TIPOS DE ORGANIZACIONES

Segn Idalberto Chiavenato, las organizaciones son

extremadamente heterogneas y diversas, cuyo tamao,
caractersticas, estructuras y objetivos son diferentes. Esta
situacin, da lugar a una amplia variedad de tipos de
organizaciones que los administradores y empresarios deben
conocer para que tengan un panorama amplio al momento de
estructurar o reestructurar una organizacin.

Las organizaciones son extremadamente heterogneas y diversas,

por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de
organizaciones. Clasificados segn sus objetivos, estructura y
caractersticas principales se dividen en:

1) Organizaciones segn sus fines

2) organizaciones segn su formalidad
3) organizaciones segn su grado de centralizacin.

Organizaciones segn sus fines.

Es decir, segn el principal motivo que tienen para realizar sus

actividades. Estas se dividen en:

Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen

como uno de sus principales fines (si no es el nico) generar una
determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o
accionistas.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como
fin cumplir un determinado rol o funcin en la sociedad sin
pretender una ganancia o utilidad por ello.
Ejemplos:

El ejrcito, la Iglesia, los servicios pblicos, las entidades

filantrpicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc.
Organizaciones Segn su Formalidad.
Dicho en otras palabras, segn tengan o no estructuras y sistemas
oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicacin y
el control.

Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno

o ms de los siguientes tipos de organizacin:

Organizacin Lineal:
Constituye la forma estructural ms simple y antigua, pues tiene su
origen en la organizacin de los antiguos ejrcitos y en la
organizacin eclesistica de los tiempos medievales. El nombre
organizacin lineal significa que existen lneas directas y nicas de
autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ah
su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que
pasa en su rea de competencia, pues las lneas de comunicacin
son estrictamente establecidas. Es una forma de organizacin tpica
de pequeas empresas o de etapas inciales de las organizaciones.

Organizacin Funcional:
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio
funcional o principio de la especializacin de las funciones. Muchas
organizaciones de la antigedad utilizaban el principio funcional
para la diferenciacin de actividades o funciones. El principio
funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.

Organizacin Lnea-Staff:
El tipo de organizacin lnea-staff es el resultado de la combinacin
de los tipos de organizacin lineal y funcional, buscando
incrementar las ventajas de esos dos tipos de organizacin y
reducir sus desventajas. En la organizacin lnea-staff, existen
caractersticas del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para
proporcionar un tipo organizacional ms complejo y completo.
Comits:
Reciben una variedad de denominaciones: comits, juntas,
consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios
al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comits
desempean funciones administrativas, otros, funciones tcnicas;
otros estudian problemas y otros slo dan recomendaciones. La
autoridad que se da a los comits es tan variada que reina bastante
confusin sobre su naturaleza .

Organizaciones Informales:
Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero
que influyen en la comunicacin, la toma de decisiones y el control
que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una
organizacin .
Segn Hitt, Black y Porter, aunque prcticamente todas las
organizaciones tienen cierto nivel de formalizacin, tambin todas
las organizaciones, incluso las ms formales, tienen un cierto grado
de informalizacin.

Organizaciones Segn su Grado de Centralizacin.

Es decir, segn la medida en que la autoridad se delega. Se dividen

en:

Organizaciones Centralizadas:
En una organizacin centralizada, la autoridad se concentra en la
parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que
se delega en los niveles inferiores.
Estn centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como
los ejrcitos, el servicio postal y el misterio de hacienda.

Organizaciones Descentralizadas:
En una organizacin descentralizada, la autoridad de toma de
decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea
posible. La descentralizacin es caracterstica de organizaciones
que funcionan en ambientes complejos e impredecibles. Las
empresas que enfrentan competencia intensa suelen descentralizar
para mejorar la capacidad de respuesta y creatividad.
EMPRESA
Se entiende como empresa toda aquella organizacin que ofrece
una serie de bienes y servicios, generalmente con propsitos
econmicos y/o comerciales, a aquellos que solicitan de sus
servicios. Para ello requieren de una estructura determinada y de
unos recursos que permitan mantenerla, que pueden obtenerse de
diferentes maneras.

Existen empresas de muchos tipos, que podemos organizar segn

diversos criterios. Algunos de dichos criterios son el tipo de
actividad que realiza, el origen de los recursos econmicos
necesarios para que desarrollen su actividad, en qu esfera
territorial actan, su constitucin jurdica o incluso su tamao.

