CASO FEDEX

FedEx Corporation) es una compaa area y logstica de origen

estadounidense que tiene cobertura a nivel internacional. Fue fundada bajo el
nombre Federal Express en 1971 por Frederick W. Smith en Little Rock (Arkansas).
En 1973 se traslad a Memphis (Tennessee). FedEx es una abreviacin silbica del
nombre original de la compaa: Federal Express.
FedEx Express invent la distribucin express y sigue siendo el lder global del
sector, ofreciendo entregas rpidas, fiables y puntuales a ms de 220 pases y
territorios, conectando mercados que suponen ms del 90 por ciento del producto
interior bruto mundial en un plazo de uno a tres das laborables.
o ingrese a la siguiente
direccin https://www.youtube.com/watch?v=s4NO2xEBu_c
Despus de ver el vdeo Fedex, identifique y participe en el foro:
o Los aportes de que la teora cientfica de Frederick Taylor
o Los aportes de la teora clsica Henry Fayol
o Identifique los 14 principios de la teora clsica

HISTORIETA
Para poder entender la administracin se debe conocer la perspectiva de la
historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones
similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos
actuales.
Una de las maneras de apropiar los conocimiento son los relatos breve y curioso
o divertidos ms conocidos como "Las Historietas" por lo tanto usted
deber ver la pelcula Tiempos Modernos - (Charles Chaplin) realizar
una historieta que refleje el papel del "patrono" en la empresa industrial.

CUARTILLA EMPRESARIAL
Toda actividad de aprendizaje tiene un momento de finalizacin, por lo tanto
usted deber INVESTIGAR UNA EMPRESA que aplique los 14 principios de
Henry Fayol para llevar a cabo una administracin eficiente.
Estudiante, para llevar a cabo esta actividad usted deber realizar una cuartilla
que contenga los siguientes puntos.
1. Nombre de la empresa
2. Sector al que pertenece ( industrial; comercial, bienes, servicios,
agroindustrial, turstico etc)
3. Describir en una cuartilla cada uno de los principios de Henry Fayol, que la
empresa aplica.
Ejemplo:
1. Burguer King
2. Sector alimenticio
 3. Principio de espritu de equipo: La empresa de alimentos Burguer King, aplica
este principio de espritu de equipo ya que le brinda a sus empleados, contantes
capacitaciones para fortalecer los valores, la honestidad, responsabilidad y
trabajo en equipo, tambin les brinda la oportunidad para aprender, crecer y
avanzar profesionalmente dentro de la empresa.

COMUNICACION ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional en las empresas de la actualidad, juegan un papel muy
importante, independientemente cual sea la actividad econmica, si las empresas
no cuentan con un sistema muy organizado y muy claro para poder mejorar cada
da el servicio hacia nuestros clientes, no podrn ser empresas exitosas.
Para ver un ejemplo de los enfoques y tendencias, usted debe ver el siguiente
vdeo haciendo o ingrese a la siguiente
Link https://www.youtube.com/watch?v=f-glZkwlE1U
Luego de ver el vdeo participe en el foro e identifique la importancia que tiene
en una organizacin "La comunicacin".

FINALIZACION 3

Los enfoques y tendencias administrativas permiten a las empresas seleccionar el tipo

de enfoque ms conveniente para alcanzar sus objetivos antes de seleccionar el tipo de
tendencia las empresas deben tener en cuenta, recursos, y capacidades con las que
cuenta la empresa.
Para aplicar los conocimientos adquiridos usted debe realizar la siguiente actividad:
Crear una idea de negocio aplicada a la tendencia de empresa virtual, por favor haga uso
de los recursos complementarios y lea las lecturas correspondientes a este tema.

o
CASO MC DONALDS
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una
actividad o lograr un objetivo. Dicho proceso se compone de dos fases la fase
mecnica y dinmica, entendida de la siguiente manera:
Mecnica comprende la planeacin (trata ms o menos de que cosas se van a
realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la
organizacin (de cmo se va a realizar y se cuenta con los organigramas,
recursos, funciones)
Para entender mejor el proceso administrativo usted deber ver el
siguiente vdeo: Planeacion Estrategica McDonalds"Coaching Gestalt
haciendo
o entrar a la siguiente direccin: https://www.youtube.com/watch?v=U-
FVeW9WrSs
Luego de ver detalladamente el vdeo, por favor realice la siguiente actividad:
1. De acuerdo a la informacin que le proporciona el vdeo, usted deber
identificar el proceso administrativo que realiza Mc Donalds, a
continuacin remito un grfico que le ayudar a identificar las etapas del
proceso administrativo.

2. Luego de identificar y graficar el proceso administrativo de Mc Donalds,

explique en un prrafo si usted esta de acuerdo con el proceso administrativo que
desarrolla la empresa, para la realizacin de este punto es necesario que usted
argumente su respuesta.
Por favor apyese en este grfico para graficar el proceso administrativo que
realizaMc Donalds y aplque a travs de un prrafo si esta de acuerdo con dicho
proceso o no.