MUNICPIO DE AAILNDIA

ESTADO DO MARANHO 2006 - 2015

DIRETRIZES E PROPOSIES

ANEXO DP-35
DIRETRIZES / Proposies por Campos e Setores

1. Proposies Econmicas e Sociais

c) Setor Sade

i. Servios de Sade de Qualidade para Todos

D.01 Formular e implementar a poltica de promoo dos recursos humanos do setor, adequada ao novo modelo de ateno sade.
P.01 Valorizao dos profissionais da rea de sade - mdicos, paramdicos por meio de uma poltica de remunerao adequada;
P.02 Aperfeioamento e reciclagem constante dos profissionais da rea de sade pblica, mediante convnios com universidades e
instituies voltadas para o ensino profissionalizante;
P.03 Valorizao dos salrios do pessoal em contato direto com o usurio/paciente, atraindo profissionais dispersos na burocracia e
incentivando melhorias na qualidade dos servios prestados;
P.04 Soluo dos problemas pendentes de isonomia salarial, quadro de carreiras e remuneraes;
P.05 Estmulo formao de profissionais no-mdico ligados ao gerenciamento, manuteno e eficincia do sistema de sade;
P.06 Promoo de maior integrao entre diferentes setores governamentais e no-governamentais para implementao de poltica
de capacitao de recursos humanos, de modo a ter um quadro tcnico e de gerncia preparado para enfrentar os condicio-
nantes e determinantes dos problemas de sade da populao, lanando mo de pactuao e parceriais, com gestores munici-
pais e de outros municpios e estados vizinhos, universidades, faculdades, fundaes de estudo e pesquisas entre outros;
P.07 Desenvolvimento de polticas de recursos humanos para a sade, sob a tica da descentralizao, com autonomia gerncia pro-
gressiva dos distritos e unidades de sade;
P.08 Fortalecimento da capacidade gerencial e tcnica dos funcionrios e dirigentes - principalmente com vistas instalao e
funcionamento progressivo dos Distritos Sanitrios.
D.02 Complementar a implantao e aperfeioamento do modelo de ateno sade, conforme preconizado nas disposies constitucionais
e na legislao do setor.
P.09 Adequao da legislao municipal s normas com provimento de instrumentos como Plano Estadual de Sade, Alimentao e
Nutrio;
P.10 Instituio do Sistema Integrado Municipal de Informaes de Sade, com vistas a uma melhor confiabilidade e seletividade dos
dados necessrios ao planejamento das aes e servios estaduais de sade no curto e mdio prazos;
P.11 Continuao do processo de descentralizao e municipalizao das aes e servios de sade, mediante:
- adoo e transferncia para a gesto do Municpio da experincia, dados e informaes do sistema estadual e federal, no
que se refere ao acompanhamento e realizao de aes e servios prprios e privados sob a gerncia municipal;
- participar, atravs da participao dos quadros tcnicos municipais, do establecimento das bases de apoio tcnico a ser pres-
tado pelo Estado;
- recuperao e manuteno das transferncias de recursos financeiros destinados ao programa de sade municipal e garan-
tia da sua incluso nos oramentos dos diversos entes envolvidos;
- estabelecimento do esquema de hierarquizao da rede, implantao e acompanhamento do sistema de referncia e contra-
referncia intermunicipal e interregional;
- otimizao da rede existente no Municpio, mediante integrao em carter complementar das instituies privadas sem fins
lucrativos ao SUS, observadas as disposies previstas na legislao do setor;
- estmulos, sobretudo atravs de campanhas, participao efetiva do Conselho Municipal de Sade, e de movimentos da
ciedade civil organizada, no planejamento e acompanhamento das aes e metas definidas no Plano Municipal de Sade;
- criao, nas reas de escassa densidade de servios, de uma rede de "vigilantes de sade" para encaminhar doentes
cuidar de vacinao (em campanha ou regular), chamar ambulncia, dentre outras;
- descentralizao/municipalizao do Sistema, redimensionando-o de acordo com as caractersticas socioeconmicas, epide-
miolgicas e demogrficas do municpio de Aailndia;
- garantia da intersetorialidade e eqidade nas polticas e aes de sade, impulsionando a atual poltica de descentralizao,

