Taller de conceptualizacin y teorizacin: El taller propuesto consta de 5 puntos.

Lea cada uno de

los mismos cuidadosamente y brinde solucin adecuada, segn lo estipulado en cada punto.

1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendr que evaluarse a s mismo, pedirle a dos
personas ms que le evalen y luego hacer un anlisis de los resultados para identificar lo que
usted refleja ante los dems, como lder. NOTA: La evaluacin ser de 1 a 10, donde 0 es menor
y 10 mayor.

Cualidad Mi evaluacin Evaluacin Evaluacin De existir una

persona A persona B gran brecha
entre su
evaluacin y la
de los dems.
Cmo
considera usted
puede
Crecer en esta
rea?
Carisma 7 3 7 Para mejorar
creo que tengo
que saber tratar
mejor a las
dems personas
Creatividad 5 3 6 Para mejorar
tengo que
estudiar ms,
creo que el
conocimiento es
la base de la
creatividad,
luego saberlo
comunicar
Visin 4 7 9 Muchas veces no
creo en mi
mismo, por eso
creo que lo que
sueo no se
cumplir
Organizacin y 6 9 8 Cuando organizo
planificacin no suele ocurrir
como lo deseo,
no s cmo
solucionar esto
Responsabilidad 8 10 10 Si estoy en el
alcance del
cumplimiento y
comprometido lo
hago
2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un lder en potencia.
Escriba al frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de su
comunidad, Familia, escuela, o trabajo.

Conocimientos: Todas las personas son conocedores de algn tema, yo tambin lo soy, estoy
terminando mi academia, estos conocimientos me gustara ponerlos en prctica en una
organizacin que satisfaga las necesidades de la gente.

Deporte: Me gusta el deporte, pienso que es salud y vida, ayuda a las personas a alejarse de los
problemas lo mencionaba la gua del contenido, me gusta tratar de involucrar a las personas a este
siendo el deporte que sea, para ello trato de compartir lo poco que se de ello.

Sinceridad: No me gusta decir mentiras, en la sociedad actual no s si es un talento o una torpeza,

yo personalmente pienso que hay que decir la verdad por ms dolorosa que sea, con la verdad
creo que se solucionaran mejor los problemas. Para poner en prctica ello comparto con las
personas jvenes lo que es correcto y lo que no lo es. Trato de ser educador cuando puedo.

Igualdad: Creo que todos somos iguales desde el punto de vista social, no se debe ni hay que
discriminar a nadie por su condicin, aspecto o capacidad. Pienso que hay que socializar y tratar
bien a todas las personas.

Responsable: Trato de cumplir lo que se me encomienda, para ayudar al mundo tengo que tratar
de seguir cumpliendo.

3. Describa una situacin que usted haya experienciado con un lder positivo y una que haya
experienciado con uno negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el otro.

Lder Positivo: Mi exentrenador de beisbol Richard Hurtado, el siempre nos motivaba en cada
entrenamiento, nos ayudaba a esforzarnos mas all de lo que podamos y as superarnos, todo
eso gracias a lo que nos trasmita con sus palabras alentadoras y de confianza hacia uno.

Lder Negativo: Gobierno actual de Venezuela: Cada da surgen nuevos problemas y no los
solucionan cada vez lo empeoran y no asumen la responsabilidad, no proporcionan incentivos a
las personas para que confen en ellos, no crean dilogos ni reconciliacin.

Diferencias
Lder Positivo Lder Negativo
Confianza mutua Divisin en la mayora
Motivaba A causa de los problemas no hay motivacin
Haba superacin en los resultados Resultados muy negativos constantemente
4. Un buen liderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a
los
lderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen lder es un proceso de aprendizaje
permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su proceso de toma de decisiones
cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeos, es muy probable que cuando
tenga la oportunidad de adquirir una gran responsabilidad de liderazgo, no se encuentre
capacitado para hacerlo. As que:
Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar un proyecto o una pequea
actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en su institucin escolar, una actividad
familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.

Esta semana trabaje en el billar de mi pap a causa de que l estaba un poco enfermo, por ello fui
el lder del negocio por lo menos en tres das.

a. Qu dificultades encontr en esta situacin de liderazgo? Cmo las afront?

El trato con los clientes, atender a las personas se tiene que realizar con respeto. Es difcil
tratar con una persona pasada de tragos porque en muchas ocasiones suelen ser
fastidiosas, por ello es importante mantener la cordura y evitar cualquier inconveniente.

Trato con el personal: un da salieron las cuentas mal, falto dinero. No mucho pero falto.
Ante ello decid compartir las prdidas aportando que era culpa de todos.

b. Qu cualidades del lder efectivo fueron necesarias que usted desarrollar para la
situacin?
Responsabilidad y respeto para con los miembros liderados.
Motivar cuando se pretenden dificultades.
Tener iniciativa propia y estimular a los dems.
Actuar como un servidor a la organizacin y no como dueo.

c. Despus de reflexionar en la experiencia. Tomara otro tipo de accin que no tom en

el momento de la situacin? Explique su respuesta.
No s si lo de haber compartido las perdidas estuvo bien, puede que se repita y no quiero
perder otra ver, lo hice para generar confianza en el grupo de trabajo, pero puede ser que
algn miembro del grupo haya robado.

5. Describa brevemente una situacin de su experiencia personal, la cual ilustre cada uno de los
siguientes conceptos.

a. Compromiso.
Proporcionar al cliente un trato adecuado.

b. Integridad.
Igualdad para todos los trabajadores, todos mantienen las mismas condiciones estipuladas
desde el contrato.

c. Entusiasmo.
Brindar confianza, tratando de solucionar los inconvenientes.