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DISEO Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
OR
GA
NI
ZA
CIO 3.- Adaptar la organizacin
N para esas Estrategias
Personas
Instalaciones (Estructura Fisica) ORGANIZACION
Equipos
Mobiliario
MISION
VISION
OBJETIVOS
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
PRINCIPIOS QUE RIGEN EL DISEO ORGANIZACIONAL
Principio de Intencionalidad
Principio de Diferenciacin
Principio de Integracin
Principio de Unicidad
Principio de Autoridad
Principio de Intencionalidad
La organizacin responde a una necesidad, se
organiza con un fin determinado.
Principio de Diferenciacin
Se organiza teniendo en cuenta que los
grupos que realizan funciones diferentes.
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
PRINCIPIOS QUE RIGEN EL DISEO ORGANIZACIONAL
Principio de Integracin
Las instancias de la organizacin deben
integrarse para el desempeo de sus funciones.
Principio de Unicidad
Solo una instancia de la organizacin
desarrolla funciones determinadas. No puede
haber otra instancia que cumpla las mismas
funciones.
Principio de Autoridad
La organizacin tiene una cabeza nica.
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
Actividades necesarias para crear
una organizacin
Integrar los objetivos y los planes.
Definir la autoridad de cada director. Establecer una
jerarqua.
Se establecen las premisas de la jerarqua.
Definimos las necesidades de informacin y su flujo.
Dotarla de personal de acuerdo con los objetivos que
queremos cumplir.
La departamentalizacin es la
especializacin dentro de la empresa y se
rige por el principio de homogeneidad.
Departamento
Es una rama diferenciada dentro de la
empresa, con un supervisor que tiene
autoridad sobre la realizacin de ciertas
actividades especficas que realiza un
grupo de personas.
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
DEPARTAMENTALIZACION.- Modelo organizacional que
consiste en reunir a un grupo de personas que van a
desarrollar un conjunto de deberes bajo la supervisin de un
gerente.
Tipos de Departamentalizacin.-
- por Nmeros Simples.
- por Tiempo.
- por Funciones de la Empresa.
- Territorial o Geogrfica.
- por Clientes.
- por Proceso o por Equipo.
- por Producto.
- Matricial.
- por Unidades Estratgicas de Negocio.
1. OBJETIVOS
ORGANIZACIN
3. FUNCIONES GENERALES
M
CARGOS (Personas) 4. RESPONSABILIDADES
.
O
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
La Formalizacin de la Estructura
Organizacional se hace a travs de los
Documentos de Gestin debidamente
aprobados:
ROF
CAP
MOF
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Autoridad Funcional.-
Derecho que se delega a una persona o
Departamento para controlar procesos,
prcticas y polticas.
ORGANIGRAMA
ORGANOS DIRECTIVOS
Dirigen
ORGANOS DIRECTIVOS
ORGANOS ORGANOS
DE APOYO DE ASESORIA
Hacen
ORGANOS
OPERATIVOS
ORGANOS DIRECTIVOS
ORGANOS OPERATIVOS
ORGANOS DIRECTIVOS
ORGANOS DE DIRECCION
LneadeResponsabilidad
LneadeAutoridad
ORGANOS DE ORGANOS DE
APOYO ASESORIA
ORGANOS DE ORGANOS DE
APOYO AS ES ORIA
ADMINIS TRATIVO TECNICO
NORMATIVA
ORGANOS OPERATIVOS
ORGANOS DE LINEA
ASISTENCIALES ADMINISTRATIVAS
2
Departamento Oficina
3 Servicio Unidad
4 Unidad Area
ASISTENCIALES ADMINISTRATIVAS
2
Direccin Ejecutiva Oficina Ejecutiva
3 Departamento Oficina
4 Servicio Unidad
rgano de Control
Institucional
O.E. Planeamiento
O.E. Administracin
Estratgico
O. Comunica
O. Personal ciones O. Asesora
Jurdica
O. Economa O. Estadstica e
Informtica
O. Epidemiologa
O. Logstica O. Apoyo a la y Salud Ambiental
Docencia e
O. Serv. Grales Investigacin
y Mantnmto. O. Gestin de
O. de Seguros la Calidad
ORGANO DE
CONTROL INSTITUCION.
O. SERV. GRALES.
Y MANTENIMIENTO O. DESEGUROS
SERVICIODEENF.
SERVICIODE SERVICIODE
ENHOSPIT. DE
ENDOCRINOLOGIA NEUROCIRUGIA
PEDIATRIA
SERVICIODE SERVICIODEENF.
SERVICIODE
GASTROENTERO- ENHOSPIT. DE
OFTALMOLOGIA
LOGIA NEONATOLOGIA
SERVICIODE SERVICIODEENF.
SERVICIODE
OTORRINOLA- ENEMERGENCIA Y
HEMATOLOGIA
RINGOLOGIA CUIDAD. CRITICOS
SERVICIODEENF.
SERVICIODE SERVICIODE
ENCENTRO
INFECTOLOGIA TRAUMATOLOGIA
QUIRURGICO
SERVICIODEENF.
SERVICIODE SERVICIODE
ENCENTRAL DE
NEFROLOGIA UROLOGIA
ESTERIL. YSUMIN.
SERVICIODE SERVICIODE
NEUMOLOGIA CIR. DETORAXY
CARDIOVASCULAR
SERVICIODE
NEUROLOGIA
SERVICIODE
PSIQUIATRIA
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
RGANO DE DIRECCIN
RGANOS DE
RGANOS DE ASESORA
APOYO
Dr. Luis ROBLES GUERRERO
RGANOS DE LNEA
ASISTENCIAL - - - +++
ADMINISTRATIVA +++ +++ ++ +
ASISTENCIA TECNICA - ++ +++ +
DOCENCIA - +
+/- +/-
INVESTIGACION
- +/- +/- +
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Dr. Luis ROBLES GUERRERO
LA ORGANIZACION QUE TIENE UNA
GESTION EFICIENTE:
DISEO Y ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL