Direccin Definicin Aplicacin Diferencias

Constituye claramente una

responsabilidad del nivel mximo
Se compone por la fase de La empresa como totalidad. de la administracin.
conceptualizacin, formulacin, La administracin. Se refiere a la serie de
Estratgica formalizacin (planificacin) e La organizacin. actividades que llevan a cabo los
implementacin y control (gestin) Las ventas. administradores de alto nivel.
de la estrategia. Mercadotecnia. Puede presentarse el proceso de
prever el futuro.
Es a largo plazo
Oficinas concretas: Proyectar actividades a nivel
La formulacin de programas. Recursos humanos. departamental.
Implantacin de los programas y rea financiera. Es a mediano plazo.
Tctica Se desarrolla en el nivel
estrategias. Produccin.
Seguimiento y control. rea de intermedio.
mercadotecnia
Desde que existen la toma de Forma de hacer realidad los
Aumenta la eficiencia
decisiones engloba las situaciones planes estratgicos y tcticos.
de la tarea realizada.
muy complejas, tratando de dar Es a corto plazo.
Operativa Reducir el tiempo en la
alternativas divisorias den Se orienta hacia la eficiencia de
realizacin de una
problema macro en problemas ms las empresas
actividad.
sencillos o de menor tamao.