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Antecedentes
El tema que se est abordando es parte del accionar humano, es por ello que no es la
primera ni la ltima investigacin, existen diversos estudios que nos estn ayudando a
comprender el proceso, las caractersticas
Otra investigacin sobre la educacin en Costa Rica hecha por Luis Morales (2009), bajo
el titulo Educacin y Sociedad: apuntes para una aproximacin a la praxis educativa desde
perspectiva marxista, con el propsito de observar las principales tesis que se han
sobre el sistema educativo. Por otro lado se analizan elementos como el rol docente, los
libros de texto y los programas de estudio, como factores que actan en el proceso de
social del estudiante, posee puntos de contacto importantes con otras direcciones de la
contextos desde el campo de las ciencias sociales, destacando la importancia que adquiere
que se lleve a cabo. Para el cumplimiento del citado objetivo se usaron el mtodo
all aportar elementos claves para su posible concrecin en las instituciones educativas.
Valores: una bsqueda para reconstruir la convivencia. Perfila a los valores, asociados
durante mucho tiempo por motivos ideolgicos slo con los enfoques humanista o
educativos y, desde esta base, como exigencia de todo proyecto de reconstruccin social
menos las instituciones educativas; ya que, que son la base para construir y formar
identidad en los nios para los futuros ciudadanos que identifiquen los valores adecuados
y asequible saber el significado valor en el mbito terrenal del hombre: "(este trmino
viene del latn tardito valoris). Que es un grado de utilidad o aptitudes de las cosas, para
satisfacer las necesidades o dar bienestar al accionar del hombre. De esta forma se
obtienen cualidades de las cosas, en virtud de la cual se da para cierta integridad o algn
equivalente. Desde la antigedad, la palabra valor, ha sido usada para indicar la utilidad
filosfico del trmino valor, comienza (estoicos 300 a. C.) cuando su significado se
Los valores es parte de la creacin humana, en la lucha por la existencia, es decidir entre
el bien o el mal. El hombre se define como tal por su raciocinio correcto en sus acciones.
Vsquez (1999) considera que el valor se refiere a una excelencia o a una perfeccin.
Por ejemplo, se considera un valor decir la verdad y ser honesto; ser sincero en vez de ser
falso; es ms valioso trabajar que robar. La prctica del valor desarrolla la humanidad de
Adalberto Hernndez en su libro Valores ticos menciona que los mismos son
como especie humana de cara a nuestra supervivencia., es decir, son medios adecuados
Entonces los valores son considerados conexas, pautas o abstracciones que orientan el
transformacin social. Y adems son guas pactadas y convencionales que dan una
valor es complejo como el accionar del hombre. Han surgido estudios ms destacados
como la axiologa.1
Max Scheler fija el origen de la axiologa y el valor como materia de la tica, incita una
nueva fundamentacin tica. Y esta fundamentacin tendr una base cientfica si esta
tica ha de tener carcter universal y necesaria, desde una perspectiva kantiana; y evidente
[...] aparecen ahora todas las entidades espirituales como si no fueran ms que
sufran por aquello por lo cual nosotros luchamos y suframos: la prosaica cuestin
Y es en esta ltima obra de Marx donde los problemas fundamentales que aquejan a la
humanidad son interpretados por el autor desde la economa, al punto que sta puede ser
incorpora plusvala a la realidad. Las cosas poseen valor siempre y cuando el hombre les
agregue a ellas el trabajo. Tanto el trabajo como el valor econmico slo son posibles en
1
La axiologa, es una rama de la filosofa que va enfocada al estudio de los valores y de su utilidad para el
hombre. La palabra axiologa deriva del griego axio que se puede traducir en valioso y logo que se
traduce en tratado o estudio. Los inicios de esta rama filosfica se encuentran en los inicios del siglo XX,
en autores como: Wilber Marshall Hermann Lotzel Marx Scheller Nicolai Hatmann.
2
SCHELER, M. tica y trabajo en Amor y conocimiento. Ediciones Sur: Buenos Aires, 1960, p. 141.
