Formulacin y Evaluacin de Proyectos II BIMESTRE

ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA QUMICA Y AGROINDUSTRIA
CARRERA DE INGENIERA QUMICA

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Ing. Patricio Lpez

TAREA
Relacin Costo - Beneficio

Sofa Carolina Castro Valenzuela

Quito, 22 de Enero del 2016

1
Contabilidad General y Costos CAPTULO II

Relacin Costo-Beneficio
Definiciones

1. Teniendo presente que las distintas corrientes de beneficios y costos deben ser actualizadas
para hacerlas comparables, su relacin ser igual al cociente del valor actual de los beneficios
(VAB) sobre el valor actual de los costos (VAC).

As se tiene que:

=0
(1+)
Relacin Beneficio/Costo = =

=0(1+)

Para que el proyecto sea aceptable la relacin beneficio/costo (B/C) debe ser igual o mayor
que la unidad. Si es igual, indica que el valor presente neto del proyecto es igual a cero. Si fuera

menor, significara que, a la tasa de actualizacin utilizada, el VAB sera menor que el VAC, con

lo que no se estara recuperando la inversin [1].

Esta medida permite determinar si el proyecto es bueno o no, pero no sirve para elegir entre

diferentes alternativas, dado que no toma en cuenta el tamao del mismo [1].

La relacin B/C vara en funcin de la tasa de actualizacin. Cuando mayor sea sta, menor ser
la relacin y viceversa. Si se elige una tasa de actualizacin suficientemente elevada, la relacin

Beneficio/Costo descender por debajo de la unidad [1,2].

Existe una limitacin adicional derivada del hecho que las relaciones B/C dependen de cmo
se clasifican y agrupan los costos y beneficios, y no hay ninguna regla fija que pueda uniformizar

el anlisis.

2. ndice de Rentabilidad IR o razn costo-beneficio de un proyecto es la relacin entre valor

presente de los flujos futuros de efectivo y el gasto inicial. Se puede expresar de la siguiente
manera:

1 2
[ + ++ (1+) ]
(1+)1 (1+)2
IR=

Criterio de aceptacin. En la medida en que el ndice de rentabilidad sea de 1 o ms, ser

aceptable la propuesta de inversin. Para cualquier proyecto, los mtodos de valor presente
neto y de ndice de rentabilidad emiten las mismas seales de aprobacin o rechazo. (Un ndice
de rentabilidad de ms de 1 implica que el valor presente del proyecto es superior al gasto
inicial lo cual, al mismo tiempo, significa que el valor presente neto es de ms de cero). Sin
Formulacin y Evaluacin de Proyectos II BIMESTRE

embargo, muchas veces se prefiere ms el mtodo del valor presente neto que el del ndice de
rentabilidad. Lo anterior es porque el valor presente neto permite saber si se debe o no aprobar
un proyecto y tambin expresa la aportacin monetaria absoluta que significar para los
accionistas. Pr otra parte, el ndice de rentabilidad solamente expresa la rentabilidad relativa
[3].

Aplicacin de Conceptos

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Contabilidad General y Costos CAPTULO II

Bibliografa:

[1] Cohen, E. (1992). Evaluacin de Proyectos Sociales: Anlisis Costo-Beneficio. Recuperado de

https://books.google.com.ec/books?id=Uz7IeGnN1mkC&pg=PA171&dq=costo+beneficio
&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjwm9LzgrnKAhWDKx4KHXLEDA4Q6AEIGzAA#v=onepage

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[2] Gittinger, J. P. (1982). Economic Analysis of Agricultural Projects. 2nd edition. Recuperado de
http://journals.cambridge.org/action/displayAbstract?fromPage=online&aid=1613536

(Enero, 2016)

[3] Van, J. C, Horne & Wachowicz. (2012). Fundamentos de administracin financiera. Recuperado de
https://books.google.com.ec/books?id=ziiCVbfGK3UC&pg=PA340&dq=relacion+costo+
beneficio+financiera&hl=es-

419&sa=X&ved=0ahUKEwiNjrucqrfKAhUEYiYKHUiiDAMQ6AEIGjAA#v=onepage&q=relac

ion%20costo%20beneficio%20financiera&f=false (Enero, 2016)

[4] Martnez, J. A. (2014). Anlisis De Costo Beneficio. Recuperado de

http://gis.jp.pr.gov/Externo_Econ/Talleres/PresentationCB_JP_ETI.pdf (Enero, 2016)