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Jri:
2
ndice Geral
ndice de Figuras. 5
ndice de Quadros... 6
ndice de Grficos... 7
ndice de Tabelas.... 8
1. Introduo.......9
1.1.1 Problema.....10
2. Enquadramento Terico...... 13
4
ndice de Figuras
Figura I - Esquema geral das condies e consequncias do trabalho... 19
Figura II - Tipo de organigrama de uma construo.... 21
Figura III - Hierarquia de Causas dos Acidentes na Construo Civil.. 22
Figura IV Tcnica do OWAS e obteno dos respectivos cdigos 30
Figura V Anlise do Trabalho... 35
Figura VI - Definio das posturas do mtodo PATH...44
Figura VII WinOWAS Definio de variveis.. 49
Figura VIII WinOWAS Marcao de posturas observadas...... 51
Figura IX WinOWAS Frequncia e categoria das posturas relacionadas.. 51
Figura X WinOWAS Frequncia e categoria das posturas relacionadas... 52
Figura XI WinOWAS Resultados.. 53
Figura XII WinOWAS Resultados. 54
Figura XIII WinOWAS Resultados 55
Figura XIV WinOWAS Resultados 55
Figura XV WinOWAS Resultados. 56
Figura XVI WinOWAS Resultados 57
Figura XVII WinOWAS Resultados.. 57
Figuras XVIII e XIX Servente em posio de tronco e pernas flectidas (posio
correcta)... 60
Figuras XX e XXI Servente em posio de tronco flectido e pernas em extenso (posio
incorrecta) 61
Figuras XXII Tcnicas de levantamento de pesos insegura e segura... 61
Figuras XXIII Mecanismo abdominal de levantamento 62
Figura XXIV Servente em posio de despejo do entulho (posio correcta). 63
Figura XXV Servente em posio de despejo do entulho (posio incorrecta)... 63
5
ndice de Quadros
Quadro I Cronograma de Actividades..... 36
6
ndice de Grficos
Grfico I - Populao empregada grupos principais de actividade econmica 2010..20
7
ndice de Tabelas
Tabela I - Sistemas de anlise de posturas de trabalho OWAS 29
Tabela III -Descrio de categorias de aco em funo da posio das costas, braos,
pernas e uso de fora de acordo com o mtodo OWAS. 33
8
1. Introduo
1.1 Contexto do Trabalho
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trabalhadores serventes, por forma a conseguir cumprir as suas tarefas, alcanar o trabalho
prescrito e o desempenho pretendido. As tarefas desempenhadas na construo civil so
em grande maioria realizadas manualmente e requerem diferentes graus de esforo; esse
esforo quando aplicado de forma repetitiva, contnua, com materiais muitas vezes
inadequados e postos de trabalho no adaptados ao trabalhador, pode gerar leses mais ou
menos graves -particularmente ao nvel da lombar, cervical e membros superiores do corpo
humano (ERGONOMICS, 2011).
Tal torna frequente a ocorrncia de Leses Msculo-esquelticas Ligadas ao
Trabalho (LMELT), pois sorecorrentes em situaes de trabalho onde se verifica a
exposio a factores de risco da actividade, a nvel postural, de aplicao de fora, de
repetibilidade, de exposio s vibraes e ao frio (Bernard, 1997; KARWOWSKI, 1999;
FREDRIKSON, 2000; BALOGH, 2001a; NRC/IOM, 2001).
1.1.1 Problema
10
A existncia de regulamentos, normas, leis e/ou linhas de orientao no mbito da
Ergonomia tem-se revelado uma parte fundamental e essencial no esforo de reduo da
carga de trabalho e de preveno e controlo das LMELT (FALLENTIN et al., 2001).
11
1.2 Estrutura do trabalho
Na primeira parte do trabalho apresenta-se um enquadramento terico, com reviso
da literatura da rea em estudo e fundamentao para o projecto.
12
2. Enquadramento Terico
13
trabalho - designados por trabalhadores - e os que dirigem - denominados por
empregadores.
Surgindo pela primeira vez em 1857, a palavra Ergonomia deriva do grego ergon
(trabalho) e nomos (leis), sendo inicialmente definida como a adaptao do trabalho ao
Homem (FEES, 2007). Wojciech Jastrzobowski publicou pela primeira vez a definio de
Ergonomia na revista Nature et Industrie (1957) em que a descreve como uma cincia do
trabalho requer que entendamos a actividade humana em termos de esforo, pensamento,
relacionamento e dedicao. O autor quis atribuir-lhe uma abordagem cientfica da
actividade humana, cujo objectivo passava por no apenas a descrio do trabalho, mas
tambm pelo estudo da sua organizao racional e do seu desenvolvimento ou evoluo
(SERRANHEIRA, F. et al, s.d.).
