Madera y Mueble Low PDF

Manual Informativo
de PRL:
MADERA
Y MUEBLE
CON PREVENCIN,
GNATE LA VIDA
www.saludlaboralugtmadrid.org
Manual Informativo
de PRL:
MADERA
Y MUEBLE
CON PREVENCIN,
GNATE LA VIDA
El Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo colabora en esta
publicacin en el marco del III Plan Director de Prevencin de Riesgos
Laborales de la Comunidad de Madrid 2008-2011 y no se hace responsable
de los contenidos de la misma ni las valoraciones e interpretaciones de
sus autores. La obra recoge exclusivamente la opinin de su autor como
manifestacin de su derecho de libertad de expresin.
Realiza: Secretara de Salud Laboral UGT-Madrid

Edita: UGT-Madrid
Imprime: Grficas de Diego
I.S.B.N: 978-84-695-1381-1
Depsito Legal: M-49896-2011
NDICE
PRESENTACIN............................................................... 5
INTRODUCCIN.............................................................. 11
1. CONCEPTOS BSICOS SOBRE PREVENCIN DE RIESGOS
LABORALES................................................................ 13
1.1. CONDICIONES DE TRABAJO........................................................... 13
1.2. RIESGOS LABORALES Y FACTORES DE RIESGO............................... 14
1.3. PREVENCIN DE RIESGOS Y TCNICAS PREVENTIVAS.................... 17
1.4. DERECHOS Y OBLIGACIONES......................................................... 22
2. GESTIN DE LA PREVENCIN..................................... 27
2.1. INTRODUCCIN............................................................................ 27
2.2. PARA QU SIRVE LA GESTIN DE LA PREVENCIN?...................... 27
2.3. REQUISITOS NECESARIOS.............................................................. 29
2.4. LOS PRINCIPIOS DE LA PREVENCIN............................................. 30
2.5. ORGANIZACIN PREVENTIVA......................................................... 31
2.6. RGANOS DE REPRESENTACIN ESPECIALIZADA........................... 34
2.7. INTEGRACIN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA. PLAN DE PREVENCION
Y EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES........................................ 37
3. EVOLUCIN DE LA SINIESTRALIDAD EN LOS LTIMOS

AOS.......................................................................... 41
3.1.EVOLUCIN TOTAL DE LOS ACCIDENTES LABORALES....................... 41
4. RIESGOS GENERALES Y MEDIDAS PREVENTIVAS......... 43

4.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD EN
EL TRABAJO.................................................................................. 43
4.2. RIESGOS RELACIONADOS CON LA HIGIENE
INDUSTRIAL.................................................................................. 52
4.3. RIESGOS RELACIONADOS CON LA ERGONOMA.............................. 60
4.4. RIESGOS RELACIONADOS CON PSICOSOCIOLOGA.......................... 62
5. RIESGOS ESPECFICOS DE LOS DISTINTOS PROCESOS
PRODUCTIVOS....................................................... 69
5.1. PROCESO PRODUCTIVO DE ASERRADO.......................................... 70
5.2. PROCESO PRODUCTIVO DE CHAPA Y CONTRACHAPADO................. 75
5.3. PROCESO PRODUCTIVO EN LA INDUSTRIA DE CARPINTERA........... 76
Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 3

6. MAQUINARIA Y RIESGOS ASOCIADOS A SU USO.......... 89
6.1. TUP............................................................................................. 92
6.2. CEPILLADORA O LABRA.............................................................. 108
6.3. SIERRA CIRCULAR......................................................................... 118
7. PRODUCTOS QUMICOS USADOS EN ESTE SECTOR.

RIESGOS Y MEDIDAS PREVENTIVAS............................ 129
7.1. PRINCIPALES FAMILIAS DE PRODUCTOS QUMICOS UTILIZADOS EN
EL SECTOR DEL MUEBLE DE MADERA............................................ 129
7.2. COMPATIBILIDAD DE SUSTANCIAS.................................................. 130
7.3. DOCUMENTACIN NECESARIA AL UTILIZAR PRODUCTOS QUMICOS... 131
7.4. RIESGOS ESPECFICOS Y CONSEJOS DE PRUDENCIA AL TRABAJAR
CON PRODUCTOS QUMICOS.......................................................... 138
7.5. BUENAS PRCTICAS GENERALES................................................... 139
7.6. PICTOGRAMAS ASOCIADOS A LOS PRODUCTOS QUMICOS.............. 141
7.7. EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL.......................................... 146
8. PATOLOGAS ASOCIADAS A LA MADERA....................... 153

8.1. COMPONENTES INTRNSECOS Y EXTRNSECOS DE LA MADERA...... 156
8.2. TRATAMIENTO DE LA MADERA....................................................... 157
8.3. ENFERMEDADES........................................................................... 158
8.4. ENFERMEDADES PROFESIONALES................................................. 161
9. PROPUESTAS DE UGT-MADRID.................................... 163

10. ANEXOS.................................................................... 167
10.1. EJEMPLO DE UNA FICHA TCNICA DE PRODUCTO..................... 167
10.2. EJEMPLO DE UNA FICHA DE SEGURIDAD DE UNA SUSTANCIA
QUMICA.................................................................................. 169
10.3. MODELOS DE ESCRITOS Y SOLICITUDES.................................... 171
11. PUBLICACIONES REALIZADAS DESDE LA SECRETARA

DE SALUD LABORAL DE UGTMADRID....................... 181
12. DIRECCIONES DE INTERS.......................................... 189
4 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

PRESENTACIN
La Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales, se aprob ya

hace 15 aos y an nos encontramos con unos niveles de siniestra-
lidad inaceptables en la Comunidad de Madrid.
Durante estos 15 aos, se ha avanzado en el desarrollo de la nor-
mativa referente a prevencin de riesgos laborales, pero en la reali-
dad, la implantacin de la prevencin no ha ido aplicndose parale-
lamente, las empresas siguen sin incluir en su gestin la prevencin
de los riesgos a los que estn expuestos los trabajadores/as, aunque
s existe un cumplimiento documental de las obligaciones derivadas
de estas normas.
Por otra parte, la actividad laboral en nuestra Comunidad, ha su-
frido variaciones importantes, habindose producido un descenso
de la misma, fundamentalmente en el sector de la construccin,
sector con un elevado ndice de incidencia y donde la siniestralidad
es ms grave. Esto lleva aparejado un aumento de la precariedad
laboral, derivado de la necesidad de los trabajadores/as de obtener
o mantener un puesto de trabajo, vindose obligados a renunciar a
derechos tanto econmicos como laborales como sociales.
Esta situacin se ha traducido en la prdida de inversin en pre-
vencin dentro de las empresas, reducindose la formacin de los
trabajadores/as, eliminndose medidas preventivas como las pro-
tecciones colectivas y los EPIs, e incluso exigiendo ritmos y siste-
mas de trabajo que propician los accidentes laborales y las enfer-
medades relacionadas con el trabajo, en cuyo origen se encuentra
una mala organizacin que aumenta los riesgos de sufrir accidentes
laborales.

Superar esta situacin implica a todos: al empresario/a, que debe
cumplir con la legislacin vigente integrando de manera efectiva la
prevencin en su gestin y no nicamente como un trmite para
evitar sanciones; a la Administracin que tiene la obligacin de
realizar actividades de control y seguimiento de esta integracin,
incluso con la imposicin de sanciones cuando se detecten infrac-
ciones en las empresas, y a los trabajadores/as que deben exigir
a los empresarios todas las medidas preventivas necesarias para
conseguir un trabajo totalmente seguro, incluyendo no slo los equi-
pos de proteccin individual o herramientas y maquinaria en buen
estado, sino tambin la formacin, la vigilancia adecuada de su
salud, el nombramiento de los delegados de prevencin, la creacin
y funcionamiento de los Comits de Seguridad y Salud.
Pero tambin hay que conseguir que toda la sociedad sea conscien-
te de la existencia de esta lacra que hay que erradicar con todos
los medios de que se disponga, porque son muchos los trabajado-
res y las trabajadoras que han sufrido accidentes graves o incluso
mortales, en el desarrollo de su actividad laboral o en el de otras
actividades relacionadas con ella.
En Madrid, cada da se producen ms de 300 accidentes laborales;
cada dos das se producen tres accidentes de trabajo graves y cada
semana 2 trabajadores/as fallecen como consecuencia de su trabajo.
Una realidad que la sociedad no puede aceptar de ninguna manera.
Los accidentes laborales tienen un gran coste, no solo econmico
por prdida de jornadas de trabajo, reduccin del salario o prdida
de productividad, sino que tambin tiene un elevado coste sanitario
y la propia prdida de la salud de los afectados, as como un enor-
me coste social que se refleja directamente en los familiares de los
accidentados, prdida de valores, etc.
Por ello es necesario que la ciudadana se rebele contra esta ac-
cidentalidad y exija una lucha sin tregua que obligue a los empre-
sarios y a la Administracin a poner todas las medidas que sean

necesarias para conseguir un trabajo seguro y sin riesgos, que evite
ms enfermedades, muertes y dolor a los trabajadores/as, sus fami-
liares y a la propia sociedad.
En una poca de crisis, ms que nunca, no podemos permitir es-
tas prdidas, que tambin significan la prdida de valores para las
propias empresas, lo que supone un futuro an ms incierto para
su permanencia en un mundo en el que es necesario el manteni-
miento de empresas seguras, rentables y con productos y procesos
de calidad que las hagan atractivas al mercado laboral y a los con-
sumidores.
Los atrapamientos, las cadas, los golpes, choques, los accidentes
con vehculos, etc., son fcilmente evitables si se identifican los
riesgos y se ponen las medidas para que no se produzcan estos
siniestros.
Un tipo de riesgos que cada vez tiene una mayor presencia en el
mbito laboral, son los riesgos derivados de una mala organizacin
en el trabajo, que generan enfermedades psicosociales largas y que
pueden suponer una muy grave prdida de salud de los afectados,
por ello, es necesario exigir la evaluacin de estos riesgos y la im-
plantacin de medidas preventivas que eviten el dao antes de que
ste aparezca.
Por otra parte, las enfermedades msculo-esquelticas, las hipoacu-
sias, las enfermedades derivadas por contacto con virus, los cnceres
laborales y otras enfermedades de origen laboral, tambin se pueden
evitar y merecen una especial atencin, dado que su aparicin no
se evidencia inmediatamente sino con el paso del tiempo, siendo
en muchos casos difcil repercutir la responsabilidad correspondiente
por desaparicin de empresas o imposibilidad de localizacin de los
responsables. Por eso hay que realizar revisiones mdicas peridicas
que identifiquen indicios de enfermedades cuyo origen se encuentra
directamente relacionado con la actividad laboral, con el fin de pre-
venir su aparicin. De ah la importancia de que la atencin primaria

sanitaria tenga los medios materiales y formativos necesarios para
relacionar la enfermedad con la actividad laboral.
La eliminacin de estos riesgos est directamente relacionada tam-
bin con el conocimiento de los mismos, de la existencia de me-
didas que eviten los daos y con el funcionamiento y la utilizacin
adecuada de las medidas preventivas. Por ello, los trabajadores y
las trabajadoras debemos exigir formacin e informacin suficiente
sobre los riesgos a los que estamos expuestos, sobre las medidas
existentes en nuestras empresas para evitarlos y sobre cmo debe-
mos usar estas medidas preventivas.
Para ello, contamos con toda la organizacin sindical, y ms direc-
tamente con nuestros delegados de prevencin, que son los que en-
tre sus funciones tienen las de participar y facilitar la participacin
en el diseo de la planificacin preventiva en nuestras empresas,
que incluye la formacin e informacin, la investigacin de los ac-
cidentes e incidentes que se hayan producido, deteccin de riesgos
en los centros de trabajo y la eficacia de los medios que se hayan
puesto para evitar la siniestralidad laboral.
La experiencia nos indica que donde hay representacin de los tra-
bajadores, las empresas son ms seguras, la prevencin est ms
presente y hay una mayor implicacin en la integracin de la pre-
vencin en la gestin de la empresa.
Desde UGT-Madrid, luchamos tambin por defender la inclusin en
las negociaciones colectivas de clusulas de prevencin de riesgos
laborales que vayan ms all de lo que marca la normativa, de
manera que teniendo en cuenta las propias especificidades de los
puestos de trabajo, de la empresa o del sector, queremos conseguir
que el trabajo sea ms seguro.
Como trabajadores y trabajadoras an tenemos mucho que hacer
para conseguir preservar de una manera eficaz y total nuestra pro-
pia salud.

UGT-Madrid ha firmado con la Consejera de Empleo y Mujer, actual
Consejera de Educacin y Empleo, el III Plan Director en Preven-
cin de Riesgos Laborales, 2008-2011, contando con la cofinan-
ciacin del FSE, con el objetivo de reducir la siniestralidad laboral
en todos los sectores, haciendo un especial esfuerzo en lograr la eli-
minacin de los accidentes laborales, fundamentalmente los mor-
tales y graves, as como las enfermedades profesionales. Una de las
actividades que realizamos dentro de este III Plan Director, vigente
en la actualidad, es la edicin de material informativo, para ofrecer
a los trabajadores y trabajadoras, y especialmente a los delegados
de prevencin, una gua y un apoyo que les sirva para conocer sus
derechos y facilitar la preservacin de su seguridad y su salud y la
de sus compaeros, sabiendo que pueden contar con el sindicato
que les ofrece todo su apoyo y que puede ayudarles en el desempe-
o de sus quehaceres diarios en esta lucha.
Secretara de Salud Laboral

UGT-Madrid

INTRODUCCIN
El sector de la madera en la Comunidad de Madrid se encuentra

entre los cinco sectores con mayor tasa de siniestralidad. Por ello, el
Plan Director en Prevencin de Riesgos Laborales de la Comunidad
de Madrid le dedica una atencin prioritaria; sta se manifiesta,
entre otras actuaciones, en la elaboracin de materiales especficos
de divulgacin con el fin de dar a conocer su problemtica. Con
ello se pretende contribuir a que los trabajadores/as del sector de
la madera, estn informados de los diferentes riesgos a que estn
expuestos en su desempeo profesional. El conocimiento de estos
riesgos coloca a los trabajadores/as en una posicin de mayor ven-
taja a la hora de demandar mejoras en sus centros de trabajo y en
definitiva a aumentar su capacidad de autoproteccin.
La Seguridad y la Salud en el trabajo son un objetivo no sustitui-
ble en importancia por ningn otro, es por ello, que todos: Admi-
nistracin, Empresarios y Representantes de los Trabajadores/as,
debemos asumir nuestra cuota de responsabilidad para evitar y
denunciar cualquier tipo de accin que tenga como objeto un bien
primordial para el trabajador/a: LA SALUD.
En una Comunidad desarrollada como la nuestra no es aceptable
que la siniestralidad de este sector se site en las cotas actuales.
Asumiendo que en la industria de la madera y en la del mueble
existen un gran nmero de riesgos, no es menos cierto que TODOS
ellos se deben evaluar y tratar de eliminarlos mediante soluciones
tcnicas y cuando esto no sea posible, hay que controlarlos y tratar
de disminuir su incidencia sobre los trabajadores y trabajadoras.
Con los conocimientos y las tecnologas de que disponemos, los
trabajadores/as no tienen por qu elegir entre tener trabajo y un

salario digno o arriesgar su vida y su salud. No slo son compatibles
ambas cosas (un trabajo y un salario digno con una vida sana) si no
que no es moral, ni econmicamente defendible, que determinados
empresarios todava no lo hayan asumido.
Nunca se insistir lo suficiente en que la Prevencin es siempre
una inversin, no un gasto. Sin embargo, demasiados empresarios
siguen considerando el dinero gastado en Prevencin como un coste
que se puede evitar. Los costes derivados de los Accidentes de Tra-
bajo y de las Enfermedades Profesionales, tanto para el empresario
como para la sociedad, son mayores a medio y largo plazo que
cualquier intento de ahorro en recursos para la Prevencin.
Deseamos que este Manual de ayuda sobre Prevencin de Ries-
gos Laborales en el Sector de la Madera y del Mueble sirva para
ayudar a superar la falta de informacin que existe en este sector
y se convierta en una herramienta til en la difusin de la cultura
preventiva.
12 Manual Informativo de PRL: Delegado de Prevencin y los Riesgos Psicosociales

1
CONCEPTOS BSICOS SOBRE PREVENCIN
DE RIESGOS LABORALES
Todas las constituciones modernas reconocen el derecho a la

vida, a la integridad fsica y a la salud de su ciudadana. Com-
pete a los poderes pblicos organizar y tutelar la salud pblica a
travs de medidas preventivas y de las prestaciones y servicios
necesarios.
El Acta nica Europea obliga a los Estados Miembros a establecer
disposiciones para la proteccin de la salud de los trabajadores/as
y la mejora del medio ambiente de trabajo. Igualmente, la Constitu-
cin Espaola impone a los poderes pblicos la obligacin de velar
por la seguridad e higiene en el trabajo. Adems, la organizacin
Internacional del Trabajo (OIT) insta a los Gobiernos a formular po-
lticas de prevencin de riesgos laborales. Cumpliendo con estas
prescripciones, en nuestra legislacin se reconoce al trabajador/a el
derecho de la proteccin de la salud en el trabajo.
En el mbito de las relaciones laborales, es el empresario que dirige
y controla la actividad laboral, el que tiene la obligacin de garanti-
zar la salud y la seguridad en el trabajo.
1.1. CONDICIONES DE TRABAJO

Son todas aquellas condiciones que tienen influencia en la calidad
de vida laboral de cada trabajador/a y todas aquellas que son ne-
gociables entre empresario y trabajadores/as, excepto los aspectos
referidos a salario y empleo.
La mejora de las condiciones de trabajo, pasa por evitar las alte-
raciones de la salud causadas por el trabajo, por lo que hemos de

luchar para que ste se realice sin que se perjudique ni fsica, ni
mental, ni socialmente al trabajador/a.
Por lo tanto, las condiciones de trabajo son todas aquellas que tie-
nen una influencia significativa en la generacin de riesgos para la
seguridad y salud del trabajador/a.
CONDICIONES DE TRABAJO
Caractersticas generales de los locales, instalaciones, equipos, pro-
ductos y dems tiles existentes en el centro de trabajo.
v
La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y biolgicos presentes
en el ambiente de trabajo y sus correspondientes concentraciones o
niveles de presencia.
v
Los procedimientos para la utilizacin de los agentes citados anterior-
mente que se incluyan en la generacin de los riesgos mencionados.
v
Cualquier otra caracterstica del trabajo, incluidas las relativas a su
organizacin, que influyan en la magnitud de los riesgos a los que
est expuesto el trabajador/a.
1.2. RIESGOS LABORALES Y FACTORES DE RIESGO

Segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (artculo 4.2),
se entender como riesgo laboral la posibilidad de que un
trabajador/a sufra un determinado dao derivado del trabajo.
El elemento concreto de las condiciones de trabajo del que se de-
riva el dao, se denomina factor de riesgo. Es importante tener
siempre en cuenta que los daos para la salud pueden afectar a
una, dos, o incluso a las tres dimensiones de la salud segn la Or-
ganizacin Mundial de la Salud (OMS) que son: salud fsica, mental
y social.

RIESGOS LABORALES
Posibilidad de que un trabajador/a sufra una determinada lesin
derivada del trabajo. Para calificar un riesgo segn su gravedad, se
valorarn conjuntamente la probabilidad de que se produzca el dao
y la severidad del mismo.
v
Modifican las condiciones de trabajo, tanto mecnicas como fsicas,
qumicas, biolgicas, psicolgicas, sociales y morales, y afectan a la
salud de los trabajadores/as.
v
El riesgo laboral grave e inminente, es el que resulta probable que
se produzca en un futuro inmediato y puede suponer un dao grave
para la salud de los trabajadores/as.
v
Las situaciones potencialmente peligrosas son aquellas actividades,
procesos operaciones, equipos y productos que, en ausencia de
medidas preventivas, originan riesgos para la seguridad y salud de
los trabajadores/as.
Los riesgos a los que estn expuestos los trabajadores/as como con-
secuencia de la realizacin de sus actividades, pueden ser causa
tanto de accidentes de trabajo como de enfermedades profesionales
o derivadas del trabajo.
Accidente de trabajo
Es toda interrupcin no deseada ni programada del proceso normal
de trabajo y que incorpora un riesgo de lesin para la integridad
fsica del trabajador/a.
La investigacin de accidentes es un proceso de anlisis por el cual
se intenta identificar el conjunto de hechos y anomalas que han te-
nido lugar para que se produzca un determinado accidente. De este
anlisis se determinan las medidas necesarias para su correccin.

Los objetivos a realizar en la investigacin son fundamentalmente:
analizar y determinar las causas y circunstancias que los motivaron,
bsqueda de condiciones y prcticas peligrosas al objeto de evitar
su repeticin.
Enfermedades profesionales
Se considera enfermedad profesional cualquier molestia que impide
el bienestar fsico y psquico del trabajador/a, clasificadas segn el
R.D. 1299/2006, por el que se aprueba el cuadro de Enfermedades
Profesionales en el sistema de la Seguridad Social.
Los daos derivados del trabajo se pueden clasificar en: Accidentes
de Trabajo, Enfermedades Profesionales y Enfermedades Comunes,
pues muchas enfermedades que son consideradas como comunes
y tratadas as, pueden tener relacin con el trabajo que se realiza.
La enfermedad relacionada con el trabajo es aquella que pudien-
do ser causada o agravada por las condiciones de trabajo, no se
encuentra incluida especficamente dentro del cuadro de Enferme-
dades Profesionales, pero que cumpliendo los requisitos legales y
cientficos establecidos, puede ser considerada como tal y ser agre-
gada a la lista de Enfermedades Profesionales, cuando exista una
mayor incidencia debido a las condiciones de trabajo.
Existen factores de riesgo clasificados como causantes de una en-
fermedad profesional como el ruido y la hipoacusia, el polvo de
slice y la silicosis, el amianto y la asbestosis, etc. Pero hay otros
factores de riesgo que no estn tipificados, como los trabajos repe-
titivos o las lesiones causantes de depresiones o estrs.
Los factores que determinan una enfermedad profesional son: la con-
centracin del agente contaminante en el ambiente de trabajo, el
tiempo de exposicin, las caractersticas personales de cada indivi-
duo y la presencia de varios agentes contaminantes al mismo tiempo.

1.3. PREVENCIN DE RIESGOS Y TCNICAS PREVENTIVAS
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (LPRL), define la pre-
vencin como el conjunto de actividades o de medidas adoptadas
o previstas en todas las fases de actividad de la empresa, con el fin
de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.
El objetivo principal de la prevencin ser conseguir mtodos de
trabajo que mejoren las condiciones de trabajo y que nos acerquen
al estado ideal de bienestar fsico, mental y social al que todos los
trabajadores/as tenemos derecho.
La Prevencin parte del anlisis y la evaluacin, mediante un con-
junto de tcnicas, de cada una de las modificaciones posibles en
las condiciones de trabajo, para determinar en qu grado pueden
afectar, tanto positiva como negativamente, a la salud de los traba-
jadores y trabajadoras.
La idea fundamental es actuar antes de que se produzcan las alte-
raciones, evitando o disminuyendo los riesgos. Para cumplir con el
objetivo de la prevencin, se requiere analizar, evaluar y controlar
las condiciones de trabajo
Manual mediante
de Ayuda: el siguiente
Madera y Muebleconjunto de tc-
nicas:
TCNICAS FACTOR DE
OBJETIVO
PREVENTIVAS RIESGO
Reducir los LOCALES
SEGURIDAD Accidentes de INSTALACIONES
Trabajo HERRAMIENTAS
Prevenir las CONTAMINATES:
HIGIENE Enfermedades fsicos, qumicos y
Profesionales biolgicos
Adecuar el CARGA DE
ERGONOMA trabajo al TRABAJO: fsica y
hombre mental
PROCESO DE
ORGANIZACIN
Manual Bienestar
Informativo de PRL: Madera y mueble DEL TRABAJO:17
PSICOSOCIOLOGA
laboral tiempo de trabajo,
comunicacin,
Reducir los LOCALES
SEGURIDAD Accidentes de INSTALACIONES
Trabajo HERRAMIENTAS
Manual de Ayuda: Prevenir las y Mueble
Madera CONTAMINATES:
HIGIENE Enfermedades fsicos, qumicos y
Profesionales biolgicos
Adecuar el CARGA DE
TCNICAS
ERGONOMA trabajo al FACTORfsica
TRABAJO: DE y
OBJETIVO
PREVENTIVAS hombre RIESGO
mental
Reducir los PROCESO
LOCALESDE
SEGURIDAD Accidentes de ORGANIZACIN
INSTALACIONES
Bienestar
Trabajo DEL TRABAJO:
HERRAMIENTAS
PSICOSOCIOLOGA
laborallas
Prevenir tiempo de trabajo,
CONTAMINATES:
HIGIENE Enfermedades comunicacin,
fsicos, qumicos y
Profesionales participacin
biolgicos
Promocin
Adecuar elde CARGA DE
ERGONOMA la salud,
trabajo al TODOS fsica
TRABAJO: los y
MEDICINA DEL curacin
hombrede relacionados
mental con
TRABAJO enfermedades lasPROCESO
condiciones DEde
y su trabajo
ORGANIZACIN
rehabilitacin
Bienestar DEL TRABAJO:
PSICOSOCIOLOGA
Seguridad en el trabajo laboral tiempo de trabajo,
Seguridad en el trabajo comunicacin,
Es el conjunto de mtodos que actan sobre los sistemas de trabajo
participacin
Es el conjunto
(mquinas, de mtodos
procedimientos, que actan
Promocin
procesos sobre los sistemas
ydeorganizacin de y
del trabajo)
trabajo (mquinas, procedimientos,
la procesos
salud, y organizacin
TODOS
que los hacen ms seguros para los trabajadores y trabajadoras. los del
trabajo) y que los
MEDICINA DEL hacen ms seguros
curacin de para relacionados
los trabajadorescon y
trabajadoras.
La seguridad
TRABAJO en el trabajo enfermedades
estudia las condiciones materialesde
las condiciones que
ponen en peligro la integridad fsica y sude los trabajadores/as.
trabajoEs decir,
es una tcnica preventiva cuyo conjunto de actuaciones se dirige a
rehabilitacin
evitar los accidentes laborales, por ello su objetivo es actuar donde
se origina el riesgoenpara
Seguridad que el trabajador/a no se vea afectado.
el trabajo
10
La seguridad usa tcnicas que identifican, analizan y evalan los
Es el conjunto de mtodos que actan sobre los sistemas de
factores capaces deprocedimientos,
trabajo (mquinas, producir los accidentes,
procesosantes de que se del
y organizacin pro-
duzcan.
trabajo) y que los hacen ms seguros para los trabajadores y
trabajadoras.
Higiene Industrial
Es otra tcnica preventiva que estudia los contaminantes fsicos,
qumicos y biolgicos presentes en el medio ambiente de trabajo
y que pueden causar alteraciones reversibles o permanentes en la
10 de los trabajadores/as. Por lo tanto, a travs de la Higiene
salud

Industrial se realiza el reconocimiento, evaluacin y control de estos
contaminantes. Se basa en una metodologa que se desarrolla en
las siguientes etapas:
- Identificacin de los riesgos.
- Mediciones para conocer la concentracin de cada sustancia.
- Valoracin para saber si se mantienen las concentraciones de
contaminantes dentro de los lmites permitidos.
- Correccin permanente que controle peridicamente los contami-
Manual de Ayuda: Madera y Mueble
nantes detectados, para su eliminacin.
CONTAMINANTES CONTAMIANTES CONTAMINANTES

FSICOS QUMICOS BIOLGICOS
Diferentes formas
de energa Sustancias Son los seres vivos
presentes en el orgnicas e como
medio ambiente. inorgnicas, microorganismos,
Los ms frecuentes naturales o cultivos de clulas
son: sintticas, que se y parsitos; o parte
- Ruido pueden incorporar de los mismos
- Vibraciones al ambiente como pelo, piel,
- Radiaciones laboral en forma polen, etc.
ionizantes y no de polvo, humo,
ionizantes gas o vapor
- Calor y fro
- Humedad
Ergonoma
Ergonoma
Es la tcnica preventiva que tiene por objeto adecuar el puesto de
Es la tcnica preventiva que tiene por objeto adecuar el puesto
trabajo a la persona,
de trabajo de forma
a la persona, de que
formaste
quese ste
adapte
se aadapte
las caracters-
a las
ticas
caractersticas de cada individuo, y no al contrario, el
de cada individuo, y no al contrario, estudiando sistema de
estudiando
trabajo y analizando
el sistema de trabajoactividades
y analizandoy mtodos.
actividades y mtodos.
Pretende
Manual adaptar
Informativo los procesos
de PRL: Madera y mueble de trabajo a las caractersticas
19
variables de los trabajadores/as y a las situaciones en que
stos desempean su actividad laboral.
Pretende adaptar los procesos de trabajo a las caractersticas varia-
bles de los trabajadores/as y a las situaciones en que stos desem-
pean su actividad laboral.
El campo de actuacin de la ergonoma est referido a:
- Los factores ambientales.
- Las caractersticas del puesto de trabajo.
- Los horarios de trabajo.
- El- estudio
El estudio
de las de las situaciones
situaciones de trabajo
de trabajo para conseguir
para conseguir condicio-
condiciones razonables.
nes razonables.
- El diagnstico de la situacin real de trabajo,
- El diagnstico de la situacin real de trabajo, anticipndose al
anticipndose al problema laboral.
problema
- laboral. el trabajo y dignificar al trabajador/a.
Humanizar
- Redisear
- Humanizar el trabajoel puesto de trabajo.
y dignificar al trabajador/a.
- Redisear el puesto de trabajo.
Psicosociologa aplicada
Psicosociologa aplicada
Es la tcnica preventiva que estudia los factores relativos a la
Es la tcnica preventiva que estudia los factores relativos a la tarea
tarea de trabajo y a la propia organizacin del trabajo, todo lo
de trabajo y a la propia organizacin del trabajo, todo lo cual, a
cual, a travs de percepciones y experiencias, puede influir en
travs
la deelpercepciones
salud, rendimiento yy experiencias, puede influir en la salud, el
el bienestar social.
rendimiento y el bienestar social.
Los
Los factores
factores ms importantes
importantes son
son los
losrelativos
relativosa:a:
La monotona en el puesto de
trabajo
La autonoma del trabajador/a en
su puesto de trabajo, en relacin a
LAS su tiempo y a la realizacin de su
ACTIVIDADES tarea
El ritmo adecuado
La responsabilidad propia del
puesto
El peligro fsico de la tarea
LA La duracin de la jornada
20 ORGANIZACIN Manual
El trabajo Informativo de PRL: Madera y mueble
nocturno
DEL TIEMPO DE El trabajo a turnos
TRABAJO
LAS su tiempo y a la realizacin de su
ACTIVIDADES tarea
El ritmo adecuado
La responsabilidad propia del
puesto
El peligro fsico de la tarea
LA La duracin de la jornada
ORGANIZACIN El trabajo nocturno
DEL TIEMPO DE El trabajo a turnos
Manual de Ayuda:
TRABAJO Maderaen
Las pausas y Mueble
el trabajo
Las relaciones humanas dentro de
LA ESTRUCTURA la empresa
DE LA La participacin de los
ORGANIZACIN trabajadores/as
DE LA EMPRESA La definicin de funciones 13
El tipo de contrato
La estructura del salario
La estabilidad del empleo
OTROS La antigedad en el puesto de
FACTORES trabajo
Las caractersticas personales del
trabajador/a: edad, sexo,
vulnerabilidad, etc.
Medicina del trabajo

Medicina del trabajo
Es la especialidad mdica que aborda las alteraciones de la salud
en relacin
Es con los riesgos
la especialidad mdicalaborales.
que aborda las alteraciones de la
salud en relacin con los riesgos laborales.
Esta especialidad, como tcnica preventiva, deber trabajar en re-
lacinespecialidad,
Esta con el conjunto
comode tcnica
las dems reas preventivas
preventiva, (Seguridad,
deber trabajar en
Higiene, Ergonoma
relacin y Psicosociologa).
con el conjunto de las dems reas preventivas
(Seguridad, Higiene,de
La funcin principal Ergonoma y Psicosociologa).
la Medicina del Trabajo, ser la vigilancia de
la salud de los trabajadores/as de forma peridica y especfica de
La
cadafuncin principal
actividad depuesto
y en cada la Medicina del Trabajo, ser la
de trabajo.
vigilancia de la salud de los trabajadores/as de forma peridica
y especfica de cada actividad y en cada puesto de trabajo.

1.4. DERECHOS Y OBLIGACIONES
Los trabajadores/as tienen derecho a una proteccin eficaz en ma-
teria de salud y seguridad en el trabajo.
El empresario tiene el deber de proteger a los trabajadores/as de los
riesgos laborales, garantizando su salud y seguridad.
Las Administraciones Pblicas, como patronales de los emplea-
dos pblicos, tienen el mismo deber respecto del personal a su
servicio.
Deberes del empresario
La obligacin del empresario respecto de la prevencin de riesgos
laborales se concreta en una serie de acciones coordinadas e inte-
gradas en la gestin global del proceso productivo.
Los deberes del empresario en materia preventiva son:
- Garantizar la salud y la seguridad de los trabajadores/as a su
servicio en todos los aspectos relacionados con el trabajo.
- Actuar sobre todos aquellos factores de riesgo que pueden te-
ner consecuencias negativas sobre la seguridad y la salud de los
trabajadores/as, contemplando las condiciones de seguridad, las
condiciones ambientales, la carga de trabajo y todos los aspectos
derivados de la organizacin del trabajo.
- Las medidas que ha de adoptar el empresario tendrn unos prin-
cipios preventivos como son:
- Evitar los riesgos
- Evaluar los riesgos que no son evitables
- Combatir los riesgos en su origen.
- Adaptar el trabajo, para la eleccin de equipos, para la puesta en
marcha de mtodos de trabajo y de produccin, etc.

