INTRODUCCIN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instruccin:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analzala y responde las preguntas
que se te plantean.

Desarrollo:

1. Cmo y por qu pueden las decisiones estratgicas de la empresa afectar a las polticas de
direccin de recursos humanos?

Las decisiones estratgicas afectan las polticas de la direccin de RRHH, ya que las estrategias
son la planificacin, visin a futuro de la empresa, por la mejora continua y busca de nuevos
retos que se traduzcan en rentabilidad para la empresa, entonces las polticas deben ser
cambiantes con respecto a las estrategias tomadas por la direccin, para su cumplimiento de
estas.

2. Pueden las polticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia

empresarial? Justifica tu respuesta.

*Gestin inadecuada de la empresa. Las diversas reas de la empresa solo tenan una tarea
dada, por ejemplo, el rea de recursos humanos ha estado centrada solo en las tareas de
administracin de personal gestionadas desde el departamento financiero, si tenan actividades
externas( seleccin) se encargaban de contratar a terceros.

- La direccin de Industrialita S.A. slo se enfocaba en 4 reas de la empresa.

* Personal preocupado y con sensacin de malestar por el plan estratgico del nuevo Director
de la empresa.

- El director anterior no realiz cambios estratgicos innovadores desde que inicio la empresa
por ello, acostumbr al personal a un solo rgimen.

3. Evale la estrategia del nuevo director y la poltica de recursos humanos. Las estrategias de
recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu
respuesta.

S, as es, las nuevas estrategias dadas por el nuevo director de la empresa Industrialita S.A.
apoyan y refuerzan la estrategia organizacional esto se puede apreciar mediante la creacin del
comit de planeacin estratgica, el cual tiene como integrantes a personal de diversas reas de
la empresa e incluso un representante de los trabajadores. Adems, se le aadi a sus tareas la
gestin y motivacin de sus equipos.
4. Evala el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a
recursos humanos. Puede sugerir algn cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, as
como sobre las decisiones tomadas?

Las decisiones que ha tomado el nuevo director son buenas, personalmente yo seguira su plan
estratgico ya que enfoca todos los puntos, personal, medio ambiente, gestin, innovacin, etc.

5. Qu puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptacin e
implicacin de los trabajadores?

Debe poner en claro al personal que todo cambio es bueno para todos, permite el desarrollo
tanto de la empresa, como de las personas mismas, que sern retribuidos en todo aspecto.