O termo foi ento reinventado por Keith Frank Hywel Murrell em 1949 que, devido ao
desenvolvimento industrial e crescente preocupao com o trabalho e os trabalhadores,
defendia que o trabalho deveria de ser concebido para que o Homem encaixasse
correctamente no mesmo. O autor assinala que a Ergonomia pode ser definida como um
estudo cientfico das relaes entre o Homem e o seu ambiente de trabalho (MURREL,
1965). Este engenheiro ingls, em conjunto com outros cientistas, criaram uma associao
de interesse cientfico sobre o trabalho e os trabalhadores, mais tarde transformada numa
sociedade de Ergonomia nomeada Ergonomics Research Society. Murrell adoptou o
paradigma biomecnico em que se concebe o trabalho de modo a que o Homem encaixe
correctamente nele, sendo assim o Homem mais uma componente que a mquina deveria
respeitar. A Ergonomia iniciou a sua expanso no mundo industrializado, desenvolvendo-se
o interesse pelos problemas inerentes ao trabalho humano.
A grande mudana do pensamento ergonmico ocorreu em 1955 com a abordagem
francfona, com Ombredanne e Faverge, que desencadeou uma revoluo no pensamento
14
ergonmico. Na obra Analyse du travail, os autores propem uma metodologia sistmica
de anlise do trabalho que permite a compreenso dos diversos elementos e factores
implicados em interaco, contribuindo para o diagnstico da situao de trabalho, bem
como para o desenvolvimento de planos e programas de preveno de doenas
profissionais (SERRANHEIRA et al, 2009). No se trata de descrever a tarefa no quadro das
exigncias, mas sim analisar as actividades de trabalho (CASTILLO, VILLENA, 2005).
Em 1959 foi fundada a International Ergonomics Association em Oxford, que define a
Ergonomia como o estudo cientfico da relao entre o Homem e seus meios, mtodos e
espaos de trabalho. Seu objectivo elaborar, mediante a contribuio de diversas
disciplinas cientficas que a compem um corpo de conhecimentos que, dentro de uma
perspectiva de aplicao, deve resultar em uma melhor adaptao ao Homem dos meios
tecnolgicos e dos ambientes de trabalho e de vida.
Actualmente a Ergonomia revela ser uma cincia importante pois pode trazer
contributos valiosos quer para os trabalhadores quer para as organizaes, visto que o seu
objectivo no s humano (estudando as condies fsicas e psicolgicas do Homem e as
possibilidades de adaptao do Homem ao trabalho), mas tambm vive numa relao
directa com os efeitos econmicos (aumenta/reduz os nveis de qualidade, a produtividade e
o rendimento). (VERLAG, DASHOFER, 2011).
16
guerra mundial com Frank Gilbert e Lillian Gilbert, que se preocuparam em tornar o trabalho
mais eficiente e menos fatigante, eliminando aces desnecessrias. Atravs da melhoria
dos materiais, tcnicas e processos observava-se mais eficincia na execuo da funo
(CASTILLO, VILLENA, 2005).
Houve progressivamente, ao longo dos tempos, um avano nas capacidades a nvel
fsico, antropomtrico e biomecnico.
17
b. meios tcnicos e suas caractersticas (dimenses e interfaces das
mquinas com o Homem, instrumentos etc.);
ii. Caractersticas do trabalhador (condicionantes internas), onde se
contemplam:
a. caractersticas fsicas (idade, estado de sade);
b. caractersticas psicolgicas (objectivos a atingir, poder de deciso,
motivao);
iii. Caractersticas sociais (salrio, transporte, qualificao);
2. Descrio do local de trabalho;
3. Verificao das funes prescritas (objectivo do trabalho) e procedimentos impostos;
4. Identificao das exigncias de produtividade e tempo (trabalho pea, trabalho por
turnos, tipos de hierarquia, horrios, durao, pausas).
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Figura I - Esquema geral das condies e consequncias do trabalho
Actividade do
ii
Operador
i: Nvel de condies de trabalho; ii: Nvel da actividade; iii: Nvel dos efeitos da actividade
Fonte: CASTILLO, VILLENA, 2005
19
2.4 Breve perspectiva sobre o sector da Construo Civil em
Portugal
Dos trs principais sectores que mais empregabilidade detm em Portugal, o sector
da indstria, construo, energia e gua apresenta-se como o segundo sector.
