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PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO CONTROLES PARA PREVENCIN

ADMINISTRATIVOS/SE
ADMINISTRATIVOS/SE

ELEMENTO/EQUIPO DE

ELEMENTO/EQUIPO DE
N. DE EXPUESTOS

PROCURADURIA
NO RUTINARIA

CONTRATISTA
RUTINARIA

DE INGENIERIA

DE INGENIERIA
VISITANTE

PROTECCION

PROTECCION
SUSTITUCION
ELIMINACION
CONTROLES

CONTROLES

CONTROLES

CONTROLES
Eliminacin

PERSONAL

PERSONAL
ALIZACION

ALIZACION
Sustitucin
EFECTOS NIVEL DE
CARGO ZONA/LUGAR ACTIVIDADES TAREA
POSIBLES RIESGO
Clasificacin Descripcin Fuente PROBABILIDAD CONSECUENCIA

USO DE
SORDERA,
GOLPE PARA ROMPER LA GENERACION MAQUIN TAPAOIDO TAPAOIDOS DE
MINERO MINA ROMPER LA PIEDRA X 5 5 2 DISMINUCION MEDIA DAINO MODERADO
PIEDRA DE RUIDO ARIA S DE COPA
DE LA AUDICION
COPA
MAQUIN CAPACITACI
TUNEL DEL CAPACITACIO
GOLPE PARA ROMPER LA MOVIMIENTOS A ONES,
MINERO MINA ROMPER LA PIEDRA X 5 5 2 CARPO NES, PAUSAS MEDIA DAINO MODERADO
PIEDRA REPETITIVOS MECANI PAUSAS
TENDINITIS ACTIVAS
CA ACTIVAS

USO DE
ELECTROCUCIO USO DE
MANTENIMIENTO REVISION DE MAQUIN CRONOGRAM MATERIAL EXTREMADAMENTE CRONOGRM
MINERO MINA REVISION DE EQUIPOS X 1 1 2 N POR DAO EN BAJA MODERADO MATERIAL
PREVENTIVO LOS EQUIPOS ARIA AS DIELECTR DAINO AS
EQUIPOS DIELECTRICO
ICO

USO DE
COLOCACION
COLOCACION DE MUERTE, BARRERA ELEMENT BARRERA USO DE
DE EXPLOSI CRONOGRAM EXTREMADAMENTE CRONOGRA
MINERO MINA USO DE EXPLOSIVOS EXPLOSIVOS PARA X 5 5 2 HERIDAS, DE OS DE ALTA INTOLERABLE DE ELEMENTOS DE
EXPLOSIVOS VOS AS DAINO MAS
ROMPER LA PIEDRA FRACTURAS SEGURIDAD PROTECC SEGURIDAD PROTECCION
EN LA PIEDA
ION
 ANEXO N 1 TABLA DE PELIGROS (GTC- 45, 2012)

Fenmenos
Biolgico Fsico Qumico Psicosocial Biomecnico De Seguridad
Naturales *

Gestin organizacional (estilo de

Mecnico (elementos de mquinas,
Ruido (impacto mando, pago, contratacin, Postura (prolongada
Polvos orgnicos, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y participacin, induccin y capacitacin, mantenida, forzada, Sismo
inorgnicos materiales proyectados slidos o
continuo) bienestar social, evaluacin del antigravitaciones
fluidos
desempeo, manejo de cambios)

Caractersticas de la organizacin del

Iluminacin (luz visible
trabajo (comunicacin, tecnologa, Elctrico (alta y baja tensin,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organizacin del trabajo, demandas esttica)
deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor

Locativo (sistemas y medios de

Caractersticas del grupo social del almacenamiento, superficies de
Vibracin (cuerpo Lquidos (nieblas y
Hongos trabajo (relaciones, cohesin, calidad de Movimiento repetitivo trabajo (irregularidades, deslizantes, Vendaval
entero, segmentaria) rocos)
interacciones, trabajo en equipo) con diferencia del nivel) condiciones
de orden y aseo, (cadas de objeto)

Caractersticas de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas Manipulacin manual Tecnolgico (explosin, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Inundacin
externas (calor y fro) de cargas derrame, incendio)
control, definicin de roles, monotona,
etc)

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relacin a la demanda
Presin atmosfrica Humos metlicos,
Parsitos de la tarea, iniciativa, autonoma y Accidentes de trnsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metlicos
reconocimiento, identificacin de la
persona con la tarea y la organizacin.

Radiaciones Jornada de trabajo, (pausas, trabajo Precipitaciones,

Pblico (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras ionizantes (rayos x, nocturno, rotacin, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, de orden pblico, etc)
gama, beta y alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (lser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)
Fluidos o
Disconfort Trmico Trabajo en Espacios Confinados
excrementos
* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de
emergencias de cada empresa, se consideraran todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.
 Clasificacin de las Consecuencias.
N Clasificacin Contenido
Lesiones superficiales, de poca
gravedad, usualmente no
1 Ligeramente daino
incapacitantes o con
incapacidades menores.
Todas las Enfermedades no
mortales, esguinces, torceduras,
quemaduras de segundo o tercer
2 Daino
grado, golpes severos, fracturas
menores (costilla, dedo, mano no
dominante, entre otros).
Lesiones graves: Enfermedades
graves, progresivas y
eventualmente mortales, fracturas
3 Extremadamente daino
de huesos grandes o de crneo o
mltiples, trauma encfalocraneal,
amputaciones, entre otros.

Niveles de riesgo.

CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAINO
DAINO DAINO

RIESGO
RIESGO RIESGO MODERADO
BAJA (B) TOLERABLE
TRIVIAL (T) (MO)
(TO)
PROBABILIDAD

RIESGO RIESGO
RIESGO IMPORTANTE
MEDIA (M) TOLERABLE MODERADO
(I)
(TO) (MO)
RIESGO
MODERADO RIESGO
RIESGO
ALTA (A) (MO) IMPORTANTE
INTOLERABLE (IN)
(I)