

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2?21 Methodik zum Entvickeln und Konstruieren
tecfiniecor Systerne und Produkte (,t todos pard ol desaralla y direo de
productos)
sisfemas tcnicos y r!,,
,,,.

. Recomendacion VDI 2?22 hoja I Konstruktionemethodil; 'kofujeren


technicher Prcdukte (Mtodos de Diseo; Concepcbn de peductos,:lcnioos)
l:: .]:

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'It' :t!. ':!'

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