20
Figura II - Tipo de organigrama de uma construo
Dono de Obra
Arquitecto Engenheiro
Civil
Empreiteiro
Encarregado
Pintores; Operadores
Electricistas; etc. Tcnicos Serventes
21
obstruindo-o; pavimento escorregadio, pavimento incerto (areias); riscos qumicos devido
aos produtos utilizados desde diluentes, tintas e outros produtos; riscos mecnicos devido a
toda a maquinaria existente em obra, desde uma rebarbadora, a uma aparafusadora
passando por uma bobcat at mquina de perfurao / cravao de estacas; riscos fsicos
como a movimentao manual de cargas; riscos biolgicos com as escavaes dos terrenos
a profundidades muito elevadas, devido aos gases libertados pelos solos.
22
Figura III - Hierarquia de Causas dos Acidentes na Construo Civil
Podem ser Ligadas ao Trabalho (LMELT) aquelas que resultam da aco de factores de
risco profissionais, isto , algo no trabalho que pode provocar efeitos adversos, dependendo
da durao, intensidade e frequncia da exposio ao factor (DGS, 2008).A Organizao
Mundial de Sade define as doenas relacionadas com o trabalho como patologias de
natureza multifactorial, nas quais o ambiente de trabalho e a actividade profissional
contribuem significativamente, mas apenas como um entre uma srie de factores para a
etiologia da doena (W.H.O., 1985).
24
As LMELT podem ser ainda definidas como sndromes de dor crnica, afectando uma ou
mais regies do corpo, muito frequentemente afectando a regio cervical e o membro
superior e ocorrendo no contexto do desenvolvimento de uma dada actividade profissional,
repetitiva, com manuteno postural e/ou com manuseamento de cargas (RAFFLE et al.,
1994).
Nos Estados Unidos, Canada, Finlndia, Sucia e Inglaterra as LMELT causam mais
absentismo e incapacidade no trabalho que qualquer outro grupo de doenas (PUNNET,
WEGMAN, 2004).
Podemos tambm considerar como outro factor de risco, a fadiga que se traduz na
intensidade fsica do exerccio. Borg (1998) indica dois aspectos que avalia o esforo:
Fsicos, relacionados com a intensidade da fora / energia / velocidade; Fisiolgicos como
consumo de oxignio e a frequncia cardaca.
4 levantamento de cargas
9 vibraes
10 temperaturas baixas
12 aspectos psicossociais.
Desta forma, surge a importncia de avaliar o risco existente de LMELT num posto
de trabalho, recorrendo a alguns mtodos, de forma a prevenir ou corrigir as leses. Aqui
destaca-se a importncia da anlise ergonmica do trabalho, que pela sua metodologia
permite avaliar os factores de risco, sua presena e exposio, e sugerir solues. Para tal
descreve, detalha e analisa os factores de risco presentes no local de trabalho, utilizando
algumas metodologias concebidas para quantificar o risco, destas patologias. Importa
seleccionar o mtodo mais indicado ao posto de trabalho a analisar o que produz os
resultados de risco mais prximos possveis da realidade (SERRANHEIRA et al, 2007).
26
informao e formao dos trabalhadores (sobre como prevenir contacto com factores de
risco) (N.I.O.S.H., 1997).
27
3.1 Anlise macro-postural na avaliao de risco de Leses
Msculo Esquelticas Ligadas ao Trabalho
A postura pode ser definida como a posio e a orientao espacial global do corpo
e dos seus membros relativamente uns aos outros (KANDEL et al, 1991). Posturas extremas
podem originar LMELT, dependendo do tipo de trabalho.
28
Para avaliao do risco neste estudo em especfico seleccionou-se a aplicao do
mtodo OWAS recorrendo ao software WinOWAS pelos seguintes motivos:
- Para a tarefa que se decidiu analisar o mtodo que possui todas as posturas a serem
observadas;
Poderia ter-se optado pelo mtodo PATH, no entanto este mtodo acrescenta posturas
ao mtodo OWAS que no so relevantes para a funo em anlise do servente e apesar
de este mtodo ter sido igualmente aplicado em estudos sobre a construo, o mesmo no
foi escolhido porque tambm revela ser de difcil replicao pois recorre a uma folha de
questionrio de leitura ptica.
