You are on page 1of 3

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formacin Complementaria


Gestin del talento humano: un encuentro con la tica en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA TICA EN EL


formacin CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Implementar estrategias comunicativas para el mejoramiento organizacional,


Aprendizaje segn principios ticos y objetivos de la empresa.
Evidencia de Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional
Producto

DESCRIPCIN Y ORIENTACIN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y despus de haber revisado con atencin los
materiales de estudio y la gua de aprendizaje 4, es necesario que el aprendiz de acuerdo a su
lugar de trabajo identifique un objetivo organizacional de la empresa donde labora y defina una
estrategia comunicativa que contribuya en el logro del objetivo seleccionado.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Objetivo organizacional seleccionado:

AIPSACOL S.A

se transforma en un organismo dinmico que se ha encaminado en los procesos de produccin


Limpia y con Calidad.

Estrategia comunicativa que contribuya el logro del objetivo seleccionado. (La estrategia
debe contener aspectos como: nombre, definicin, alcance, caractersticas, recursos, otros
factores necesarios para su diseo).

1. Nombre de la estrategia:

comunicacin un equilibrio organizacional

2. Definicin: Radica en que sta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por
ser adems el proceso que involucra permanentemente a todos los empleados, es
fundamental una comunicacin eficaz porque las funciones de planificacin, organizacin
y control slo cobran cuerpo mediante la comunicacin organizacional.

1
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formacin Complementaria


Gestin del talento humano: un encuentro con la tica en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

3. Objetivo: Lograr tener unos niveles de relacionamiento claros, donde a cada individuo se
le reconocer un conjunto de habilidades y/o destrezas para alcanzar los objetivos a nivel
individual y colectivo.
4. Caractersticas:

Dedicar tiempo y atencin para hablar con el equipo de trabajo.


Tratar de controlar el estado de nimo frente al equipo de trabajo.
Cuando se presente un problema incluir a todo el equipo para buscar soluciones.
Cuando las metas del equipo de trabajo se vayan cumpliendo mostrar satisfaccin por la labor
cumplida.
Hacer preguntas y procurar que los empleados no tengan miedo de responder para confirmar
que entendieron.
5. Recursos:

Resaltar el papel de tener una buena relacin consigo mismo y despus una relacin con los
dems, hecho que llevara a encontrar un equilibrio, el cual a su vez reflejara una cultura
organizacional estable.
Mediante cine foros, charlas y talleres se debe buscar que el colaborador se reconozca a s
mismo y a los dems; para que logre encontrar estrategias para estar feliz consigo mismo, ello lo
llevara a una estabilidad tal como para relacionarse con otros.

Otros Factores Necesarios Para Su Diseo: Manejar procesos de comunicacin eficientes,


propiciando que todos los integrantes de la organizacin reciban la informacin completa,
confiable y oportuna sobre la empresa, su entorno y su trabajo. Facilitando, apoyando y
promoviendo la comunicacin utilizando todos los medios existentes, asegurando congruencia,
basndose en realidades para contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

2
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formacin Complementaria


Gestin del talento humano: un encuentro con la tica en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

La Cultura organizacional de una empresa es la unin de normas, hbitos y valores que de una
forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institucin, y que
a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactan con el propio entorno y entre
ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la empresa depender de la forma en la que se
apliquen unas normas u otras por parte de sus integrantes.

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)


RAP4_EV04 Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada
en la plataforma.
El vnculo para hacer entrega de la actividad, est disponible en la opcin del men del curso
Actividades.

Carpeta: Actividad de Aprendizaje 4


Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 4

You might also like