- Sustituir lo peligroso por lo que entrae menos peligro.
- Informar, consultar y dar formacin a los trabajadores/as.
- Planificar la prevencin, integrando en ella la organizacin del
trabajo, las condiciones del trabajo, las relaciones sociales y los
factores ambientales en el trabajo
- Adoptar medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual.
- Dar las instrucciones debidas a los trabajadores/as
- Coordinacin de actividades empresariales:
Cuando en un mismo centro de trabajo concurran trabajadores/as
de diferentes empresas, los respectivos empresarios tienen que co-
laborar entre s para asegurar una eficaz proteccin de todos ellos.
Esta obligacin exige al empresario principal que vigile que sus
contratistas y subcontratistas cumplen con sus obligaciones. De los
incumplimientos de estos contratistas y subcontratistas es respon-
sable el empresario principal.
- Actuaciones preventivas para colectivos especiales: Trabajadores/
as especialmente sensibles a determinados riesgos, trabajadoras
embarazadas o en periodo de lactancia, menores y trabajadores/
as sujetos a relacin de trabajo temporal).
Derechos de los trabajadores/as
Todos los trabajadores/as tienen el derecho a la salud con indepen-
dencia del tipo de contrato que posean o de pertenecer al sector
pblico o privado.
Para asegurar la efectividad de este derecho fundamental, la ley
reconoce unos derechos que posibilitan acciones individuales o co-
lectivas de autoproteccin. Estos son:
- Informacin: derecho a recibir toda la informacin necesaria so-
bre los riesgos de su puesto de trabajo, sobre las medidas de pro-

teccin y prevencin aplicables y sobre los planes de emergencia.
Tambin se incluye la informacin que con relacin a productos
qumicos y maquinaria sea facilitada al empresario por los sumi-
nistradores.
- Formacin: derecho a recibir formacin terica y prctica en ma-
teria preventiva que deber actualizarse siempre que sea necesa-
rio. El tiempo dedicado a esta formacin debe considerarse como
tiempo de trabajo.
- Propuesta: derecho a formular propuestas al empresario, al Co-
mit de Seguridad y Salud o a los Delegados de Prevencin, con
el fin de mejorar las condiciones de salud y seguridad.
- Participacin: derecho a participar en todos los aspectos de la
prevencin de riesgos en el trabajo. Esta participacin se ejerce
fundamentalmente a travs de los Delegados de Prevencin.
- Vigilancia de la salud: derecho a la vigilancia peridica de su
salud, en funcin de los riesgos inherentes a su puesto de trabajo.
Derecho a la confidencialidad de la informacin relacionada con
su estado de salud.
- Denuncia: derecho a recurrir a la Inspeccin de Trabajo y Seguri-
dad Social, si considera que las medidas adoptadas y los medios
utilizados por el empresario no son suficientes para garantizar la
seguridad y salud en el trabajo.
- Paralizacin: derecho a interrumpir la actividad y abandonar el
trabajo, cuando considere que existe un riesgo grave e inminente
para su vida o su salud, no pudiendo ser sancionado por ello
salvo que haya obrado de mala fe o cometido negligencia grave.
Obligaciones de los trabajadores/as
Las obligaciones de los trabajadores/as tienen como principal ob-
jetivo garantizar su propia salud y la de aquellos que pueden verse
afectados por su actividad.

Los trabajadores/as, tras la formacin y las instrucciones necesarias
del empresario, debern:
- Informar de inmediato a su superior jerrquico directo, y a los
trabajadores/as designados en las actividades preventivas de
cualquier situacin que entrae riesgo para su salud.
- Contribuir al cumplimiento de las obligaciones establecidas por la
Autoridad Competente (Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social).
- Cooperar con el empresario para que este pueda garantizar unas
condiciones de trabajo seguras.
Adems, deben velar por su propia seguridad y la de otras personas
a las que pueda afectar su actividad laboral.
Tambin deben usar adecuadamente la maquinaria y herramientas
necesarias para el desarrollo de su actividad laboral, as como uti-
lizar correctamente los dispositivos de seguridad asociados a ellas.

2
GESTIN DE LA PREVENCIN
2.1. INTRODUCCIN
Tradicionalmente, y hasta la aprobacin de la Ley de Prevencin de
Riesgos Laborales, se entenda la prevencin de los riesgos como
una serie de actuaciones con el nico fin de cumplir las obligacio-
nes de la empresa en materia de seguridad e higiene y evitar que se
volvieran a producir los accidentes en el trabajo una vez que stos
ya haban tenido lugar.
A partir de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, se da un nuevo
enfoque a la Gestin de la Prevencin de Riesgos Laborales, ya que
no se trata de actuar cuando ya se han producido los accidentes
de trabajo y las enfermedades profesionales, sino de prevenirlos
y evitarlos, es decir, de actuar preventivamente antes de que los
trabajadores/as sufran daos.
Para ello, es necesario implantar en las empresas un adecuado sis-
tema de gestin de la prevencin de los riesgos laborales.
2.2. PARA QU SIRVE LA GESTIN DE LA PREVENCIN?

El elevado nmero de Accidentes y Enfermedades Profesionales que
tienen su causa en el trabajo, hace que en las empresas se implanten
sistemas de gestin para la prevencin de los riesgos que los originan.
Es decir, la finalidad no es nicamente cumplir con la Ley y evitar
sanciones, sino conseguir un nivel de seguridad adecuado para las
personas que trabajan en la empresa.
La gestin de la prevencin de los riesgos laborales debe estar
integrada en la gestin global de la empresa, concentrando unos

objetivos que deben formar parte de los objetivos de calidad y pla-
nificando la actividad preventiva en el conjunto de la organizacin
de la empresa.
El Reglamento de los Servicios de Prevencin, respecto de la integra-
cin de la actividad preventiva, establece que la prevencin de riesgos
se integrar en el conjunto de las actividades y decisiones de la empre-
sa, tanto en los procesos tcnicos, en la organizacin del trabajo y en
las condiciones en que ste se preste, como en la lnea jerrquica de la
misma. Es decir, que todos los niveles asumen la obligacin de incluir
la prevencin en cualquier actividad que realicen.
As, la gestin se configura como el instrumento para conseguir un sis-
tema de prevencin de riesgos que se integre en todas las actividades
y en toda la lnea jerrquica, es decir, todas las personas que trabajan
en la empresa deben incluir la prevencin de riesgos en cualquier acti-
vidad que realicen y en todas las decisiones que se adopten.
La gestin preventiva, no es:
- Un mero cumplimiento de deberes y obligaciones.
- Una simple correccin de los Accidentes de Trabajo y Enfermeda-
des Profesionales cuando ya han ocurrido.
- Un conjunto de medidas que gestiona slo riesgos relacionados
con la Seguridad y la Higiene.
La gestin preventiva, debe ser:
- Un conjunto de medidas integrado en toda la organizacin, en
todas las actividades y a todos los niveles jerrquicos de la em-
presa.
- Un sistema que permita prevenir los daos para la salud de los
trabajadores/as, antes de que stos se produzcan.
- Un tratamiento global y amplio de todo tipo de riesgos, incluidos
los derivados de la organizacin del trabajo.

2.3. REQUISITOS NECESARIOS
La gestin de la prevencin es la herramienta principal para con-
seguir el buen funcionamiento de la prevencin de riesgos en la
empresa.
A continuacin se exponen los requisitos necesarios para llevarla
a cabo:
1. Asumir un compromiso por parte de la direccin, fijando las res-
ponsabilidades de cada uno. La direccin es la primera que debe
mostrarse interesada en implantar un sistema de Gestin de la
Prevencin en la empresa.
2. Definir qu objetivos se pretenden conseguir.
3. Determinar los recursos materiales y humanos necesarios para im-
plantar el sistema de gestin. Es decir, designar a las personas que
posean la formacin necesaria en materia de prevencin para llevar
a cabo estas tareas, dotndoles de los recursos econmicos suficien-
tes para ello, as como de los equipos o instalaciones que necesiten.
Esta poltica de prevencin parte de la premisa de que el empresa-
rio es el primer responsable de la seguridad y salud de los traba-
jadores/as a su servicio en todos los aspectos relacionados con el
trabajo y, por lo tanto, est obligado a realizar todo un conjunto de
acciones en la empresa que lo garantice.
La accin preventiva no deber subordinarse a criterios puramente
econmicos ni ser objeto de discriminacin alguna y tender a la
mejora progresiva del medio de trabajo.
Aspectos especiales de la accin preventiva son la informacin, for-
macin y participacin equilibrada de los trabajadores/as en todo lo
que atae a su seguridad y salud.
Adems, los trabajadores/as deben cumplir con sus obligaciones en
materia de seguridad y salud para consigo mismos y para con sus

compaeros, de acuerdo con las instrucciones recibidas por parte
del empresario.
Tampoco se puede olvidar el importante papel de las Administracio-
nes Pblicas, sobre todo en lo relativo a la promocin, asesoramien-
to y asistencia a empresarios y trabajadores/as, asumiendo tambin
la tarea esencial de establecer los mecanismos de vigilancia y con-
trol del cumplimiento de la normativa.
2.4. LOS PRINCIPIOS DE LA PREVENCIN

Los principios ms importantes en los que se basa la prevencin de
riesgos laborales son:
- Evitar los riesgos.
- Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
- Combatir los riesgos en su origen.
- Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta
a la concepcin de los puestos de trabajo, as como a la eleccin
de los equipos y los mtodos de trabajo, con el fin de atenuar el
trabajo montono y repetitivo.
- Tener en cuenta la evolucin de la tcnica.
- Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro.
- Planificar la prevencin, buscando un conjunto coherente que
integre en ella la tcnica, la organizacin del trabajo, las con-
diciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de los
factores ambientales en el trabajo.
- Adoptar medidas que antepongan la proteccin colectiva a la in-
dividual.
- Dar las debidas instrucciones a los trabajadores/as as como in-
formacin y formacin sobre los riesgos especficos a los que es-
tn expuestos y como evitarlos.

Estos principios deben ser asumidos por todas las personas que
componen el centro de trabajo, cada uno segn la cuota de res-
ponsabilidad que le corresponde y las funciones y tareas que
desarrollen, especialmente en la adopcin de medidas de pre-
vencin, y ms an, a la hora de tomar cualquier decisin que
pueda repercutir en la seguridad y salud de los trabajadores y
trabajadoras.
Es decir, todos, cada uno en la medida que le corresponde, deben
jugar un papel en el Sistema de Prevencin de la empresa. Todos
deben participar en la prevencin.
2.5. ORGANIZACIN PREVENTIVA

Las cuatro modalidades que el empresario podr determinar para el
desarrollo de las actividades preventivas dentro de su empresa son:
1. Asuncin personal por el empresario de la actividad preventiva
El empresario podr realizar personalmente las actividades preven-
tivas cuando:
- La empresa tenga menos de diez trabajadores/as.
- Las actividades de la empresa no estn incluidas en el Anexo I del
R.D. 39/1997, Reglamento de los Servicios de Prevencin.
- Desarrolle su actividad habitualmente en la empresa.
- Tenga la capacidad correspondiente a las funciones preventivas
que va a desarrollar.
- No podr realizar la vigilancia de la salud de los trabajadores/as,
que deber cubrir por alguna de las modalidades restantes.
2. Designacin de trabajadores o trabajadoras
El empresario puede designar a uno o varios trabajadores/as para
desarrollar la actividad preventiva. Se debe cumplir que:

- El nmero de trabajadores/as y el tiempo que necesiten, sern los
necesarios para realizar adecuadamente sus funciones preventivas.
- Los trabajadores/as designados han de tener la capacidad corres-
pondiente a las funciones a desempear.
3. Servicio de prevencin propio
Es obligatorio que el empresario constituya un Servicio de Preven-
cin Propio cuando:
- La empresa tenga ms de 500 trabajadores/as.
- La empresa tenga entre 250 y 500 trabajadores/as y sus activi-
dades estn incluidas en el Anexo I del Reglamento de los Servi-
cios de Prevencin.
- La empresa no est incluida en los apartados anteriores pero as
lo decida la Autoridad Laboral.
El Servicio de Prevencin Propio debe ser una unidad organizativa
especfica, sus integrantes dedicarn de forma exclusiva su tiempo
a la prevencin y contar con las instalaciones, medios humanos y
materiales necesarios para ello.
Pueden constituirse Servicios de Prevencin Mancomunados entre
empresas que pertenezcan a un mismo sector productivo o grupo
empresarial o que desarrollen simultneamente actividades dentro
de un mismo centro de trabajo, edificio, centro comercial, polgono
industrial o rea geogrfica limitada, mediante negociacin colecti-
va o acuerdo entre las empresas.
4. Servicio de prevencin ajeno
El empresario podr concertar uno o varios Servicios de Prevencin
Ajenos cuando:
- La designacin de trabajadores/as sea insuficiente.
- No haya constituido un Servicio de Prevencin Propio.

- Haya asumido parcialmente la actividad preventiva.
Los Servicios de Prevencin Ajenos han de estar acreditados por la Au-
toridad Laboral y Sanitaria en caso de realizar la Vigilancia de la Salud.
En general, un Servicio de Prevencin es el conjunto de medios ma-
teriales y humanos que realizar las funciones preventivas para ga-
rantizar la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores/as.
Realizar las actividades de asesoramiento y asistencia a:
- El empresario.
- Los trabajadores/as y sus representantes.
- Los rganos de representacin especializados.
El Servicio de Prevencin tendr las siguientes funciones:
- Diseo, aplicacin y coordinacin de un plan de prevencin que
permita la integracin de la Prevencin en la empresa.
- Evaluacin de los factores de riesgo que pueden afectar a los
trabajadores/as.
- Planificacin de la actividad preventiva y determinacin de las
prioridades en la adopcin de las medidas preventivas y vigilan-
cia de su eficacia.
- Informacin y formacin a los trabajadores/as.
- Elaboracin de planes de emergencia y prestacin de primeros
auxilios.
- Vigilancia de la salud de los trabajadores/as.
El Servicio de Prevencin debe tener un carcter interdisciplinario,
as como la suficiente formacin, especializacin, capacitacin, de-
dicacin, nmero de componentes y recursos tcnicos. Todos estos
requisitos debern ser adecuados en funcin de las actividades pre-
ventivas a desarrollar en cada empresa.

2.6. RGANOS DE REPRESENTACIN ESPECIALIZADA
Los trabajadores/as tienen derecho a participar en la empresa en
las cuestiones relacionadas con la Prevencin de Riesgos en el
trabajo.
En los centros de trabajo que cuenten con seis o ms trabajadores/
as, la participacin de stos se realizar a travs de sus represen-
tantes y de la representacin especializada.
Los representantes de los trabajadores/as son:
- Delegados de personal: asumen la representacin de los trabaja-
dores/as en el centro de trabajo que tengan menos de 50 y ms
de 10 trabajadores/as. Igualmente podr haber un delegado de
personal en aquellos centros que tengan entre 6 y 10 trabajado-
res/as, si as lo deciden stos por mayora.
- Comit de empresa: es el rgano representativo y colegiado del
conjunto de los trabajadores/as en el centro de trabajo para la
defensa de sus intereses, constituyndose en cada centro que
tenga 50 ms trabajadores/as.
A estos representantes les corresponde tambin la defensa de
los intereses de los trabajadores/as en materia de prevencin de
riesgos en el trabajo. Para ello los representantes del personal
asumirn competencias en materia de informacin, consulta y ne-
gociacin, vigilancia y control y ejercicio de actuaciones ante la
empresa.
La representacin de los trabajadores/as especializada en materia
de prevencin de riesgos laborales se realiza a travs de:
- Los Delegados de prevencin.
- El Comit de Seguridad y Salud.

2.6.1. Delegados de Prevencin
Los Delegados de Prevencin son los representantes de los traba-
jadores/as con funciones especficas en materia de prevencin de
riesgos laborales.
Los derechos de participacin y consulta que la ley reconoce a los
trabajadores/as se ejercen, en general, a travs de estos Delegados
a los que se atribuye, adems, una funcin de vigilancia y control
sobre el cumplimiento de la normativa de prevencin.
Salvo que por convenio se acuerde otro sistema, los Delegados de
Prevencin sern elegidos por y entre los Delegados de Personal y
los miembros del Comit de Empresa. Su nmero puede variar de 1
a 8 segn el tamao de la empresa.
Competencias de los Delegados de Prevencin
- Colaborarn con la direccin de la empresa en la mejora de la
accin preventiva.
- Promovern y fomentarn la cooperacin de los trabajadores/as
en la ejecucin de la normativa.
- Ejercern una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento
de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
- Debern ser consultados por el empresario sobre las medidas
preventivas que vaya a adoptar.
- Debern acompaar a los Tcnicos en las evaluaciones y a los Ins-
pectores de Trabajo en las visitas, pudiendo formular observaciones.
- Debern tener acceso a la documentacin y ser informados por el
empresario.
- Podrn realizar visitas a los lugares de trabajo para ejercer una
labor de vigilancia y control del estado de las condiciones de
trabajo.

- Debern recabar del empresario la adopcin de medidas preventivas
y efectuar propuestas a la empresa y al Comit de Seguridad y Salud.
- Propondrn a los rganos de representacin de los trabajadores/
as la paralizacin de la actividad si hubiese motivo para ello.
- Debern ser informados de los daos producidos a las salud de
los trabajadores y trabajadoras.
2.6.2. Comit de Seguridad y Salud

El Comit de Seguridad y Salud es el rgano de participacin in-
terno de la empresa destinado a la consulta regular y peridica de
las actuaciones en materia de prevencin de riesgos laborales y
debe constituirse en todas las empresas que cuenten con 50 ms
trabajadores/as. Estar compuesto por los Delegados de Prevencin
y un nmero igual de representantes designados por el empresario.
Es por tanto, un rgano de participacin colegiado y paritario.
En empresas con varios centros de trabajo se puede acordar la
creacin de Comits Intercentros.
El Comit de Seguridad y Salud se destina a la consulta regular
y peridica de las actuaciones preventivas de la empresa y debe
reunirse trimestralmente como mnimo, o cuando lo solicite alguna
de las dos partes que lo componen.
Es por tanto un rgano consultivo, esto significa que puede emitir
opiniones. Su funcin es facilitar el intercambio de puntos de vista
entre las partes.
Funciones y facultades del Comit de Seguridad y Salud
- Ayudar y participar en la elaboracin y desarrollo de la evalua-
cin del Plan de Prevencin.
- Facilitar la discusin , antes de su puesta en prctica, o ayudar
en los proyectos en materia de organizacin normal del trabajo

e introduccin de tecnologas ms seguras, en lo referente a su
incidencia en la empresa o la prevencin de riesgos.
- Promover iniciativas de prevencin y mejora de las condiciones
de trabajo.
- Completar e Informar sobre la memoria anual y tambin revisar el
programa de los servicios de prevencin y su contenido.
- Sin olvidar visitar el centro de trabajo para conocer tambin di-
rectamente, la situacin relativa a la integracin de la prevencin
de riesgos.
- Necesitar acceder a toda la informacin y tambin a la docu-
mentacin necesaria para el desarrollo de sus funciones.
- Analizar los daos a la salud con el fin de valorar sus causas y
proponer medidas preventivas.
2.7. INTEGRACIN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA. PLAN DE
PREVENCION Y EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES
La prevencin de riesgos laborales, como actuacin a desarrollar en
el seno de la empresa, deber integrarse en su sistema general de
gestin, comprendiendo tanto al conjunto de las actividades como
a todos sus niveles jerrquicos, a travs de la implantacin y aplica-
cin de un plan de prevencin de riesgos laborales cuya estructura
y contenido se determinan en el punto siguiente.
La integracin de la prevencin en el conjunto de las actividades de
la empresa implica que debe proyectarse en los procesos tcnicos,
en la organizacin del trabajo y en las condiciones en que ste se
preste.
Su integracin en todos los niveles jerrquicos de la empresa impli-
ca la atribucin a todos ellos, y la asuncin por stos, de la obliga-
cin de incluir la prevencin de riesgos en cualquier actividad que
realicen u ordenen y en todas las decisiones que adopten.

2.7.1 El Plan de Prevencin
El Plan de prevencin de riesgos laborales, es la herramienta a tra-
vs de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su
sistema general de gestin y se establece su poltica de prevencin
de riesgos laborales.
El Plan de Prevencin de riesgos laborales habr de reflejarse en un
documento que se conservar a disposicin de la autoridad laboral,
de las autoridades sanitarias y de los representantes de los traba-
jadores/as, e incluir, con la amplitud adecuada a la dimensin y
caractersticas de la empresa, los siguientes elementos:
1.- La identificacin de la empresa, su actividad productiva, el n-
mero y caractersticas de los centros de trabajo y el nmero de
trabajadores.
2.- La estructura organizativa de la empresa, identificando las fun-
ciones y responsabilidades que asume cada uno de sus nive-
les jerrquicos y los respectivos cauces de comunicacin entre
ellos con la prevencin de riesgos laborales.
3.- La organizacin de la produccin en cuanto a la identificacin
de los distintos procesos tcnicos y las prcticas y los proce-
dimientos organizativos existentes en la empresa , en relacin
con la prevencin de riesgos laborales.
4.- La organizacin de la prevencin en la empresa, indicando la
modalidad preventiva elegida y los rganos de representacin
existentes.
5.- La poltica, los objetivos y metas que en materia preventiva
pretende alcanzar la empresa, as como los recursos humanos,
tcnicos, materiales y econmicos de los que va a disponer al
efecto.

2.7.2 Evaluacin de Riesgos
La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a esti-
mar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse,
obteniendo la informacin necesaria para que el empresario est en
condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de
adoptar medidas preventivas y, en tal caso sobre el tipo de medidas
que deben adoptarse. Cuando de la evaluacin realizada resulte
necesaria la adopcin de medidas preventivas, debern ponerse de
manifiesto las situaciones en que sea necesario:
a) Eliminar o reducir el riesgo, mediante medidas de prevencin en
el origen, organizativas, de proteccin colectiva, de proteccin
individual, o de formacin e informacin a los trabajadores/as.
b) Controlar peridicamente las condiciones, la organizacin y los
mtodos de trabajo y el estado de salud de los trabajadores/as.
De acuerdo con lo previsto en el artculo 33 de la Ley de Preven-
cin de Riesgos Laborales, el empresario deber consultar a los
representantes de los trabajadores/as, o a los propios trabajadores/
as en ausencia de sus representantes, acerca del procedimiento de
evaluacin a utilizar en la empresa o centro de trabajo.
Contenido general de la evaluacin de riesgos
1 La evaluacin inicial de los riesgos que no hayan podido evitar-
se, deber extenderse a cada uno de los puestos de trabajo de la
empresa en que concurran dichos riesgos. Se tendr en cuenta:
a) Las condiciones de trabajo existentes o previstas, tal como
quedan definidas en el apartado 7 del artculo 4 de la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales.
b) La posibilidad de que el trabajador/a que ocupe cada puesto
de trabajo o vaya a ocuparlo, sea especialmente sensible por
sus caractersticas personales o estado biolgico conocido, a
alguna de dichas condiciones.

2 A partir de la evaluacin inicial, se volvern a evaluar los puestos
de trabajo afectados por:
a) La eleccin de equipos de trabajo, sustancias o preparados
qumicos, la introduccin de nuevas tecnologas o la modifi-
cacin en el acondicionamiento de los lugares de trabajo.
b) El cambio en las condiciones de trabajo.
c) La incorporacin de un trabajador/a cuyas caractersticas per-
sonales o estado biolgico conocido lo hagan especialmente
sensible a las condiciones del puesto.
3 La evaluacin de riesgos se realizar mediante la intervencin
personal competente, tcnicos de prevencin por parte de la em-
presa o de un Servicio de Prevencin Ajeno a sta o por el propio
empresario o por trabajadores designados.
2.7.3 Planificacin de la Accin Preventiva

El empresario desarrollar una accin permanente en materia de
prevencin y realizar controles peridicos de las condiciones de
trabajo y la actividad de los trabajadores/as con el fin de vigilar
la adecuacin de las acciones previstas en el Plan de Prevencin
de Riesgos Laborales y para detectar situaciones nuevas potencial-
mente peligrosas, controles de los que sern informados previamen-
te los delegados de prevencin.

3
EVOLUCIN DE LA SINIESTRALIDAD EN
LOS LTIMOS AOS
Los accidentes laborales son un grave problema por su magnitud

humana, social y econmica. Adems del coste humano que re-
presenta la prdida
un objetivo de salud,
de primer orden los
paraaccidentes
todos los de trabajosociales
agentes derivan en
importantes
implicados. costes econmicos y sociales que deben convertir las
medidas tendentes a su reduccin en un objetivo de primer orden
Los trabajadores/as de la Comunidad de Madrid, ao tras ao,
para todos los
padecen los agentes
efectos sociales implicados. laboral. De media,
de la siniestralidad
durante
Los el ao 2010,
trabajadores/as de lafallece un trabajador
Comunidad cada ao
de Madrid, cuatro
trasdas,
ao, pa-
cada tres das sufren 4 trabajadores accidentes graves en su
decen los efectos de la siniestralidad laboral. De media,
puesto de trabajo en la Comunidad de Madrid y 283 accidentes
durante el
ao 2010,
leves fallece
ocurren un trabajador cada cuatro das, cada tres das
al da.
sufren 4 trabajadores accidentes graves en su puesto de trabajo
en la Comunidad de Madrid y 283 accidentes leves ocurren al da.
La evolucin del total de los accidentes de trabajo en la
LaComunidad de total
evolucin del Madrid
de desde el ao 1995
los accidentes hastaen
de trabajo el la2010 ha
Comunidad
desufrido
Madrid undesde
incremento
el aode un 34,26%,
1995 hasta ely2010
se hanharegistrado
sufrido ununincre-
total de 1.975.612 accidentes de trabajo en estos 16 aos.
mento de un 34,26%, y se han registrado un total de 1.975.612
accidentes de trabajo en estos 16 aos.
3.1.EVOLUCIN TOTAL DE LOS ACCIDENTES
LABORALES
3.1. EVOLUCIN TOTAL DE LOS ACCIDENTES LABORALES
AO A.T En centro A.T In Itinere TOTAL
de trabajo
1995 71.126 6.155 77.281
1996 78.973 7.002 85.975
1997 83.789 6.783 90.572
1998 85.598 7.536 93.134
1999 108.675 9.559 118.234
2000 121.152 11.643 132.795
2001 129.659 12.982 142.641
2002 130.898 13.088 143.986
2003 132.000 14.700 146.700
2004Informativo de PRL: Madera121.953
Manual y mueble 14.204 136.157
41
2005 128.121 15.204 143.940
2006 140.863 17.522 158.385
sufrido un incremento de un 34,26%, y se han registrado un
de trabajo
total de 1.975.612 accidentes de trabajo en estos 16 aos.
1995 71.126 6.155 77.281
1996 78.973 7.002 85.975
1997
3.1.EVOLUCIN TOTAL
83.789 DE LOS6.783ACCIDENTES 90.572
1998
LABORALES 85.598 7.536 93.134
1999 108.675 9.559 118.234
2000AO A.T En121.152
centro 11.643
A.T In Itinere 132.795
TOTAL
2001 de trabajo
129.659 12.982 142.641
2002
1995 130.898
71.126 13.088
6.155 143.986
77.281
1996
2003 78.973
132.000 7.002
14.700 85.975
146.700
1997
2004 83.789
121.953 6.783
14.204 90.572
136.157
1998
2005 85.598
128.121 7.536
15.204 93.134
143.940
1999
2006 108.675
140.863 9.559
17.522 118.234
158.385
2000 121.152 11.643 132.795
2007 133.967 17.084 151.051
2001 129.659 12.982 142.641
2008 Manual de 122.726
Ayuda: Madera y 17.249
Mueble 139.975
2002 130.898 13.088 143.986
2009 95.276 15.753 111.029
2003 132.000 14.700 146.700
2010
54 87.959 15.798 103.757
2004 121.953 14.204 136.157
Tabla:
2005 Elaboracin propia. 128.121 15.204 143.940
Tabla de elaboracin propia
2006Accidente
Fuente:
A.T: IRSST. Consejera 140.863y Empleo. Comunidad
de Educacin
de Trabajo 17.522 de Madrid.158.385
2007 IRSST. Consejera
Fuente: 133.967
de Educacin y17.084 151.051
Empleo Comunidad
Autnoma
2008 de Madrid. 122.726 17.249 139.975
La evolucin de los accidentes de trabajo en la Comunidad de Ma-
2009 95.276 15.753 111.029
drid demuestra que es necesaria la realizacin de acciones dirigidas
54
a La
la reduccin
evolucin de drstica de los accidentes
los accidentes de trabajo de entrabajo y para de
la Comunidad que no
Madrid demuestra
tengamos que seguirque es necesaria
lamentado la realizacin
el fallecimiento dede acciones
trabajadores/as
dirigidas
cada cuatroa la reduccin
das drstica dede
en la Comunidad losMadrid.
accidentes de trabajo y
para que no tengamos que seguir lamentado el fallecimiento de
trabajadores/as
Uno cadaque
de los factores cuatro das en
influye en lalaComunidad de Madrid.
siniestralidad laboral es la
relacin entre sta y la subcontratacin en cascada, (aunque la Ley
En 2006
32/ la Comunidad
reguladoradedeMadrid, existe una yrelacin
la subcontratacin entre la2007
el RD 1109/
siniestralidad
que laboral
la desarrolla, y la subcontratacin
prohbe en cascada,
que el subcontratista (aunque
de tercer nivel o
la Ley 32/ 2006 reguladora de la subcontratacin y el RD 1109/
el2007
profesional autnomo puedan subcontratar), la inestabilidad
que la desarrolla, prohbe que el subcontratista de tercer
y
temporalidad en el empleo,
nivel o el profesional los altos puedan
autnomo ritmos desubcontratar),
trabajo, los trabajos
la
a inestabilidad
turnos, rotativo y nocturno. en el empleo, los altos ritmos de
y temporalidad
trabajo, los trabajos a turnos, rotativo y nocturno.
4. RIESGOS GENERALES Y MEDIDAS PREVENTIVAS
4.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD EN

EL TRABAJO
Debido a que muchos de los riesgos de seguridad estn

provocados por la utilizacin de la maquinaria de corte utilizada
42en el sector de la madera, como Manual Informativo
la tup y otras de PRL:
queMadera
puedey mueble
derivar en accidentes muy graves, se debe tener en cuenta lo
siguiente:
4
RIESGOS GENERALES Y MEDIDAS
PREVENTIVAS
4.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD EN EL

TRABAJO
Debido a que muchos de los riesgos de seguridad estn provocados
por la utilizacin de la maquinaria de corte utilizada en el sector de
la madera, como la tup y otras que puede derivar en accidentes
muy graves, se debe tener en cuenta lo siguiente:
Las disposiciones mnimas, en materia de Seguridad y Salud, que
deben cumplir los equipos de trabajo, vienen recogidas en el R.D.
1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposi-
ciones mnimas de Seguridad y Salud para la utilizacin por los
trabajadores/as de los Equipos de Trabajo, adems de la propia Ley
de Prevencin de Riesgos Laborales.
Se establece que:
- Todas las mquinas fabricadas despus del ao 1995 deben
poseer el marcado CE y el manual de instrucciones al me-
nos en un idioma que entiendan los trabajadores/as. Las m-
quinas anteriores a este ao deben haber sido adaptadas al
R.D. 1215/1997, de 18 de julio.
- El empresario est obligado a facilitar formacin e informacin
a los trabajadores/as sobre los riesgos a los que estn expuestos
por el uso de maquinaria y de las medidas preventivas adoptadas
para eliminarlos o reducirlos.

- Aquellas operaciones que al desarrollarlas entraen un riesgo
especfico importante (maquinaria de corte peligrosa, cada de
objetos, etc.) debern realizarlas trabajadores/as autorizados y
formados en Prevencin de riesgos laborales y con autorizacin
para el desempeo de las funciones del puesto, as como proce-
dimientos de trabajo correctos, constando todo ello por escrito.
- Nunca se utilizarn las mquinas en trabajos para los que no
hayan sido diseadas. Tampoco se sometern a modificaciones
ni procedimientos que no estn descritos por los fabricantes en el
manual de instrucciones.
- En el caso de que no se pueda garantizar totalmente la Seguridad
y Salud de los trabajadores/as durante la utilizacin de los equipos
de trabajo o maquinaria, se establecern medidas de Proteccin
Colectiva y si esto no es posible, se facilitarn Equipos de Protec-
cin Individual (EPIs) a los trabajadores/as que los necesiten.
- El empresario garantizar a los trabajadores/as a su servicio la vi-
gilancia peridica de su estado de salud en funcin de los riesgos
inherentes a cada puesto de trabajo. Esta vigilancia se debe llevar
a cabo con el consentimiento del trabajador/a.
Riesgos y medidas preventivas
1.- Cada de personas al mismo y distinto nivel
Es un riesgo bastante genrico que se da en la mayora de los pro-
cesos productivos, debido a que en muchas actividades se produce
residuo de madera. ste se acumula en las zonas de trabajo y es la
principal causa de las cadas.
Medidas Preventivas a tener en cuenta
- Mantener orden y limpieza en todas las dependencias del centro
de trabajo, para evitar la acumulacin peligrosa de serrn o de
residuos de madera.

- En el caso de acceder a plataformas o pasos elevados, se han de
instalar barandillas en pasillos y vallas para evitar posibles cadas.
- Las instalaciones o estructuras deben poseer sistemas antidesli-
zantes (suelos, pasillos, escaleras, etc.).
- Utilizar calzado de seguridad con suela antideslizante que sujete
correctamente el pie.
- Si se trabaja en un plano elevado y existe riesgo de cada en altura,
an habindose tomado las medidas de proteccin colectiva para
evitarlo, se debe disponer de cinturones de seguridad o arneses y
hay que prever los posibles puntos de anclaje de los mismos.
2.- Cada de objetos por desplome o manipulacin
Este riesgo est relacionado principalmente con el trabajo que se
realiza en los procesos de almacenaje, transporte, etc. ya que ge-
neralmente se manipulan materiales voluminosos y pesados, lo que
eleva la posibilidad de que se produzcan cadas de objetos por des-
plome o manipulacin que puedan golpear a los trabajadores/as.
Medidas preventivas a tener en cuenta:
- El suelo del lugar de almacenamiento debe ser horizontal y homogneo.
- Los materiales deben ser accesibles para su posterior utilizacin.
- No almacenar en pasillos ni zonas de trabajo.
- No colocar los materiales de forma que puedan desprenderse o
resbalarse.
- Si los materiales de gran longitud deben colocarse verticalmente,
irn en bastidores. Evitar el apilamiento vertical con tablones.
- Comprobar siempre la carga mxima de las estanteras y nunca
sobrepasarla.
- La altura mxima de apilamiento ser de 2 m.