O mtodo OWAS foi criado na dcada de 70 pela OVAKO OySteal Co, empresa
privada da indstria do ao, em conjunto com o Instituto Finlands de Sade Ocupacional
(KARHU et al, 1981). O objectivo prendia-se com descrever a carga de trabalho no seu geral
nos altos-fornos (Karhu, 1977). O mtodo tornou-se uma avaliao das posturas incorrectas
dos trabalhadores ao executarem as suas tarefas, posturasestas que podem originar o
aparecimento de Leses Msculo-esquelticas. Mais tarde foi desenvolvido um sistema
computorizado para analisar e codificar o OWAS (KIVI, 1991).
29
As observaes prendem-se com quatro categorias, cada uma correspondendo a um
dgito: as posturas das costas, dos braos, das pernas e o uso de fora tendo em conta a
fase que est sendo observada sendo atribudo um valor e cdigos a cada um dos
elementos como tabela em baixo. Pode gerar 252 combinaes possveis de posturas de
trabalho, analisando a combinao das quatro categorias pelo grau do seu impacto no
sistema msculo-esqueltico. Estas categorias foram baseadas em estimativas de peritos
sobre posturas saudveis no trabalho (MATTILA, 1993).
30
Tabela I - Sistemas de anlise de posturas de trabalho OWAS
1 Sentado
2 Em p com ambas as pernas em extenso
Em p com uma das pernas flectidas e o peso
3
concentrado na outra perna em extenso
Dgito 3- Pernas 4 Em p ou agachado com os joelhos flectidos
Em p ou agachado com os joelhos flectidos e o peso
5
concentrado apenasnuma das pernas
6 Ajoelhado com um ou os joelhos apoiados no pavimento
7 A andar ou movimentar-se
1 Peso ou fora 10 Kg
Dgito 4 Peso
2 Peso ou fora > 10 e 20 Kg
mobilizado
3 Peso ou fora 20 Kg
31
Aqui torna-se importante o registo fotogrfico ou o filme, aliados observao directa
do investigador.
O intervalo de tempo definido para as observaes das posturas pode ser fixo ou
varivel, dependendo da frequncia e do tempo despendido em cada postura nas
actividades cclicas deve-se observar todo o ciclo e nas normais independentes deve ser
observada no mnimo por 30 segundos.
Existe uma quinta fase, o quinto e sexto dgito, reservados para a fase da actividade,
seleccionados a partir da subdiviso de tarefas definidas pelo investigador para o estudo em
questo.
32
Baseado neste cdigo final de combinao das posies das costas, braos e pernas
sabemos que aco correctiva devemos tomar. Quando se trata de uma actividade
frequente, mesmo com carga leve, o processo de amostragem permite estimar a proporo
de tempo que o tronco e membros ficam nas vrias posturas durante o trabalho, conforme
tabelas abaixo.
Percentagem de durao
Descrio da
Postura Cdigo 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Postura
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tronco erecto
2 Tronco flectido 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
para a frente
Dgito 1
Tronco erecto e
- Tronco 3 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
rodado para um
dos lados
Tronco inclinado
4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
lateralmente e
rodado
Braos abaixo
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
do nvel dos
ombros
Dgito 2
- Braos Um brao acima
2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
do nvel dos
ombros
Braos acima do
3 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3
nvel dos ombros
33
1 Sentado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
Em p com
2 ambas as 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
pernas em
extenso
Em p com uma
das pernas
flectidas e o
3 peso 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
concentrado na
outra perna em
extenso
Em p ou
agachado com
Dgito 3 4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
os joelhos
- Pernas
flectidos
Em p ou
agachado com
os joelhos
flectidos e o
5 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
peso
concentrado
apenas numa
das pernas
Ajoelhado com
um ou os joelhos
6 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
apoiados no
pavimento
A andar ou
7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
movimentar-se
% de Tempo 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
34
Tabela III -Descrio de categorias de aco em funo da posio das costas,
braos, pernas e uso de fora de acordo com o mtodo OWAS
1 2 3 4 5 6 7 Pernas
Costas Braos
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 2
1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3
2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 2 3 4
3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 Fora
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1
3 2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1
3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1
1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
4 2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
Categoria
Explicao Aco requerida
da aco
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So necessrias
2 Postura que pode causar algumas leses
correces num futuro
prximo
Toda a combinao dos 4 dgitos recebe uma pontuao que pode depois ser
analisada no sistema de anlise WinOWAS, de forma a se categorizarem os nveis de aco
para obter medidas correctivas das posturas.
4. Sntese do problema
36
Q2. Quais so as exigncias das tarefas colocadas aos trabalhadores, que determinam
o que o servente vai fazer, observando-se o seu comportamento?
Q3: Quais os resultados do risco recorrendo ao mtodo OWAS?
Q4: Que implicaesna interveno face elaborao da proposta de investigao?
