COSTEO ABC

Y GESTIN ABM

Es una herramienta clave para el

Sus siglas en ingls (Activity
Based Costing) Es un
sistema de costos muy
utilizado por las empresas
aumento de la competitividad.
Este sistema de costos, se basa en
el principio de que la actividad es
la generadora de costos y que los
VENTAJAS Y
productos consumen actividades.
DESVENTAJAS

Sus desventajas son: -No afecta a la estructura

-Consume una buena parte de recursos
en la fase de diseo e implementacin.
-Resulta costoso identificar las
actividades generadoras de gastos y
como cualquier cambio.
-Implica una cierta capacidad de
adaptacin a la empresa.
organizativa.
-Ayuda a entender el comportamiento
de los costos de la organizacin.
-Permite tener una visin real de la
empresa.
-Permite conocer medidas de tipo no
financiero.

ACTIVIDADES PROCESOS

PROCESO DE Podemos encontrar, el Los ms importantes dentro de

UN SISTEMA homologar productos, una empresa, son:
DE COSTOS negociar precios, clasificar
- Comprar, vender
proveedores, recepcin de
- Vender, finanzas
materiales, planificar la
- Personal, investigacin
produccin, entre otros.
- Desarrollo, etc.

RECURSOS

PRIMERA ETAPA
C La ejecucin de la actividad,
(MEDIDAS DEL CONSUMO necesita consumir recursos.
DE RECURSOS)

ACTIVIDADES

PRIMERA ETAPA Los objetivos del coste, son de

(MEDIDAS DE CONSUMO crear la necesidad de que se
DE ACTIVIDAD) realicen las actividades.

OBJETIVOS DEL COSTE