- Delimitar las zonas de paso de equipos mviles, dejando paso
suficiente tanto para vehculos como para personas.
- No cubrir el acceso a extintores o cualquier equipo de extincin
contra incendios.
En caso de almacenamiento por estibacin se cumplirn las si-
guientes normas:
Locales exclusivos no cerrados :
Dimensiones de la estiba de menos de 3m.
Altura de la estiba menor de 2/3 de la del local (mximo de 3m).
Pasos alrededor de la estiba: mnimo de 1,50m.
Locales exclusivos cerrados:
Dimensiones de estiba: mximo 10 m x 3 m.
Altura de la estiba menor de 2/3 del local (mximo 5m.)
Zonas abiertas:
Dimensiones de estiba: hasta 250 m en planta.
Altura de la estiba: mximo 7m.
Pasos alrededor de las estibas y separacin de los colindantes:
como mnimo igual a la altura del almacenamiento.
3.- Golpes y/o choques con objetos o materiales
Los golpes ms frecuentes, se producen con las partes mviles de
las mquinas o con las propias maderas a la hora de ser transpor-
tadas o transformadas en dichas mquinas.
Medidas preventivas a tener en cuenta:
- Utilizar preferiblemente maquinaria automatizada (por control
numrico). Esta maquinaria est totalmente protegida por lo que

el trabajador/a no puede tener acceso a la madera, incluso el
puesto de mandos se encuentra separado de la mquina, con lo
que se reduce la posibilidad de choques y golpes con objetos.
- Tener en cuenta las partes mviles de los equipos de trabajo para
que no cubran reas en zonas de paso de personas.
- Proteger las partes mviles de las mquinas para evitar introducir
cualquier parte del cuerpo o incluso que la madera salga fuera de
la zona de trabajo.
- Los caminos peatonales y las vas de trnsito rodado deben estar
claramente sealizadas.
4.- Atrapamientos
Un atrapamiento se produce cuando se introduce alguna de las
partes del cuerpo de un trabajador/a en las partes mviles de las
mquinas (rodillos, hojas de sierras, etc.). Normalmente, los miem-
bros superiores (dedos, manos, brazos) son los ms expuestos.
Medidas preventivas a tener en cuenta
- Proteccin de las partes mviles de las mquinas con dispositivos
de seguridad, para evitar introducir cualquier parte del cuerpo.
- Dispositivos para que, en el caso de manipulacin de partes m-
viles, se pare automticamente la mquina. (No se debe acceder
hasta la total detencin del movimiento).
- Sealizacin de peligro de atrapamiento en el lugar que proceda.
- Inaccesibilidad a puntos de peligro, sobre todo en las zonas de
operacin de la mquina con la madera.
- En el caso de materiales atrapados entre rodillos estando el tren
de la mquina en marcha, parar el tren antes de retirarlo.
- Los trabajadores/as llevarn ropas ajustadas al cuerpo y el pelo
recogido en caso de tenerlo largo.

5.- Atropellos y vuelcos con vehculos
Cuando se utilizan vehculos como carretillas elevadoras para el transporte
o traslado de mercanca existe el riesgo de atropellar al personal que utiliza
las mismas zonas de trabajo, y el de volcar por motivo de la carga.
- Los pasos peatonales y las vas de trnsito rodado deben quedar
claramente sealizadas. Si existieran huecos o hangares eleva-
dos, estarn tambin sealizados.
- Los vehculos pesados que transportan los materiales hasta la
empresa, deben observar las normas de sujecin tanto en la car-
ga como en la descarga. En dicha operacin se inmovilizar el
vehculo con calzas.
- La circulacin por las instalaciones se realizar a velocidad muy
reducida (mximo 20 Km/h).
- Los vehculos deben estar dotados de seales luminosas y acsticas.
- Las carretillas elevadoras deben poseer sistemas de seguridad
integrada, como prtico de seguridad.
- Las carretillas no circularn ni aparcarn con la horquilla levantada.
- Si existen rampas, se tendrn en cuenta los grados mximos de
inclinacin de las mismas.
- Solo utilizarn las carretillas elevadoras aquellos trabajadores/as
autorizados para ello, que contarn con formacin especfica RD
1215/ 1997 de 18 de julio, anexo II punto 2 prrafo 1 La con-
duccin de equipos de trabajo automotores estar reservada a los
trabajadores/as que hayan recibido una formacin especfica para
la conduccin segura de esos equipos de trabajo.
- La formacin la pueden dar los tcnicos en PRL acreditados, la
empresa a travs del servicio de prevencin. La autorizacin y
acreditacin ser por escrito

- El llamado carnet (no es obligatorio ni exigible), es una acre-
ditacin que identifica que el trabajador ha recibido la forma-
cin (terico-prctica), que pueden impartir entidades formativas
acreditadas, organismos pblicos (INEM) o sindicatos.
- Si es necesario, se facilitarn chalecos reflectantes para aumentar
la visibilidad de los peatones, o cualquier otro Equipo de Protec-
cin Individual que se considere necesario.
6.- Cortes
ste es uno de los riesgos ms importantes al ser de los que ms f-
cilmente se puede manifestar, debido a la gran cantidad de maqui-
naria utilizada que tiene la finalidad de cortar o rebajar la madera,
y las consecuencias tan severas que puede provocar.
- Cuando se utilizan mquinas, se debe dar informacin y forma-
cin sobre el manejo adecuado en base al manual de instruccio-
nes de la misma.
- Las diferentes mquinas debern tener sistemas de proteccin de
la sierra o elemento de corte.
- Al introducir material en una sierra de mesa, las manos debern man-
tenerse alejadas de la lnea de corte. Si se corta cerca de la sierra,
deber utilizarse un til de empuje adecuado para completar el corte.
- La hoja de la sierra debe situarse de modo que sobresalga lo
mnimo posible por encima del material; cuanto ms baja est la
hoja, menor ser la posibilidad de que se produzca un retroceso.
Es una buena prctica mantenerse fuera de la lnea del material
que se est cortando. Se recomienda llevar un delantal de cuero
grueso u otra proteccin para el abdomen.
- La sierra debe ser la adecuada para cada tipo de trabajo. Utilizar
sistemas antirretroceso.

- Nunca se deben retirar las defensas de seguridad. Cuando no
puedan utilizarse las defensas normales, debern facilitarse pei-
nes, cepos o tiles adecuados.
- Debe evitarse el troceado transversal de tableros largos con una
sierra de mesa, porque el operario tiene que aplicar una presin
considerable con la mano cerca de la hoja de la sierra. El material
largo deber trocearse en una sierra pendular o radial con banco
de apoyo adecuado.
- El trabajo que deba realizarse en mquinas especiales de alimen-
tacin automtica, no se efectuar en mquinas genricas de
alimentacin manual.
- Se considera una prctica segura parar totalmente las mquinas
y desenchufarlas de la red elctrica, antes de ajustar las hojas o
las escuadras.
- Deber utilizarse una escobilla u otro til para limpiar el serrn y
los desperdicios que generan las sierras.
- Cuando sea necesario, se utilizarn guantes adecuados al trabajo
a desarrollar y cualquier otro Equipo de Proteccin Individual,
indicado en el manual de instrucciones o segn el criterio tcnico
del Servicio de prevencin.
7.- Proyecciones de partculas
En la mayora de las operaciones con piezas de madera que se
realizan con mquinas, se desprenden virutas que pueden ser pro-
yectadas hacia los trabajadores/as.
- Disponer de sistemas de aspiracin de polvo y virutas.
- En el caso de mquinas con elementos de giro, la alimentacin
de la pieza se har en sentido contrario al giro del til. De este
modo, hay ms posibilidades de que el til no salga despedido.

- Las diferentes mquinas debern tener sistemas de proteccin
para evitar que se produzcan proyecciones (pantallas antiproyec-
ciones, etc.).
- Si aplicando las medidas preventivas sigue existiendo el riesgo de
proyeccin de partculas, es necesario utilizar gafas de proteccin
apropiadas.
8.- Quemaduras
Este riesgo se produce por contacto con partes calientes de las
mquinas, o por el uso de sopletes en alguna de las fases de pro-
duccin.
Medidas preventivas a tener cuenta:
- Las diferentes mquinas debern tener sistemas de proteccin
que recubran las partes calientes o aquellas que hayan estado en
friccin (protecciones por enclavamiento, carcasas, etc.).
- Se deben sealizar las zonas peligrosas de las mquinas.
- En caso de utilizar sopletes o algn otro equipo para calentar las
superficies de la madera, verificar antes el buen funcionamiento
y mantenimiento de estos equipos.
- Utilizar los EPIs necesarios (guantes, delantal de cuero, gafas,
calzado de seguridad, etc.) en base a las indicaciones del manual
de instrucciones o a criterio tcnico del tcnico en Prevencin de
riesgos laborales.
9.- Incendio y/o Explosin
Al utilizar maderas, barnices, pegamentos, adhesivos, productos
decapantes, disolventes, etc., existe una elevada probabilidad de
que se materialice el riesgo de incendio y/o explosin por acumu-
lacin de vapores producidos por sustancias altamente inflamables
y combustibles como pueden ser algunos productos qumicos, el
serrn y la propia madera.

- Mantener orden y limpieza en todas las dependencias del centro
de trabajo, para evitar la acumulacin peligrosa de serrn o de
residuos de madera. Para ello es muy importante tener sistemas
de extraccin localizada de serrn y virutas de madera.
- Se debe contar con las medidas de proteccin contra incendios
adecuadas.
- Formacin del personal sobre la utilizacin de los medios de ex-
tincin y medidas de emergencia.
- Tener actualizado el Plan de Emergencia y Evacuacin, y darlo a
conocer a todo el personal de la empresa.
- Eliminar la posibilidad de que se produzcan chispas en los luga-
res de trabajo y la eliminacin de todos los focos de combustin
(llamas al desnudo, etc.).
- Mantenimiento adecuado de las mquinas para evitar incidencias
tales como el sobrecalentamiento de los rodamientos.
- Almacenamiento correcto de los materiales inflamables y com-
bustibles.
- Instalacin de equipos elctricos a prueba de explosiones en caso
necesario.
4.2. RIESGOS RELACIONADOS CON LA HIGIENE INDUSTRIAL
4.2.1. Riesgos Fsicos
1.- Ruido
En la mayora de los procesos productivos, existe un nivel de rui-
do peligroso para la salud, producido por las distintas operaciones
(descortezado, canteado, retestado, cepillado, etc.), as como por
el golpeo de los troncos y tablones en los transportadores, rodillos
y clasificadoras.

La proteccin de los trabajadores/as frente a los riesgos derivados
de la exposicin al ruido durante el trabajo est regulado en el R.D.
286 / 2006.
El empresario deber realizar una evaluacin basada en la medicin
de los niveles de ruido a que estn expuestos los trabajadores/as,
en el marco dispuesto en el artculo 16 de la Ley 31/1996 de 8
de noviembre y del captulo II, seccin 1 del RD 39/1997 de 17
de Enero.
Los mtodos e instrumentos que se utilicen, debern permitir la
determinacin del nivel de exposicin diario equivalente (LAeq,d),
del nivel de pico (Lpico) y del nivel de exposicin semanal equiva-
lente (LAeq,s), y decidir en cada caso si se han superado los valores
lmite de exposicin, as como la atenuacin procurada por los pro-
tectores auditivos. Se deben tener en cuenta las caractersticas del
ruido que se vaya a medir, la duracin de la exposicin, los factores
ambientales y las caractersticas de los instrumentos de medicin.
Se establecen los limites de dBA en los cuales se debe realizar
actuaciones concretas:
- Valores lmite de exposicin: LAeq,d= 87 dB (A) y Lpico= 140
dB (C), respectivamente.
- Valores superiores de exposicin que dan lugar a una accin:
LAeq,d =85 dB (A) y Lpico= 137 dB (C).
- Valores inferiores de exposicin que dan lugar a una accin
LAeq,d= 80 dB (A) y Lpico= 135 dB (C).
Cuando en la evaluacin de riesgos ponga de manifiesto que existe
un riesgo para la salud de los trabajadores/as, el empresario deber
llevar a cabo una vigilancia de la salud de los mismos, de conformi-
dad con lo dispuesto en el artculo 37.7 del RD 39/1997.

Cuando el nivel de ruido supere los valores inferiores de exposicin
que dan lugar a una accin, el empresario pondr a disposicin de
los trabajadores/as protectores auditivos individuales. Los protecto-
res individuales se seleccionarn para que supriman o reduzcan al
mnimo el riesgo.
2.- Temperaturas extremas
Se dan mayoritariamente en la realizacin de trabajos a la intempe-
rie, sobre todo en las serreras en los procesos de secado de rboles,
o cerca de la maquinaria que aporta calor a la zona de trabajo.
- En el caso de trabajos a la intemperie, facilitar ropa de trabajo
adecuada para cada poca del ao.
- Cerca de zonas de aporte de calor por parte de la maquinaria, se
deber disponer de ventilacin y/o refrigeracin de la zona, ade-
ms de facilitar a los trabajadores/as ropa adecuada que permita
trabajar sin disconfor trmico.
- Aislar lo mejor posible la fuente de calor.
- Intentar en lo posible no prolongar la exposicin directa al sol.
Para ayudar evitar quemaduras se debe facilitar cremas sola-
res.
3.- Radiacin (Lser)
En la maquinaria moderna se est utilizando el lser como gua,
con el riesgo de posibles lesiones oculares, entre otras. El empresa-
rio deber dar la correcta formacin e informacin a los trabajado-
res/as para trabajar con ste tipo de mquinas.
Deber estar a disposicin de los trabajadores/as el manual de ins-
trucciones de cada mquina en el que vendrn especificados los
posibles riesgos asociados a sta.

- Se ha de identificar y sealizar el tipo de lser que se est utili-
zando (clase II, III, IV).
- En el supuesto que el lser no est aislado completamente, faci-
litar protectores oculares a los trabajadores/as.
- Tambin es importante seguir las especificaciones preventivas del
manual de instrucciones.
4.2.2. Riesgos Qumicos

1.- Exposicin a polvo de madera
Los trabajadores/as de casi todos los procesos productivos de la
madera (sobre todo de reas de aserrado, astillado, secaderos y
cepillado), pueden verse expuestos al polvo de madera. El calor
generado por estas operaciones puede provocar exposicin a los
elementos voltiles de la madera, como los monoterpenos, alde-
hdos, cetonas, etc., que varan en funcin de la especie de rbol,
tamao de las partculas y de la temperatura.
Los efectos adversos que pueden producir las maderas blandas como
el pino, son irritacin nasal y alergias. Las maderas duras pueden
producir daos bronquiales, asma, cncer de nariz y en casos ex-
tremos alveolitis alrgica extrnseca, as como tambin dermatitis.
Dichas maderas se incluyen en el R.D. 349/2003, de 21 de marzo,
por el que se modifica el R.D. 665/1997, de 12 de mayo, sobre la
proteccin de los trabajadores/as contra los riesgos relacionados con
la exposicin a agentes cancergenos durante el trabajo, y por el que
se ampla su mbito de aplicacin a los agentes mutgenos.
- Establecer sistemas de extraccin localizada por aspiracin, para
controlar los niveles de contaminantes qumicos suspendidos en
el aire.

- Las cabinas cerradas que reducen la exposicin al ruido tambin
previenen contra la exposicin al polvo de madera. Sin embargo,
slo protegen al operario encerrado en ellas, y es preferible con-
trolar la exposicin en origen aislando las operaciones, sobre todo
las de cepillado.
- Establecer mtodos de limpieza por aspiracin y mojado.
- Facilitar protectores respiratorios tipo mascarilla auto filtrante, en
caso de no existir otras medidas para controlar el riesgo en origen
y/o medidas de proteccin colectiva.
2.- Exposicin a vapores de sustancias txicas
El riesgo nace de la exposicin a vapores orgnicos con los que se
trabaja en algunas operaciones de los distintos procesos produc-
tivos como la aplicacin de lacas, barnices, adhesivos, recubri-
mientos y protectores empleados en la fabricacin de elementos
de madera.
La utilizacin de mtodos de pulverizacin de este tipo de produc-
tos, ayuda a la formacin de atmsferas con elevadas concentra-
ciones de estos contaminantes. Entre los contaminantes que se
generan cabe destacar el xileno, tolueno, cloruro de metileno, ben-
ceno, estireno y poliuretano (disolventes orgnicos que pueden ser
cancergenos para el ser humano). Adems se utilizan resinas tanto
de formaldehdo fenlico como urico.
Los efectos para la salud inciden especialmente en el sistema ner-
vioso central, la piel, hgado y riones, adems de producir irrita-
cin de mucosas y tracto respiratorio y dolores de cabeza.
Basadas en el R.D. 374/2001, de 6 de abril, sobre proteccin de la
Salud y Seguridad de los trabajadores contra los riesgos relaciona-
dos con los agentes qumicos durante el trabajo.

- Cuando la naturaleza de la actividad no permita la eliminacin
del riesgo mediante la sustitucin del agente contaminante por
otro que entrae menos o ningn peligro, se garantizar la reduc-
cin al mnimo de dicho riesgo aplicando medidas de prevencin
y proteccin que sean coherentes con la evaluacin de los ries-
gos. Dichas medidas incluirn, por orden de prioridad:
1. La concepcin y la utilizacin de procedimientos de trabajo,
controles tcnicos, equipos y materiales que permitan, aislan-
do al agente en la medida de lo posible, evitar o reducir al
mnimo cualquier escape o difusin del mismo al ambiente o
cualquier contacto directo con el trabajador/a que pueda supo-
ner un peligro para la Salud y Seguridad de ste.
2. Medidas de ventilacin, extraccin localizada u otras medidas
de proteccin colectiva, aplicadas preferentemente en el origen
del riesgo y medidas adecuadas de organizacin del trabajo.
3. Medidas de proteccin individual acordes con lo dispuesto en la
normativa sobre utilizacin de Equipos de Proteccin Individual,
cuando las medidas anteriores sean insuficientes y la exposicin
o contacto con el agente no pueda evitarse por otros medios.
- Existe tambin la posibilidad de exposicin a fungicidas, princi-
palmente por va cutnea, cuando se manejan los tableros moja-
dos durante la clasificacin y otras operaciones. Se recomienda
utilizar guantes y delantales apropiados.
- Se recomienda utilizar extraccin localizada por aspiracin en
operaciones de pulverizado.
- Los equipos mviles utilizados sobre todo en el interior de las ins-
talaciones, pueden provocar exposicin a monxido de carbono y
a otros productos de la combustin.
- Los trabajos de afilado de sierras pueden ser peligrosos por ex-
posicin a humos y polvos, como los de cobalto, cromo y plo-

mo, procedentes de las operaciones de amolado y soldadura. Es
necesario instalar defensas en la maquinaria y ventilacin por
aspiracin localizada.
4.2.3. Riesgos Biolgicos

Se pueden considerar los contaminantes biolgicos como todos
aquellos seres vivos, ya sean de origen animal o vegetal, y todas
aquellas sustancias derivadas de los mismos, presentes en el pues-
to de trabajo, y que pueden ser susceptibles de provocar efectos
negativos en la salud de los trabajadores/as.
Estos efectos negativos pueden ser:
- Infecciosos: una infeccin activa es el efecto de una lucha en
la cual el organismo infectante trata de utilizar los recursos del
husped para multiplicarse, a costa del mismo.
- Txicos: algunos microorganismos producen toxinas de diferente
naturaleza que causan un efecto nocivo en el husped que los
alojan.
- Alrgicos: La alergia es una respuesta exagerada del organismo
cuando entra en contacto con determinadas sustancias prove-
nientes del exterior.
Los derivados de animales o vegetales pueden constituir el agente
causal de diferentes trastornos de tipo alrgico o irritativo, afectan-
do principalmente a la piel y a las vas respiratorias.
Como derivados animales encontramos derivados drmicos, pelos,
plumas, excrementos, sustancias antignicas, pequeos invertebra-
dos y vertebrados etc.
Como derivados vegetales encontramos el polvo vegetal resultante
del tratamiento industrial, el polen, la madera, esporas fngicas,
sustancias antignicas. Algunas maderas tropicales pueden desa-
rrollar una accin txica.

Como derivados animales encontramos derivados drmicos,
pelos, plumas, excrementos, sustancias antignicas, pequeos
invertebrados y vertebrados etc.
SeSe clasifican
clasifican enen
loslos siguientes
siguientes grupos:
grupos:
CATEGORIA DEFINICIN
Grupo 1 Agente biolgico. Resulta poco probable una
enfermedad en el hombre.
Grupo 2 Agente patgeno que pueda causar una
enfermedad en el hombre y pueda suponer un
peligro para los trabajadores/as; es poco
probable que se propague a la colectividad.
Grupo 3 Agente patgeno que pueda causar
enfermedad en el hombre y presente un serio
peligro para los trabajadores/as.
Grupo 4 Agente patgeno que cause enfermedad
grave en el hombre y suponga un serio peligro
para los trabajadores/as, existe posibilidad de
que se propague a la colectividad.
Tabla
Tabla de elaboracin
de elaboracin propia.
propia.
Fuente:
Fuente: Instituto
Instituto Nacional
Nacional de Seguridad
de Seguridad e Higiene
e Higiene en el trabajo.
en el trabajo.
72
El empresario garantizar una vigilancia de la salud adecuada y
especfica de la salud de los trabajadores/as en relacin con los
riesgos por exposicin a agentes biolgicos, realizada por personal
sanitario competente. De igual manera, se adoptarn las medidas
adecuadas para que los trabajadores/as sean informados y forma-
dos sobre cualquier medida relativa a la seguridad y salud de stos.
MEDIDAS PREVENTIVAS
Evaluacin de riesgos biolgicos en los puestos de trabajo.
Planificar la accin preventiva.
Formacin e informacin a los trabajadores/as sobre:
- Los riesgos potenciales de sus puestos de trabajo.
- Sobre equipos de proteccin individual a utilizar.
- Medidas preventivas a adoptar.

Existencia de servicios sanitarios apropiados.
Evitar elementos punzantes que puedan originar pinchazos o cor-
tes, que son fuente de infecciones como el ttano.
Establecer un programa para la limpieza, desinfeccin y control
de plagas de los locales.
Equipos de proteccin individual como pueden ser:
- Guantes.
- Gafas, pantallas
- Mandiles.
- Calzado.
- Ropa de proteccin.
Dependiendo del riesgo biolgico que haya en el puesto de trabajo,
as sern los equipos de proteccin individual.
4.3. RIESGOS RELACIONADOS CON LA ERGONOMA

Posturas forzadas y sobreesfuerzos
La manipulacin manual de tableros y otras piezas pesadas en pro-
cesos como la clasificacin, seleccin, etc. implica posturas forza-
das y sobreesfuerzos.
En muchos de los procesos se dan posturas de trabajo fijas y de
pi que son la causa de carga esttica en el sistema musculoes-
queltico. Durante el trabajo esttico, la circulacin de la sangre y
el metabolismo de los msculos disminuye, con lo que la eficacia
del trabajo muscular es baja. La continua o repetida carga esttica
de posturas forzadas en el trabajo, genera una constriccin local
muscular y la consecuente fatiga, en casos de larga duracin puede
llegar a provocar trastornos o patologas relacionadas con el trabajo.

Se tiene en cuenta la manipulacin manual de cargas, ya que consta
de cualquier operacin de transporte o sujecin de una carga por parte
de uno o varios trabajadores/as, que por sus caractersticas o condi-
ciones ergonmicas inadecuadas entrae riesgos dorsolumbares etc.
Se deben evitar cargas superiores de 15 25 kg (trabajadores/as
entrenados). Al igual que la frecuencia de manipulacin de stas.
- La carga postural puede ser reducida mejorando las tareas que se
realizan y las condiciones de trabajo.
- Deben utilizarse transportadores y cajones de recepcin con di-
seo ergonmico y tcnicas apropiadas de manipulacin manual
de materiales que contribuyan a evitar lesiones de espalda y de
las extremidades superiores.
- Una forma de regular la carga muscular como consecuencia del
trabajo, es aumentar la flexibilidad del horario de trabajo en el
mbito individual. Esto supone disear un rgimen de pausas
que tenga en cuenta la carga de trabajo y las necesidades y capa-
cidades de cada individuo.
- Hay que tener en cuenta las condiciones individuales de cada
trabajador/a (manera particular de realizar el trabajo, edad, expe-
riencia, etc.).
- Formacin e informacin a los trabajadores/as en cuanto a la
manipulacin manual de cargas.
- Realizar una correcta vigilancia de la salud especifica del puesto
de trabajo.
Pantallas de Visualizacin de Datos (PVD)
En todos los campos de actividad se desarrollan tareas adminis-
trativas que actualmente se realizan con ordenadores o PVD, stas
debern estar reflejadas en la evaluacin de riesgos de la empresa.

- La pantalla, el teclado y los documentos escritos con los que
se trabaja, debern estar a una distancia visual ptima entre
los 45 y 55 cm con un mximo de 70 cm para casos excep-
cionales.
- La silla debe tener cinco patas con ruedas que faciliten su des-
plazamiento. El asiento debe ser muy flexible, ser regulable hacia
atrs. El trabajador/a debe disponer de un reposapis, graduable
a tres alturas distintas.
- El teclado debe ser mvil, con teclas mates, fciles de limpiar y
ligeramente curvadas (cncavas).
- La pantalla de datos debe ser mvil en las tres direcciones: rota-
cin horizontal, altura libre, inclinacin vertical (lo que permite
orientar la pantalla con relacin a las dems fuentes luminosas y
evitar los reflejos).
- Es conveniente disponer de un atril para sujetar el documento al
lado de la pantalla.
- El trabajo con pantallas de visualizacin requiere una iluminacin
no demasiado brillante para evitar deslumbramientos.
- Para evitar la fatiga visual se establecern pausas durante el ciclo
de trabajo, del orden de 5 minutos cada hora o 10-15 minutos
cada dos horas.
4.4. RIESGOS RELACIONADOS CON PSICOSOCIOLOGA

Los factores psicosociales en el trabajo son aspectos, hoy da, que
no se tienen tan en cuenta a la hora de evaluar los riesgos. Da la
impresin de que la nica dimensin que afecta a la Seguridad y
a la Salud de los trabajadores/as son los daos derivados de las
condiciones de seguridad e higiene en el trabajo.

Sin embargo, la realidad es que los factores psicosociales estn
presentes en cualquier aspecto de nuestra vida, y por tanto tambin
en el trabajo.
Adems, hay que recordar que la Ley de Prevencin de Riesgos
Laborales establece en su Art. 14:
el empresario deber garantizar la seguridad y la
salud de los trabajadores/as a su servicio en todos los
aspectos relacionados con el trabajo. A estos efectos, en
el marco de sus responsabilidades, el empresario reali-
zar la prevencin de los riesgos laborales mediante la
adopcin de cuantas medidas sean necesarias para la
proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores/
as, para ello realizar una evaluacin de riesgos psicoso-
ciales.
Los factores psicosociales se pueden englobar en tres grupos:
Aspectos individuales: edad, motivaciones, expectativas labora-
les, cualificacin del individuo para el puesto que se desempea,
etc.
Aspectos relacionados con la tarea: contenido de la tarea, canti-
dad de trabajo, autonoma, automatizacin, etc.
Aspectos organizacionales: rol en la organizacin, estructura de la
organizacin, estilo de mando, participacin, etc.
Aunque todos los factores anteriormente descritos son importantes,
vamos a fijarnos en los aspectos organizativos, por ser ms relevan-
tes al describir medidas genricas en el mbito de todo el sector de
la madera y el mueble.
Concretamente, uno de los factores a tener en cuenta en todos los
procesos industriales, incluido la industria de la madera y el mueble
es el tiempo de trabajo: turnicidad y nocturnidad.

4.4.1. Turnicidad y Nocturnidad
No es extrao en cualquier proceso industrial o cadena de montaje,
que los tiempos de trabajo estn organizados a turnos, inclusive
nocturno, pudiendo estar as la empresa abierta 24 horas.
Este factor es muy importante debido a la cantidad de problemas
que puede provocar a los trabajadores/as, (alteraciones en su vida
social y familiar, en su ritmo de sueo y vigilia, etc.). Generalmente,
la jornada a turnos presenta ms inconvenientes que la fija.
No todas las personas reaccionan igual ante este tipo de horario
de trabajo, mientras algunos lo afrontan sin dificultad, a otros les
supone verdaderos problemas, llegando a encontrarse, en los casos
extremos, con una serie de manifestaciones cuya base fisiolgica
es una alteracin de los ritmos circadianos (ritmos que tienen un
periodo alrededor de 24h, como el sueo).
Efectos que produce la turnicidad y nocturnidad sobre la salud:
Biolgicos: afectan principalmente al sueo, aparato digestivo y
aparato cardiovascular. Tambin puede agravar enfermedades ta-
les como diabetes y epilepsia.
Psquicos y de comportamiento: los trabajadores/as que trabajan
a turnos presentan ms trastornos psicolgicos, sobre todo en el
mbito de los trastornos del humor, y en particular depresiones.
Sociales: el aspecto ms afectado es el familiar. Los cambios
comentados en el apartado anterior producen una peor comuni-
cacin y participacin en la vida familiar.
Existe una serie de factores que favorecen la aparicin de los dife-
rentes trastornos producidos por el trabajo a turnos.
Individuales: tener antecedentes de trastornos del sueo, enfer-
medades psiquitricas, tendencia a dormir pronto por la noche y
madrugar.

Trabajo: tener ms de cinco cambios de tres turnos seguidos sin
descanso, ms de cuatro turnos nocturnos seguidos de 12 horas,
entrar a trabajar antes de las 7 de la maana, turnos de 12 ho-
ras, horario que dificulta realizar planes con antelacin, etc. Un
aspecto del sector que estamos tratando es el elevado ruido que
se produce en casi todo los procesos.
- Se debe realizar un reconocimiento mdico inicial antes de traba-
jar a turnos para saber si el trabajador/a presenta alguno de los
trastornos anteriormente mencionados.
- Los turnos se deben organizar teniendo en cuenta la opinin de
los trabajadores/as.
- Mejorar el sueo en casa durmiendo siempre a la misma hora, man-
tener la habitacin fresca y a oscuras, no tomar cafena durante las
ltimas horas del turno, no tomar pastillas para dormir (alteran el
sueo), apagar la radio y televisin, desviar el telfono, etc.
- Muchos de los trabajadores/as a turnos tienen problemas gstri-
cos. Se recomiendan alimentos ricos en hidratos de carbono (pas-
ta, arroz, patatas, etc.), protenas con poca grasa (pollo, pescado,
etc.), protenas vegetales, lcteos desnatados, etc.
- Realizar ejercicio fsico ya que mejora las condiciones sobre el
sueo, aparato cardiovascular, etc.
- Evitar trabajar de noche en condiciones de soledad y baja estimu-
lacin ambiental.
- Tener bien iluminado el puesto de trabajo sobre todo si se est
trabajando de noche.
- Velar por que se apliquen todas las medidas preventivas para
eliminar o reducir la exposicin elevada de los trabajadores/as al
ruido.

Otros factores a tener en cuenta desde el aspecto organizativo son:
el estilo de mando, la estructura jerrquica, la asignacin de tareas,
etc.
4.4.2. Estilo de MMando

El estilo de mando afecta al comportamiento del trabajador/a ante
su tarea. Los estilos de mando se pueden clasificar en:
Estilo Laissez-faire: el jefe no gua al grupo ni asume ningn tipo
de responsabilidad ni control.
Estilo autoritario: el jefe es el que impone las ideas, el que man-
da y ha de ser obedecido. Suele producir en el grupo desmotiva-
cin, tensiones, etc.
Estilo paternalista: el jefe ejerce un control sencillo y suave, pero
no hay vas de participacin.
Estilo democrtico: el jefe coordina la toma de decisiones, que se
dan entre l y los trabajadores/as de forma conjunta. Predomina
el compaerismo.
Este ltimo modelo es el que mejor funciona para crear un buen
clima de trabajo y participacin, evitando posibles conflictos.
Adems es fundamental que la estructura jerrquica sea conocida
por todo el personal y el lugar que ocupa cada uno de ellos dentro
de la empresa.
4.4.3. Asignacin de Tareas

Este punto es importante porque cuando la funcin o tarea que se
asigna al trabajador/a es contradictoria o ambigua puede aparecer
estrs.
Algunos de los factores que provocan o ayudan a producir el estrs
en el trabajo son: carga de trabajo, ritmo de tareas, contexto de la

tarea, conflicto de rol, ambigedad de rol, relaciones personales,
etc.
Se debe solicitar formacin e informacin sobre los riesgos a los que
se est expuesto y sobre como evitarlos.
4.4.4. Otros Factores

Otros factores que provocan o ayudan a producir el estrs en el
trabajo son :
1.- La carga de trabajo: cuando se realizan tareas superiores en n-
mero a las que se pueden realizar en el horario habitual de trabajo.
2.- El ritmo de tareas: cuando esas tareas requieren una alta acti-
vidad para su realizacin y se eleva el ritmo de trabajo por encima
del ritmo normal, se produce el estrs.
3.- Contexto de la tarea: cuando el contexto no est lo suficiente-
mente claro para ser entendido completamente.
4.- Conflicto y ambigedad de rol: cuando no se sabe exactamente
el papel a desempear al realizar una tarea concreta.
5.- Relaciones personales: segn sea el ambiente laboral ste influ-
ye en el nivel de estrs del trabajador/a.
6.- Responsabilidades: segn sea mayor la responsabilidad, mayor
puede ser el nivel de estrs del trabajador/a.

