PRIMER SEMINARIO INTERNACIONAL EN INGENIERA CIVIL

Este evento fue organizado por la Facultad de Ingeniera Civil de la Universidad

Nacional del Centro del Per, y llevada a cabo los das 19 y 20 de julio del presente
ao.
El gran ponente fue el Dr. Mumtaz Usmen, quien es docente de Ingeniera Civil y
Ambiental y Tecnologa de Energa alternativa en la Universidad Estatal de Wayne. Se
desempe como decano interino 2009-11, Presidente del departamento de
Ingeniera Civil Ambiental y desde 1989-2007, y decano asociado de investigacin de
2007-09. Antes de llegar a Wayne State, fue profesor de ingeniera civil en la
universidad de West Virginia, donde estableci y dirigio un centro patrocinado por
NIOSH para la excelencia en la seguridad en la construccin. El Dr. Usmen se
especializa en ingeniera de la construccin y la gestin con un enfoque en la seguridad
del sitio, la calidad, la tica, el liderazgo y la mejora de la organizacin. Ha sido un
investigador activo en estos campos, dirigi numerosos proyectos, la supervisin de la
EM y estudiantes de doctorado y creacin de ms de 100 publicaciones que abarcan
diversos aspectos de estos temas. Ha organizado numerosas conferencias y sesiones
tcnicas; impartiendo cursos cortos, y ha realizado numerosas presentaciones
invitadas de todo el mundo.
Los temas que se trataron durante el evento fueron:
GESTIN EN LA CONSTRUCCIN
Para tener un buen resultado al finalizar la obra en construccin debemos gestionar de
manera correcta cada procedimiento, el tiempo, el presupuesto y otros que estn
relacionados a la obra.
Uno de ellos es la gestin del tiempo, en la cual el ingeniero civil debe organizar desde
que se inicia la obra hasta finalizar la misma, todo el procedimiento de construccin,
teniendo en cuenta los contratiempos o algn altercado que reorganice el plan de
desarrollo de la obra.
Tambin est la gestin de del costo; en la cual el ingeniero civil debe realizar un buen
expediente tcnico, pues all se detalla todo el presupuesto que se necesita para la
ejecucin de la obra.
Gestin de cualidades, donde se selecciona a los trabajadores segn su especialidad
para lograr una buena eficiencia de trabajo.
Adems estn la Gestin de comunicaciones, la gestin de recursos humanos y la
gestin de proteccin, en la cual un tcnico o conocedor en gestin de usos de
herramientas y/o equipos debe informar del uso adecuado de estos a los empleados o
trabajadores.
DISEO DE PAVIMENTOS
El pavimento tiene algunas caractersticas que debemos conocer como:
RENDIMIENTO ESTRUCTURAL: Est relacionado a la condicin fsica del pavimento con
respecto a los factores de impacto negativo que pueden afectar al pavimento como
agrietamiento, falla, desmoronamiento.
RENDIMIENTO FUNCIONAL: Es un indicador de cuan efectivo sirve el pavimento al
usuario. El factor principal considerado bajo el rendimiento funcional es la calidad de
movilidad.
FORMULA DE DISEO Y CRITERIO

log10 ( )
log(18 ) = + 9.36 log10 ( + 1) 0.20 + 4.2 1.5 + 2.32 log10 ( ) 8.07
1094
0.40 + 5.19
( + 1)

W18: numero predeterminado de 80kN

ZR: desviacin normal estndar
So: error estndar
SN: numero estructural
PSI: diferencia entre el ndice de servicio inicial y el terminal
MR: mdulo de resiliencia subgrado.
Los pavimentos cuentan con un periodo de diseo, que comienza en la construccin
inicial y finaliza con el servicio terminal.
Tambin cuentan con una confiabilidad, que es la probabilidad de que el pavimento
trabajar satisfactoriamente durante el periodo de diseo.

SEGURIDAD I
Antes de relacionarnos con el tema debemos tener en cuenta los trminos claves tales
como:

Seguridad: Es cuando estas libre de dao.

Peligro: condicin con el potencial de causar accidente.
Riesgo: medida tanto de la probabilidad y consecuencia de alguna actividad
peligrosa.
Gestin de riesgo: es un proceso sistemtico de gestionar el riesgo
reducindolo o eliminndolo.
Seguridad ocupacional y salud, cuando en el lugar de trabajo hay peligro, estos pueden
resultar en accidentes, un accidente es un evento no planificado que resulta en algn
tipo de dao. Debemos tener la idea de que cada accidente es prevenible.
Debemos mejorar la seguridad por respeto a la vida, a la tica, aspectos legales,
imagen institucional, impacto econmico, ya que la seguridad ahorra dinero y los
accidentes cuestan dinero.
En los costos por accidentes tenemos los costos directos, estos costos son pagados al
personal accidentado, pero asegurado, y es pagado por el contratista. Tambin estn
los costos indirectos tales como limpieza, reparacin de equipo, reprogramacin de las
actividades, multas civiles, transporte para primeros auxilios, etc.
El compromiso de la gestin e involucracin del empleado est en:
Desarrollar una poltica de salud y seguridad para los trabajadores.
Desarrollar compromiso y responsabilidad por la seguridad.
Conducir reuniones sobre seguridad regularmente, involucrando a todos los
participantes de la obra.
Asignar responsabilidades.
Integrar la seguridad dentro de la prctica.
Involucrar a los empleados en temas de seguridad.
Reconocer a los empleados por prcticas de trabajo seguro.
Los accidentes son causados por actos inseguros como uso inadecuado de equipos y
herramientas. Las condiciones inseguras son el almacenamiento inapropiado de
materiales.
SEGURIDAD II
Para que haya buena seguridad es importante de que hay que protegernos y debemos
evaluarlo.
Lo mas importante es el uso adecuado del equipo de proteccin personal tales como
casco, que protege de objetos que puedan caer sobre la cabeza, respiradores, calzados
de seguridad, guantes, ropa de trabajo, protectores auditivos, mascarilla. Estos se
deben de usar por todos los empleados del lugar.
Tambin debemos verificar el funcionamiento de la rutina, osea lo que se acord
previamente sobre la seguridad. Asimismo se debe realizar una inspeccin
peridicamente.
Para mantener la seguridad tambin debemos tener en cuenta trabajar de manera
correcta y seria.
TECNICAS DE INVESTIGACION
Para hablar sobre investigacin, primero debemos definirlo; es un enfoque sistematico
para obtener nuevos conocimientos, adems es un trabajo creativo y lleva a nuevas
vas de investigacin.
Hay varios tipos de investigacin como la exploratoria, descriptiva, explicativa y la
predictiva. Tambin esta la investigacin de tipo bsica y de tipo aplicada.
Para hacer una investigacin debemos seguir los siguientes pasos:

Identificar el rea del problema.

Realizar la reunin literaria
Formular la hiptesis
Plantear la metodologa a usar
Recolectar datos
Analizar datos
Sacar las conclusiones
Preparar un informe
Para realizar una investigacin debemos conocer los tipos de conocimientos a usar,
segn Boyer, son el conocimiento de integracin, descubrimiento, aplicacin
enseanza. Estos conocimientos te ayudaran a realizar una buena investigacin.