El enunciado anterior nos da a entender que el hombre, a travs de su historia, con la
fuerza de sus manos y de su mente, se las ha ingeniado para crear y recrear hasta lo ms
mnimo para satisfacerse como individuo y luego como grupo. Y que adems ha originado
una concepcin que, al mismo tiempo, conserve una cultura espiritual y est arraigada en
Las grandes creencias del hombre decimonnico sern resquebrajadas en sus cimientos
por la crtica que la misma filosofa realiza a los ideales de la racionalidad universal y
Es aceptado considerar que los valores son convencionales, que cada grupo social se ha
referido a ellas como principios que regir su cultura. Son sus grandes creencias, sin
embargo, muchos es estos valores no concuerdan con una racionalidad justa, ni universal.
preguntamos igualmente, cmo hacerlo y evitar al mismo tiempo que esta cruzada sufra
el destino de tantas otras desarrolladas en el pas, a las cuales todos consienten, de razn
o de corazn, pero que jams se ven traducidas en actitudes ticas y acciones concretas.
Es innegable que se han tomado acciones contra este fenmeno que esta insensibilando
el tono natural del ser humano. Sin embargo, la pregunta es por qu no est resultando
estas cruzadas de valores. Es acaso muy poco las mediaciones que se toman, en qu esta
esta situacin, que ya no est dando resultado para recuperar el sentido de los valores.
en las coyunturas; y una reflexin tica y de valores, a gran escala, debe tomar en cuenta
concretas, con sentido para una gran mayora, pero, sobre todo, basarse en un principio
de realidad absoluta: si esos principios rectores no calan, deber pasarse a otros, que s
Entonces el paso para llegar a ultimar esta crisis, no ser a corto plazo, consistir un plan
a largo plazo. Un plan consistente, realista, con hechos alcanzables, que pueda merecer
valores de vive a todo nivel, por lo que todos, TODOS, son llamados a reflexionar y actuar
autoridad, la violencia sexual, se han convertido en praxis nacional, se ejerce por encima
de toda ley y la justicia no existe para la gran mayora. Nadie est libre del impacto de
estos antivalores, de la carencia de principios ticos; pero al mismo tiempo, ningn estrato
social, econmico, poltico o cultural, est libre de ser un generador de estos antivalores.
Somos vctimas de nosotros mismos en todos los casos posibles y asibles en los que
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Rivero, J. La Educacin Peruana: crisis y posibilidades. 2005: 205
4
Ibd. p.206
El MED, a pesar de ser cabeza tcnica y normativa del sector hasta el ao 2002 no tuvo
injerencia sobre la totalidad de los recursos asignados a los centros educativos: el
principal presupuesto en las regiones fue administrado por el Ministerio de la Presidencia,
el que transfiere los recursos - va los CTAR a los rganos intermedios en las regiones.
Slo en el caso de Lima y Callao el MED manej presupuestos de los centros educativos,
confirmando dos modelos de organizacin: uno para la capital del pas y otro para e!
resto de regiones. Y las Direcciones Regiones y Subregionales representan un segundo
nivel administrativo y normativo y las USE y reas de Desarrollo Educativo se
encargaron del soporte pedaggico, institucional y administrativo de los centros y
programas educativos. El rol es de estas tres instancias no estuvieron del todo bien
establecidos, con la agravante que no todas las regiones coincidan en sus organismos de
tercer nivel y que algunas USEs y ADEs tambin tenan la condicin de unidades
ejecutoras.
. Respecto a la gestin en los propios centros educativos los directores tienen un margen
muy reducido de atribuciones en materia de gestin. Sus escasos salarios no se diferencian
mayormente del que reciben los docentes de aula: reciben apenas una bonificacin no
mayor al 10% del sueldo promedio del docente. No deciden administrativamente en la
seleccin, contratacin o evaluacin de los docentes del centro bajo su responsabilidad ni
en la planificacin de mediano plazo. En este contexto resulta paradjico que muchos
malos maestros con problemas de conducta y ausencias continuas en sus centros
educativos, terminen trabajando en organismos intermedios asumiendo instancias
administrativas mientras tenan procesos abiertos en sus centros de origen. Se estimula
as la desmoralizacin y desmotivacin de los buenos maestros5
5
Ibid. P. 206