5
RIESGOS ESPECFICOS DE LOS DISTINTOS
PROCESOS PRODUCTIVOS
Podemos hablar de dos tipos de madera:

Madera dura: se denomina as a la procedente de especies fron-
dosas o de hojas anchas, clasificadas botnicamente como an-
giospermas.
Madera blanda: es la que se obtiene de las conferas o rboles
de hojas aciculares, clasificadas botnicamente como gimnosper-
mas.
Muchas maderas duras y algunas blandas que crecen en las re-
giones tropicales suelen recibir el nombre de maderas tropicales o
exticas.
Debemos tener presente que los rboles son seres vivos y por lo
tanto, fuente de riesgos biolgicos si se introducen en nuestro or-
ganismo. En el caso de la madera es frecuente que sta pueda
ser aspirada en forma de polvo de serrn, ocasionando distintos
trastornos en el organismo, dependiendo de la especie que sea y
de las caractersticas fsico-qumicas de la misma. Una manera de
evitar que esto ocurra, es la utilizacin de extraccin localizada en
los puestos de trabajo donde se genere polvo de serrn, ya que res-
pirado en grandes cantidades puede provocar cncer.
Se proporcionar a los trabajadores y a las trabajadoras los EPIs
necesarios, como mscaras ajustables para evitar filtraciones de
aire contaminado. Tambin se debe hacer una vigilancia de la salud
especfica a todos los trabajadores/as expuestos.

5.1. PROCESO PRODUCTIVO DE ASERRADO
Despus de la eleccin de los rboles, se realiza la tala de los mis-
mos, utilizando equipos mviles para su transporte hasta la serrera
y diferentes tipos de equipos de corte (sierras).
5.1.1. Almacenaje
Una vez transportados, los troncos se almacenan en tierra, en ma-
sas de agua prximas a la fbrica o en estanques, clasificndolos
segn su calidad. En las reas de almacenamiento en tierra suelen
utilizarse fungicidas e insecticidas para los troncos que van a per-
manecer almacenados mucho tiempo.
Riesgos a tener en cuenta
Relacionados con la Seguridad en el Trabajo
Atropellos, golpes, atrapamientos y/o cortes debido a la utilizacin
de los equipos mviles, sierras, troncos sueltos o cintas transpor-
tadoras.
Relacionados con la Higiene Industrial
- Fsicos: ruido, temperaturas extremas y vibraciones mecnicas.
- Qumicos: polvo de partculas por corte o por transporte en cami-
nos de tierra, utilizacin de sustancias txicas.
- Biolgicos: mohos y bacterias.
Relacionados con la Ergonoma
Posturas forzadas, sobreesfuerzos, etc.
5.1.2. Descortezado
Se trata de retirar la corteza que cubre el tronco. Se puede realizar
por diferentes mtodos:

Mecnicos:
- Desenrollo perifrico, se hacen girar los troncos presionndolos
contra unas cuchillas.
- Descortezado anular, se presionan unas puntas contra el tronco
para quitar la corteza del rbol.
- Abrasin por rozamiento de la madera, consiste en batir los tron-
cos entre s en un tambor giratorio.
Hidrulicos:
- Se realiza a travs de chorros de agua a alta presin.
Cadas a distinto nivel por utilizar pasos elevados; golpes y atra-
pamientos debidos a la maquinaria, a troncos sueltos, a las cintas
transportadoras o proyeccin de material; cortes debidos a la utili-
zacin de sierras o equipos de corte.
- Fsicos: ruido y vibraciones.
- Qumicos: polvo de partculas por corte de la madera.
5.1.3. Aserrado
Despus del descortezado, los troncos o tableros que se obtienen
pasan al aserrado, que consta de dos fases:

- La primera fase o troceado primario, se realiza en una sierra
principal o de cabecera. sta suele ser una sierra circular o de
cinta de gran tamao que se utiliza para cortar el tronco longitu-
dinalmente. El tronco suele estar situado en un carro mvil que lo
hace avanzar y retroceder adems de hacerlo girar. En las gran-
des serreras es cada vez ms normal utilizar rayos lser y rayos
X como guas visuales y de corte.
- En la segunda fase o troceado secundario, los trozos o table-
ros resultantes de la fase anterior se transforman en productos
de dimensiones ms funcionales. Para ello se utilizan sierras de
varias hojas paralelas (sierras circulares cudruples o batera de
sierras circulares o de guillotina). Tambin en esta fase se utilizan
canteadoras para cortar el ancho del tablero y retestadoras para
cortar el largo prefijado.
Cadas a distinto nivel por utilizar pasos elevados; golpes y atrapa-
mientos debidos a la maquinaria y a su retroceso, a troncos sueltos,
a las cintas transportadoras o proyeccin de material; cortes debi-
dos a la utilizacin de sierras o equipos de corte.
- Fsicos: ruido, radiaciones.

5.1.4. Secado
Hay diferentes tipos de secaderos para la madera. La madera de
acabado se seca normalmente en cmara, mientras que la madera
para la construccin se puede secar al aire libre o en cmara.
Los secaderos pueden ser en serie (de compartimento y de alta
temperatura), o continuos.
Golpes y atrapamientos debidos a la maquinaria y equipos mviles.
- Fsicos: temperaturas extremas
- Qumicos: componentes voltiles de la madera,
5.1.5. Cepillado
Cuando la madera est cortada a medida, se labra en un taller
de cepillado. Las cepilladoras se utilizan para reducir la madera a
medidas estndar y para alisar su superficie. El cepillado se puede
realizar simultneamente en ambas caras, incluso en los cuatro
costados con las machihembradoras.
Cadas a distinto nivel por utilizar pasos elevados; golpes y atrapa-
mientos debidos a la maquinaria y a su retroceso, a tablas y tablo-

nes sueltos, a las cintas transportadoras o proyeccin de material;
cortes debidos a la utilizacin de sierras o equipos de corte.
5.1.6. Clasificacin de la Madera

Despus del cepillado la madera ha quedado elaborada para su pos-
terior utilizacin, bien como producto acabado para su comerciali-
zacin, o como materia prima para otros procesos productivos para
transformarla en un producto ms complejo (muebles). Por ello la
madera ha de clasificarse, apilarse y almacenarse, operaciones que
se realizan mecnicamente y cada vez estn ms automatizadas.
En algunos talleres especializados, la madera se trata con produc-
tos qumicos para que mejore su calidad y resistencia (conservan-
tes, productos ignfugos, etc.).
Cadas a distinto nivel por utilizar pasos elevados; cada de objetos;
golpes y atrapamientos debidos a la maquinaria y a su retroceso, a
maderas sueltas, a las cintas transportadoras.
- Fsicos: ruido derivado de las mquinas.
- Qumicos: polvo de partculas de la madera en suspensin, expo-
sicin a sustancias qumicas.

5.2. PROCESO PRODUCTIVO DE CHAPA Y CONTRACHAPADO

Los riesgos derivados de las tareas que se realizan en los diferentes
procesos de la elaboracin de las chapas o contrachapado son bas-
tante similares a los anteriormente descritos en el proceso de ase-
rrado. Merecen la atencin algunos procesos de elaboracin de es-
tas chapas como es el mezclado de colas y parcheado, entre otros.
Se llama contrachapado al panel constituido por tres o ms chapas
pegadas con cola. Este trmino tambin engloba los tableros con
cuerpo macizo como los que son de aglomerado con dos chapas
revistindolo.
5.2.1. Mezcla de colas, parcheado y operaciones de prensado en

caliente
Las chapas suelen elaborarse directamente a partir de troncos. Me-
diante un proceso de descortezado se producen lminas finas entre
2,5 y 5 mm de grosor.
Para producir los paneles, se forma una chapa, se le aplica una
capa de resina a base de formaldehdo por medio de rodillo o pul-
verizador y se coloca entre dos chapas sin encolar con su grano
en direccin perpendicular. El conjunto pasa a una prensa caliente
donde se somete a calor y presin para solidificar la resina. Los
adhesivos a base de resinas pueden ser fenlicos o de urea, depen-
diendo del fin al que se destinen los paneles contrachapados.
Golpes y atrapamientos debidos a la maquinaria y a sus partes
mviles; cortes y lesiones producidas por astillas.

- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a vapores y gases de las resinas (formalde-
hdo y otros componentes), sensibilizacin y dermatosis produci-
da por contacto con los adhesivos, por los componentes voltiles
de la madera (polvo).
5.3. PROCESO PRODUCTIVO EN LA INDUSTRIA DE CARPINTERA

Los procesos de la industria carpintera se inician con la recepcin
de la madera transformada en el aserradero y terminan con la ex-
pedicin del producto terminado. Esta industria produce muebles y
materiales de construccin fundamentalmente.
5.3.1. Acopio de Material y Almacenaje

En este proceso se realiza la entrada en las instalaciones de las
materias primas en forma de tablones. La entrada se realiza a tra-
vs de equipos mviles como son las carretillas elevadoras, cintas
transportadoras, etc.
Posteriormente las materias primas se descargan en los lugares
destinados para su almacenaje, pudiendo ser stos al aire libre o
en cubierto, apilando los materiales de forma vertical u horizontal.
Cadas de personas a distinto nivel al bajarse de los vehculos de
transporte de material, cadas al mismo nivel; cada de objetos;
golpes con objetos; atrapamientos; choques contra objetos, atro-
pellos y vuelcos.

- Qumicos: exposicin a polvo de madera.
5.3.2. Mecanizado
Una vez que se dispone de las materias primas, se realizan dife-
rentes procesos mecnicos hasta que las piezas de madera estn
acabadas para su montaje o ensamblaje.
Lo primero que se realiza es el corte de los tablones o materia
prima, posteriormente se realiza el cepillado y lijado para rectificar
la superficie, despus el barrenado, moldurado, torneado, tallado,
barnizado, lacado, pulido y finaliza en el secado de la pieza.
Dentro del proceso de mecanizado se pueden citar las siguientes
etapas:
- Corte de los materiales
El corte se puede realizar de diferentes maneras:
Manualmente, desplazando la pieza sobre la mesa de avance de la
mquina y recogiendo el producto cortado, o desplazando la sierra
o equipo de corte sobre la pieza a seccionar.
Mecnicamente, el carro es el que realiza el empuje de la pieza a
cortar sin que tenga que realizarlo el trabajador/a, que nicamente
recoge el material cortado.
En esta etapa se utilizan diferentes tipos de equipos de corte como
son: sierras de cinta, sierras circulares, tronzadoras, escuadradoras,
ingletadoras, sierras de mano, todas ellas manuales, y la mqui-
na de corte numrico que es de corte automtico.

Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; cortes con
objetos o herramientas; choques con objetos; golpes contra objetos;
atrapamientos.
- Qumicos: exposicin a polvo de maderas.
- Rectificacin de superficies
Consiste en realizar operaciones para eliminar las irregularidades y
dejar acabada y preparada la superficie de la madera para la fase
de barnizado. Principalmente se desarrolla en dos etapas:
Cepillado: se usan para ello cepilladoras, regruesadoras, cepillos
elctricos, garlopas, escofinas, limas, etc.
Lijado: donde se utilizan lijadoras de banda, lijadoras porttiles,
papel lija, etc.
En estos procesos se utilizan tanto equipos de trabajo mecnicos,
como herramientas manuales.
objetos o herramientas; golpes contra objetos; atrapamientos, pro-
yeccin de partculas.

- Barrenado
En este proceso se dota a las piezas de madera de las modificacio-
nes oportunas para que se acomoden al uso que se quiere hacer
de ellas. Las operaciones ms usuales son: cajeados, ranurados,
ensamblajes, acoplamientos, etc.
Los equipos de trabajo que normalmente se utilizan son: taladrado-
ras, espigadoras, cajeadoras, fresadoras, escopleadoras. En cuanto
a herramientas manuales, se utilizan barrenas, berbiques, formo-
nes, escoplos, mazas, cepillos, gubias, etc.
yeccin de partculas y tiles.
- Fsicos: ruido.
- Moldurado y Torneado
Durante este proceso se llevan a cabo diferentes operaciones para
conseguir un acabado ms decorativo. stas son: moldurado, tor-
neado, quemado y empastado.

Moldurado:
Durante este proceso se realizan trabajos sobre la madera para ha-
cer ms seguros los bordes, redondendolos y haciendo rebajes
para que sean ms funcionales. Se utilizan la tup, moldurera de
control numrico y herramientas manuales.
Riesgos a tener en cuenta:
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; cortes y des-
garramientos con objetos o herramientas; golpes contra objetos;
atrapamientos, proyeccin de partculas y tiles.
- Fsicos: ruido.
Torneado:
Las piezas de madera son cilndricas o similares, el torno las some-
te a velocidades determinadas girando sobre su eje, mientras que
con herramientas manuales de corte se les va dando forma.
yeccin de partculas.
- Fsicos: ruido.

- Quemado
Se realiza para diferenciar las vetas al tacto, adems de obtener un
color ms oscuro por efecto de las partculas semiquemadas que se
mantienen en la pieza despus del cepillado. Se utilizan sopletes de
gas y cepillos con pas de acero.
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; quemaduras;
incendios y explosiones; golpes contra objetos.
- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a polvo de maderas, a humos y cenizas.
- Empastado
Consiste en la fabricacin de pasta para moldurar, su amasamiento
en artesas y mquinas amasadoras, y la posterior fabricacin de las
piezas mediante vertidos en moldes o por extrusin.
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; atrapamientos,
proyeccin de partculas.

- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a vapores orgnicos; afecciones de la piel.
- Tallado
Consiste en modelar la pieza de madera para su funcionalidad y de-
coracin. Se utilizan herramientas manuales y equipos mecnicos
como el pantgrafo.
Cada de personas al mismo y distinto nivel; cada de objetos; cor-
tes con objetos o herramientas; golpes contra objetos; atrapamien-
tos, proyeccin de partculas.
- Qumicos: exposicin a polvo de maderas
- Barnizado
Existen diferentes formas de aplicar los barnices a las piezas de
madera, segn la herramienta o equipo mecnico que se utilice:
Barnizado manual: mediante brochas y pinceles.
Barnizado por pulverizacin: mediante pistolas aerogrficas y
compresores.

Barnizado por rodillos: mediante barnizadora de rodillos (rodillos
impregnados de barniz a los que se les hace contactar con la
superficie a cubrir).
Barnizado por cortina: mediante barnizadora de cortina (la m-
quina suelta una fina capa de barniz en forma de cortina por
donde pasa la pieza de madera).
Barnizado automtico: mediante tren de barnizado (proceso to-
talmente automatizado y cerrado).
Barnizado por inmersin: mediante barnizadora por inmersin
(las piezas son introducidas en un bao y se impregnan de barniz
durante un tiempo determinado).
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; choques; gol-
pes contra objetos; atrapamientos; incendio y explosiones.
- Qumicos: exposicin a vapores orgnicos de disolventes y barni-
ces, contactos del barniz con piel y ojos.
- Secado
Consiste en la colocacin de las piezas a secar en superficies desti-
nadas a tal fin hasta su total secado. Se utilizan equipos mecnicos
como el tnel de secado con arrastre automtico o carros de trac-
cin manual.

Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; golpes, cho-
ques contra objetos; incendios y explosiones.
- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a vapores orgnicos.
5.3.3. Montaje y Ensamblaje

Consiste en armar el conjunto de piezas que constituyen cada mue-
ble hasta su total construccin. La operacin lleva consigo el ajuste
de cada pieza en el conjunto del mueble a construir, pudiendo ne-
cesitar para ello la ayuda de herramientas manuales como escofi-
nas, limas, serruchos, etc., o mquinas como prensas de encolado,
taladradoras, etc.
En el caso que el mueble lleve algn tipo de recubrimiento se reali-
za durante este proceso.
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; cortes con obje-
tos o herramientas; golpes, choques contra objetos; atrapamientos.
- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a vapores orgnicos.

5.3.4. Tapizado
Consiste en cubrir el armazn del mueble con cubiertas textiles,
plsticos, cueros, curpiel, etc. Adems se pueden montar correas,
muelles, goma espuma, etc., para conseguir el confort del mueble.
Para realizar estas operaciones se utilizan diferentes equipos de tra-
bajo mecnicos como mquinas de coser, taladradoras, grapadoras,
pistolas neumticas, etc., y herramientas manuales como martillos,
tijeras, cinceles, tensores, etc.
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; cortes con ob-
jetos o herramientas; golpes con objetos; punzamientos con tiles.
- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a polvo de maderas, a vapores orgnicos
(colas, pegamentos).
- Biolgicos: caros por materiales no desinfectados.
5.3.5. Embalado
Se prepara el mueble acabado para su almacenaje o expedicin,
mediante operaciones que tienen por objeto proteger el mueble de
todo lo que pudiera daarlo. Se tiende a proteger sus delimitaciones
externas, los tratamientos embellecedores de la madera, sus herra-
jes y lunas, mediante envoltorios de cartn, madera y retractilados
de plsticos, todo ello debidamente flejado.

Se utilizan diferentes equipos mecnicos como: flejadoras, retracti-
ladoras y plataformas de embalaje.
objetos o herramientas; golpes con objetos; choques contra o por
objetos; atrapamientos; quemaduras.
- Fsicos: ruido.
5.3.6. Otras Actividades

Existen otras tareas que se desarrollan dentro del sector pero que
estn fuera de los procesos productivos descritos anteriormente,
como son las tareas administrativas, de limpieza o mantenimiento
de maquinara o herramientas. Los trabajadores/as que desarrollan
estas funciones se encuentran expuestos a una serie de riesgos,
incluidos algunos de los descritos, y a otros propios de su puesto
de trabajo.
- Tareas administrativas
Los riesgos ms importantes son los derivados del uso de panta-
llas de visualizacin de datos (PVDs) o equipos informticos, una
mala iluminacin, las condiciones acsticas y/o de temperatura y
humedad.

Contactos elctricos directos e indirectos, cortes al usar tijeras, cor-
tapapeles, etc., golpes contra objetos inmviles
- Fsicos: ruido, condiciones termohigromtricas (iluminacin y
condiciones trmicas).
Problemas posturales.
- Mantenimiento y limpieza de instalaciones
Se realizan tareas de mantenimiento tanto de las instalaciones pro-
pias (luz, agua, gas, etc.), como de las constructivas del centro de
trabajo, incluidas las de limpieza. Los trabajadores/as estn expues-
tos a los riesgos inherentes a su puesto de trabajo, adems de a los
derivados de la actividad del centro.
Cada de personas al mismo y distinto nivel; cada de objetos; cor-
tes con objetos o herramientas; golpes y choques con objetos; con-
tactos elctricos directos e indirectos.
- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a polvo de maderas, a vapores orgnicos, ex-
posicin a atmsferas nocivas y txicas, salpicaduras de productos
de limpieza, contactos con sustancias corrosivas o custicas.

- Mantenimiento de maquinas y herramientas
Se desarrollan tanto actividades para conservar la utilidad y puesta
a punto de la maquinaria de la empresa, como de las herramientas
y tiles, de manera que estn disponibles en todo momento para
realizar sus funciones.
Cada de personas al mismo nivel; cada de objetos; golpes y cho-
ques con objetos; contactos elctricos, contactos trmicos; atrapa-
mientos con partes mviles; incendio y explosiones; proyecciones
de grasa.
- Fsicos: ruido.
- Qumicos: exposicin a polvo de maderas, a vapores orgnicos,
contacto con disolventes y aceites.

6
MAQUINARIA Y RIESGOS ASOCIADOS
A SU USO
La industria de la madera y del mueble ofrece una alta siniestrali-

dad, tanto en lo referente al elevado nmero de accidentes, como
a la gravedad de las lesiones que sus mquinas y herramientas
producen.
Los aspectos generales que estn relacionados con la elevada si-
niestralidad del sector son los siguientes:
Prcticamente todas las mquinas que se utilizan en la manipula-
cin de la madera, disponen de herramientas de corte con un alto
grado de afilado y que giran a un alto nmero de revoluciones.
Hay que destacar la importancia del manual de instrucciones y la
informacin y formacin en base a las especificaciones tcnicas
del manual de instrucciones y el marcado CE.
La proximidad de las manos del operario, en casi toda la duracin
de las fases de trabajo, a las herramientas de corte es constante.
El reducido nmero de dispositivos de seguridad homologados,
no siendo utilizados los existentes porque el montaje y reglaje de
la proteccin en innumerables ocasiones, requiere ms tiempo
que el empleado en elaborar la pieza.
La inadecuada utilizacin de los medios de Proteccin Colectivos
y de los Equipos de Proteccin Individual.
El bajo nivel de formacin en materia de Prevencin de Riesgos
Laborales, en los diferentes niveles de la empresa.

Manual de Prevencin de Riesgos Laborales para el sector
de Madera y Mueble
Los accidentes se caracterizan por la gravedad de las lesiones

Los accidentes
producidas por se el
caracterizan por la
contacto con lasgravedad de las lesiones
herramientas de corte.pro-
La
ducidas por elfrecuente
lesin ms contacto la
conconstituyen
las herramientas de corte. La de
las amputaciones lesin
los
ms
dedosfrecuente la constituyen
de la mano, las amputaciones
principalmente de los dedos de la
la izquierda.
mano, principalmente la izquierda.
Las partes del cuerpo que ms lesiones graves presentan
Las partes del cuerpo que ms lesiones graves presentan quedan
quedan registradas en el Grfico 1, apareciendo como
registradas
evidente laenalta Grfico 1, apareciendo
el siniestralidad en las manos.como evidente la alta si-
niestralidad en las manos.
% Accidentes graves
50
45
40
35
30
25
20
15
10
0
Ambas
superiores
derecha
Pie
Miembros
izquierda
Cabeza
Ojos
manos
inferiores
Miembros
Tronco
Mano
Mano
Parte del cuerpo
Grfico 1. Distribucin de Accidentes graves segn la ubicacin de la lesin

Grfico 1. Distribucin de Accidentes graves segn la ubicacin de la lesin
En lo que se refiere a las mquinas, la clasificacin aparece en la
En lo que
Grfica se refiere alalas
2 destacando mquinas,
tup la clasificacin
y la cepilladora como lasaparece
mquinas en
la Grfica 2 destacando la tup y la cepilladora como
que ms accidentes graves y amputaciones originan; de forma ge- las
mquinas
neral quedecir,
podemos ms que
accidentes graves y amputaciones
aproximadamente el 60% de las originan;
lesiones
de forma general podemos decir, que aproximadamente el 60%
graves que se producen en la actividad de la madera y del mueble
se deben a contactos con herramientas mviles.
106

mviles.
TUPI
CEPILLADORA
SIERRA CIRCULAR
Mquina/herramienta
SIERRA DE CINTA
SIERRA UNIVERSAL
ESCUADRADORA
ENCOLADOARA
LIJADORA
TRONZADORA
REGRUESADORA
MOLDURERA
BARNIZADORA
ESPIGADORA
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
% Accidentes graves
Grfico 2. Distribucin de accidentes graves segn la mquina/herramienta que lo

Grfico 2. Distribucin de accidentes graves segn la mquina/herramienta que lo
ocasiona
ocasiona
LasLas
amputaciones presentan presentan
amputaciones un porcentajeun de aproximadamente
porcentaje de
unaproximadamente
tercio de los accidentes graves
un tercio de que
los se producen graves
accidentes en el sector;
que se
es producen
por tanto en
necesario centrar
el sector; todos
es por losnecesario
tanto esfuerzos centrar
en proteger laslos
todos
esfuerzos
mquinas de en proteger
mayor riesgo.las mquinas de mayor riesgo.
Adems
Ademsdel del
contacto directo
contacto con lacon
directo herramienta, se presenta
la herramienta, como
se presenta
accidente tpico el retroceso
como accidente de las piezas
tpico el retroceso de lasconpiezas
las quecon
se las
estquetra-se
bajando,
est trabajando, que puede provocar accidentes dobles:el el
que puede provocar accidentes dobles: el producido por
impacto de lapor
producido pieza
el sobre el operario,
impacto y como
de la pieza consecuencia
sobre el operario,dey este
como
retroceso, el contacto
consecuencia de las
de este manos con
retroceso, la herramienta
el contacto de lasdemanos
corte alcon
perder el contacto con la pieza que se est mecanizando.
107
Nos centraremos en las tres mquinas que presentan mayor ndice
de accidentalidad: Tup, cepilladora y sierra circular.

6.1. TUP
De una forma muy esquemtica consiste en un eje vertical situado
en el centro de una bancada o mesa, sobre este eje se fijan una
serie de herramientas o tiles que en su rpido giro van confor-
mando la madera en funcin del perfil de la herramienta colocada.
Generalmente se utiliza para la realizacin de ranuras, molduras,
galces, etc.
Es una mquina de gran versatilidad, para cada tipo de trabajo se
elige la velocidad ms adecuada en funcin de la herramienta de
corte, madera a trabajar, profundidad de corte, etc. Existen dos
tipos de trabajos claramente diferenciados:
- Trabajos con gua.
- Trabajos al rbol o al aire.
Trabajos con gua
Se aproxima la pieza de madera a la herramienta apoyndola sobre
las reglas de gua y la propia mesa de la mquina. Generalmente
con la mano izquierda se efecta la presin contra la mesa y la
gua, y con la mano derecha se procede a efectuar el empuje sobre
la pieza, hasta su contacto con la herramienta.
En los trabajos con gua distinguimos tres tipos de operaciones:
Operaciones corridas
La mecanizacin se realiza a lo largo de toda la longitud de la pieza.
Operaciones semiciegas
El ataque se realiza en un extremo de la pieza sin que la mecaniza-
cin de la misma sea a lo largo de toda su longitud, sino que la pieza
se extrae en el punto deseado. Tambin se puede hacer en sentido
inverso, es decir, el ataque se inicia en un punto dado de la pieza
siguiendo la mecanizacin hasta el extremo posterior de la misma.

Operaciones ciegas
La operacin ni comienza ni termina en los extremos de la pieza,
sino que se realiza entre dos puntos intermedios de la misma.
Trabajos al rbol
Se realizan cuando, por la forma de la pieza a trabajar (generalmen-
te curva) se hace necesario prescindir de las reglas de gua.
Con la mano izquierda se presiona la pieza contra la mesa, desli-
zndola sobre un listn de apoyo. Cuando las piezas a trabajar son
curvas, el listn de apoyo desaparece y solamente existe un punto
de apoyo. En ambos casos se va produciendo el deslizamiento has-
ta que la pieza entra en contacto con el til.
Los trabajos al rbol son mucho ms peligrosos que los que se rea-
lizan con gua y el mximo grado de peligrosidad lo presentan las
operaciones al rbol con piezas de forma curva.
RIESGOS ESPECFICOS CON TUP
Contacto con la herramienta de corte
Es el riesgo ms importante de la tup y el que origina la gran ma-
yora de los accidentes con la misma.
El contacto con el til puede producirse por la zona posterior o parte
no activa del mismo (riesgo que rara vez da lugar a accidentes), o
por su parte anterior o zona de operacin (riesgo que se materializa
muy repetidamente en accidentes).
El riesgo de contacto surge ya en las operaciones de reglaje de fre-
sa, operacin consistente en situar la fresa en funcin de las nece-
sidades del corte. Esta operacin provoca un considerable nmero
de accidentes y ello se puede atribuir a que, al tratarse de pasadas
de prueba, stas se realizan normalmente en maderas defectuosas
(generalmente retales) y sin que se tome ningn tipo de medida
preventiva para hacer inaccesible el til de corte.

Golpes por el retroceso imprevisto y violento de la pieza con la
que se trabaja
Este es un riesgo al que est expuesto el trabajador/a que conduce
la operacin, dada su posicin en la mquina durante la alimenta-
cin de la pieza.
Es conveniente destacar que el retroceso violento de la pieza impli-
ca en una gran mayora de las ocasiones, que las manos del tupidor
que conduce la operacin se precipiten hacia el til de corte entran-
do en contacto con el mismo.
La proyeccin violenta de la pieza est favorecida por la conjuncin
de una o varias de las situaciones siguientes:
- Insuficiente sujecin de las piezas de madera que se trabajan.
- Existencia de maderas con nudos o irregularidades que rompen la
continuidad de la alimentacin manual.
- Velocidad inadecuada de la herramienta de corte.
- Prdida de filo en las herramientas de corte.
Proyeccin de herramientas de corte y accesorios en movimiento
En la rotura o proyeccin del til debemos en principio, indicar que
existen dos tipos de estos elementos, los hierros y las fresas.
Los hierros
Son elementos metlicos planos que se fijan en una ranura que se
encuentra en el eje de la mquina y a los que se ha dado el perfil
de la figura deseada.
Es fundamental la eleccin del material del hierro. Deber tener el
mximo espesor posible en funcin de la anchura de la ranura del
eje; deberemos evitar en la medida de lo posible la utilizacin de
pletinas suplementarias para su fijacin. De forma general a mayor
espesor, menor ser el riesgo de rotura.

Es conveniente que el hierro sobresalga por la parte opuesta a la del
corte permitiendo con ello una mayor fijacin y un mayor equilibrado.
El equilibrio debe ser lo ms perfecto posible, ya que debemos tener
muy en cuenta que estas mquinas funcionan a un elevado nmero
de revoluciones.
Se debe evitar el uso de hierros en los trabajos con maderas duras,
ya que al tener generalmente deficientes ngulos de corte, se des-
gastan con frecuencia ocasionando retrocesos de las piezas.
Otro grave inconveniente es que, en muchas ocasiones son de fa-
bricacin artesanal, pudiendo no elegirse demasiado bien el tipo de
material y llevar un deficiente afilado.
Las fresas
Son elementos con un determinado nmero de dientes perfilados en
funcin de la figura a realizar y que se introducen en el propio eje por
medio de su orificio central, constituyendo un sistema ms compacto.
La sujecin de las fresas es mucho ms efectiva que la de los hie-
rros, por lo que es mucho ms aconsejable su utilizacin. Son de
colocacin mucho ms sencilla, segura y rpida. Su equilibrado es
mucho ms perfecto. No suelen ser de fabricacin artesanal, y en
general son mucho ms robustas.
Una prctica muy conveniente, es disponer de varias fresas sobre
el rbol para conseguir el perfil deseado, de forma que todos los
dientes no acten a la vez sobre la madera disminuyendo as la
resistencia al paso de la pieza con lo que se reduce el peligro de
retroceso de la misma.
El riesgo de proyeccin de herramientas o de sus fragmentos puede ser por:
- Empleo de herramientas de corte y accesorios a velocidades su-
periores a las recomendadas por el fabricante y con resistencia
mecnica adecuada.

- Fijacin de las herramientas de corte y accesorios al rbol de
manera incorrecta o deficiente.
- Equilibrado incorrecto de las herramientas de corte y accesorios.
- Utilizacin de accesorios inadecuados para la tup.
6.1.2. Medidas Preventivas

El control de los riesgos propios de la tup presenta soluciones varia-
bles segn el mtodo de trabajo utilizado, puesto que no se puede
hablar de proteger la mquina como tal, sino que forzosamente se
tiene que hablar de proteger las operaciones que en la misma se
pueden realizar. Si bien es difcil centrar con una proteccin absolu-
ta, es factible conseguir una proteccin aceptable en la mayora de
los trabajos, si se adopta un sistema o combinacin de sistemas de
seguridad adecuados.
Previamente, se enumeran unas normas de trabajo a tener presen-
tes para hacer ms seguro el trabajo con la tup:
1) til no visto o til por debajo de la pieza
Las operaciones en tup se realizarn a til no visto o con el til
por debajo de la pieza. Con ello logramos que la propia pieza de
madera a mecanizar se convierta en proteccin al hacer inaccesible
la herramienta de corte a lo largo de la operacin.
Cabe destacar el considerable riesgo que entraa la realizacin de
operaciones a til visto o con el til por encima de la pieza,
tanto por la constante accesibilidad al mismo como por la situacin
y funcin de las manos del trabajador/a (en las proximidades del til
y presionando la pieza hacia el mismo).
2) Alimentacin en sentido contrario al giro del til
La alimentacin de la pieza debe realizarse en sentido contrario al
del giro del til, en todas las operaciones en que ello sea posible.