TIPOS DE EMPRESA
SEGN SECTOR ECONOMICO

1. Empresas del sector primario

Se trata de aquellas organizaciones que basan su actividad

econmica en la recoleccin de materias primas, que permiten la
subsistencia y la transformacin posterior de dichas materias. Se
trata de empresas esenciales sin las cuales no sera posible la
existencia de los otros dos sectores. Dentro de este sector
encontramos actividades tales como la agricultura, la ganadera, la
pesca y la minera.
2. Empresas del sector secundario

Las empresas del sector secundario se encargan de la

transformacin de materias primas, convirtindolas en distintos
bienes listos para el consumo. Dentro de este sector se
incluyen actividades como la construccin y la industria, tanto a
nivel de manufactura como de transformacin de energa.

3. Empresas del sector terciario

El sector terciario se basa en todas aquellas actividades vinculadas

a la creacin y gestin de servicios que permiten garantizar el
bienestar de la poblacin. En las sociedades occidentales actuales
suelen ser los tipos de empresa ms prevalentes en la gran ciudad.
Dentro de este grupo podemos encontrar empresas dedicadas a la
medicina, la educacin, la psicologa, el comercio, el turismo y la
hostelera, la asistencia social, los transportes, la seguridad, la
administracin o las artes, por ejemplo.

SEGN SECTOR EL CONTROL DE RECURSOS

1. Empresas pblicas

Este tipo de empresas son aquellas que se encuentran gestionadas

por la administracin del Estado.

2. Empresas privadas

En las empresas privadas los recursos econmicos provienen de

individuos particulares.
3. Empresas concertadas

Este tipo de organizaciones son gestionadas por organismos

generalmente privados, si bien se encuentran supeditadas y en
parte subvencionadas por la administracin.

SEGN LA ESFERA TERRITORIAL

1. Empresa local

Se trata de uno de los tipos de empresa ms comunes, que limita su

terreno de actuacin a una nica localidad, como una ciudad o un
pueblo. Por ejemplo, una carnicera.

2. Empresa regional

Su mbito de actuacin se circunscribe a una regin concreta,

como por ejemplo una comunidad autnoma.

3. Empresa nacional

La empresa en cuestin puede actuar a lo largo de toda una nacin.

4. Empresa multinacional

La empresa ofrece sus servicios en ms de un pas, teniendo un

gran alcance y expandiendo sus oportunidades de negocio, si bien
tambin supone mayor inversin.
 SEGN SU CONSTITUCION JURIDICA

1. Societarias

Se trata del tipo de empresa que supone la elaboracin de una

sociedad, es decir que supone la asociacin de varias personas
vinculadas por contrato. Suponen la creacin de una persona
jurdica diferente de la de los diferentes miembros que la
componen. Dentro de las empresas societarias podemos distinguir
varios tipos de empresa tales como las sociedades annimas, las
cooperativas o las sociedades de responsabilidad limitada.

2. Autnomos

Se trata de empresas llevadas a cabo por una nica persona, que

asume toda la responsabilidad y emplea sus propios recursos para
hacer frente a la apertura y mantenimiento de su negocio.

SEGN EL TAMAO DE LA ORGANIZACIN

1. Pequea empresa

Se entiende por pequea empresa aquella en que el nmero de

trabajadores no supera los cincuenta, factura anualmente menos de
diez millones de euros y de la cual el patrimonio posedo no supera
dicha cantidad. Suele tratarse de pequeos negocios o empresas
circunscritas a una localidad concreta.

2. Mediana empresa

La mediana empresa suele poseer entre una cincuentena y

doscientos cincuenta empleados, facturando menos de cincuenta
millones de euros y teniendo un activo total de menos de cuarenta
y tres millones. Empresas regionales e incluso algunas nacionales
suelen estar dentro de esta consideracin.
3. Gran empresa

Las multinacionales suelen estar en este grupo. Se trata de

empresas con un volumen de facturacin superior a los cincuenta
millones y un activo total superior a los cuarenta y tres.
Generalmente tienden a poseer ms de doscientos cincuenta
empleados

BIBLIOGRAFIA

http://tutorial-administracion.blogspot.pe/2009/02/33-tipos-de-organizacion.html

https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/

https://es.slideshare.net/merece/tipos-de-organizacion-shamma

https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/

http://www.monografias.com/trabajos89/tipos-de-organizacion/tipos-de-
organizacion.shtml