Anexo DP-35 LC 004/2006 Referncia: Art. 87

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ANEXO DP-35
DIRETRIZES / Proposies por Campos e Setores
procurando garantir eficcia e qualidade;
- atribuio aos Conselho Muncipal de Sade do controle social do sistema, conferindo maior poder de controle ao usurio fi-
nal dos servios de sade;
D.03 Direcionar a oferta de servios e equipamentos problemtica e s necessidades especficas do Municpio, bem como a sua condio
de plo sub-regional.
P.12 Ampliao e otimizao da rede de referncia e prestao de servios do Municpio, com prioridade para as reas perifricas, e
incorporao de centros de sade e hospitais sub-regionais, e definio e adoo de padres locais no dimensionamento e o-
peracionalizao das UBS (Unidades Bsicas de Sade) e ambulatrios;
P.13 Garantia da manuteno sistemtica e de reformas em todas as unidades da rede pblica e privada de sade, visando a man-
t-las em bom estado de conservao e funcionamento;
P.14 Criao e operao de um servio municipal de ambulncias dotado de comunicao por rdio e/ou telefonia celular, para o en-
caminhamento de emergncias;
P.15 Ampliao daa oferta de servios em especialidades cujas ocorrncias so acentuadas pelas condies sociais bsicas e pela
escala de aglomerao urbana (AIDS, dependentes de lcool e drogas);
P.16 Incorporao definitiva do atendimento odontolgico rede bsica de servios de sade do Municpio;
P.17 Implantao gradativa de servio especial voltado ao atendimento domiciliar a idosos/doentes impossibilitados de caminhar;
P.18 Melhoria de qualidade do atendimento s crianas e gestantes, mediante estmulos criao de servios de referncia e contra-
referncia;
P.19 Prosseguimento das campanhas de medicina preventiva (vacinao de massa, diagnsticos precoces e campanhas educativas
em geral;
P.20 Estmulo, em articulao e parceria com os agentes de educao, difuso dos conhecimentos bsicos sobre sade e higiene;
P.21 Intensificao e dimensionamento, segundo as especificidades municipais, dos servios de vigilncia epidemiolgica e sanitria;
nitria;
P.22 Garantia, por meio de acordos intersetoriais, do acesso amplo, fcil e rpico dos usurios aos servios de apoio diagnstico e
teraputico, inclusive aos medicamentos pertencentes rede de farmcia bsica, alm dos frmacos de alta complexidade;
D.04 Implementar medidas de planejamento e oramentao de interesse do setor de sade.
P.23 Respeito filosofia, metas, princpios e diretrizes do SUS: equidade visando a universalidade, fornecimento de servios de qua-
lidade, atendimento respeitosos e atenciosos; integralidade no atendimento com aes simultneas de promoo, proteo e re-
cuperao da sade;
P.24 Promoo dos meios para ampliar e facilitar o acesso dos usurios rede do sistema de sade, de modo que possa ser utiliza-
da, quando necessrio, em toda a sua potencialidade, com centros de sade e unidades especializadas funcionando 24 horas,
promovendo o acesso dos usurios aos hospitais no que tange aos potenciais atualmente existentes e com o aumento de leitos/
vagas especialmente em psiquiatria e obstetrcia;
P.25 Viabilizao de meios junto SES e o MS para melhorar o atendimento hospitalar da atividade ambulatorial e diminuio da mor-
talidade infantil e materna;
P.26 Intensificao das aes de cuidados neonatais e peditricos, aumentando a ateno frente s doenas mais comuns nessa fai-
xa etria, com ampliao do atendimento relacionado s carncias nutricionais;
P.27 Intensificao das aes e cuidados com idosos, aumentando a ateno frente s doenas mais comuns nessa faixa etria;
P.28 Contratao de servios privados de sade de forma complementar, mediante processo licitatrio ou rigoroso processo de ava-
liao e controle, exclusivamente onde no houver possibilidade de atendimento pelos servios pblicos;
P.29 Melhoria, de forma contnua e progressiva, da administrao e gesto, que tem fulcro na idia do envolvimento, comprometimen-
to e participao de todos os setores da organizao;