Con ello se logra una sujecin ms correcta de la pieza ya que a
las elevadas velocidades de trabajo de la mquina, la alimentacin
de la pieza en el sentido del giro del til incrementara conside-
rablemente la posibilidad de proyeccin de la misma, ya que la
herramienta tira de la madera hacia la salida y paralelamente incre-
mentara el riesgo de que las manos del trabajador/a se precipiten
hacia la herramienta de corte y entren en contacto con ella.
3) Adosamiento de una contraplaca a las semireglas-gua
Para trabajos con gua es recomendable adosar a las reglas-gua
una contraplaca de madera dura que disminuya el espacio peligroso
entre ambas partes de la gua. Dicha contraplaca lleva una abertu-
ra, que deja libre solamente la parte del til precisa para el trabajo.
Si bien este dispositivo no puede considerarse un dispositivo de
proteccin de la mquina dado que no anula los riesgos propios
de las operaciones que en la misma se desarrollan, si disminuye
la gravedad de las consecuencias en caso de contacto con el til,
al quedar accesible tan slo el fragmento del mismo estrictamente
necesario para la operacin.
Asimismo, la contraplaca garantiza una continuidad en la alimen-
tacin de la pieza, aspecto ste que no siempre est asegurado
con las reglas-gua, dado que la parte anterior de la pieza puede
engancharse en la regla de salida y ocasionar un retroceso violento,
tambin puede ocurrir que al final de la pasada, la parte posterior
de la pieza se introduzca en el espacio existente entre la regla de
entrada y el til, ocasionando que la mano derecha del trabajador/a
se precipite hacia el mismo.
Para trabajos con gua, se debe proteger la parte posterior o zona no
activa del til, a fin de evitar contactos fortuitos en esa zona.
La citada proteccin acta asimismo como crter protector de las
zonas posterior y laterales de la mquina en caso de proyeccin vio-
lenta del til de corte o sus fragmentos. A la proteccin de la zona

posterior del til se puede acoplar fcilmente un sistema de aspi-
racin localizada de desechos de la mecanizacin de la madera.
SISTEMAS DE PROTECCIN CONTRA CONTACTOS CON LA
HERRAMIENTA DE CORTE PARA TRABAJOS CON GUA
De un modo general, la proteccin vlida para cualquiera de los
distintos trabajos a realizar con gua en tup deber cumplir un
doble requisito:
1. Que fije slidamente a la mesa de apoyo la pieza de madera (este
aspecto se puede lograr con el empleo de carros de alimentacin
automtica o bien con el uso de elementos de presin vertical y
horizontal sobre la pieza).
2. Que cubra la herramienta de corte haciendo manualmente inac-
cesible la misma (lo que se puede lograr con el empleo de carros
de alimentacin manual o automtica, o bien con el uso de pro-
tectores de la zona de operacin especficamente diseados para
cada tipo de operacin concreta).
SISTEMAS DE PROTECCIN PARA
OPERACIONES CORRIDAS
1. Carro de alimentacin automtica
Es un sistema tractor por rodillos que realiza automticamente la
alimentacin de piezas de madera a la zona de operacin de la tup.
Sin ser, en s mismo, un protector de la tup, debe considerarse
como tal, dado que protege al trabajador/a de los riesgos especficos
de la tup:
a. Evita el contacto manual con la herramienta de corte al mantener
las manos del operario alejadas del punto de operacin a lo largo
de la misma.
b. Con una regulacin correcta de la presin de los rodillos del carro
sobre la pieza, se evita el retroceso de la pieza que se trabaja.

c. Este carro de alimentacin automtica, evita que los tiles o sus
fragmentos que hipotticamente pudieran proyectarse, alcancen al
operario dado que el carro se interpone entre el operario y los tiles.
El carro permite ser reglado en altura, profundidad e inclinacin, por
lo que su utilizacin es factible en todo tipo de trabajos con gua en
operaciones corridas para modificacin de perfiles en piezas longitu-
dinales de seccin constante o con pequeas variaciones de seccin.
El carro de alimentacin automtica no es utilizable en trabajos con
gua para la realizacin de operaciones semiciegas o de opera-
ciones ciegas, dado que toda pieza de madera alimentada por el
carro debe ser forzosamente mecanizada en toda su longitud.
2. Carro de alimentacin manual
Se trata de un carro que, empujado por el operario, discurre en el
sentido del corte a lo largo de un carril que previamente se fija a la
mesa de la tup.
La pieza a mecanizar se deposita sobre el carro, amordazndose
convenientemente al mismo.
El carro de alimentacin manual protege al trabajador/a de los ries-
gos especficos de la tup:
a. Evita el contacto manual con la herramienta de corte al mantener
las manos del operario alejadas del punto de operacin, dado que
las mismas se hallan empujando el carro de avance sobre el que
se encuentra depositada la pieza.
b. Se evita el retroceso violento de la pieza, dado que la misma se
mantiene firmemente sujeta al carro de avance mediante un dis-
positivo presor adecuado.
c. Evita parcialmente que los tiles o sus fragmentos que hipot-
ticamente pudieran proyectarse, alcancen al operario ya que el
carro se interpone entre operario y tiles tan solo en el momento
estricto de la mecanizacin.

3. Protectores - presores
El sistema de protectores-presores tiene como finalidad garantizar
la presencia de la madera en la zona de operacin, ya que mientras
ello suceda no existir posibilidad de acceso manual al til. Me-
diante la utilizacin de este sistema, la pieza queda amordazada
tanto por sus dos caras (mesa de deslizamiento y presor vertical),
como por sus dos cantos (gua de apoyo lateral y presor horizontal).
A su vez y complementando la funcin anterior, los presores, en
funcin de sus dimensiones, formas, etc., limitan en mayor o me-
nor grado el acceso a la herramienta. Se describen a continuacin
diversos tipos de presores:
a) De guas
Constituido por dos presores de madera dura que se deslizan sobre
unas guas que permiten su regulacin y enclavamiento, sirviendo
de camino a la pieza de madera al formar el conjunto de ambos
presores, gua y mesa, un tubo-gua de paso.
La utilizacin de este protector, estando correctamente regulados
los presores, limita la posibilidad de retroceso de la pieza al actuar
como freno de la misma.
Si el retroceso llegara a producirse, limita la posibilidad de acceso
manual al til de corte, siendo el grado de acceso funcin de las
dimensiones y ubicacin de los presores que a su vez vienen deter-
minados por el tamao de la pieza.
Asimismo, por su ubicacin ante el til, podra detener los frag-
mentos en caso de proyeccin, aunque el grado de proteccin que
ofrece frente a este riesgo se considera bajo.
b) De pantalla transparente
Consiste en una pantalla plana de plstico transparente, de alta
resistencia a la rotura, enmarcada con un elemento metlico que

acta como presor vertical en su parte inferior. Su utilizacin debe,
pues, complementarse con la utilizacin de un presor horizontal.
Presenta la ventaja de permitir al operario observar el desarrollo de
la operacin, si bien la pantalla se recubre rpidamente de polvo y
se raya por los impactos de los residuos de mecanizacin.
Una variante de la pantalla plana es la pantalla curva, aplicable
para trabajos al rbol en modificaciones de perfiles de piezas
curvas de madera de altura constante y trabajos en interiores de
marcos de altura fija.
Su eficacia preventiva se considera baja, de cara a evitar la materia-
lizacin de los riesgos especficos definidos para la tup.
c) De lminas metlicas
Constituido por dos pares de lminas de acero flexible que permiten
ser reglados en altura, profundidad, inclinacin y separacin. El
conjunto ejerce una presin horizontal y vertical que obliga a la
pieza que se trabaja a mantenerse en contacto con la gua y con la
bancada.
Con una correcta regulacin de los presores, actan como elemen-
tos antirretroceso, limitando este riesgo y, por consiguiente, limitan-
do el riesgo de acceso manual al til en tanto en cuanto, la madera
permanezca en la zona de operacin.
Su eficacia preventiva se considera nula en cuanto a la proteccin
del riesgo de proyeccin del til de trabajo o sus fragmentos.
d) De peines
Los peines de presin son unas piezas de madera dura (los peines
deben ser de madera ms dura que la de la pieza que se traba-
ja), que se fijan a la mesa y a la gua de la tup, actuando como
guas de desplazamiento longitudinal de la pieza de madera que
se trabaja.

Las ranuras de los peines deben ser realizadas en la direccin del
veteado de la madera y orientadas, una vez montados los presores,
en el sentido de avance de la pieza que se mecaniza.
Si la regulacin y colocacin de los peines es correcta, la disposi-
cin de las ranuras impiden el retroceso de la pieza que se trabaja.
Si el retroceso llegara a producirse, limita asimismo la posibilidad
de acceso manual al til de corte, siendo el grado de acceso, fun-
cin de las dimensiones y ubicacin de los presores que a su vez
vienen determinados por el tamao de la pieza.
Asimismo, por su ubicacin ante el til, podra detener ste o sus
fragmentos en caso de proyeccin, aunque el grado de proteccin
que ofrece frente a este riesgo se considera bajo.
4. Proteccin tipo tnel
Consiste en colocar paralelamente a la regla gua de la mquina
una segunda gua situada a una distancia de aquella en funcin del
grosor de la pieza de madera a mecanizar.
Este tipo de proteccin tiene por finalidad hacer manualmente in-
accesible el til de corte y, por consiguiente, ser tanto ms vlida
cuanto ms cerrado sea el tnel y ms altas sean ambas guas
que lo delimitan.
Esta proteccin es aplicable en trabajos exteriores en marcos y en
la modificacin de caras de piezas de madera, siendo en este lti-
mo caso tanto mejor su funcin preventiva cuanto menos grosor y
mayor altura posea la pieza.
Asimismo, dado que la pieza de madera queda fijada por sus dos
caras (entre ambas guas) y por sus dos cantos (entre la mesa de
deslizamiento y las manos del operario que ejercen de presores
verticales al coger y presionar la pieza hacia la mesa durante su
alimentacin), se limita considerablemente el riesgo de retroceso
de la pieza.

Evita que los tiles o fragmentos que hipotticamente pudieran pro-
yectarse alcancen al operario al interponerse la proteccin entre el
operario y los tiles.
a) Proteccin por cobertor de pantalla frontal
Es un sistema que acta por interposicin entre la herramienta de
corte y las manos del operario de una pantalla graduable.
Este tipo de proteccin tiene por finalidad hacer manualmente in-
accesible el til de corte y por consiguiente ser tanto ms vlida
cuanto ms vuelo se le pueda dar a la pantalla y menor sea su
distancia a la mesa de deslizamiento, es decir, cuanta ms anchura
y menos grosor posea la pieza.
5. Proteccin tipo jaula
La jaula es una forma de cerramiento del acceso a los tiles de
corte, pudiendo ser este cerramiento de hasta 360.
Consiste en una banda soporte en forma de corona cilndrica sopor-
tada por un brazo sobre el centro del eje. A sta se pueden acoplar
pantallas laterales y frontales a fin de conseguir un cerramiento
total del til. El conjunto es regulable en profundidad (a travs de
la estra del brazo soporte) y en altura (gracias a las estras de las
pantallas) a las distintas necesidades del corte.
Esta proteccin es aplicable tanto para la modificacin de perfiles en
piezas rectas, apoyndose lateralmente la pieza en la regla gua, como
en piezas curvas, en cuyo caso la pieza se apoya en un anillo al efecto.
SISTEMAS DE PROTECCIONES PARA
OPERACIONES CIEGAS
Para la ejecucin de este tipo de operaciones, es inviable la utiliza-
cin del carro de alimentacin manual o automtica as como de los
distintos tipos de protectores-presores descritos, dado que stos son
tan slo vlidos para la mecanizacin de la pieza en toda su longitud.

En este tipo de operaciones el ataque se realiza en un punto in-
termedio de la pieza, para lo cual se apunta el extremo posterior
de sta a la zona indicada de la regla gua y, una vez apuntada,
se aproxima el extremo anterior de la misma, describiendo un
arco hacia el til de corte. El final de ataque se realiza de modo
similar, retirndose la pieza del til cuando el extremo anterior
de la misma llega a la zona previamente marcada en la regla
gua.
En la realizacin de operaciones ciegas, los riesgos de contacto
con el til se manifiestan debido principalmente a:
a. La dificultad del operario para iniciar el ataque en la zona de
operacin, ya que se est ms atento en observar que la parte
posterior de la pieza coincida con la zona marcada en la gua
para, de este modo, presentar la pieza por el punto deseado. Lo
mismo sucede al finalizar la pasada.
b. Frecuentemente, la pieza se presenta al ataque por un punto dis-
tinto al deseado, un poco ms interior, con el fin de no desper-
diciar la pieza, y se recupera el fragmento no atacado hasta el
punto deseado alimentando la madera en el sentido de giro del
til, producindose con frecuencia proyecciones violentas de la
pieza y, como consecuencia inmediata, la mano entra en contacto
con el til de corte.
Para realizar este tipo de operaciones, la proteccin ms adecuada
consiste en la conjuncin de:
a. Topes de inicio y final de ataque, en donde se encajan respec-
tivamente la parte posterior y anterior de la pieza que se meca-
niza.
b. Cobertores de pantalla frontal. Su funcin protectora ser tanto
ms vlida cuanto ms vuelo se pueda proporcionar a la panta-
lla, conforme se describi con anterioridad.

LOS EMPUJADORES COMO SISTEMAS DE PROTECCIN
Como norma general, debemos decir que los empujadores no son
en ningn caso elementos de proteccin en s mismos, ya que no
protegen directamente la herramienta de corte sino las manos del
operario al alejarlas del punto de peligro.
Los empujadores deben, por tanto, considerarse como medidas
complementarias de las protecciones existentes; tanto para traba-
jos con gua como al rbol, pero nunca sustituirn a las citadas
protecciones.
Su utilizacin es bsica en la alimentacin de piezas pequeas, as
como instrumento de ayuda para el fin de pasada en piezas gran-
des, empujando la parte posterior de la pieza con la que se trabaja
y sujeto por la mano derecha del trabajador/a.
El empujador del disco excntrico acta por aprisionamiento de la pie-
za entre el labio de madera y el disco, quedando fija por la presin de
la mano izquierda. Su utilizacin viene condicionada por la altura de
las piezas a trabajar, estando sta limitada a 60 mm como mximo.
SISTEMAS DE PROTECCIN CONTRA CONTACTOS CON LA
HERRAMIENTA DE CORTE PARA TRABAJOS AL RBOL
Los trabajos al rbol son de ejecucin peligrosa, dado que, al te-
ner que realizarse sin ayuda de gua, la pieza de madera carece de
la superficie de apoyo ofrecida por aqulla y, como consecuencia,
aumentan las posibilidades de movimientos imprevistos de la pieza
y, por tanto, el riesgo de contacto manual con el til de corte.
De modo general, la proteccin para trabajos al rbol debe contem-
plar la utilizacin de un anillo de apoyo de la pieza que puede consi-
derarse como una gua curva cuya misin es similar a la que ejerce la
regla gua para operaciones con gua, con la salvedad de que la super-
ficie de apoyo es mucho menor y, por consiguiente, se ve reducida la
estabilidad de la pieza durante la pasada. Asimismo, se deben utilizar

cobertores o pantallas que confieran el mayor grado de inaccesibilidad
posible a la herramienta de corte. Por ltimo, utilizar siempre que la
operacin lo permita una plantilla o pieza patrn de paso.
a) Cobertor-presor de lunetas metlicas
Consta esencialmente de una escuadra-soporte fija sobre la mesa y
una serie de lunetas metlicas desplazables en altura que actan como
apoyo de la pieza, de las cuales la superior est recubierta inferiormen-
te por una pieza de madera dura que acta como presor y protector.
b) Protector tipo raqueta de regulacin manual para el punto de
operacin
Es un protector destinado a cubrir el punto de operacin al interpo-
nerse entre la herramienta de corte y las manos del trabajador/a.
Est concebido para trabajos al rbol de piezas rectas o curvas que
mantengan constante su altura, tanto para el mecanizado exterior
como interior de las piezas.
c) Cobertor de pantalla loca
Consiste en un disco de material plstico transparente de alta re-
sistencia a la rotura y de dimetro exterior mnimo, superior en 25
mm al de la circunferencia descrita por el extremo ms saliente de
la herramienta de corte. Se ajusta al rbol entre dos rodamientos
axiales a bolas que hacen de anillos de sujecin.
La utilizacin de estas pantallas nicamente precisa de la eleccin del
disco conveniente para las dimensiones de la herramienta de corte.
SISTEMAS DE PROTECCIN CONTRA GOLPES POR EL
RETROCESO VIOLENTO DE LA PIEZA QUE SE TRABAJA.
Si bien las protecciones estudiadas para evitar el riesgo de cortes
y/o amputaciones por contacto con el til de corte ya estn en su
mayora encaminadas a evitar el retroceso de la madera (presores
verticales y horizontales, carros de alimentacin automtica, topes

en operaciones ciegas, etc.), se exponen seguidamente una serie de
medidas preventivas tendentes especficamente a evitar este riesgo:
- Uso de herramientas de corte correctamente afiladas y eleccin
de tiles adecuados a las caractersticas de la madera y de la
operacin que se realiza en cada momento.
- En trabajos con gua, comprobacin de que ambas reglas estn
correctamente situadas en el mismo plano vertical a fin de evitar
salientes que puedan provocar enganches de la pieza y, en con-
secuencia, su retroceso violento.
- Evitar en lo posible pasadas de gran profundidad. Son recomen-
dables las pasadas sucesivas y progresivas de corte.
- Uso de tiles antirretroceso de limitacin continua del paso de trabajo.
SISTEMAS DE PROTECCIN CONTRA PROYECCIONES
DE HERRAMIENTAS Y/O SUS FRAGMENTOS
Los accidentes motivados por la rotura o proyeccin del til se de-
ben generalmente al empleo de tiles de mala calidad o inadecua-
dos para el trabajo, o a un montaje deficiente en el rbol portahe-
rramientas. Para evitar tales accidentes es necesario:
- Que los tiles estn construidos con materiales de primera calidad y
sin defectos. Debe prohibirse, sin excepcin, reparar mediante sol-
dadura una herramienta rota o daada. Debe eliminarse inexcusa-
blemente todo til que presente fisuras o puntos iniciales de ruptura.
- Que para cada trabajo se emplee el til necesario con la veloci-
dad y el dimetro adecuados. Bajo ningn concepto ha de supe-
rarse la velocidad mxima recomendada por el fabricante.
- Que la fijacin al rbol se efecte con cuidado y precisin. Es
completamente necesario que, previamente a la puesta en mar-
cha de la mquina, se compruebe que las herramientas estn
perfectamente equilibradas.

- Utilizar fresas con preferencia a los hierros rectos.
6.2. CEPILLADORA O LABRA

La cepilladora, llamada tambin con frecuencia labra, es posible-
mente la mquina ms utilizada en el sector, e incluso fuera de l.
Se utiliza fundamentalmente para planear o aplanar una super-
ficie de madera. Si la superficie cepillada es la cara de la pieza, la
operacin se define como planeado, mientras que si la superficie
cepillada es el canto de la pieza la operacin se denomina can-
teado. Se pretende con esta operacin que la superficie sea recta
en la direccin longitudinal y en la transversal y que diagonalmente
no presente torsin alguna, es decir, que no est alabeada.
La cepilladora est formada por un bastidor que soporta el plano de
trabajo rectangular, compuesto de dos mesas horizontales entre las
cuales est situado el rbol portacuchillas.
La mesa de alimentacin es generalmente la ms larga de las dos,
su reglaje en altura es a un nivel inferior al del plano horizontal de la
mesa de salida que es tangente al cilindro engendrado por la arista
de corte de las cuchillas. La diferencia en altura entre las dos mesas
determina la profundidad de pasada (espesor de madera quitada
por la herramienta).
Los accidentes de esta mquina se producen por:
a. Rotura o proyeccin de las cuchillas.
b. Contacto de la mano con las cuchillas.
c. Retroceso de la pieza.
RIESGOS ESPECFICOS
Desde el punto de vista de la Salud y la Seguridad en el trabajo,
es muy recomendable adoptar medidas preventivas para la ex-
traccin del serrn y la viruta del cepillo (conectando un sistema

de extraccin localizada de polvo). El serrn de la madera dura
(roble, haya, etc.) de la madera tropical presenta un riesgo espe-
cial para la salud y es obligada su extraccin. El polvo de made-
ras duras esta clasificado como cancergeno y tiene un Valor L-
mite Ambiental de 5,00 mg/m3 (medido o calculado en relacin
con un periodo de referencia de 8h. segn el R.D. 349/2003, de
21 de marzo, por el que se modifica el R.D. 665/1997, de 12 de
mayo, sobre la proteccin de los trabajadores contra los riesgos
relacionados con la exposicin a agentes cancergenos durante
el trabajo, y por el que se ampla su mbito de aplicacin a los
agentes mutgenos.
Tambin deben tomarse medidas para reducir el nivel de ruido de
las cepilladoras mecnicas. En muchos pases es obligado un freno
automtico para el portacuchillas.
1.Contacto con las herramientas de corte
Es el riesgo ms importante asociado a la cepilladora y el que origi-
na la prctica totalidad de los accidentes al trabajar con la misma.
El contacto con las cuchillas de corte puede producirse por la
zona posterior de la gua o parte no activa de las cuchillas (ries-
go que rara vez da lugar a accidentes), o por su parte anterior
o zona de operacin (riesgo del que derivan la mayora de los
accidentes).
El riesgo de contacto con las cuchillas en la zona de operacin se
debe principalmente al:
- Retroceso violento de la pieza con la que se trabaja. Tal retroceso
se da al producirse una variacin en la resistencia a la penetra-
cin de la herramienta en la madera, motivada por la aparicin
de nudos, contravetas u otras irregularidades. Ello provoca que
las manos del operario que permanecen en todo momento muy
prximas a las herramientas de corte guiando o empujando la
pieza queden al descubierto sobre las cuchillas.

- Vuelco de piezas en operaciones de canteado. El vuelco se produ-
ce al variar la resistencia a la penetracin de la herramienta en la
madera durante el cepillado de cantos en piezas de poco espesor
o inestables, cayendo las manos sobre las cuchillas.
Ambos casos engloban la prctica totalidad de los accidentes gra-
ves en la cepilladora. En el desarrollo de estas operaciones rara vez
la pieza ocupa toda la longitud del rbol portacuchillas, sino que
existe generalmente un fragmento del rbol portacuchillas ocupado
por la propia pieza y un fragmento libre, excedente de la zona ocu-
pada por la pieza. Es en este fragmento libre donde las manos del
operario que guan y/o empujan la pieza entran en contacto con las
cuchillas en movimiento al rebrincar o volcar la pieza.
El contacto con las cuchillas en el punto de operacin puede igual-
mente producirse por los siguientes motivos:
- Deficiente emplazamiento de las manos sobre la pieza con la que
se trabaja. Dedos colgando fuera de la superficie de apoyo de la
pieza, prximos a las cuchillas de corte con el consiguiente riesgo
de contacto con las mismas al variar la uniformidad del avance
de la pieza por rebrincamiento de la misma.
- Cepillado de piezas de reducidas dimensiones, lo que comporta
poca superficie de apoyo y por tanto un defecto de presin sobre
la pieza al ser atacada por las cuchillas, lo que facilita su retro-
ceso o vuelco al producirse una variacin en la resistencia a la
penetracin de las cuchillas en la madera.
- Efecto estroboscpico que hace que el rbol portacuchillas parez-
ca totalmente parado, estando en funcionamiento.
- Limpieza de las mesas con la mquina en marcha.
2.Golpes por el retroceso imprevisto y violento de la pieza con la
que se trabaja
Este riesgo se traduce en accidente para el trabajador/a que con-
duce la operacin en contadas ocasiones, el riesgo de golpes por

la pieza proyectada puede ms bien afectar a personas que deam-
bulen o tengan su puesto de trabajo en la zona posterior a la de la
direccin y sentido de alimentacin de la pieza.
Sin embargo, el retroceso de la pieza implica frecuentemente que las
manos del operario que conducen la operacin se precipiten hacia las
herramientas de corte, entrando en contacto con las mismas.
El retroceso de la pieza es generalmente debido a:
- Mal estado de los tableros que forman la mesa de trabajo.
- Labios de las mesas mellados, dentados o astillados, lo que pro-
voca atascos o enganches de la madera durante el trabajo que
posibilitan su proyeccin violenta.
- Ajuste defectuoso de las mesas de trabajo.
- Incorrecto afilado de las herramientas de corte.
- Utilizacin de maderas con nudos o irregularidades que rompen
la continuidad de la alimentacin manual.
3.Proyeccin de herramientas de corte y accesorios en movimiento
Si bien este riesgo rara vez da lugar a accidentes, en caso de que
stos se produjeran, las consecuencias de los mismos seran muy
graves
La proyeccin de herramientas o sus accesorios puede ser debida a:
- Empleo de materiales de mala calidad o con defectos en la cons-
truccin del rbol y de las cuchillas.
- Montaje defectuoso de cuchillas y accesorios en el rbol.
- Equilibrado incorrecto de las cuchillas y accesorios.
- Uso de herramientas de corte con resistencia mecnica inadecuada.
- Abandono de herramientas en las proximidades del rbol.

6.2.1. Medidas Preventivas
MEDIOS DE PROTECCIN FRENTE A CONTACTOS CON
HERRAMIENTAS DE CORTE
En operaciones con la cepilladora es necesaria la proteccin del
fragmento de rbol portacuchillas situado en la zona posterior de la
gua o zona no activa del rbol mediante cobertores, bien de reglaje
manual o bien autorregulables, a fin de evitar contactos fortuitos
en esa zona.
La alimentacin de la pieza debe realizarse siempre en sentido
contrario al del giro del rbol. Con ello se logra una sujecin ms
correcta de la pieza, ya que a las elevadas velocidades de trabajo
de la mquina, la alimentacin de la pieza en el sentido de giro del
rbol incrementa considerablemente la posibilidad de proyeccin
de la misma, ya que las cuchillas tiran de la madera hacia la
salida y paralelamente crece el riesgo de que las manos del opera-
rio se precipiten hacia las cuchillas de corte y entren en contacto
con ellas.
La conduccin de la madera hay que hacerla de tal forma que se
evite que las manos del trabajador/a que guan y empujan la pieza
entren en contacto con las cuchillas. Para ello es recomendable
colocar la mano izquierda sobre el extremo anterior de la pieza,
apretndola contra la mesa, manteniendo los dedos cerrados; la
mano derecha situada en el extremo posterior de la pieza la empuja
hacia adelante. Cada pieza hay que conducirla, si sus dimensiones
lo permiten, de tal modo que despus de colocada no haya necesi-
dad de variar la situacin de las manos. En el cepillado de piezas
largas, cuando el extremo anterior de la pieza haya sobrepasado
unos 40 cm, el rbol portacuchillas, se detiene el avance, se sujeta
la pieza con la mano derecha mientras que la izquierda vuelve nue-
vamente a disponerse detrs del rbol portacuchillas, inicindose la
realimentacin de la pieza.

En la parte anterior de la gua o zona de operacin existe general-
mente un fragmento del rbol portacuchillas ocupado por la propia
pieza y un fragmento libre, excedente de la zona ocupada por la
pieza y en el que es necesario aplicar una regla general vlida para
todas las mquinas: Cubrir la parte de la herramienta de corte que
no se utilice. En la cepilladora este aspecto podra conseguirse
ajustando la gua a las dimensiones de la pieza para cada opera-
cin, de modo que se evitara la existencia de un fragmento libre del
rbol portacuchillas.
Sin embargo, la puesta en prctica de esta solucin, si bien es
vlida para alguna operacin aislada, no lo es para el global de las
operaciones a realizar en la cepilladora, ya que la misma implicara
un desgaste muy rpido del filo de las cuchillas en su parte anterior
quedando intactas en su zona posterior. Es por consiguiente precep-
tiva la instalacin de protectores que garanticen que a lo largo de
la operacin de cepillado no quede accesible el fragmento de rbol
portacuchillas excedente del ocupado por la pieza.
- Protectores de reglaje manual
En general, todos ellos deben ser reglados para las distintas nece-
sidades del corte, para lo cual hay que dedicarles el tiempo nece-
sario.
Se describen a continuacin algunos de estos protectores:
a. Puente de regulacin manual: vlido para operaciones de pla-
neado y canteado.
Est constituido por elementos que se recogen telescpicamente
uno dentro del otro, desplegndose segn las distintas dimensiones
de las piezas a cepillar hasta conseguir la cobertura total del frag-
mento de rbol portacuchillas excedente del ocupado por la pieza.
Debe permitir la cobertura del rbol portacuchillas en toda su
longitud (posicin de mxima abertura de la gua).

b. Cubierta plegable: vlida para operaciones de planeado y can-
teado.
La cubierta est constituida por una serie de piezas de madera
provistas de una concavidad en el centro con objeto de que al ser
colocadas sobre la superficie de la mesa no puedan ser atacadas
por las cuchillas.
Las distintas piezas de madera van unidas entre s mediante char-
nelas con el fin de permitir su desplegamiento hasta conseguir la
proteccin del fragmento del rbol portacuchillas no ocupado por
la pieza, consiguindose su proteccin total mediante el ajuste de
la gua a las necesidades del corte.
Debe permitir la cobertura del rbol portacuchillas en toda su
longitud (posicin de mxima abertura de la gua).
c. Protector Telescpico: vlido para operaciones de planeado y
canteado.
Est constituido por una placa ligeramente curvada de madera
o metlica, de fcil construccin y montada sobre un eje vertical
que se desliza a travs de una abrazadera fijada a la bancada de
la mquina.
Para operaciones de canteado el dispositivo se regula en profun-
didad mediante el tornillo situado en la parte superior del soporte
de la placa, de modo que cubra el excedente del rbol que no
quede cubierto por la pieza que se trabaja.
Para operaciones de planeado, el protector puede reglarse en al-
tura mediante el tornillo existente en la abrazadera y en profun-
didad hasta establecer contacto con la gua, de modo que cubra
toda la longitud del rbol portacuchillas, pasando la pieza por
debajo de la placa. Asimismo, puede utilizarse como protector
tan slo del fragmento de rbol portacuchillas no ocupado por la
pieza.

- Protectores autorreglables
Presentan la ventaja sobre los anteriores de no precisar reglaje para
las distintas dimensiones de las piezas a mecanizar, no siendo ne-
cesario disponer de tiempo para su reglaje.
Se describen a continuacin algunos de estos protectores:
a. Protector de Sector Plano
Est constituido por un sector de madera o metal colocado hori-
zontalmente a 5 mm aproximadamente por encima del nivel del
tablero o mesa de salida y que gira sobre un eje vertical dispuesto
en la mesa de colocacin al lado del rbol portacuchillas. En su
posicin inicial, el sector est retenido tangencialmente por la
gua y cubre totalmente la herramienta de corte.
Cuando se empieza a cepillar una pieza, sta empuja el sector
que por su forma especial y girando sobre el eje, se apoya siem-
pre tangencialmente sobre la pieza y cubre la parte del rbol que
quedara al descubierto segn el ancho de la pieza.
Una vez finalizada la operacin, la pieza que ha sobrepasado el
rbol, deja libre la cubierta volviendo sta a su posicin inicial
merced a la accin de un resorte que va unido al eje.
b. Puente de Regulacin Automtica
Est constituido por una placa ligeramente curvada en aleacin
ligera, un brazo, un perno de rotacin, con soporte de anclaje, y
un contrapeso, con tornillo de bloqueo. La proteccin cubre con-
tinuamente el rbol portacuchillas y un plano inclinado permite
su desplazamiento en altura bajo la accin de la pieza durante el
cepillado. En el extremo del puente, un pequeo protector mvil,
tipo sector plano mantenido por un resorte, sirve para realizar
trabajos de canteado y tambin para planear piezas de reducidas
dimensiones.

- Protector para operaciones de canteado
Consiste en un listn de madera sujeto al extremo de la mesa de
salida y desplazable sobre un eje.
En virtud de la elasticidad de la madera, la aleta final que cubre el
rbol portacuchillas aprisiona fuertemente la pieza contra la gua
durante el canteado.
La utilizacin del listn para cantear requiere de una proteccin
complementaria del fragmento excedente del rbol portacuchillas.
- Carro de alimentacin automtica
Es un sistema tractor por rodillos que realiza automticamente la
alimentacin de piezas de madera a la zona de operacin de la
cepilladora.
Sin ser en s mismo un protector especfico de la cepilladora, debe
considerarse como tal, ya que manteniendo la madera apretada
contra el dispositivo de corte, sustituye a las manos en la zona
peligrosa.
- Empujadores
Como norma general, los empujadores no deben considerarse en
ningn caso como elementos de proteccin en s mismos, ya que
no protegen directamente la herramienta de corte, sino las manos
del operario al alejarlas del punto de peligro. Deben por tanto
considerarse como medidas complementarias de las protecciones
existentes, pero nunca como sustitutos de las citadas proteccio-
nes.
Su utilizacin es bsica en la alimentacin de piezas de reducidas
dimensiones, as como instrumento de ayuda para el fin de pasa-
da en piezas grandes.

MEDIDAS DE PROTECCIN CONTRA EL RETROCESO
IMPREVISTO Y VIOLENTO DE LA PIEZA
Para eliminar la posibilidad de que este riesgo d lugar a acciden-
tes, se deben tener presentes los siguientes aspectos:
Los labios de las mesas de alimentacin y salida no presentarn
aspectos mellados, dentados o astillados a fin de evitar atascos o
enganches de la madera durante su alimentacin.
El ajuste de las mesas de trabajo a las necesidades de cada cor-
te implica que la mesa de salida ha de estar siempre enrasada
con la superficie cilndrica descrita por el filo de las cuchillas.
La mesa de alimentacin, paralela siempre a la de salida, debe
situarse ms baja en la magnitud correspondiente al espesor
de viruta deseado. Si la mesa de salida est por encima de la
arista superior del cilindro descrito por las cuchillas, la pieza
choca contra la mesa y, si por el contrario est por debajo, la
pieza resulta socavada por las cuchillas. Ambas circunstancias
son peligrosas y se evitan con un correcto reglaje de la mesa de
salida.
Las cuchillas de corte montadas en el rbol han de presentar un
correcto afilado. La prdida de filo incrementa considerablemente
la resistencia a la penetracin del til en la pieza, implicando con
ello un elevado riesgo de proyeccin de la pieza.
MEDIDAS DE PROTECCIN CONTRA PROYECCIONES DE
HERRAMIENTAS DE CORTE Y ACCESORIOS EN MOVIMIENTO
Para evitar la aparicin de accidentes derivados de este riesgo, es
necesario cumplir con las siguientes medidas preventivas:
Construccin de las cuchillas y rbol portacuchillas con materia-
les de primera calidad y sin defectos.
Fijacin y montaje correcto de las cuchillas al rbol.

Afilado y equilibrado perfecto de las cuchillas. El equilibrado es
una operacin muy importante en esta mquina ya que a la ele-
vada velocidad de rotacin del rbol es indispensable que est
perfectamente equilibrado, es decir, que las cuchillas han de te-
ner siempre el mismo peso dos a dos. No cabe duda de que para
conseguir dicho equilibrio es necesario tambin que los tornillos
y arandelas para la fijacin sean idnticos entre s. Es necesario
revisar peridicamente el equilibrado.
6.3. SIERRA CIRCULAR

La sierra circular utilizada comnmente en carpintera es una m-
quina ligera y sencilla, compuesta de una mesa fija con una ranura
en el tablero que permite el paso del disco de sierra, un motor y un
eje porta-herramientas.
La transmisin puede ser por correa, en cuyo caso la altura del
disco sobre el tablero es regulable a voluntad, o directamente del
motor al disco, siendo entonces ste fijo.
6.3.1. Funcionamiento
La operacin que se realiza con esta mquina es exclusivamente
la de cortar o aserrar piezas de madera como tableros, rollizos,
tablones, listones, etc.
La postura normal del trabajador/a es frontal a la herramienta, junto
a la mesa, y empujando con ambas manos la pieza. Puesto que
rara vez la mquina est dotada de guas u otros complementos, el
corte se efecta a pulso. Esta mquina destaca por su sencillez de
manejo y su precisin de trabajo, lo que facilita el uso por personas
no cualificadas que pueden confiarse hasta el extremo de despre-
ciar su peligrosidad.