Exigncias / Solicitaes
(Factores de Risco)
Consequncias
(Risco)
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5. Metodologia
A parte prtica deste estudo centra-se numa Obra a decorrer em Lisboa que tem
como objectivo a ampliao da sede das instalaes da empresa, onde se ir fazer a o
levantamento e a recolha de dados atravs da metodologia da anlise do trabalho, para
posterior tratamento da informao de forma a atingir resultados.
38
Quadro I Cronograma de Actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Abr'11 Mai'11 Jun'11 Jul'11 Ago'11 Set'11 Out'11 Nov'11 Dez'11 Jan'12 Fev'12
Apresentao Tema
Pesquisa Bibliogrfica
Entrega Protocolo/Aprovao Tema
Levantamento de Dados
Recolha de Dados
Tratamento Informao
Desenvolvimento Projecto/Tese
Concluso Projecto/Tese
Entrega Final Projecto/Tese
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Tabela V As tarefas, actividades e comportamento postural do servente de construo civil
SERVENTE
COMPORTAMENTO POSTURAL
TAREFAS PRESCRITAS ACTIVIDADES DESEMPENHADAS OBSERVADO
Armao de ferro para estrutura dos - Assentar varas de ferro em cima de uma bancada de - Levantamento de pesos;
pilares madeira; - Rotao ao nvel do brao e pulso;
- Armao das varas de ferro com recurso utilizao - Tronco flectido para a frente;
de grampos em ferro; - Movimentos repetitivos.
- Utilizao de arame com auxlio de um engenho para
o aperto do mesmo estrutura.
Demolio do esqueleto do edifcio - Partir paredes com recurso a um martelo de 6 Kg ou - Levantamento de peso;
existente, algumas zonas como paredes martelo de cabea redondo (mao). - Rotao do tronco.
divisrias e pavimentos
Carregar entulho em baldes de 20lts para - Com uma p colocar o entulho / detritos que se - Levantamento de pesos;
contentores (remoo de detritos encontram no pavimento provenientes da demolio e - Rotao ao nvel dos braos, pulsos e
existentes das demolies do edifcio colocao dos mesmos em baldes de 20lts; tronco;
existente) - Transporte dos baldes at ao contentor de despejo; - Tronco flectido para a frente;
- Despejo dos baldes no contentor. - Agachamento;
- Movimentos Cclicos.
40
Abertura de roos no pavimento trreo e - Com a utilizao de um escolpo e um martelo, abrir - Rotao do tronco;
paredes-mestras; roos nas paredes e pavimentos. - Tronco flectido para a frente;
- Movimentos repetitivos.
Remoo de terras com auxlio de meios - Manusear os equipamentos mecnicos para o - Rotao do tronco;
mecnicos (bobcats) e ferramentas transporte de terra / areias de uma das frentes de - Tronco flectido para a frente;
manuais como enxadas e picaretas obras para outra frente de obra; - Movimentos repetitivos.
- Os trabalhadores que no possuam formao para
utilizao / manuseamento deste tipo de equipamentos
mecnicos, utilizam ferramentas manuais (picaretas ou
enxadas) para retirar as terras de um lado para outro,
fazendo movimentos ascendentes e descendentes.
Perfurao / cravao de micro-estacas - Posicionar a mquina de perfurao / cravao de - Rotao do tronco;
em todo o permetro da nova construo, micro-estacas nos pontos de penetrao do terreno; - Tronco flectido para a frente;
sustentando a fachada existente - Auxilio para colocar e retirar extensores no brao - Levantamento de pesos.
recorrendo a meios mecnicos de principal do equipamento de forma a este fazer uma
perfurao perfurao a cotas mais inferiores.
Cofragem dos pilares de sustentao do - Amparar e verificar os encaixes das placas de - Rotao do tronco;
novo edifcio, pranchas em ferro cofragem quando estas esto a ser movimentadas / - Levantamento de pesos.
sobrepostas umas em cima das outras deslocadas pelo equipamento mecnico;
nos topos com auxlio de elevao de - Equipamento mecnico manuseado por um operador;
meios mecnicos e auxlio manual em
aprumar as pranchas em altura
41
Em algumas das actividades apresentadas acima existem posturas e aplicaes de
fora incorrectas, que colocam em risco ao nvel das LMELT, e pretende-se identificar e
avaliar esse mesmo risco.
ainda neste ponto que a anlise ergonmica se torna extremamente relevante, pois
atravs da confrontao entre a tarefa prescrita e a actividade real demonstra se existem ou
no disparidades, visto a construo civil ser uma actividade no-rotineira e ter diversas
mudanas no ambiente externo que impactam a distribuio do contedo e frequncia das
tarefas (SERRANHEIRA et al, 2009). O objectivo analisar, neste tipo de trabalho, a
distribuio, a durao e o contedo das tarefas, que variaram entre os indivduos e ao
longo do tempo. A anlise ergonmica, com esta metodologia, permite ainda prever o risco
de LMELT para o trabalhador na execuo das suas tarefas.