Anexo DP-35 LC 004/2006 Referncia: Art. 87

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DIRETRIZES E PROPOSIES

ANEXO DP-35
DIRETRIZES / Proposies por Campos e Setores

P.30 Busca de maior interface, inter-relacionamento e integrao da instncia municipal com a SES e com a Fundao Nacional de
Sade (FUNASA), de modo a integrar, potencializar e otimizar as aes e os recursos aplicados em projetos/programas simila-
res ou complementares;
P.31 Adequao dos procedimentos oramentrios e financeiros ao modelo assistencial e de gesto, atravs de uma poltica de alo-
cao de recursos subordinados lgica da Eqidade, Universalidade, Hierarquizao, Regionalizao e Efetividade;
P.32 Adoo da Vigilncia Sade enquanto proposta de modelo assistencial integrado;
P.33 Alocao de recursos oramentrios e financeiros de acordo com os problemas de sade identificados nas reas dos respecti-
vos Distritos de Sade e/ou nas diversas Regies Administrativas (RAs);
P.34 Integrao dos rgos pblicos e privados para uma atuaol mais efetiva sobre os agravos/doenas decorrentes das condi-
es de saneamento, inclusive para o controle e soluo das reais causas;
P.35 Desenvolvimento e implementao de uma poltica de Alimentao e Nutrio, com vistas segurana alimentar e melhorias do
estado nutricional da populao, sendo necessria a ampliao do quadro de nutricionistas: a promoo de encontros para a
discusso dos problemas de alimentao e nutrio no nosso meio, para os prestadores de servios, usurios e estabelecimen-
tos de parceria da Vigilncia Sanitria e organismos outros voltados para a questo da nutrio, objetivando aes conjuntas na
fiscalizao de servios de alimentao e nutrio;
P.36 Adoo de modelo assistencial baseado na "oferta organizada" realizada no mbito da Unidade de Sade, do Disitrito Sanitrio
ou Regio Administrativa, incluindo noes de territorializao e integralidade da ateno de impacto epidemiolgico;
P.37 Orientao do planejamento da sade, baseado em modelo assistencial desenvolvido para uma base populacional especfica,
onde o enfoque epidemiolgico sirva para o controle dos problemas de sade e onde a promoo da sade inclua outros ele-
mentos que produzem impactos positivos sobre a mesma, tais como: alimentao, renda, etc., dirigindo a atuao para medidas
especficas que consigam prevenir a ocorrncia de doenas e agravos;
P.38 Descentralizao dos recursos, concesso de autonomia gerencial e flexibilizao administrativa aos Distritos Sanitrios (DS)
indispensveis para o cumprimento das metas em cada unidade de sade com qualidade e resultados mensurveis;
P.39 Estabelecimento de medidas de avaliao de desempenho de forma a possibilitar o acompanhamento constantes dos resultados
atingidos, e instituio de meios/mecanismos/instrumentos que permitam Secretaria Municipal de Sade sair da avaliao es-
tritamente quantitativa das aes de sade, passando a avaliar os impactos e os aspectos positivos e negativos das aes imple-
mentadas;
D.05 Manter e aperfeioar a organizao espacial da distribuio da rede de sade no Municpio segundo as Regies Administrativas.
ZOT I: MU-I - CENTRO E GETAT; MU-II - JACU E VILA MARANHO; MU-III - BOA VISTA E BARRA AZUL
P.40 Dinamizar as aes de sade voltadas para a sade dos idosos;
ZOT I: MU-X - VILA ILDEMAR
P.41 Ampliar a cobertura de servios para o grupo etrio de 15 a 59 anos, sobretudo por se tratarem das rgies mais populosas de
Aailndia, representando, em 2000 40% da populao urbana do Municpio;
ZOT I: MU-V - VILA CAPELOSA E VILA IPIRANGA
P.42 Promover a ateno especial (e focalizada) por grupos etrios s populaes, tendo em vista que estas reas apresentaro a-
celerado ritmo de crescimento de todos os grupos etrios, principalmente os de zero a quatro anos, e 60 anos e mais, alm de
se configurarem como reas de concentrao de pobreza e de extrema carncia de infra-estrutura e servios;

Anexo DP-35 LC 004/2006 Referncia: Art. 87