6.3.2. Riesgos Especficos
Nos referimos nicamente a los riesgos mecnicos especficos de
esta mquina que son en definitiva, los que comportan un mayor
ndice de accidentes.
1. Contacto con el dentado del disco en movimiento
Puede ocurrir al tocar el disco por encima del tablero, zona de corte
propiamente dicha, o por la parte inferior del mismo. Este contacto
puede ocurrir:
- Al finalizar el paso de la pieza, las manos del operario que la
empujan pueden entrar en contacto con el disco.
- Las maderas con nudos oponen una resistencia inesperada a la
penetracin, lo que origina un brusco acercamiento al disco.
- Al tratar de extraer los recortes residuales y virutas depositados
junto al disco, las manos pueden ser heridas por l.
- Cuando se mecanizan piezas de excesivas dimensiones se produ-
cen basculamientos que inesperadamente ponen en contacto las
manos con el disco en movimiento.
- Si el entorno de la mquina se halla con restos de materiales, y
el suelo est resbaladizo, el operario puede caer y apoyarse invo-
luntariamente sobre el disco.
El peligro de sufrir el accidente se incrementa durante la ejecucin
de cuas, estacas y cortes de pequeas piezas.
El riesgo de contacto con el disco en la parte inferior de la mesa
se debe al hecho de limpiar con la mano el serrn depositado en el
carenado con la mquina en marcha.

2. Retroceso y proyeccin de la madera
El uso de maderas blandas y fibrosas, as como de maderas hme-
das, aumenta la posibilidad del accidente, que se puede materiali-
zar por la conjuncin de algunas de las situaciones siguientes:
- Aprisionamiento del disco por la madera que se constrie sobre
el vaco dejado por el paso de la sierra. El trazo hecho por el
disco se cierra detrs de l; apretado ste entonces como por una
tenaza, arrastra la pieza, la levanta bruscamente y la lanza sobre
el trabajador/a, que no slo puede ser golpeado gravemente, sino
que, al tratar de sujetar la pieza, puede tambin cortarse con la
sierra.
- Atascamiento de la pieza entre el disco y la gua (caso de existir)
cuando sta se prolonga ms all del eje de la sierra.
- Presin insuficiente de las manos del operario sobre la pieza.
- Variacin de la resistencia a la penetracin por existir en la made-
ra nudos.
- til de corte inadecuado por prdida de filo o dentado del mismo.
- Depsito de resina sobre el disco que tiende a elevar la madera
por adherencia.
- Maniobra fortuita que lleve la pieza de madera a la parte superior
del disco.
3. Proyeccin del disco o parte de l
Debido a:
- Utilizacin del disco a velocidad superior a la recomendada por el
fabricante.
- Incorrecta fijacin del disco al eje de la sierra.
- Disco desequilibrado.

- Empleo de madera con incrustaciones duras: clavos, piedras, etc.
- Abandono de herramientas junto al disco.
- Utilizacin de un disco excesivamente desgastado.
4.Contacto con las correas de transmisin
El atrapamiento se produce por:
- Manipulacin, a mquina parada, cuando se agarrota el disco.
- Introduccin de la mano bajo la mesa para accionar el interruptor
situado prximo a las correas.
- Uso de ropas sueltas.
6.3.3. Medidas Preventivas. Elementos de Proteccin.

1.Cuchillo divisor
El cuchillo divisor acta como una cua e impide a la madera ce-
rrarse sobre el disco para evitar rechazos por pinzamiento del mate-
rial sobre ste. Sus dimensiones deben ser determinadas en funcin
del dimetro y espesor del disco utilizado.
Las condiciones que debe reunir el cuchillo para que resulte eficaz
son las que a continuacin se sealan:
- La distancia del cuchillo divisor al disco no debe exceder de
10 mm.
- La altura sobre la mesa ser aproximadamente de 5 mm, a la del
disco.
- Su resistencia a la rotura ser como mnimo de 45 Kg/mm2.
- El lado ms prximo a los dientes del disco debe tener forma de
arco de crculo concntrico con l. El perfil curvo estar biselado
para facilitar el paso de la madera.

- Deber estar montado perfectamente rgido.
- El plano del cuchillo divisor ha de coincidir exactamente con el
del disco.
- El montaje del cuchillo permitir regular su posicin respecto del
disco, bien por usarse sierras de distinto dimetro o bien por ser
regulable la altura de stas.
2. Carcasa superior
La misin de este resguardo es la de impedir el contacto de las
manos con el disco en movimiento y proteger contra la proyeccin
de fragmentos.
Uno de los primeros problemas que se presentan es el lugar de
su fijacin, pues si se monta sobre el cuchillo divisor no ofrece
suficientes garantas de rigidez y si se hace sobre la mesa puede
impedir el paso de piezas grandes.
El soporte ms adecuado es el situado sobre el propio bastidor de
la mquina, siempre que cumpla el requisito de solidez y no entor-
pezca las operaciones.
Las condiciones que debe reunir el propio resguardo son:
- Ser regulable automticamente, es decir, el movimiento del res-
guardo ser solidario con el avance de la pieza. Deben contar con
marcado CE o en su caso con certificado de conformidad.
- Cubrir el mayor arco posible del disco.
- Debe impedir aserrar piezas de espesores tales que oculten el dis-
co en su mxima elevacin sobre la mesa, es decir, operaciones
ciegas.
- El hueco del resguardo donde se aloja el disco debe estar cubierto
con material (opaco o transparente) que impida la proyeccin de
fragmentos.

- Debe garantizar la ejecucin del corte, bien permitiendo su visin
o bien mediante la existencia de un indicador o gua.
- No debe molestar el reglaje del cuchillo divisor.
- Una vez montado, ninguna de sus partes podr entrar en contac-
to con el disco.
- No debe entorpecer al operario en su trabajo.
- Ser de construccin slida y al mismo tiempo ligera.
- Permitir serrar contra la gua cortes delgados, es decir, realizar
pasadas finas.
- Su montaje impedir que sea retirado o manipulado por el operario.
Un detalle a tener en cuenta en el diseo de un cubre-sierras es
que el ngulo de ataque sobre la curvatura de la carcasa debe ser
inferior a 45.
3. Resguardo inferior
Para conseguir la inaccesibilidad a la parte del disco que sobre-
sale bajo la mesa se emplea un resguardo, plancha de madera o
palastro, envolvente de la hoja de la sierra que debe permitir el
movimiento de descenso total de la misma. Este resguardo puede
estar dotado de una tobera (sistema de extraccin localizada) para
la extraccin de serrn y viruta.
El acceso, voluntario o involuntario, de las manos del operario a las
correas de transmisin debe impedirse mediante la instalacin de
un resguardo fijo. Este resguardo o carenado estar construido de
metal perforado, resistente y rgido, con dimensiones de la malla
tales que los dedos no puedan alcanzar el punto de peligro.
4. Dispositivos auxiliares
Con la sierra circular se realizan algunas piezas especiales que, por
su tamao y elaboracin, incrementan el peligro de accidente al no

existir elementos adicionales a la mquina que faciliten el trabajo
y reduzcan el riesgo. Por ello se exponen aqu unos dispositivos
auxiliares necesarios que contrarrestan este defecto.
a. til para cuas
La operacin de cortar cuas se facilita utilizando un tabln de di-
mensiones tales que el ancho de la cua sea el espesor del tabln,
y el largo de aqulla sea el ancho del tabln. De esta forma se irn
sacando las cuas necesarias dando la vuelta al tabln sucesiva-
mente.
Las condiciones que debe reunir este dispositivo son:
- Que no sea imprescindible sujetar la pieza con las manos, sino
con un elemento incorporado a l.
- Que disponga de medios para empujar la pieza.
- Que se deslice frontalmente al disco, bien apoyado en una regla,
o bien en guas sobre un carro.
- Que permita acomodar el ngulo deseado para la cua.
- Que pueda utilizarse sin necesidad de ser retirada la carcasa su-
perior.
- Que permita ser retirado cuando no sea utilizado.
b. til para estacas
Este til debe reunir prcticamente los mismos requisitos que el
anterior, salvo en lo que se refiere al ngulo de ataque, que ser
siempre el mismo. La operacin consistir en hacer cuatro cortes
iguales, uno por cada lado del listn empleado, hasta concluir con
el extremo formando una pirmide.
Asimismo, ambos pueden ir acoplados a un carro deslizante, como
el que a continuacin se describe, mejorando sus posibilidades de
uso.

c. Carro
El carro deslizante permite que la pieza avance hacia el disco con las
manos protegidas y sirve de soporte a los dispositivos nombrados.
Estas son las condiciones para su uso:
- Ofrecer un deslizamiento ptimo sobre la mesa, no dar lugar
al basculamiento y evitar tanto su salida de la mesa como el
contacto del disco con cualquier parte del mismo carro.
- Podr ser retirado cuando no sea utilizado.
- Cuando no sea posible mantener la carcasa superior del disco du-
rante el uso del carro, ste dispondr de la proteccin que la supla.
- Dispondr de manijas, prensores para las piezas y ranuras para
recibir al disco.
d. Regla-gua
En realidad se trata de un par de reglas abatibles, una horizontal y otra
vertical, para cortes longitudinales y transversales respectivamente.
Se deslizan por un extremo, segn la posicin de trabajo, cada una
sobre su eje, al que se las fija por medio de un tornillo.
Otra variante es que puedan desmontarse cuando no sea necesaria
su presencia.
e. Regla graduada
Este dispositivo es una gua de movimiento de rotacin y traslacin
que puede ser empleada para efectuar cortes oblicuos y, adems,
para realizar cuas y estacas.
La regla graduada se desliza sobre un carril adosado al tablero y
dotado de topes que eviten su salida; consta de un transportador
de ngulos, manijas, prensores y las correspondientes piezas de
fijacin.

ACCESORIOS TILES
Queremos sealar en este apartado una serie de complementos adi-
cionales que, por su sencillez y utilidad, pueden ser muy vlidos:
- Empujadores para pequeas piezas.
- Consola para piezas largas.
- Gua intermedia que facilite la separacin de la pieza al cortarla.
- Pincel para limpiar de restos de madera el contorno del disco.
6.3.4. Normas Generales de Seguridad

Se recomienda paralizar los trabajos en caso de lluvia y cubrir la
mquina con material impermeable. Una vez finalizado el traba-
jo, colocarla en un lugar abrigado.
Los interruptores deben ser de tipo embutido y situado lejos de
las correas de transmisin.
Las masas metlicas de la mquina estarn unidas a tierra y la
instalacin elctrica dispondr de interruptores diferenciales de
alta sensibilidad.
La mquina debe estar perfectamente nivelada para el trabajo.
No podr utilizarse nunca un disco de dimetro superior al que
permite el resguardo instalado.
La utilizacin correcta de los dispositivos protectores de seguridad
deber formar parte de la formacin que se le de al trabajador/a.
Antes de iniciar los trabajos debe comprobarse el perfecto afilado
del til, su fijacin, la profundidad del corte deseado y que el
disco gire hacia el lado en el que el trabajador/a efecte la ali-
mentacin de las piezas.
Es conveniente aceitar la sierra de vez en cuando para evitar que

se desve al encontrar cuerpos duros o fibras retorcidas.
Para que el disco no vibre durante la marcha se colocarn gua-
hojas (cojinetes planos en los que roza la cara de la sierra).
El trabajador/a dispondr de los Equipos de Proteccin Individual
adecuados a cada tipo de trabajo (gafas, protectores faciales,).
Nunca se empujar la pieza con los dedos pulgares extendidos.
Se comprobar la ausencia de cuerpos ptreos o metlicos, nu-
dos duros, vetas u otros defectos en la madera.
El disco ser desechado cuando el dimetro original se haya re-
ducido 1/5.
El disco utilizado ser el que corresponda al nmero de revolucio-
nes de la mquina.
Se dispondr de carteles de aviso en caso de avera o reparacin.
Una forma segura de evitar un arranque repentino es desconectar
la mquina de la fuente de energa y asegurarse que nadie pueda
conectarla.

7
PRODUCTOS Manual QUMICOS USADOS

de Ayuda: Madera
7. PRODUCTOS QUMICOS USADOS
y MuebleEN ESTE
EN ESTE SECTOR.
SECTOR.
RIESGOS Y MEDIDAS PREVENTIVAS
7. PRODUCTOS QUMICOS USADOS EN ESTE SECTOR.
RIESGOS Y MEDIDAS
RIESGOS Y MEDIDAS
7.1. Principales PREVENTIVAS
PREVENTIVAS
familias de productos qumicos utilizados
en el sector del mueble de madera
7.1. Principales familias de productos qumicos utilizados
en el sector del mueble de madera
A continuacin se
7.1. PRINCIPALES resumen
FAMILIAS DE las principales
PRODUCTOS familias UTI-
QUMICOS de
productos
LIZADOS qumicos
EN EL usados en
SECTOR DEL la MUEBLE
fabricacinDE de muebles de
MADERA
A continuacin
madera se resumen
y el tratamiento de la misma. las principales familias de
Aproductos qumicos
continuacin usadoslasenprincipales
se resumen la fabricacin de muebles
familias de
de productos
madera yusados
qumicos el tratamiento de la misma.
en la fabricacin de muebles
Barnices (productos utilizados para dar de madera y elatra-
recubrimiento la
tamiento de la misma.
madera).
Barnices (productos utilizados para dar recubrimiento a la
madera).
Barnices (productos utilizados para dar recubrimiento a la madera).
Segn su funcin Fondos y acabados.
Segn naturaleza Acrlicos, poliuretanos, lacas
Segn su funcin Fondos y acabados.
qumica nitrocelulsicas, acuosos y polisteres.
Segn naturaleza Acrlicos, poliuretanos, lacas
Segn su color Pigmentados o transparentes.
qumica nitrocelulsicas, acuosos y polisteres.
Segn En base acuosa o en base disolvente,
Segn su color Pigmentados o transparentes.
composicin ignfugos.
Segn En base acuosa o en base disolvente,
composicin ignfugos.
Disolventes (productos utilizados para diluir otros
productos).
Disolventes
(productos
Disolventes utilizadosutilizados
(productos para diluir para
otros productos).
diluir otros
productos).
Colorantes
Colorantes (productos
(productos utilizados
utilizados para el
para corregir corregir el color
color natural de
la natural de la madera).
madera).
Colorantes (productos utilizados para corregir el color
natural de la madera).
Tintes Dan color, pero sin llegar a tapar el poro de la
madera.
Tintes Dan color, pero sin llegar a tapar el poro de la
Glaseadores Colores en base aceitosa o disolvente.
madera.
Ptinas Como los glaseadores pero en seco.
Glaseadores Colores en base aceitosa o disolvente.
Difuminadores Colorantes difuminados para variar los tonos y
Ptinas Como los glaseadores pero en seco.
aguas.
Difuminadores Colorantes difuminados para variar los tonos y
Entonadores Tintes aadidos al barniz para darle color.
aguas.
Entonadores Tintes aadidos al barniz para darle color.
149
de Madera y Mueble
Otros (productos utilizados para proteger, corregir o
potenciar
Otros las utilizados
(productos propiedades deproteger,
para la madera).
corregir o potenciar las
propiedades de la madera).
ADITIVOS
Acelerantes, retardantes, catalizadores,
Segn su uso
etc.
Colas
Termofusibles, de contacto, de secado
Segn su uso
natural, siliconas, etc.
Segn color Transparentes o pigmentadas.
Segn En base acuosa o en base disolvente.
composicin
Ceras
Segn naturaleza Naturales o sintticas.
Masillas Productos para reparar la madera.
Secantes, decapantes, potenciadores de
Otros
las propiedades de la madera.
7.2. COMPATIBILIDAD
7.2. Compatibilidad de
DEsustancias
SUSTANCIAS
Ciertas
Ciertassustancias
sustanciaspueden reaccionar
pueden violentamente
reaccionar entreentre
violentamente s, pors,lo
porno
que lo deben
que noserdeben ser almacenadas
almacenadas conjuntamente,
conjuntamente, sobre todo asobre
partir
todo
de a partir
ciertas de ciertas cantidades.
cantidades.
- - Nunca
Nuncadebendeben
almacenarse juntos los juntos
almacenarse productos
loscombustibles
productos y
loscombustibles
oxidantes, ya que
y los oxidantes, ya que reaccionan s,
reaccionan muy violentamente entre muypu-
diendo dar lugar aentre
violentamente un incendio.
s, pudiendo dar lugar a un incendio.
- Los productos txicos o muy txicos no deben almacenarse junto
- a productos
Los productos txicos o muy txicos no deben almacenarse
comburentes.
junto a productos comburentes.
- Las sustancias txicas, muy txicas o comburentes, no deben al-
- macenarse
Las sustancias txicas, muy
junto a: sustancias txicas operxidos,
inflamables, comburentes, no
sustancias
quedeben almacenarse
desprenden junto a:
gases inflamables sustancias
en contacto con elinflamables,
agua, gases
perxidos, sustancias
comprimidos, que desprenden
licuados o disueltos, gasesque
fertilizantes inflamables
contengan
nitrato amnico.
150

NOCIVO
INFLAMABLE EXPLOSIVO TXICO RADIACTIVO COMBURENTE
IRRITANTE
INFLAMABLE
EXPLOSIVO
TXICO
RADIACTIVO
COMBURENTE
NOCIVO
IRRITANTE
NO SE DEBEN ALMACENAR JUNTAS
SE PUEDEN ALMACENAR JUNTAS
SOLAMENTE SE PUEDEN ALMACENAR ADOPTANDO MEDIDAS PREVENTIVAS
7.3. DOCUMENTACIN NECESARIA AL UTILIZAR PRODUCTOS

QUMICOS
7.3.1. Ficha Tcnica
La ficha tcnica es el documento que confecciona el fabricante del
producto para informar a sus clientes de las caractersticas princi-
pales del mismo.
Es importante disponer de una ficha tcnica por producto utilizado
e informar al proveedor de su reposicin actualizada en el caso de
que el fabricante introduzca modificaciones en la misma. Un ejem-
plo de su contenido puede ser el siguiente:
- Nombre del fabricante.
- Nombre comercial del producto.

- Descripcin del uso del producto y sus principales propiedades (se-
cado rpido, fcil lijado, buena dureza, gran extensibilidad, etc.).
- Caractersticas fsicas, mtodo o norma de ensayo y resultados
(viscosidad, densidad, intervalos de brillo, etc.).
- Componentes adicionales diluyentes, retardantes, catalizadores,
etc.).
- Modo de empleo (proporciones de mezcla en caso de requerir
componentes adicionales, agitar antes de usar, aplicar a pistola o
mquina cortina, etc.).
- Observaciones, a discrecin del fabricante.
- Referencias normativas (cumplimiento de normas UNE o labora-
torios acreditados, productos certificados, etc.).
7.3.2. Ficha de Seguridad

La ficha de seguridad es un documento obligatorio en la comercia-
lizacin de cualquier sustancia peligrosa; los fabricantes quedan
obligados a facilitarla a sus compradores, adems de a la Admi-
nistracin.
Est destinada a los usuarios profesionales para permitirles tomar
las medidas necesarias para la proteccin de la salud y la seguridad.
Apartados obligatorios segn el Real Decreto 1802/2008, de 3
de Noviembre (adaptacin del reglamento REACH), por el que se
aprueba el Reglamento sobre notificacin de sustancias nuevas y
clasificacin, envasado y etiquetado de sustancias peligrosas:
1. Identificacin de la sustancia y del responsable de la comercia-
lizacin y/o fabricante:
- Empresa, direccin.
- Telfonos de urgencia.

- Descripcin comercial.
- Descripcin qumica.
2. Composicin e informacin sobre los componentes (en este
apartado se reflejan las sustancias que intervienen en el pro-
ducto en un porcentaje superior al lmite de exencin y que, por
tanto, presentan un peligro para la salud o el medio ambiente,
y/o con un valor lmite de exposicin reconocido):
- Porcentaje.
- Nombre de la sustancia.
- Nmero CAS (Cdigo Internacional de Clasificacin).
- Nmero EC (Cdigo de Clasificacin de la Unin Europea).
- Frases H asociadas (riesgos especficos por sustancia).
- Abreviatura de los peligros por sustancia.
3. Identificacin de peligros:
- Pictogramas de peligro aplicables a las sustancias.
- Breve descripcin de los pictogramas.
4. Primeros auxilios:
- Recomendaciones generales.
- Recomendaciones especficas: por inhalacin, ingestin o con-
tacto con la piel o los ojos.
5. Medidas de lucha contra incendios:
- Medios de extincin.
- Equipos de proteccin contra incendios.
- Otras recomendaciones.

6. Medidas en caso de vertido accidental:
- Precauciones individuales y colectivas.
- Precauciones para la proteccin del medio ambiente.
- Mtodos de limpieza.
7. Manipulacin y almacenaje:
- Precauciones en la manipulacin.
- Recomendaciones generales.
- Recomendaciones para prevenir riesgos de incendio y/o explo-
sin.
- Precauciones para prevenir riesgos toxicolgicos.
- Condiciones de almacenamiento.
- Incompatibilidades.
- Condiciones que deben evitarse: calor, luz, humedad, etc.
8. Controles de exposicin/proteccin individual:
- Lmites de exposicin (VLAs).
- Medidas de orden tcnico.
- Proteccin del sistema respiratorio.
- Proteccin de los ojos y la cara.
- Proteccin de las manos y la piel.
- Pictogramas de proteccin.
9. Propiedades fsico-qumicas:
- Forma.
- Color.

- Olor.
- Viscosidad.
- Peso especfico.
- Solubilidad en agua.
- Temperatura de auto-ignicin.
- Presin de vapor.
10. Estabilidad y reactividad:
- Estabilidad.
- Reacciones peligrosas.
- Descomposicin trmica.
11. Informaciones toxicolgicas:
- Efectos toxicolgicos.
- Dosis y concentraciones letales de componentes individua-
les.
12. Informaciones ecolgicas:
- Vertidos al suelo.
- Vertidos al agua.
- Emisiones a la atmsfera.
- Datos ecotoxicolgicos.
13. Consideraciones relativas a la eliminacin:
- Manipulacin de residuos.
- Eliminacin de envases vacos.
- Procedimientos de neutralizacin o destruccin del producto.

14. Informaciones relativas al transporte:
- Por tierra, pictogramas para el transporte.
- Por mar, pictogramas para el transporte.
- Por aire, pictogramas para el transporte.
15. Informaciones reglamentarias:
- De etiquetado, con alusin a los pictogramas de peligro, ms
las frases H y las frases P.
- Descripcin de los componentes peligrosos.
- De envase, indicando el tipo de envase.
16. Otras informaciones:
- Utilidad del producto.
- Referencia legislativa.
- Codificacin de la ficha y del producto segn fabricante.
7.3.3. Etiquetado
Para poder comercializar sustancias peligrosas, sus envases debe-
rn estar etiquetados de forma legible e indeleble, al menos en
la lengua oficial del Estado donde se comercializa el producto. La
etiqueta contendr al menos:
- Nombre de la sustancia.
- Nombre, direccin y telfono del fabricante, importador, distribui-
dor, etc.
- Los smbolos de peligro correspondiente.
- Las frases tipo H, que indican los riesgos especficos de la sus-
tancia.

- Las frases tipo P, consejos de prudencia.
- Tamao de la etiqueta:
Menos de 3 litros 52 x 74 mm.

Entre 3 y 50 litros 74 x 105 mm.
Entre 50 y 500 litros 105 x 148 mm.
Superior a 500 litros 148 x 210 mm.
7.3.4 Contenido del Etiquetado

Nombre, direccin y nmero del proveedor.
Cantidad nominal de una sustancia o mezcla en el envase que se
comercializa al pblico, salvo que esta sustancia ya est especifi-
cada en otro lugar del envase.
Identificadores del producto (art.18 CLP).
Cuando proceda llevar los pictogramas de peligro, en funcin de
la seleccin 1.2.1 del anexo I (dimensiones y confeccin de los
elementos de la etiqueta) y del anexo V (pictogramas de peligro).
Cuando proceda, las palabras de advertencia establecidas en las
tablas partes 2 a 5 del anexo I: Peligro/ Atencin.
Cuando proceda, las indicaciones de peligro, en conformidad con
la clasificacin (2 a 5 del anexo I) redactadas segn el anexo III:
Ej: H200 Explosivo inestable (indicaciones de peligro).
Cuando proceda, los consejos de prudencia apropiados en con-
formidad con el artculo 22. Ej: P233 Mantener el recipiente her-
mticamente cerrado.
Cuando proceda, una seccin de informacin suplementaria de
conformidad con el artculo 25.

7.4. RIESGOS ESPECFICOS Y CONSEJOS DE PRUDENCIA AL
TRABAJAR CON PRODUCTOS QUMICOS
El Sistema Globalmente Armonizado de Clasificacin y Etiquetado de
Productos Qumicos (SGA) es un Reglamento de la Organizacin de las
Naciones Unidas con el que se pretende garantizar un elevado nivel de
proteccin de la salud humana y del medio ambiente, as como la libre
circulacin de sustancias qumicas, mezclas y ciertos artculos espec-
ficos. Existen tres tipos de sistemas de etiquetado distintos:
- Europa.
- Estados Unidos.
- Asia.
El sistema actual de pictogramas de peligro (cuadrados con el fon-
do naranja) y las frases R y S quedar definitivamente derogado el
20 de Noviembre de 2010 para las sustancias y el 31 de mayo
de 2015 para las mezclas, aplicndose desde esos momento el
sistema SGA.
El nuevo Reglamento CLP n 1272/2008 del Parlamento Europeo
y del Consejo de 16 de Diciembre de 2008 sobre Clasificacin,
Etiquetado y Envasado de Sustancias y Mezclas, el que se refiere a
los peligros de las sustancias qumicas y a la informacin de otros
sobre estos peligros. La tarea de la industria es establecer los peli-
gros, antes de la comercializacin, de las sustancias y las mezclas y
clasificarlas de conformidad con los peligros identificativos.
7.4.1. Frases H: Indicaciones de Peligro

Frase que, asignada a una clase o categora de peligro, describe la
naturaleza de los peligros de una sustancia o mezcla peligrosas,
incluyendo cuando proceda el grado de peligro.
Cada frase H viene identificada por la letra H y un cdigo numrico.
Antes eran identificadas por frases S.

7.4.2. Frases P: Consejos de Prudencia
Frase que describe la medida o medidas recomendadas para mini-
mizar o evitar los efectos adversos causados por la exposicin a una
sustancia o mezcla peligrosa durante su uso o eliminacin.
Cada frase P viene identificada por la letra P y un cdigo numrico.
Antes eran identificadas como frases S.
7.5. BUENAS PRCTICAS GENERALES

- Mantener ventilados los lugares de aplicacin y almacenamiento
de productos qumicos, mediante el uso de extraccin localizada.
- Realizar una vigilancia la salud especfica teniendo en cuenta las
sustancias peligrosas usadas por cada trabajador/a.
- No utilizar aquellas sustancias o preparados que no se conozcan.
- Formar adecuadamente a todo el personal que deba manejar pro-
ductos qumicos al realizar su trabajo.
- No hacer mezclas sin tener los conocimientos tcnicos adecuados, ni
reutilizar envases vacos de un producto para reponer otro diferente.
- Disponer siempre de las fichas de seguridad de todos los produc-
tos qumicos utilizados.
- Lavarse bien las manos, o ducharse si es necesario, despus de
haber estado en contacto con productos peligrosos, abstenin-
dose de comer y/o beber en zonas contaminadas, para evitar la
ingestin del contaminante.
- Al acabar su uso, tapar correctamente los envases.
- Al final de la jornada, guardar en el almacn o armarios ignfugos
todos los productos qumicos peligrosos.
- Evitar salpicaduras de productos qumicos en zonas del cuerpo
desprotegidas.

- Evitar exposiciones prolongadas a contaminantes qumicos.
- Evitar el uso de sustancias peligrosas por personal sensible, me-
nores y mujeres embarazadas.
- Utilizar todos los medios de proteccin individuales y colectivos
para proteger la salud.
- No verter, bajo ninguna circunstancia, productos qumicos al al-
cantarillado pblico ni al suelo.
- En caso de vertidos accidentales de productos qumicos, por pe-
queos que sean, recogerlos con absorbentes qumicos y gestio-
narlos adecuadamente.
- Disponer en todo momento de absorbentes qumicos para recoger
pequeos derrames.
- Gestionar los restos de productos qumicos y sus envases de
acuerdo a la legislacin vigente.
- Cuando se manipulen o apliquen productos qumicos, no trabajar
solos.
- Etiquetar los envases de uso y trasvase igual que los envases
originales.
- En zonas geogrficas donde se alcancen altas temperaturas,
mantener los tejados de los almacenes donde haya productos
inflamables refrigerados.

- Cuando se manipulen o apliquen productos qumicos, no
trabajar solos.
- Etiquetar los envases de uso y trasvase igual que los
envases originales.
- En zonas geogrficas donde se alcancen altas
temperaturas, mantener los tejados de los almacenes
donde haya productos inflamables refrigerados.
7.6. PICTOGRAMAS ASOCIADOS A LOS PRODUCTOS QUMICOS
7.6. Pictogramas asociados a los productos qumicos
7.6.1. Pictogramas para etiquetar Sustancias Peligrosas
7.6.1. Pictogramas para etiquetar sustancias peligrosas
PICTOGRAMA SIGNIFICADO
160
Identifica a aquellas sustancias que se
inflaman por un contacto breve con una
fuente de ignicin y despus de haberse
separado de dicha fuente de ignicin
continan quemndose.
Inflamable H
Identifica a aquellas sustancias que a

temperatura ambiente o en contacto con
el aire arden espontneamente.
Extremadamente
inflamable H
Identifica a aquellas sustancias que

pueden hacer explosin por efecto de una
llama, choque o friccin.
Explosivo H

producen una fuerte reaccin exotrmica,
especialmente en contacto con sustancias
inflamables.
de Madera y Mueble
Comburente H 161
Manual Informativo de PRL: MaderaIdentifica

y mueble a aquellas sustancias que por 141
inhalacin, ingestin o penetracin
cutnea pueden llegar a producir la

de Madera y Mueble
160
Identifica a aquellas sustancias que por

cutnea pueden llegar a producir la
muerte si no se las manipula con las
adecuadas medidas de seguridad.
Txico H

cutnea producen la muerte si no se las
manipula con adecuadas medidas de
seguridad.
Muy txico H

producen accin destructiva sobre los
tejidos vivos al entrar en contacto con
ellos.
Corrosivo H

cutnea pueden entraar graves riesgos
para la salud si no se las manipula con las
adecuadas medidas de seguridad.
Txico H
162

Manualde
Manual deAyuda:
Ayuda:Madera
MaderayyMueble
Mueble
160
Identifica
Identifica aa aquellas
aquellas sustancias
sustancias oo
preparados
preparadosqueque por suporinhalacin, ingestin
su inhalacin,
oingestin
penetracin cutnea, cutnea,
o penetracin pueden pueden
producir
alteraciones
producir genticas hereditarias
alteraciones genticaso
aumentar su frecuencia.
hereditarias o aumentar su frecuencia.
Mutgeno
Mutgeno HH
Identifica
Identifica aa aquellas
aquellas sustancias
sustancias oo
preparados
preparados que presenten oo puedan
que presenten puedan
presentar
presentarununpeligro inmediato
peligro o futuro
inmediato para
o futuro
elpara
medio ambiente.
el medio ambiente.
Peligroso
Peligroso HH
paraelelambiente
para ambiente
7.6.2. Pictogramas
7.6.2. Pictogramasde
deadvertencia
advertencia
7.6.2. Pictogramas de Advertencia
Materias
Materias Materias
Materias Materias
Materias Materias
Materias
inflamables
inflamables explosivas
explosivas txicas
txicas corrosivas
corrosivas
Materias
Materias Cargas
Cargas Vehculosde
de Riesgo
Riesgo
Vehculos
radiactivas
radiactivas suspendidas manutencin
suspendidas manutencin elctrico
elctrico
163
163

de Madera y Mueble
de Madera y Mueble
Peligro Radiaciones Materias Radiaciones

en general lser comburentes no ionizantes
Peligro Radiaciones Materias Radiaciones
en general lser comburentes no ionizantes
Cadas a Riesgo de Campo Riesgo

distinto nivel tropezar magntico biolgico
Cadas a Riesgo de intenso
Campo Riesgo
distinto nivel tropezar magntico biolgico
intenso
Materias
Baja
nocivas o
temperatura
Baja irritantes
Materias
temperatura nocivas o
7.6.3. Pictogramas de evacuacin/emergencia
irritantes

Seales indicadoras de salida
Seales indicadoras de salida
Seales de auxilio
Seales de auxilio
Seales indicadoras de salida de emergencia

164 Seales indicadoras de salida de emergencia
164
144 Manualincendios
7.6.4. Pictogramas de lucha contra Informativo de PRL: Madera y mueble
7.6.4. 7.6.4.
Pictogramas de lucha
Pictogramas contra
de lucha incendios
contra incendios
7.6.4. Pictogramas de lucha contra incendios
Boca de Escalera de Telfono de

incendio incendios Extintor emergencia
equipada
Boca de Escalera de
Indicadores de salida por incendio Telfono de
Extintor
incendio incendios emergencia
equipada
Indicadores de salida por incendio
7.6.5. Pictogramas de obligacin
7.6.5. 7.6.5.
Pictogramas de obligacin
Pictogramas de obligacin
Proteccin Proteccin Proteccin Proteccin Proteccin

obligatoria obligatoria obligatoria obligatoria obligatoria
de la vista de la del odo de la cara de los pies
Proteccin Proteccin Proteccin Proteccin Proteccin
cabeza
obligatoria obligatoria obligatoria obligatoria obligatoria
Manual de Prevencin
de la vista de la de del
Riesgos
odo Laborales
de la carapara
deellos
sector
pies
cabezade Madera y Mueble 165
165
Proteccin Proteccin Proteccin Va obligatoria

obligatoria de obligatoria del obligatoria de para peatones
las manos cuerpo las vas
respiratorias
7.6.6. Pictogramas de prohibicin
Prohibido Prohibido fumar Prohibido el prohibido