Visto estas tarefas requerem esforo extra e posturas diversas, por vezes
inadequadas, decidiu-se recorrer metodologia da anlise ergonmica do trabalho,
especificamente utilizando uma anlise macro-postural para avaliar os factores de risco que
originam Leses Msculo-Esquelticas. Para tal seleccionou-se o mtodo OWAS, que
possibilita avaliar o esforo em posturas relacionadas com as costas, braos e pernas
durante um perodo de tempo, bem como o peso carregado.
Foram feitas entrevistas, registos fotogrficos e observao directa das tarefas
executadas pelo servente para a anlise do posto de trabalho.
42
- Amostra: 1 trabalhador servente da obra de construo da ampliao das instalaes
da sede da empresa X. Optou-se por avaliar um nico trabalhador desta classe
(servente) pois todos os serventes exercem as mesmas funes alternadamente; optou-
se por analisar um servente que executa a tarefa de carregar entulho por ser a tarefa
que todos executam e a mais rdua.
43
5.3 Instrumentos
Outro autor relaciona os pontos fortes deste mtodo, que compreendem facilidade de
utilizao e aprendizagem por parte do observador, facilidade de adaptao do mtodo em
44
aplicaes especficas e ainda permitir avaliar a eficcia das intervenes que foram
implementadas (KEYSERLING, 2004)
Tambm Louhevaara e Karhu apontam o mtodo como relevante nas suas obras,
mas apontam-lhe duas falhas: baseia-se na frequncia de distribuio das tarefas mas no
tem em conta a durao individual das sequncias de trabalho e tambm no so avaliados
os movimentos do pescoo, pulsos e cotovelos (KARHU, 1997; LOUHEVAARA, 1992).
Kivi refere ainda na sua obra que o mtodo apresenta coeficientes de confiana
superiores a 85% (KIVI, 1991), e ainda Mattila ao analisar 593 posturas diferentes de 18
trabalhadores da construo (usando para anlise o WinOWAS) apresentou coeficientes de
confiana superiores a 97%, dando-nos uma elevada confiana de replicao do estudo
(MATILLA et al, 1993).
Poderia ter sido escolhido o mtodo PATH, desenvolvido em 1996, que tem como cdigo
postural o mtodo OWAS, acrescentando posturas ao nvel do pescoo e das pernas.
Apesar de este mtodo ter sido igualmente aplicado em estudos sobre a construo, o
mesmo no foi escolhido no s porque as posturas a mais que contempla no se observam
na tarefa em anlise, como tambm revela ser de difcil replicao pois recorre a uma folha
de questionrio de leitura ptica.
Em baixo podemos observar a imagem que identifica o mtodo PATH em que se indica
as posturas extra do mtodo OWAS ao nvel do tronco, pescoo e pernas.
45
Figura VI - Definio das posturas do mtodo PATH
46
5.5 Ensaio Piloto
Hora Almoo
2
3
4
5
47
Com este cronograma pode-se observar que os serventes executam as mesmas
tarefas alternadamente em diferentes dias, da justificar-se ter-se escolhido um nico
servente para o estudo em questo. O servente foi observado durante 5 dias a executar
diversas tarefas ao longo da jornada laboral, sendo que cada tarefa dura em mdia cerca de
duas horas podendo-se estender at quatro horas. Verifica-se tal rotatividade de tarefas pois
o servente tem como funo numa obra executar praticamente todo o tipo de trabalho rduo
existente nesta.
48
5.5.1 Delineamento metodolgico do ensaio piloto
Fase 0 - Colocao de entulho / detritos atravs de uma p para dentro de dois baldes com
capacidade de 20 lts cada;
Fase 1 -Pega e elevao dos respectivos baldes e percurso at zona de descarga dos
contentores (distncia cerca de 12m);
49
Por questes de meios e de tempo disponvel, seleccionou-se apenas um dos
serventes que executava esta tarefa. O objectivo a possvel replicao da anlise para o
resto da populao visto que quase todos os trabalhadores executaram esta tarefa. Foram
observadas as suas posturas do servente desde o incio at ao fim do turno,durante uma
hora e quinze minutosde tempo efectivo no perodo da manh, sendo definido um intervalo
fixo de 30 segundos por ser uma actividade cclica.
