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MISIN SUCRE
DESEMPEO GERENCIAL
Participantes:
Profesor(a): Perlin Torrealba
Gamarra Rosmary
C.I.N 24.240.730
Yexenia Martnez
C.I.N 20.452.293
ABRIL; 2017
INTRODUCCIN
La comunidad primitiva.
El esclavismo.
El feudalismo.
El capitalismo.
El socialismo.
PRODUCCIN BSICA.
Desventajas:
Ventajas:
Desventajas:
Ventajas:
Desventajas:
Ventajas:
Desventajas:
Ventajas:
Desventajas:
Que el seor era el jefe supremo y poda hacer lo que quisieses sus
dominios lo cual en el absolutismo seria difcil por que habra leyes
que en cierta forma a nivel nacional evitaran el poder absoluto que
como en el feudalismo.
los campesinos carecan de ganas de trabajar.
los campesinos pagaban con sus cultivos una especie de impuesto
alternativo.
le rendan cuentas a los feudales.
CONCEPTO DE EMPRESA
CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA
Segn su dimensin
Empresas locales.
Regionales.
Nacionales.
Multinacionales.
Transnacionales.
Mundial.
1. En primer lugar, tiene siempre un carcter relativo. Esto significa que ella
es, a su vez, elemento integrante, o subsistema de uno mayor. As, por
ejemplo, la comunidad puede constituir un subsistema del sistema de
relaciones sociales y econmicas de un municipio, de una provincia del
sistema macrosocial de un pas.
2. En segundo lugar, posee un carcter abierto. Recibe del medio ambiente
que la circunda y, a su vez, enva hacia l. La comunidad recibe no solo
recursos de todo tipo de su entorno, sino tambin decisiones, orientaciones
e influencias, y ella enva hacia este, adems de bienes y servicios,
desechos y otros elementos tangibles, as como elementos intangibles, es
decir, ideas, decisiones e influencias.
3. Por ltimo, el funcionamiento de la comunidad est asociado a determinado
ordenamiento o estructura de sus elementos integrantes. Esta estructura a
su vez debe encontrarse estrechamente relacionada con el tipo de
actividades que en ella se desarrollan y con las particularidades de cada
comunidad.
Funciones
Las funciones que debe cumplir una comunidad como primer paso es el
compromiso hacia las necesidades que se tienen en comn para as poder llegar a
un buen proceso de organizacin en donde la comunidad pueda lograr, llegar a
unos procesos de auto-gestin y socio-gestin para as concretar unos acuerdos
en donde todos los miembros de la comunidad se vean beneficiados de los
procesos que se llevan a cabo en el territorio.
Se espera de la comunidad, es que sea participativa para que las decisiones que
se tomen en un conjunto lleguen a un bien comn, la comunidad debe ser critica
para asumir lo que se plantea en su contexto socio-cultural la comunidad como
anteriormente mencionado debe tener un buen proceso de socio-gestin para que
as puedan llevar a cabo el desarrollo que dentro de la comunidad se esta llevando
a cabo dentro de sus elementos endgenos y analizando los elementos exgenos
para mirar si son convenientes o no.
Socio-gestin: son las dinmicas que logran las comunidades para llevar a cabo
sus objetivos y satisface sus necesidades.
Estructura
En toda organizacin existe una modalidad de trabajo para luchar por alcanzar los
objetivos propuestos. A la existencia de distribuir de alguna forma el trabajo y las
responsabilidades se le llama estructura Organizativa.
Debemos tener mucho cuidado al elegir estas estructuras, ya que son las que
representarn y dirigirn nuestra comunidad ante organismos gubernamentales y
no gubernamentales.
Qu es un comit?
El comit tiene sus propias funciones que cumplen como equipo y actividades
especficas que cumple cada miembro segn su cargo y sus tareas planificadas
facilita la movilizacin de sus pobladores alrededor de sus intereses y
necesidades. Esta conformado de la siguiente manera:
Coordinador: (a)
Vice coordinador: (a)
Secretario (a)
Tesorero (a)
Fiscal
Miembro
CONCLUSIN
http://www.buenastareas.com/ensayos/Desempe%C3%B1o-
Gerencial/39316759.html
http://lidersagoyorganizacionescomunitarias.blogspot.com/2009/03/cuales-
son-las-funciones-que-debe_25.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Estructuras_organizacio
nales
http://www.fao.org/3/a-as496s.pdf