Manual Informativo
fumar
de PRL: Madera y mueble
y encender paso a los apagar con
145
fuego peatones agua
Proteccin Proteccin Proteccin Va obligatoria
obligatoria de obligatoria del obligatoria de para peatones
las manos cuerpo las vas
respiratorias
7.6.6. 7.6.6.
Pictogramas de prohibicin
Pictogramas de prohibicin
Prohibido Prohibido fumar Prohibido el prohibido

fumar y encender paso a los apagar con
fuego peatones agua
Entrada Agua no Prohibido el No tocar

prohibida a potable paso a los
personas no vehculos de
autorizadas manutencin
7.7. Equipos de Proteccin Individual
7.7. EQUIPOS DEporPROTECCIN

Se entiende INDIVIDUAL
Equipo de Proteccin Individual (EPI) cualquier
equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador/a
Se entiende porleEquipo
para que proteja de
de Proteccin
uno o variosIndividual
riesgos que(EPI) cualquier
puedan
equipo amenazar
destinado su
a ser llevado o sujetado
seguridad salud, as por como
el trabajador/a
cualquier para
que le complemento
proteja de ouno
accesorio destinado a tal fin.
o varios riesgos que puedan amenazar su
seguridad o salud, as como cualquier complemento o accesorio
destinado a tal fin.
166
Los requisitos mnimos de seguridad y salud relativos a la utiliza-
cin por los trabajadores/as de Equipos de Proteccin Individual se
establecen en el R.D. 773/1997, de 30 de mayo.
Para la eleccin de los Equipos de Proteccin Individual, el empre-
sario deber llevar a cabo las siguientes actuaciones
- Analizar y evaluar los riesgos existentes que no puedan evitarse.
- Definir las caractersticas que debern reunir los EPIs para ga-
rantizar su funcin, teniendo en cuenta la naturaleza y magnitud
de los riesgos de los que se deban proteger, as como los factores

- Analizar y evaluar los riesgos existentes que no puedan
evitarse.
- Definir las caractersticas que debern reunir los EPIs para
garantizar su funcin, teniendo en cuenta la naturaleza y
magnitud de los riesgos de los que se deban proteger, as
como losde factores
adicionales riesgo queadicionales de riesgo
puedan constituir que puedan
los propios EPIs o
su constituir
utilizacin.los propios EPIs o su utilizacin.
- Comparar las caractersticas de los EPIs existentes en el
- Comparar
mercado las con
caractersticas de los segn
las definidas EPIs existentes en el mercado
lo sealado en el
conapartado
las definidas segn lo sealado en el apartado anterior.
anterior.
- Elegir un EPI en funcin del resultado de las actuaciones
- Elegir un EPI en funcin del resultado de las actuaciones desa-
desarrolladas segn lo descrito anteriormente, el
rrolladas segn deber
empresario lo descrito anteriormente,
verificar el empresario
la conformidad deber
del Equipo
verificar
elegidola conformidad del Equipo yelegido
segn las condiciones segn
requisitos las condiciones
establecidos en
y requisitos establecidos
el art. 5 del en el art. 5 del R.D. 773/1997).
R.D. 773/1997).
- - En En el caso
el caso de producirse
de producirse modificaciones
modificaciones en cualquiera
en cualquiera de las de
cir-
las circunstancias
cunstancias y condiciones
y condiciones que motivaron
que motivaron su eleccin,su se
eleccin,
tendrn
queserevisar
tendrnlasque revisar las caractersticas
caractersticas de los Equipos dede los EquiposIndi-
Proteccin de
Proteccin Individual.
vidual.
TODOS LOS EQUIPOS DE PROTECCIN
INDIVIDUAL
TODOS DEBERN
LOS EQUIPOS LLEVARINDIVIDUAL
DE PROTECCIN EL MARCADO CE,
DEBERN
MS LASCE,
LLEVAR EL MARCADO REFERENCIAS
MS LAS REFERENCIAS
Proteccin
Proteccin deojos
de los los ojos
Manual
Nivel dede Prevencin deTipo
proteccin Riesgos Laborales para Norma
de protector el sector
de Madera y Mueble
Gotas y salpicaduras Gafas de montura UNE-EN
167
de lquidos. integral, pantalla facial. 166.
Proteccin
Proteccin demanos
de las las manos
Nivel de proteccin Tipo de protector Normas

Contra productos Guantes para manos y UNE-EN 374
qumicos. antebrazo. 1-2-3
UNE-EN 420
UNE-EN 388
Tipo de
Productos de los que protegen
recubrimiento
Polivinilo Disolventes clorados, hidrocarburos alifticos
y aromticos.
Poliuretano Disolventes aromticos.
Contra
Contra productos
productos Guantes
Guantes para
para manos
manos yy UNE-EN
UNE-EN 374
374
qumicos.
qumicos. antebrazo.
antebrazo. 1-2-3
1-2-3
UNE-EN
UNE-EN 420
420
UNE-EN
UNE-EN 388
388
Tipo de
Tipo de
Productos de
Productos de los
los que
que protegen
protegen
recubrimiento
recubrimiento
Polivinilo
Polivinilo Disolventes clorados,
Disolventes clorados, hidrocarburos
hidrocarburos alifticos
alifticos
yy aromticos.
aromticos.
Poliuretano
Poliuretano Disolventes aromticos.
Disolventes aromticos.
Nitrilo
Nitrilo Disolventes alifticos,
Disolventes alifticos, teres.
teres.
Goma natural
Goma natural Alcoholes, acetonas,
Alcoholes, acetonas, disoluciones
disoluciones acuosas.
acuosas.
PVC
PVC Productos custicos,
Productos custicos, alcoholes.
alcoholes.
Neopreno
Neopreno Productos custicos,
Productos custicos, ter-glicoles.
ter-glicoles.
Butilo
Butilo Alcoholes, ter-glicoles.
Alcoholes, ter-glicoles.
Vitn
Vitn Disolventes alifticos,
Disolventes alifticos, aromticos
aromticos yy clorados.
clorados.
Quguante
Qu
Qu guante
guante para
para
para qu
qu
qu disolvente?
disolvente?
disolvente?
Mejor
Mejor Segunda
Segunda
Disolvente
Disolvente No emplear
No emplear
guante
guante opcin
opcin
Acetona
Acetona Goma
Goma Neopreno
Neopreno PVC
PVC
Butanol
Butanol Vitn,
Vitn, PVC
PVC Ninguno
Ninguno
goma
goma
neopreno
neopreno
Cloroformo
Cloroformo Vitn,
Vitn, Ninguno
Ninguno Goma,
Goma,
PVA*
PVA* neopreno,
neopreno,
Manual de Ayuda: Madera y Mueble PVC
PVC
Disobutil-cetona
Disobutil-cetona Ninguno
Ninguno PVA*
PVA* Goma,
Goma,
168 neopreno,
168 PVC
Freones Ninguno Neopreno, Goma, PVC
PVA*
Hexano Vitn, PVA* Goma, PVC
neopreno
Alcohol isobutil Vitn, Ninguno PVC
goma,
neopreno
Isopropanol Vitn, PVC PVA*
goma,
neopreno
Metanol Goma, PVC PVA*
148 neopreno Manual Informativo de PRL: Madera y mueble
Clorurometileno Ninguno Vitn, PVA* Goma,
neopreno,
Neopreno
Hexano Productos
Vitn, custicos,
PVA* ter-glicoles.
Goma, PVC
Butilo Alcoholes,
neoprenoter-glicoles.
Vitn
Alcohol isobutil Disolventes
Vitn, alifticos,
Ninguno aromticos
PVCy clorados.
goma,
Qu guante para qu neopreno
disolvente?
Isopropanol Vitn, PVC PVA*
goma,
Mejor Segunda
Disolvente No emplear
neopreno
guante opcin
Metanol
Acetona Goma,
Goma PVC
Neopreno PVA*
PVC
Butanol neopreno
Vitn, PVC Ninguno
Clorurometileno Ninguno
goma Vitn, PVA* Goma,
neopreno neopreno,
Cloroformo Vitn, Ninguno PVC
Goma,
Metiletilcetona Ninguno
PVA* Goma PVC
neopreno,
Metilisobutilcetona Ninguno PVC
Goma, PVA* Neopreno,
Disobutil-cetona Ninguno PVA* PVC
Goma,
Nafta
168 Vitn, Ninguno Goma,
PVA* neopreno
Pentano Vitn, PVA* PVC
goma
Percloroetileno Vitn, Ninguno Goma,
PVA* neopreno,
PVC
Alcohol proplico Vitn, Ninguno Ninguno
goma,
neopreno
Tolueno Vitn PVA* Goma,
neopreno,
PVC
Manual de Prevencin
Tricloroetileno Vitnde Riesgos Laborales para
Ninguno Goma,el sector
de Madera y Mueble neopreno,
PVC
Trementina Vitn PVA* Goma, 169
neopreno
Xileno Vitn, Ninguno Goma,
PVA* neopreno,
PVC
* *PVA:
PVA: Alcohol
Alcohol polivinilico
polivinilico Fuente: The United
Fuente: Autoworkers
The United Autoworkers
Proteccin del cuerpo

Contra productos Estanqueidad a los UNE-EN 466
Manual Informativo
qumicos de PRL: Madera y mueble
lquidos lquidos (salpicaduras) 149
Contra productos Estanqueidad a los UNE-EN 465
qumicos vaporizados aerosoles lquidos
Xileno Vitn, Ninguno neopreno
Goma,
Xileno Vitn,
PVA* Ninguno Goma,
neopreno,
PVA* neopreno,
PVC
* PVA: Alcohol polivinilico PVC
Fuente: The United Autoworkers
* PVA: Alcohol polivinilico Fuente: The United Autoworkers
Proteccin
del cuerpo
Nivel de
Contra proteccin
productos Tipo de protector
Estanqueidad a los Normas
UNE-EN 466
Contra productos
qumicos lquidos Estanqueidad
lquidos a los
(salpicaduras) UNE-EN 466
qumicos
Contra lquidos
productos lquidos (salpicaduras)
Estanqueidad a los UNE-EN 465
Contra productos
qumicos vaporizados Estanqueidad
aerosoles a los
lquidos UNE-EN 465
qumicos
Contra vaporizados
pequeas aerosoles lquidos
Estanqueidad limitada PrEN 13034
Contra pequeas
salpicaduras de Estanqueidad
a limitada
las salpicaduras PrEN 13034
salpicaduras
productos de
qumicos a las salpicaduras
productos qumicos
lquidos
lquidos
Proteccin
Proteccin respiratoria
respiratoria
Proteccin respiratoria
Factor de
Equipo Factor de
Identificacin proteccin Norma
Equipo Identificacin proteccin
nominal Norma
Mascarillas FFP1 nominal
4 UNE-EN
Mascarillas
autofiltrantes para FFP1
FFP2 4
12 UNE-EN
149
autofiltrantes
partculas para FFP2
FFP3 12
50 149
partculas
Filtro de partculas FFP3
P1 50
4 UNE-EN
Filtro de partculas
con media mscara P1
P2 4
12 UNE-EN
140
con media mscara P2
P3 12
50 140
Filtro de partculas P3
P1 50
5 UNE-EN
Filtromscara
con Manual de Ayuda:
de partculas P1 Madera y Mueble
P2 5
20 UNE-EN
141
con mscara
completa P2
P3 20
1000 141
completa P3 1000 UNE-EN
170 136
170
Equipo filtrante de THP1 10 UNE-EN
ventilacin asistida THP2 20 143
para partculas, con THP3 500
casco o capucha
Equipo filtrante de TMP1 20 UNE-EN
ventilacin asistida TMP2 100 146
para partculas, con TMP3 2000
mscara completa
Equipo autnomo 50000 TM 14/7.25
de circuito abierto
de aire comprimido
productos qumicos 136
136
Equipo filtrante de THP1 10 UNE-EN
Equipo
lquidos
Equipo filtrante
filtrante de
de THP1
THP1 10
10 UNE-EN
UNE-EN
ventilacin asistida THP2 20 143
ventilacin
ventilacin asistida
asistida THP2
THP2 20
20 143
143
para
cascopartculas,
o capuchacon THP3 500
casco
casco
oo capucha
capucha
Proteccin
Equipo filtrante derespiratoria
TMP1 20 UNE-EN
Equipo
Equipo filtrante
filtrante de
de TMP1
TMP1 20
20 UNE-EN
UNE-EN
ventilacin asistida TMP2 100 146
ventilacin
ventilacin asistida
asistida TMP2
TMP2 100
100 de 146
Factor 146
para partculas, con TMP3 2000
para
para partculas,
partculas,
Equipo con TMP3
TMP3
con Identificacin 2000
2000
proteccin Norma
mscara completa
mscara
mscara completa
completa nominal
Equipo autnomo 50000 TM 14/7.25
Equipo
Equipo autnomo
autnomo
Mascarillas FFP1 50000
50000
4 TM
TM 14/7.25
14/7.25
UNE-EN
de circuito abierto
de
de circuito abierto
de circuito
autofiltrantes abierto
aire comprimido para FFP2 12 149
de
de aire
aire comprimido
partculascomprimido FFP3 50
Filtro de partculas P1 4 UNE-EN
con mediafiltrantes
Equipos mscara P2 12 140
Equipos
Equipos filtrantes
Equipos filtrantes
filtrantes P3 50
Filtro de partculas EquiposP1 filtrantes 5 UNE-EN
con mscara Equipos
EquiposP2 filtrantes
filtrantes 20 141
De presin negativa:
completa P3 De presin positiva:
1000
De presin negativa:
De presin negativa: De presin positiva:
De presin positiva:
Autofiltrantes
170 Piezas faciales
Autofiltrantes Piezas faciales
Autofiltrantes
Piezas faciales Piezas
Capuchasfaciales
y cascos
Piezas faciales
Piezas faciales Capuchas yy cascos
Capuchas cascos
Equipos de suministro de aire
Equipos
Equipos
Equipos dedede suministrode de
suministro
suministro aireaire
de aire
Equipos de suministro de aire
Equipos
Equipos de
de suministro
suministro de
de aire
aire Aire fresco
Equipos autnomos Lnea de aire comprimido:
Equipos
Equipos autnomos Lnea de aire comprimido: Aire
autnomos Lnea de aire comprimido: Aire fresco
fresco
Piezas faciales
Piezas faciales
Piezas faciales
Capuchas y cascos
Capuchas
Capuchas yy cascos
cascos
171
171
171

8
PATOLOGAS ASOCIADAS A LA MADERA
El sector de la madera y del mueble puede dividirse en dos grandes

grupos de actividades:
- Las que se realizan con el fin de preparar la materia prima y que
tienen como escenario las serreras y los centros de fabricacin
de tableros, tanto macizos como aglomerados.
- Las que consisten en la elaboracin de productos de carpintera,
que se realizan en otro tipo de instalaciones, las cuales, varan
mucho en su tamao y equipaciones.
A la hora de estudiar las distintas patologas del sector, es necesario
tener en cuenta esta divisin, pues aunque algunas patologas son
comunes, otras son especificas de uno u otro ambiente de trabajo.
- Exposicin al serrn
La exposicin al serrn se produce siempre que se sierra, astilla,
cepilla, fresa o lija madera. Los efectos varan dependiendo de la
intensidad y duracin de la exposicin y del tamao de las part-
culas. Las partculas en los ojos pueden provocar irritacin, y la
acumulacin de serrn en los pliegues de la piel puede verse agra-
vada por la transpiracin y los productos qumicos y provocar irri-
tacin e infecciones. Estos efectos se reducen aspirando el serrn
con sistemas de extraccin (generalmente localizada), utilizando
mascarillas, ropa de trabajo adecuada y con buenas prcticas de
higiene personal.
Se ha detectado, en colectivos con exposiciones leves a residuos de
madera, que en contraste con los grupos no expuestos, sufran efec-
tos y molestias nasales notables (en un principio reversibles) que

aumentaban a medida que se sucedan las exposiciones y remitan
en fines de semana, an cuando las concentraciones de serrn estu-
vieran por debajo del umbral de 2 mg/m3, cantidad muy por debajo
de la que suele ser habitual en la profesin.
- Tamao de las partculas de polvo de madera
El tamao de las partculas de polvo de madera es un aspecto de-
terminante en las consecuencias para el organismo derivadas de
la exposicin al mismo, cuanto ms pequeas son, ms facilidad
tienen para llegar a las zonas profundas del aparato respiratorio y
resultar, por tanto, ms nocivas.
En los trabajos de corte de secciones planas, el uso de lijadoras
para lograr un espesor determinado y todos los dems procesos
que tienen como objetivo eliminar irregularidades y rugosidades,
generan partculas de polvo que tienen claramente dos distribucio-
nes: una compuesta por las partculas pequeas y otra compuesta
por las grandes.
Las partculas pequeas tienen un dimetro aerodinmico pro-
medio de 0,8 mm, en las operaciones anteriores el 95% est por
debajo de los 2 mm y las partculas grandes tienen un dimetro
aerodinmico promedio de 3 mm.
Las operaciones de moldeo, torneo de extremos, bandas abrasivas
para acabados de los bordes, equipos para dar forma y perfiles,
generan partculas donde el 90% tiene un tamao inferior a los
10 mm.
Las distribuciones de tamaos de partculas son diferentes para las
maderas duras y las maderas blandas, las maderas duras tienen
distribuciones de partculas ms pequeas que las generadas por
las maderas blandas.
El polvo de maderas duras est clasificado como cancergeno y
tiene un Valor Lmite Ambiental de 5,00 mg/m3 (medido o cal-

culado en relacin con un periodo de referencia de 8h) segn el
R.D. 349/2003, de 21 de marzo, por el que se modifica el R.D.
665/1997, de 12 de mayo, sobre la proteccin de los trabajadores/
as contra los riesgos relacionados con la exposicin a agentes can-
cergenos durante el trabajo, y por el que se amplia su mbito de
aplicacin a los agentes mutgenos.
Por ltimo, en los trabajos de acabado final, donde se utilizan pu-
lidos con abrasivos de granos muy finos, los tamaos de partculas
presentan igualmente una doble distribucin.
En este proceso las maderas blandas generan partculas de gran ta-
mao que tienen un promedio de dimetro aerodinmico de 20 mm
y el 40% est por debajo de 15 mm. Los tamaos de partculas
pequeas tienen un dimetro aerodinmico promedio de 1,3 mm
para este tipo de madera.
Para este mismo proceso, las maderas duras tienen la distribucin
de tamaos de partculas similar a la de las maderas blandas, y la
distribucin de partculas grandes tienen un promedio de dimetro
aerodinmico de 24 mm.
Como se mencion anteriormente, las maderas utilizadas en la ela-
boracin de muebles, pueden ser duras o blandas. Desde el punto
de vista de los riesgos higinicos, aunque la tcnica analtica utili-
zada para la evaluacin de exposicin es la misma (mtodo 500 de
NIOSH), los lmites permisibles para comparar los resultados son
diferentes:
Maderas duras 1 mg/m3 (granadillo, abarco, cedro).
Maderas blandas 5 mg/m3 (roble).
La capacidad reactiva de la madera una vez absorbida por las vas
respiratorias o en contacto con la piel depende de sus caractersti-
cas orgnicas y stas varan con cada especie.

8.1. COMPONENTES INTRNSECOS Y EXTRNSECOS DE LA
MADERA
La madera se compone principalmente de celulosa, poliasas y ligni-
nas. Las ligninas son en su mayora, compuestos aromticos (prin-
cipalmente hidrocarburos fenlicos), tambin contiene diversos
compuestos orgnicos biolgicamente activos, como monoterpe-
nos, cidos resnicos (diterpenos), cidos grasos, fenoles, taninos,
quinonas, lignanos y estilbenos.
Como se ha demostrado que los efectos para la salud varan segn
la especie de rbol, se sospecha que estos efectos puedan deberse
a los productos qumicos naturales, conocidos como extractivos, ya
que stos tambin varan segn la especie.
En algunos casos, se han identificado extractivos especficos como
la causa de los efectos para la salud asociados a la exposicin a
madera. Por ejemplo, el cido plictico, que aparece naturalmente
en el cedro rojo occidental y en el cedro blanco oriental, produce
asma y otros efectos alergnicos en los seres humanos, tambin
las oleorresinas, colofonia y sugiresinol entre otros, pueden causar
reacciones alrgicas en personas sensibles.
Mientras que los extractivos de mayor peso molecular permanecen
en el polvo durante las operaciones de transformacin de la made-
ra, los extractivos ms ligeros, tales como los monoterpenos, se vo-
latilizan fcilmente durante las operaciones de secado en cmara,
aserrado y retestado.
Los monoterpenos (como el alfa-pineno, el beta-pineno, el gam-
ma3-careno y el limoneno) son componentes importantes de la
resina de muchas conferas comunes y estn relacionados con la
irritacin de la boca y la garganta, la disnea y la afectacin de la
funcin pulmonar.
A todos estos agentes hay que aadir algunas especies de hongos
y bacterias, que en algunos casos aparecen asociados a determi-

nadas especies arbreas y otras que son de mbito general. La
exposicin a ellos parece ser comn entre los trabajadores/as de
serreras ubicadas en regiones de clima suficientemente hmedo y
clido para su desarrollo.
Entre los trabajadores/as de las serreras de los pases escandina-
vos, Reino Unido y Norteamrica se han registrado casos de al-
veolitis alrgica extrnseca, tambin conocida como neumonitis por
hipersensibilidad.
Un efecto mucho ms comn, aunque menos grave de la exposi-
cin a mohos, es la fiebre por inhalacin, tambin conocida como
sndrome txico del polvo orgnico, caracterizada por crisis agudas
de fiebre, malestar, dolores musculares y tos. Se ha demostrado que
la inhalacin de esporas fngicas encontradas en el arce, la secoya
y los alcornoques causa la enfermedad de la corteza del arce, la
secoyosis y la suberosis .
8.2. TRATAMIENTO DE LA MADERA
Otra fuente de sustancias potencialmente patgenas para el
organismo son los productos qumicos utilizados para tratar la
madera, y que varan dependiendo del fin al que est destinada
la misma. Debemos tener presente que la exposicin a polvo de
madera, conlleva exposicin a los diferentes componentes de la
madera y exposicin a las sustancias que fueron utilizadas en su
tratamiento.
La inmunizacin previene o evita el ataque de hongos e insectos
de la madera. Existen varios procesos de inmunizacin y diferentes
sustancias que se utilizan para inmunizar.
Inmunizacin sin presin
Puede ser con brocha, aspersin e inmersin. Este sistema de in-
munizacin adems de ser lento, tiene el inconveniente de que las
personas que hacen esta labor, tienen un mayor tiempo de contacto

con el contaminante, lo que tambin puede significar exposicin a
concentraciones ms altas.
Inmunizacin a presin
Utiliza un autoclave, el cual extrae el aire presente en la cmara
y aplica el inmunizante a presin, de tal forma que la sustancia
utilizada para inmunizar la madera llena los espacios dejados por
la prdida de la humedad durante el proceso de secado. En este
proceso se asegura que la madera se impregne del inmunizante y
a la vez se conserven las propiedades de estabilidad de la misma.
Este proceso, adems de las ventajas mencionadas anteriormente
tiene como beneficio que disminuye notablemente el contacto de
los trabajadores/as con las sustancias inmunizantes.
El proceso de mayor aceptacin actualmente es el que utiliza sa-
les CCA (compuestos de cobre, cromo y arsnico). Los procesos
con creosota, organofosforados y organoclorados actualmente estn
perdiendo vigencia.
8.3. ENFERMEDADES
Las enfermedades respiratorias asociadas con la exposicin a polvo
de madera en los procesos en blanco (madera sin tratamientos de
pintura, sellantes, etc.) son:
Sinusitis, asma, enfermedades respiratorias infecciosas, irritacin
de vas respiratorias, rinitis y bronquitis crnica. Igualmente pueden
producir en la piel eczemas y urticaria.
Algunas maderas, especialmente la teca, la mansonia y el pino
radiata, contienen productos qumicos irritantes. Algunas especies
pueden provocar dermatitis alrgica por contacto (el abeto Douglas,
el cedro rojo occidental, el lamo, el palisandro, la teca, la caoba
africana y otras maderas exticas). Adems se ha demostrado
que el cedro rojo occidental, el palisandro, la caoba y otras maderas
exticas provocan asma.

Otros compuestos utilizados en el proceso de produccin de mue-
bles, tambin ofrecen riesgos para la salud de los trabajadores/as
que realizan estas labores:
- Amoniaco: irritante de vas respiratorias, ojos y piel. Sus efectos
sistmicos son dolor de cabeza, nusea, vmito, irritacin aguda
de vas respiratorias que pueden producir edema pulmonar.
- Resinas fenlicas: el contacto con la piel puede producir acn,
quistes sebceos, pstulas. Tambin producen irritacin en los
ojos y vas respiratorias. En exposiciones prolongadas pueden
producir lesiones hepticas, que incluyen sntomas como vmi-
tos, nusea, dolor abdominal y fatiga.
- Disolventes, adhesivos, sellantes, pinturas, aglutinantes resino-
sos, insecticidas y fungicidas, compuestos impermeabilizantes,
lacas y barnices: muchos de ellos son voltiles y pueden ser
emitidos durante el tratamiento, calentamiento o incineracin de
la madera; tambin se transportan como elementos del serrn.
Generalmente la composicin de estos productos es a base de
compuestos orgnicos como: tolueno, metanol, xileno, resinas,
polister, nitrocelulosa, MEK, ciclohexanona, metiletilcetona, al-
cohol n-butlico, 1,1,1 -tricloroetano y diclorometano, muchos de
los cuales esta demostrado que son cancergenos.
Estos compuestos tambin pueden producir irritacin en las vas
respiratorias, irritacin en los ojos, en la piel, dermatitis, depre-
sin del sistema nervioso central, fatiga, cansancio, mareo, debi-
lidad muscular, dolor de cabeza.
- Residuos de inmunizantes y de tratamientos qumicos: en los
procesos donde se genera el polvo de madera con los residuos de
los compuestos utilizados para su inmunizacin, se corre el riesgo
de exposicin por inhalacin de estas sustancias.
- Formaldehdo: es un elemento al que se ven expuestos los tra-
bajadores/as de las fbricas de contrachapado, tableros de part-

culas, etc. Se ha clasificado como probable cancergeno para el
ser humano (IARC: Grupo 2A). Se ha demostrado que produce
cncer en animales y se han observado cifras de cncer nasofa-
rngeo y sinonasal superiores a lo normal en seres humanos.
- Plaguicidas a base de pentacloro-fenol y tetraclorofenol: hasta
hace poco muy utilizados en las industrias madereras, estn conta-
minados por furanos y dioxinas. El pentaclorofenol y la 2,3,7,8-te-
traclorodibenzo-para-dioxina han sido clasificados como posibles
cancergenos para el ser humano (IARC: Grupo 2B).
- Clorofenol: algunos estudios han hallado una relacin entre los
clorofenoles y el riesgo de linfoma no Hodgkin y de sarcoma de
los tejidos blandos.
- Amianto, humos de escape y creosota: entre otras posibles expo-
siciones a elementos cancergenos para algunos trabajadores/as
de las industrias madereras cabe citar el amianto (IARC: Grupo
1), que se utiliza como aislante en hornos y tuberas de vapor,
los humos de escape de los motores diesel (IARC: Grupo 2A)
utilizados en equipos mviles, y la creosota (IARC: Grupo 2A)
que se utiliza como conservante de la madera en traviesas de vas
frreas y postes telefnicos.
El trabajo en las industrias madereras puede comportar la exposi-
cin a sustancias cancergenas conocidas. El polvo de madera, el
elemento ms comn en las industrias madereras, se ha clasificado
como cancergeno para los humanos (Grupo 1).
Se han observado casos muy altos de cncer sinonasal, especial-
mente de adenocarcinoma sinonasal, entre los trabajadores/as ex-
puestos a altos niveles de polvo de maderas duras, como el haya, el
roble y la caoba, en la industria de la madera y del mueble.
Tambin se han asociado a estas actividades el linfoma no Hodg-
kin, cnceres cutneos, bucales y farngeos, leucemia, cncer de
pulmn

8.4 ENFERMEDADES PROFESIONALES
La enfermedad profesional viene definida en el Art.116 de la Ley
General de la Seguridad Social como la contrada a consecuencia
del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se
especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de
aplicacin y desarrollo de esta Ley, y que esta proceda por la accin
de elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para
cada enfermedad profesional.
Para que una enfermedad sea considerada como profesional deben
darse los siguientes elementos:
1) Que el trabajo sea por cuenta ajena. Excluye por tanto a los
trabajadores/as autnomos que no tengan reconocida la contin-
gencia profesional. En cambio, se incluye a los trabajadores/as
agrarios por cuenta propia.
2) Que sea consecuencia de las actividades que se especifiquen en
el cuadro de enfermedades profesionales. Es un cuadro limita-
do, con un listado cerrado de enfermedades profesionales. No
obstante, las enfermedades profesionales que no se encuentren
reflejadas en el mismo, pueden quedar incluidas en el concepto
de accidente laboral, segn establece el artculo 84.2, apartado
E, de la L.G.S.S, pero no tendrn la consideracin de enfermedad
profesional.
3) Que proceda de la accin de sustancias o elementos que en el
cuadro de enfermedades profesionales se indiquen para cada en-
fermedad.

Dentro del RD
Manual de 1299/2006
Prevencin dede 10 de Noviembre
Riesgos donde
Laborales: se publica
Madera y
la nueva lista de enfermedades profesionales
Mueble destacamos las que
afectan a los trabajos realizados con madera:
destacamos las que afectan a los trabajos realizados con
madera:
Actividad Cdigo Principales actividades que producen la

enfermedad
ARSNICO Y SUS COMPUESTOS
22 10122 Imprimacin de madera con compuestos de
arsnico.
13 100313 Aplicacin por proyeccin de pinturas y
barnices.
CROMO Y SUS COMPUESTOS
03 100403 Aserrado de madera tratada con compuestos
de cromo.
ACIDOS ORGNICOS
21 1E0121 Disolventes de barnices y pinturas.
22 4H0322 Aserraderos, carpinteras de acabados de
madera.
01 6L0101 Fabricacin de muebles de madera dura
(neoplastia maligna de la cavidad nasal).
MESOTELIOMA DE OTRAS LOCALIZACIONES

02 6L0102 Trabajos de tala de rboles.
03 6L0103 Trabajos en aserraderos.
04 6L0104 Triturado de madera.
05 6H0105 Modelistas.
06 6L0106 Prensado de madera.
07 6L0107 Montaje de piezas.
08 6L0108 Acabado de productos contrachapado y
aglomerado.
09 6L0109 Lijado de tarima, parqu, etc.
162
9
PROPUESTAS DE UGT-MADRID
Las propuestas que desde UGT-Madrid hacemos para intentar re-

ducir la siniestralidad laboral de la Comunidad de Madrid, iran
encaminadas hacia:
Exigir el cumplimiento de la Ley de Prevencin de Riesgos Labo-
rales, en relacin a los derechos de los trabajadores/as.
Continuidad de Acuerdos firmados entre Administracin y Agen-
tes Sociales y mayor duracin de los mismos.
Aplicacin del Real Decreto 597/2007, de 4 de mayo, sobre
publicacin de las sanciones por infracciones muy graves en ma-
teria de prevencin de riesgos laborales, e instar a la Administra-
cin a que se publique no slo en el Boletn Oficial del Estado o
de la Comunidad Autnoma sino tambin a travs de los medios
de comunicacin de forma que se de la mayor publicidad posible.
Exclusin de las subvenciones pblicas a las empresas que ha-
yan sido sancionadas por infraccin grave o muy grave en mate-
ria de seguridad y salud.
La comunicacin inmediata, al Ministerio de Economa y Hacien-
da, de las empresas que hayan sido sancionadas con carcter
grave o muy grave, en los trminos previstos por la Ley de Con-
tratos del Estado y la normativa reglamentaria que la desarrolla.
Instar a la Administracin a que se persone como acusacin
popular en aquellos casos en que exista presuncin de delito por
parte del empresario.
Solicitar una aplicacin efectiva del convenio de colaboracin
firmado entre la Fiscala del Tribunal Superior de Justicia de la

Comunidad de Madrid, el Decano de los Juzgados de Primera
Instancia e Instruccin de Madrid y Ayuntamiento de Madrid,
para actuar contra la Siniestralidad laboral, e instar a la Comu-
nidad de Madrid a que impulse la firma de convenios con otros
municipios para perseguir el delito en materia de seguridad y
salud.
Aumentar los recursos materiales y humanos de la Inspeccin
Provincial de Trabajo de la Comunidad de Madrid, as como del
IRSST (Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo),
solicitando un incremento del nmero de inspectores y tcnicos
habilitados para una mayor vigilancia y control de la norma.
Desarrollar y consolidar una cultura preventiva en la sociedad
espaola en todos los mbitos, impulsando el tratamiento de la
prevencin de riesgos laborales en los diferentes niveles del sis-
tema educativo, de forma que se de cumplimiento a uno de los
objetivos marcados en la Estrategia Espaola de Seguridad y Sa-
lud en el Trabajo 2007-2012.
Desde UGT-Madrid trabajamos para mejorar tus condiciones labo-
rales, especialmente aquellas que se refieren a la seguridad y salud
en el trabajo.
NO OLVIDES QUE:
Uno de nuestros objetivos es desarrollar actividades de promocin
de la salud de los trabajadores/as y mejorar las condiciones de tra-
bajo existentes en la empresa, de forma que podamos disminuir
la siniestralidad existente en nuestra Comunidad. Para conseguir
este objetivo, contamos con un instrumento eficaz: la negociacin
colectiva.
Es a travs de los convenios colectivos donde los trabajadores/as
podemos participar de una forma activa para conseguir mejoras en
nuestro desarrollo profesional. Por este motivo es importante que

contemos con representacin de los trabajadores/as en todas las
empresas, ya que a travs de sta haremos llegar al empresario
nuestras propuestas, dado que los trabajadores/as somos los que
mejor conocemos nuestro puesto de trabajo y las condiciones en
que desarrollamos el mismo.
Los Delegados de prevencin y los Comits de Seguridad y Salud
en el Trabajo son los rganos de defensa de los intereses de los tra-
bajadores/as, vigilan el cumplimiento en las empresas y centros de
trabajo de la legislacin vigente en materia de prevencin de riesgos
laborales y promueven la participacin de los trabajadores/as, de-
sarrollando una poltica preventiva y de promocin de la seguridad
y salud; en definitiva ejercen una labor de vigilancia y control de las
condiciones de higiene y seguridad en el desarrollo del trabajo en
la empresa.
Ante cualquier problema, no dudes en acudir a ellos o a tu sindi-
cato, UGT.