50
Tabela VII Fases da tarefa
Fase 0 - Colocao de entulho / detritos atravs de uma p para Fase 1 - Pega e elevao dos respectivos baldes e percurso at
dentro de dois baldes com capacidade de 20 lts cada zona de descarga dos contentores (distncia cerca de 12m)
Fase 2 Despejo do contedo dos respectivos baldes para dentro Fase 3 Regresso ao ponto de partida com os respectivos baldes
do contentor vazios (percurso de aproximadamente 12m)
51
A partir da diviso da actividade nestas 4 fases, vo-se contrastar as posturas das
costas, das pernas, dos braos e do uso da fora em cada uma delas consoante as tarefas
executadas, atravs da observao directa, registo fotogrfico e software WinOWAS.
52
De seguida foram-se marcando as posturas observadas do servente ao nvel das
costas, braos, pernas, peso e tempo de execuo - ao realizar as 4 fases da tarefa. Em
baixo podemos observar os resultados da ltima fase regresso em que podemos ver as
posturas para cada parte do corpo em anlise.
53
Se clicarmos em cima de uma observao podemos ver com detalhe os resultados
obtidos para a mesma:
54
6. Resultados do ensaio piloto
-Ao nvel do tronco, a maior parte dos movimentos foram executados com o
troncodobrado (39%), sendo que seguidamente 29% do tempo os movimentos foram j
classificados com o cdigo 4 tronco inclinado e lateralmente rodado; apenas durante 15%
do tempo de realizao total da tarefa o servente se encontrou com o tronco erecto;
55
- O peso carregado foi inferior aos 10kg na maior parte do tempo de execuo da
tarefa (51%), inferior a 20Kg em 31% do tempo e maior do que 20Kg em 19% do tempo total
de realizao da tarefa.
Analisando o relatrio de todas as categorias consolidadas foi possvel ter uma viso geral
da tarefa executada pelo servente, de acordo com a figura em baixo.
56
Figura XIII WinOWAS Resultados
57
3- Na fase de despejo dos baldes incide maioritariamente na categoria 3
(posturas com moderada probabilidade de efeitos prejudiciais sobre o sistema msculo-
esqueltico). Requer 28% do tempo para realizao da tarefa, sendo a segunda fase mais
demorada de todas as quatro fases. Durante 61% do tempo o tronco encontra-se inclinado e
lateralmente rodado, os braos acima do nvel dos ombros 97% do tempo e 55% do tempo
em p com ambas as pernas em extenso. 97% do tempo carrega pesos inferiores a 20Kg.
58
Figura XVI WinOWAS Resultados
Por fim o software WinOWAS apresenta uma tabela com as categorias que
necessitam correces imediatas, ou seja, 3 e 4.
59
Assim as fases de transporte de baldes e despejo encontram-se numa categoria 3 que
requer correces logo que possvel.
A fase de colocar entulho divide-se entre a categoria 3 que requer correces logo que
possvel e a categoria 4 que necessita de correces imediatas.
60
7. Discusso sobre os resultados esperados
No mbito da avaliao do risco LMELT foi efectuado neste trabalho, uma anlise do
trabalho e posteriormente uma avaliao do risco de LMELT pela utilizao do mtodo
OWAS.
O rudo existente na obra prende-se no s pelo rudo ambiental, pois esta encontra-se
a ser elaborada ao ar livre, mas tambm e com maior grau de gravidade dB(A) devido ao
funcionamento da maquinaria.
As temperaturas podem ser adversas pois a obra decorre sem proteco na quinta
fachada e todos os intervenientes da obra esto sujeitos s condies atmosfricas
existentes, que nesta altura do ano se prendeu com o calor excessivo (exposio solar).
61
Na obra em questo existem vrias categorias profissionais, no entanto a categoria que
escolhida foi a de servente pois uma profisso que alberga normalmente um grande
nmero de trabalhadores em obra. Por ser uma funo em que as tarefas so mais
exigentes a nvel fsico, os trabalhos so muito diversificados, estando estes trabalhadores
expostos a temperaturas adversas e a rudos que em vrios casos ultrapassam os valores
dB(A) permitimos pela legislao em vigor, apesar de os trabalhadores possurem os
respectivos equipamentos de proteco individual.
62
Figuras XX e XXI Servente em posio de tronco flectidoe pernas em
extenso (posio incorrecta)
63
Efectivamente no sector da construo civil observa-se que nos trabalhadores, a
zona lombar um dos locais do corpo onde se geram mais LMELT graves (ERGONOMICS,
2011).
64
A fase de despejo dos baldes, onde se observa os braos acima do nvel dos
ombros, uma fase de risco moderado com possibilidade de efeitos prejudiciais sobre o
sistema msculo-esqueltico, incidindo numa categoria 3, devido conjugao entre o
tronco inclinado e lateralmente rodado, extenso das pernas e o peso da carga inferior a
20kg. Esta uma fase de um grande esforo fsico e nem sempre os baldes so
manuseados de forma correcta, devido ao facto de terem de elevar os baldes acima do nvel
dos ombros com o tronco inclinado, lateralmente rodado e por vezes desequilibrado para o
despejo no contentor apoiando-se por vezes numa s perna.
Segundo Armstrong tudo o que seja posturas fora dos ngulos de conforto por tempo
prolongado e levantamento de pesos ou cargas, so factores de risco fsicos na actividade
do trabalho (ARMSTRONG et al, 1986).
65
com os baldes vazios. Em 20% total do tempo de execuo da tarefa, o servente encontra-
se em p com ambas as pernas em extenso.Tal justifica-se pois na fase de despejo dos
baldes para os contentores as pernas esto maioritariamente em extenso, excepto quando
pega nos baldes e observou-se na fase de colocao de entulho, apesar das pernas
variarem de posio se encontram maioritariamente em extenso. Esta situao errada
pois o servente deve flectir as penas de forma a descarregar a fora exercida nas mesmas.
66
Seria relevante no s analisar outras tarefas como armao de ferro: no estudo de
avaliao manuseamento de ferramentas muitas apresentam risco de leso nos
trabalhadores, em especial nos trabalhadores que manuseiam ferro, segundo Paquet,
Punnett e Buchholz (1999). Como tambm seria importante, num estudo exploratrio futuro
com maior tempo de anlise, investigar outros indivduos da mesma camada profissional e
contrastar resultados; isto porque segundo Malchaire os indivduos que desempenham as
mesmas tarefas podem ter diferenas na sua situao de sade, pois a complexidade das
relaes dos diversos factores que podem originar LMELT com o indivduo so de elevada
variabilidade (MALCHAIRE et al, 2001).Chang et al concluem que a extenso dos sintomas
de fadiga e consequncias psicolgicas variam entre diferentes ocupaes nos
trabalhadores da construo (2009).
Uma avaliao de mltiplos trabalhadores por longos perodos de tempo para tarefas
especficas necessria de forma a existir uma caracterizao fivel de requisitos para o
manuseamento de materiais manuais, segundo Paquet, Punnett e Buchholz (1999).
67
- Cada parte do corpo devidamente detalhada em termos de posturas ou seja
compreende vrias posies correctas e incorrectas do trabalhador, que foram verificadas
em campo atravs da observao directa dos trabalhadores no local de trabalho;
Este mtodo permitiu concluir que a carga fsica nesta tarefa pesada: o servente
executa a tarefa ao sol, sem pausas, com levantamento e transporte manual de pesos. O
levantamento de pesos aliado a posturas inadequadas e tempo de recuperao insuficiente
so graves factores de risco fsicos da actividade de trabalho (PUNNET, WEGAN, 2004). O
68
trabalhador deveria executar a tarefa recorrendo a pausas ou alterar com outras tarefas
menos pesadas de forma a alivar a carga exercida.
69
8. Consideraes Finais
Foi neste mbito que se decidiu desenvolver este projecto de investigao de forma a
identificar o contributo dos mtodos de avaliao macro-postural do riscoem serventes da
construo civil. Para isso elaborou-se um ensaio piloto, recorrendo ao mtodo da anlise
macro postural OWAS, em que se incidiu sobre as tarefas de alto risco, executadas pelos
serventes. Comprovou-se a eficcia do mtodo na anlise do risco dentro do sector da
construo ao permitir atravs das posturas perceber o impacto negativo das mesmas nas
diversas tarefas executadas pelos serventes, contudo no foram propostas solues de
interveno para contornar este risco devido falta de meios tcnico e de tempo.
70
Actualmente a Ergonomia revela ser uma cincia importante pois pode trazer contributos
valiosos quer para os trabalhadores quer para as organizaes, visto que o seu objectivo
no s humano (estudando as condies fsicas e psicolgicas do Homem e as
possibilidades de adaptao do Homem ao trabalho), mas tambm vive numa relao
directa com os efeitos econmicos (aumenta/reduz os nveis de qualidade, a produtividade e
o rendimento). (VERLAG, DASHOFER, 2011).
71
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