10
ANEXOS
DISOLVENTES
10.1.EJEMPLO DE UNA FICHA PARA LIMPIEZA
TCNICA DE PRODUCTO
IMPRESCINDIBLE: Antes de empezar a trabajar con un producto qumico
nuevo o no conocido, leer atentamente la ficha de seguridad del mismo.
DEFINICIN Y CARACTERSTICAS PRINCIPALES
Los disolventes usados para operaciones de limpieza suelen ser mezclas de
diferentes disolventes orgnicos, en algunos casos procedentes de disolventes
reciclados (usado en ocasiones como agente diluyente). Entre sus componentes
suelen aparecer las siguientes sustancias peligrosas: Tolueno, acetona, metil-etil-
cetona, metil-isobutil-cetona, xileno, metanol, etil-benceno, acetato de metilo, etc.
PELIGROS PARA LA SALUD

Los principales peligros para la salud son:
Nocivo:
Nocivo por inhalacin, contacto con la piel, contacto con los ojos o por ingestin.
Txico:
Txico por inhalacin, en contacto con la piel o por ingestin. Posibles efectos
irreversibles muy graves.
Producto muy inflamable:
Riesgo de incendio. Quemaduras. Emisin de gases nocivos: monxido de
carbono y dixido de carbono principalmente.
Sintomatologa genrica
La intoxicacin producida por la exposicin fuera de los lmites permitidos puede
producir:
En contacto con la piel: irritacin y rojeces, sequedad de la piel. Quitar la ropa
afectada y lavar con abundante agua y jabn neutro.
En contacto con los ojos: irritacin ocular aguda. Lavar los ojos con abundante
agua durante al menos 15 minutos. Solicitar de inmediato asistencia mdica
especializada.
Por inhalacin: dificultad respiratoria, que puede llegar a parada respiratoria; retirar
inmediatamente del foco de contaminacin, solicitar asistencia mdica
especializada, mantener abrigado y realizar respiracin artificial si fuese necesario.
Por ingestin: quemazn, fuertes dolores, prdida de conocimiento. No provocar el
vmito, solicitar asistencia mdica inmediata.
PELIGROS PARA EL MEDIO AMBIENTE

Contaminacin del aire (por evaporacin de compuestos voltiles orgnicos, por
emisin de humos en caso de incendio).
Contaminacin del agua (por vertidos incontrolados al suelo y/o a cauce pblico).

188
MEDIDAS PREVENTIVAS
Contacto con la piel: ropas antiestticas de fibra natural o de fibras sintticas
resistentes a altas temperaturas.
Contacto con los ojos: gafas protectoras que eviten las salpicaduras.
Proteccin de las manos: guantes de goma de nitrilo o de alcohol polivinlico.
Proteccin de las vas respiratorias: la empresa dispondr de instalaciones
adecuadas para no permitir en ningn caso que se superen los lmites de
exposicin establecidos por normativa en los puestos de trabajo; adems se
dispondr de equipos de proteccin respiratoria homologados y adecuados para
situaciones de emergencia.
Proteccin contra incendios: la empresa dispondr de los medios necesarios
segn la magnitud e inflamabilidad de los volmenes almacenados. En principio y
para este producto se utilizarn como mnimo extintores de polvo o agua
pulverizada.
Proteccin del medio ambiente: recoger cualquier vertido, por pequeo que sea,
con absorbente qumico y gestionarlo como residuo peligroso.
En cualquier caso se deber realizar una vigilancia de la salud eficaz, teniendo en
cuenta las sustancias peligrosas utilizadas. Disponer de evaluacin y medidas
especficas para personas especialmente sensibles a determinados riesgos:
discapacitados, menores y embarazadas.
BUENAS PRCTICAS (transporte, almacenamiento, forma de uso, residuo)
Tanto el transporte dentro de la fbrica como el almacenamiento de estos
productos deber tener en cuenta principalmente su carcter inflamable, por lo
que no ser expuesto a temperaturas altas, deber estar alejado de cualquier
fuente de ignicin, y tanto su almacenamiento de recepcin como los pequeos
almacenamientos debern estar en estancias o armarios con accesos ignfugos
y con medidas de proteccin contra incendios a mano.
En cuanto a la forma de uso, y dado que es un producto voltil, se deber usar
con moderacin y slo en las operaciones definidas por los tcnicos de la
empresa. Se utilizar slo en lugares con adecuada ventilacin y/o extraccin
del aire contaminado.
Los operarios debern utilizar los medios de proteccin proporcionados por la
empresa.
No comer, beber o fumar mientras se manejen este tipo de productos; lavarse
bien las zonas del cuerpo que estn en contacto con el producto.
Despus del uso de un envase, cerrarlo para evitar ms emisiones, incluso
aunque estn vacos.
Los envases que hayan contenido producto y sean residuo tendrn la
consideracin de peligrosos, por lo que debern gestionarse como tales.
PRODUCTOS ALTERNATIVOS
Debido a su difcil sustitucin por productos menos peligrosos, se deber tener en
cuenta en los criterios de compra y a travs de la ficha tcnica y el consejo de
profesionales el uso de productos con menor porcentaje de sustancias peligrosas,
evitando a ser posible la aparicin de pictogramas en su etiqueta.
189
10.2. EJEMPLO DE UNA FICHA DE SEGURIDAD DE UNA SUS-
TANCIA QUMICA. ACETONA
Propanona, Propan-2-ona, Dimetil cetona CH3-CO-CH3 / C3H60

Masa molecular: 58.1 N CAS 67-64-1
TIPO DE LUCHA CONTRA
PELIGROS PREVENCIN
PELIGRO INCENDIOS
INCENDIO Altamente Evitar las llamas, no Polvo, espuma
inflamable producir chispas y no resistente al alcohol,
fumar. agua en grandes
cantidades, dixido
de carbono
EXPLOSIN Las mezclas Sistema cerrado, En caso de incendio:
vapor/aire son ventilacin, equipo mantener fros los
explosivas elctrico y de bidones y dems
alumbrado a prueba de instalaciones
explosin. rociando con agua
No utilizar aire
comprimido para llenar,
vaciar o manipular.
SNTOMAS PRIMEROS
EXPOSICIN PREVENCIN
AGUDOS AUXILIOS
INHALACIN Salivacin, tos, Ventilacin, extraccin Aire limpio, reposo y
confusin mental, localizada o proteccin proporcionar
vrtigo, respiratoria asistencia mdica
somnolencia,
dolor de cabeza,
dolor de
garganta, prdida
del conocimiento
PIEL Piel seca, Guantes protectores Quitar las ropas
enrojecimiento contaminadas, aclarar
y lavar la piel con
agua abundante o
ducharse
OJOS Enrojecimiento, Gafas de seguridad o Enjuagar con agua
dolor, visin pantalla facial. abundante durante
borrosa. No llevar lentes de varios minutos y
Posible dao en contacto proporcionar
la cornea asistencia mdica
INGESTIN Nuseas, vmitos No comer, beber ni Enjuagar la boca y
(para mayor fumar durante el trabajo proporcionar
informacin asistencia mdica
vase inhalacin)
DERRAMES Y FUGAS ALMACENAMIENTO ENVASADO Y
192

dolor, visin pantalla facial. abundante durante
borrosa. No llevar lentes de varios minutos y
Posible dao en contacto proporcionar
la cornea asistencia mdica
INGESTIN Nuseas, vmitos No comer, beber ni Enjuagar la boca y
(para mayor fumar durante el trabajo proporcionar
informacin asistencia mdica
vase inhalacin)
DERRAMES Y FUGAS ALMACENAMIENTO ENVASADO Y
ETIQUETADO
192 Recoger el lquido
Ventilar. A prueba de Smbolo F
procedente de la fuga en incendio. Smbolo Xn
recipientes precintables, absorber Separado de R: 11-36-66-67
el lquido residual con arena o oxidantes fuertes S: (2-)9-16-26
absorbente inerte y trasladarlo a
un lugar seguro. No verterlo al
alcantarillado (EPI adicional:
equipo autnomo de proteccin) CE:
DATOS IMPORTANTES
ESTADO FSICO, ASPECTO
Lquido incoloro, de olor caracterstico.
PELIGROS FSICOS
El vapor es ms denso que el aire y puede extenderse a ras del suelo; posible ignicin
en punto distante.
PELIGROS QUMICOS
La sustancia puede formar perxidos explosivos en contacto con oxidantes fuertes
tales como cido actico, cido ntrico y perxido de hidrgeno. Reacciona con
cloroformo y bromoformo en condiciones bsicas, originando peligro de incendio y
explosin. Ataca a los plsticos.
LMITES DE EXPOSICIN
VLA (como TWA): 750 ppm; 1780 mg/m3 (ACGIH 1993-1994)
VAS DE EXPOSICIN
La sustancia se puede absorber por inhalacin, a travs de la piel.
RIESGO DE INHALACIN
Por evaporacin de esta sustancia a 20 C se puede alcanzar bastante rpidamente
una concentracin nociva en el aire, alcanzndose mucho antes si se dispersa.
EFECTOS DE EXPOSICIN DE CORTA DURACIN
La sustancia irrita los ojos y el tracto respiratorio. La exposicin podra causar
depresin del sistema nervioso central, el hgado, el rin y el tracto respiratorio.
EFECTOS DE EXPOSICIN PROLONGADA O REPETIDA
El contacto prolongado o repetido con la piel puede producir dermatitis. El lquido
desengrasa la piel. La sustancia puede afectar a la sangre y a la mdula sea.
PROPIEDADES FSICAS
Punto de ebullicin: 56 C Densidad relativa de la mezcla vapor/aire
Punto de fusin: -95 C a 20C (aire=1): 1.2
Punto de inflamacin: -18 C (c.c.) Temperatura de autoignicin: 465 C
Densidad relativa (agua=1): 0.8 Lmites de explosividad, % en volumen
Solubilidad en agua: Miscible en el aire: 2.2-13
Presin de vapor, kPa a 20 C: 24 Coeficiente de reparto octanol/agua
Densidad relativa de vapor (aire=1): 2.0 como log Pow: -0.24
193

10.3. MODELOS DE ESCRITOS Y SOLICITUDES
10.3.1. Solicitud de Convocatoria del Comit de Seguridad
10.3.1.
y SaludSolicitud de Convocatoria del Comit de Seguridad y Salud
Don...............................................................................................
Presidente del Comit de Seguridad y Salud
Departamento De Recursos Humanos de la Empresa
En............, a ..... de ............. de ..........
Estimado Sr. ..................(Nombre del destinatario):
(Nombre y Apellidos) como Delegado/a de Prevencin de esta

empresa y segn lo previsto en el artculo 38.3 de la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales, mediante el presente escrito
solicito que a la mayor brevedad posible sea convocado el
Comit de Seguridad y Salud para tratar los siguientes temas:
Orden del da: (Enumerar los temas a tratar)
a) .........
b) .........
c) Ruegos y preguntas.
Atentamente,
Firmado:.........................................................
Delegado/a de Prevencin
*Si se quiere apoyo del sindicato, aadir:

A esta reunin asistir D./Da..........., como Tcnico de
Prevencin ajeno a la empresa, en apoyo de la representacin
de los trabajadores en este Comit y en base al artculo 38 de
la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales.

195
10.3.2. Solicitud
10.3.2. SolicituddedeInformacin
informacin
a laaEmpresa
la empresa
*Asunto:
Relacin de accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales. (Art. 36.2 de Ley 31/95 de Prevencin de
Riesgos Laborales (PRL)).
Mayor Nivel de consulta y participacin. (Art.33 y 34 de
la Ley 31/95 de PRL).
Propuesta de mejora de las condiciones de trabajo.
(Art. 36.2.f de la Ley 31/95 de PRL).
Formacin e informacin a los/las trabajadores/as. (Art.
19 y 18 de la Ley 31/95 de PRL).
Asistencia a un curso para Delegados/as de
Prevencin. (Art. 37.2 de Ley 31/95 de PRL).
Informacin sobre la evaluacin de Riesgos. (Art. 33 de
Ley 31/95 de PRL y Art. 3.2 del Reglamento de los
Servicios de Prevencin).
De: ............................ ....................(Delegado/a de Prevencin)
A: ..................... (Director, Gerente, Jefe de Personal, etc.) de la

Empresa ............................
Lugar y Fecha.................
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en su articulo.

establece que los Delegados de Prevencin: .(*Asunto
que corresponda)
Le rogamos que nos facilite ..................................................
En espera de su pronta contestacin, reciba un saludo
Fdo.: Delegado de Prevencin
196
10.3.3. Denuncia a la Inspeccin de Trabajo y Seguridad

10.3.3. Denuncia a la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
Social
INSPECCIN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SEGURIDAD

SOCIAL DE MADRID
C/ Ramrez Arellano, 19
28003 MADRID.
D./Da. ..........., con DNI nm.........y con domicilio

a efectos de notificaciones en la calle......................, n. y
localidad..........ante este organismo comparece y,
DICE
Que por medio del presente escrito viene a formular

DENUNCIA en materia de Prevencin de Riesgos Laborales
contra la/s empresa/s ..........., con domicilio/s...............
HECHOS
Exponer de manera detallada los hechos.
Por todo lo expuesto,
SOLICITAMOS A ESTA INSPECCIN, que tenga por

presentado este escrito de DENUNCIA, con sus copias y de
acuerdo con las alegaciones vertidas, realice las oportunas
averiguaciones de los hechos denunciados al poder ser
constitutivos de una infraccin laboral y sancione como
corresponda.
En ................ a .. de .......... de ...........
NOMBRES Y FIRMAS
197
10.3.4. Solicitud al Instituto Regional de Seguridad y Salud

10.3.4. Solicitud al Instituto Regional de Seguridad y Salud en el
en el Trabajo
Trabajo
*Asunto:
Visita a la empresa. (Art. 4, Ley 23/1997 Creacin del

Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo).
Asesoramiento. (Art. 4, Ley 23/1997 Creacin del Instituto
Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo).
Consulta. (Art. 4, Ley 23/1997 Creacin del Instituto
Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo).
GERENTE I.R.S.S.T.
C/ Ventura Rodrguez, 7-6
28008 MADRID
En ............., a ..... de............. de ..........
Estimado Gerente:
D. (Nombre y apellidos del solicitante) con DNI:................,

como (Delegado/a, Trabajador/a, etc) de la empresa .....,
con CIF.............. y domicilio en (Localidad), calle............,
n., solicita al I.R.S.S.T.(*Asunto que corresponda)
(Exposicin de motivos, haciendo referencia a los artculos

legales que correspondan)...........................................................
.
En espera de su pronta contestacin, reciba un saludo
Fdo.: NOMBRE......
CARGO
198
10.3.5. Comunicacin urgente a la autoridad laboral, en

10.3.5.
caso deComunicacin Urgentemuy
accidente grave, a la Autoridad
grave o Laboral,
mortal, en caso de
o leve si
Accidente Grave, Muy Grave
afecta a ms de 4 trabajadores/as o Mortal, o Leve si Afecta a
ms de 4 Trabajadores/as
En........., a . de de......
Direccin Provincial de Trabajo

Director General
C/ Princesa, 5, Planta baja
28008 Madrid
Muy Sr. Nuestro:
Por la presente le comunico con carcter urgente que el da.

dede.... a lashoras, ocurri un accidente con
lesiones................(1) en el centro de trabajo, sito en la
localidadcalle o trmino.n., que
afect al/los siguiente/s trabajador/es...................(2).
Atentamente
(1) Elegir segn los casos: grave, muy grave, mortal o

leve que afecten a ms de 4 trabajadores.
(2) Relacionar el/los trabajador/es accidentados
199
10.3.6.
10.3.6. Informe
Informesobre Adscripcin
sobre de Trabajadores/as
adscripcin Puestos a
de trabajadores/as
Disposicin por la Empresa de Trabajo Temporal
puestos a disposicin por la Empresa de Trabajo Temporal
En ..................., a. de ..de.
A los representantes de los trabajadores
Muy Srs. Nuestros:
El artculo 28 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y

el concordante artculo 4 del Real Decreto 216/1999, de 5 de
febrero, indican que la empresa usuaria informar a los
Delegados de Prevencin o, en su defecto, a los
Representantes legales de los trabajadores de la incorporacin
de todo trabajador puesto a disposicin por la Empresa de
Trabajo Temporal, especificando el puesto de trabajo a
desarrollar, sus riesgos y medidas preventivas y la formacin e
informacin recibidas por el trabajador.
Mediante el presente escrito se informa sobre los siguientes

extremos:
1. La empresa tiene suscrito un contrato de puesta a

disposicin con la empresa de trabajo
temporal.................... (1).
2. Los trabajadores cedidos y los puestos de trabajo que van
a desempear cada uno son los siguientes:
Sr. D.con DNI..puesto de trabajo

Sr. D.con DNI..puesto de trabajo
1. Riesgos inherentes al puesto de trabajo y medidas

preventivas..........................................................(2).
2. Formacin e informacin recibida por el
trabajador.........................................................(3).
176
Rogamos se acuse recibo de este escrito

La Empresa Representantes de los trabajadores
Recib .Fecha
Firmado Firmado
(1) Indicar la razn social de la empresa de trabajo

temporal.
(2) Relacionar uno a uno los riesgos del puesto de trabajo
y las medidas preventivas para preservar a los
trabajadores de dichos riesgos.
(3) Indicar la formacin e informacin (cursos, jornadas,
comunicados, etc.).

177
10.3.7. Acta de Eleccin de Delegados/as de Prevencin
10.3.8. Acta de eleccin de Delegados/as de Prevencin

202
10.3.8. Parte de Accidente de Trabajo
10.3.9. Parte de Accidente de Trabajo

203
204
11
PUBLICACIONES REALIZADAS DESDE LA
SECRETARA DE SALUD LABORAL DE
UGTMADRID
A continuacin se detallan las publicaciones realizadas desde la Se-

cretara de Salud Laboral, que tenis a vuestra disposicin.
Boletn Informativo
N 1 (octubre 2002). Tema del mes: Firmado el Plan Director en
Prevencin de Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid.
N 2 (noviembre 2002). Tema del mes: Convenio para la reali-
zacin de actividades en el sector de la construccin en el marco
del Plan Director en Prevencin de Riesgos Laborales.
N 3 (diciembre 2002). Tema del mes: El acoso psicolgico en
el trabajo o Mobbing.
N 4 (especial diciembre 2002). Tema del mes: Balance de ac-
tividades de UGT-Madrid dentro del Plan Director en Prevencin
de Riesgos Laborales.
N 5 (julio 2003). Tema del mes: Inicio de los nuevos conve-
nios de colaboracin firmados en el marco del Plan Director de
Prevencin de Riesgos Laborales 2002-2003.
N 6 (1 quincena septiembre 2003). Tema del mes: Los ries-
gos psicosociales.
N 7 (2 quincena septiembre 2003). Tema del mes: Enferme-
dades profesionales.
N 8 (1 quincena octubre 2003). Tema del mes: Sustancias y
preparados peligrosos.
N 9 (2 quincena octubre 2003). Tema del mes: Trabajos al
aire libre y estrs trmico.

N 10 (noviembre 2003). Tema del mes: Siniestralidad laboral
en la Comunidad de Madrid.
N 11 (noviembre 2003). Tema del mes: Mutuas de Acciden-
tes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad
Social.
N 12 (diciembre 2003). Tema del mes: Jornadas de Madrid:
presente y futuro de la Prevencin de Riesgos Laborales.
N 13 (mayo 2004). Tema del mes: Inicio de los nuevos con-
venios de colaboracin. Prrroga del Plan Director de Prevencin
de Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid 2002-2003.
N 14 (mayo 2004). Tema del mes: Delegados de Prevencin.
N 15 (junio 2004). Tema del mes: Trastornos msculo-esque-
lticos.
N 16 (junio 2004). Tema del mes: Vigilancia de la Salud.
N 17 (abril 2005). Tema del mes: II Plan Director en Preven-
cin de Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid 2004-
2007.
N 18 (abril 2005). Tema del mes: El tabaquismo como proble-
ma de salud pblica.
N 19 (junio 2005). Tema del mes: Camino de Prevencin.
N 20 (diciembre 2005). Tema del mes: Seguridad en centros
hospitalarios.
N 21 (mayo 2006). Tema del mes: Precariedad y desorganiza-
cin en el trabajo.
N 22 (mayo 2006). Tema del mes: Enfermedades Profesiona-
les.
N 23 (noviembre 2006). Tema del mes: La polica municipal
ampla competencias en la siniestralidad laboral
N 24 (noviembre 2006). Tema del mes: Modificacin del re-
glamento de los servicios de prevencin.

N 25 (diciembre 2007). Tema del mes: El cambio climtico
esta aqu.
N 26 (diciembre 2008). Tema del mes: Presente y futuro de
las Mutuas de Accidentes de Trabajo y enfermedades profesiona-
les de la Seguridad Social.
N 27 (marzo 2009). Tema del mes: Hacia una ley integral de
la siniestralidad laboral.
N 28 (junio 2009). Tema del mes: Absentismo laboral como
indicador de las condiciones de trabajo.
N 29 (septiembre 2009). Tema del mes: Riesgos Ergonmicos
y Psicosociales.
N 30 (diciembre 2009). Tema del mes: Relaciones Laborales
Integrales.
N 31 (septiembre 2010). Tema del mes: III Plan Director de
Prevencin de Riesgos Laborales.
N 32 (octubre 2010). Tema del mes: Juventud: Precariedad
y siniestralidad.
N 33 (noviembre 2010). Tema del mes: Asma Laboral.
N 34 (diciembre 2010). Tema del mes: Acoso Laboral.
N 35 (enero 2011). Tema del mes: Ergonoma en el mbito Laboral.
N 36 (junio 2011). Tema del mes: El atraco como riesgo
laboral.
N 37 (septiembre 2011). Tema del mes: Estrs trmico por calor.
Trpticos informativos de prevencin de riesgos laborales:

General.
Servicios Pblicos.
Trabajadores de la Enseanza.
Jvenes.
Hostelera y Comercio.

Servicios.
Alimentacin y Trabajadores de la Tierra.
Inmigrantes.
Mujeres.
Transportes.
Productos Metlicos.
Madera.
Construccin.
Saneamiento Pblico.
Industria Qumica y Textil.
Accidentes de trabajo.
Delegados de Prevencin.
Actuacin en caso de accidente en espaol, ingls, rabe y francs.
Riesgos psicosociales.
Pantallas de visualizacin de datos.
Enfermedad y trabajo.
Riesgos laborales bingos-salones de juegos.
Riesgos laborales Hoteles.
Riesgos laborales colectividades.
Riesgos laborales comercio y textil.
Riesgos laborales grandes almacenes.
Riesgos laborales comercio-alimentacin.
Riesgos laborales Comercio vario.
Riesgos en la manipulacin de cargas y cmo prevenirlos.
Latex.
Lipoatrofia semicircular.
Protocolo de adaptacin al puesto de trabajo.
Incapacidad temporal.
Maternidad.
Las mutuas y tu salud.
Publicaciones Secretara de Salud Laboral UGT-Madrid.
Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales.
EPIs.
Dptico Red Social de Prevencin de Riesgos Laborales.

Trpticos Informativos circulares en materia de prevencin de
riesgos laborales de los siguientes ttulos:
Secretara de Salud Laboral y Medio Ambiente
Por qu prevenir?
Accidentes de trabajo y riesgos psicosociales.
Cuadernillos Informativos de Prevencin de Riesgos Laborales:

Coordinacin de actividades empresariales.
Trabajadores especialmente expuestos a riesgos laborales.
Subcontratacin;
Gua delegados de prevencin de riesgos laborales en la admi-
nistracin pblica.
Protocolo de prevencin y erradicacin del acoso laboral.
Primeros auxilios en el trabajo.
Plan de autoproteccin;
Protocolo: Violencia en el trabajo.
Absentismo.
Ltex.
Adaptacin puesto de Trabajo.
Mujer trabajadora.
General.
Servicios Pblicos.
Jvenes.
Hostelera y Comercio.
Servicios.
Alimentacin y Trabajadores de la Tierra.
Inmigrantes.
Mujeres.
Transportes.
Productos Metlicos.
Madera.

Construccin.
Saneamiento Pblico.
Industria Qumica y Textil.
Sector Juego.
Enseanza personas discapacitadas.
Prevencin del Asma Laboral.
La Dermatosis Laboral.
Manuales dirigidos a los siguientes sectores:

Construccin.
Madera.
Sector del Mueble.
Productos Metlicos.
Saneamiento Pblico.
Mutuas.
Enfermedades Profesionales.
Riesgo Elctrico.
Manual de Autoproteccin del trabajador.
Manual de PYMEs.
Legislacin en materia de Prevencin de Riesgos Laborales (tam-
bin en CD).
Delegados de Prevencin.
Organizacin del Trabajo.
Salud Laboral y Trabajo a Turnos y Nocturno.
Actualizacin del Conviene Saber.
Plan Director en Prevencin de Riesgos Laborales.
Acoso Psicolgico.
Sustancias qumicas peligrosas.
Riesgos psicosociales.
Auditora del sistema de gestin en prevencin de riesgos laborales
Sistema de gestin en prevencin de riesgos laborales

Riesgos en centros hospitalarios
Situacin de la negociacin colectiva en Madrid en materia de
seguridad y salud. Ao 2009.
Conviene Saber Salud y Seguridad en el Trabajo.
Mutuas/Sociedades de Prevencin.
Prevencin de riesgos laborales asociados al amianto.
Riesgos msculo-esquelticos.
Estudios de investigacin:
Sector de la Enseanza.
Sector de Hostelera.
Sector de Comunicacin.
Sector de Servicios Pblicos.
Condiciones de Seguridad y Salud en las depuradoras de la Co-
munidad de Madrid.
La organizacin del trabajo como factor de riesgo: el trabajo a
turnos, rotativo y nocturno.
Estudio sobre accidentes de trabajo y enfermedades profesiona-
les en la Comunidad de Madrid.
Estudio sobre la coordinacin de la actividad preventiva en los
sectores de Transportes, construccin y metal.
Deteccin de los riesgos debidos a las conductas violentas de las
personas.
Los Riesgos Psicosociales en la Comunidad de Madrid.
Curso Bsico de Prevencin de Riesgos Laborales en CD-ROM con

formato multimedia, dirigido a autnomos.
CD-ROM de Legislacin.
DVD Seleccin de Publicaciones sobre Salud Laboral
DVD Prevenir 365

Elaboracin de informes Tcnicos sobre:
Estadstica de siniestralidad.
Negociacin Colectiva.
Sndrome del Edificio Enfermo.
Mobbing.
Artculo 24. Coordinacin de actividades empresariales.
Riesgos Psicosociales.
Y otros.

12
DIRECCIONES DE INTERS
ORGANISMOS DE UGT-MADRID
Secretara de Salud Laboral UGT - Madrid
Avda. Amrica 25, planta baja
28002 Madrid
Telf.: 91 589 09 09/10
e-mail: saludlaboral@madrid.ugt.org
http://www.saludlaboralugtmadrid.org
Oficina Tcnica para la Prevencin de Riesgos Laborales

UGT - Madrid.
C/ Alcntara, 67 - 69, bajo dcha.
28006 Madrid
Telf.: 900 36 36 37
e-mail: prevencion@madrid.ugt.org / slaboral@madrid.ugt.org
Servicio de Prevencin, Informacin y Orientacin sobre las

drogodependencias en el mbito laboral
Avda. de Amrica, 25, planta baja
28002 Madrid
Telf.: 91 589 09 09
e-mail: sindrogas@madrid.ugt.org
http://www.saludlaboralugtmadrid.org
Secretara Salud Laboral Confederal

C/ Hortaleza, 88
28004 Madrid
Telf.: 91 589 09 52
e-mail: slaboral@cec.ugt.org

UNIONES COMARCALES
Unin Comarcal Norte UGT - Madrid
Avda. Valdelaparra, 108
28100 Alcobendas
Telf.: 91 662 08 75
e-mail: uczonanorte@madrid.ugt.org.
Unin Comarcal Sur UGT - Madrid
Avda. de los ngeles, 20
28903 Getafe
Telf.: 91 696 05 11
e-mail: surslmamujer@madrid.ugt.org
Unin Comarcal Este UGT - Madrid
C/ Simn Garca de Pedro, 2
28805 Alcal de Henares
Telf.: 91 888 08 18/09 92
e-mail: uceste@madrid.ugt.org
Unin Comarcal Oeste UGT - Madrid
C/ Clara Campoamor, 2
28400 Collado Villalba
Telf.: 91 850 13 01 / 91 849 11 97
e-mail: saludlaboraloeste@madrid.ugt.org
Unin Comarcal Sureste UGT Madrid
C/ Silos, 27
28500 Arganda del Rey
Telf.: 91 876 89 65
e-mail: ucsureste@madrid.ugt.org
Unin Comarcal Suroeste UGT Madrid
C/ Huesca, 2
28941 Fuenlabrada
Telf.: 91 690 40 68
e-mail: suroeste@madrid.ugt.org

FEDERACIONES REGIONALES
FETE (Trabajadores de la Enseanza)
Avda. Amrica, 25 - 3 planta
28002 Madrid
Telf.: 91 387 92 38 / Fax: 91 589 73 78
e-mail: prevencion.madrid@fete.ugt.org
FES (Servicios)
28002 Madrid
Telf.: 91 387 92 41
e-mail: slaboral@fesmadrid.org
MCA (Metal, Construccin y Afines)
28002 Madrid
Telf.: 91 589 73 48
e-mail: saludlaboralmadrid@mca.ugt.org
CHTJ (Comercio, Hostelera, Turismo y Juego)
28002 Madrid
Telf.: 91 589 73 57 / 91 589 75 57
FITAG (Federacin de Industria y Trabajadores Agroalimentarios)
28002 Madrid
Telf.: 91 589 73 68 / 72 10
e-mail: fitag@madrid.ugt.org
TCM (Transportes, Comunicaciones y Mar)
28002 Madrid
Telf.: 91 589 73 84
e-mail: slaboral.medioambiente.madrid@tcmugt.es

FSP (Servicios Pblicos)
C/ Miguel Yuste, 17
28017 Madrid
Telf.: 91 589 70 43
e-mail: fsp_saludlaboral@madrid.ugt.org
UPJP
Avda. Amrica, 25 planta baja
28002 Madrid
Telf.: 91 589 73 65
e-mail: ujp@madrid.ugt.org

OTROS ORGANISMOS
Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo

C/ Ventura Rodrguez, 7
28008 Madrid
Telf.: 900 71 31 23
e-mail: irsstprevencion@madrid.org
Inspeccin Provincial de Trabajo

C/ Ramrez de Arellano, 19
28043 - Madrid
Telf.: 91 363 56 00
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

C/ Torrelaguna, 73
28027 Madrid
Telf.: 91 363 41 00
www.mtas.es/insht/principal/consul_cnnt.htm
Fundacin para la Prevencin de Riesgos Laborales

C/ Prncipe de Vergara, 108, 6 Planta
28002 Madrid
Telf.: 91 535 89 15
www.funprl.es
e-mail: fundacion@funprl.es
Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo

C/ Gran Va, 33
48009 Bilbao
Telf.: 94 479 43 60

Unin General de Trabajadores de Madrid
Secretara de Salud Laboral
Avenida de Amrica, 25 - 8 Planta - 28002 - Madrid
Tel.: 91 589 09 09 - Fax: 91 589 71 45
email: saludlaboral@madrid.ugt.org

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Manual Informativo

Realiza: Secretara de Salud Laboral UGT-Madrid

3. EVOLUCIN DE LA SINIESTRALIDAD EN LOS LTIMOS

4. RIESGOS GENERALES Y MEDIDAS PREVENTIVAS......... 43

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 3

7. PRODUCTOS QUMICOS USADOS EN ESTE SECTOR.

8. PATOLOGAS ASOCIADAS A LA MADERA....................... 153

9. PROPUESTAS DE UGT-MADRID.................................... 163

11. PUBLICACIONES REALIZADAS DESDE LA SECRETARA

4 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

La Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales, se aprob ya

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 5

6 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 7

8 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Secretara de Salud Laboral

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 9

El sector de la madera en la Comunidad de Madrid se encuentra

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 11

12 Manual Informativo de PRL: Delegado de Prevencin y los Riesgos Psicosociales

Todas las constituciones modernas reconocen el derecho a la

1.1. CONDICIONES DE TRABAJO

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 13

1.2. RIESGOS LABORALES Y FACTORES DE RIESGO

14 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 15

16 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

18 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

CONTAMINANTES CONTAMIANTES CONTAMINANTES

Medicina del trabajo

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 21

22 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 23

24 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 25

2.2. PARA QU SIRVE LA GESTIN DE LA PREVENCIN?

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 27

28 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 29

2.4. LOS PRINCIPIOS DE LA PREVENCIN

30 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

2.5. ORGANIZACIN PREVENTIVA

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 31

32 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 33

34 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 35

2.6.2. Comit de Seguridad y Salud

36 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 37

38 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 39

2.7.3 Planificacin de la Accin Preventiva

40 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Los accidentes laborales son un grave problema por su magnitud

4. RIESGOS GENERALES Y MEDIDAS PREVENTIVAS

4.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD EN

Debido a que muchos de los riesgos de seguridad estn

4.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD EN EL

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 43

44 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble

Manual Informativo de PRL: Madera y mueble 45

46 Manual Informativo de PRL: Madera y mueble