Contabilidad de costos

Nombre: David Villamarn Paralelo: 8

03-04-2016

4-20 Costeo por rdenes de trabajo, contabilizacin de los costos indirectos de manufactura, tasas
presupuestadas.
La compaa Lynn usa un sistema estimado de costeo por rdenes de trabajo en su planta de Minneapolis.
La planta tiene un departamento de trabajos mecnicos y un departamento de ensamblado. Su sistema de
costeo de trabajos tiene dos categoras de costos directos (materiales directos y mano de obra directa), as como
dos grupos comunes de costos indirectos de manufactura (los costos indirectos del departamento de trabajos
mecnicos,
los cuales se aplican a las rdenes de trabajo con base en las horas-mquina reales, y los costos indirectos
del departamento de ensamblado, los cuales se aplican a las rdenes de trabajo con base en los costos reales
de la mano de obra directa). El presupuesto de 2011 para la planta es como sigue:
Departamento de trabajos mecnicos Departamento de ensamblado
Costos indirectos de manufactura $1,800,000 $3,600,000
Costos de mano de obra directa $1,400,000 $2,000,000
Horas de mano de obra directa 100,000 200,000
Horas-mquina 50,000 200,000
1. Presente un diagrama con un panorama general del sistema de costeo de Lynn. Calcule la tasa presupuestada
de costos indirectos de manufactura para cada departamento.
2. Durante febrero, el registro de los costos de trabajos para la orden de trabajo 494 contena lo siguiente:
Departamento de trabajos mecnicos Departamento de ensamblado
Materiales directos usados $45,000 $70,000
Costos de la mano de obra directa $14,000 $15,000
Horas de la mano de obra directa 1,000 1,500
Horas-mquina 2,000 1,000
Calcule los costos indirectos totales de manufactura aplicados a la orden de trabajo 494.
3. Al final de 2011, los costos indirectos reales de manufactura fueron de $2,100,000 para las operaciones
mecnicas,
y de $3,700,000 para las operaciones de ensamblado. Suponga que se usaron 55,000 horas-mquina
reales en las operaciones mecnicas, y que los costos reales de la mano de obra directa para el ensamblado
fueron de $2,200,000. Calcule los costos indirectos de manufactura subaplicados o sobreaplicados para cada
departamento.
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Nombre: David Villamarn Paralelo: 8
03-04-2016
4-24 Costeo de los trabajos, asientos de diario. La imprenta de la Universidad de Chicago es propiedad de
la universidad en su totalidad. La mayora de su trabajo es para otros departamentos de la institucin, los cuales
pagan por este servicio como si la imprenta fuera un negocio externo. La imprenta tambin publica y mantiene
un inventario de libros para venta general. La imprenta usa un sistema de costos estimados para costear cada
trabajo. Su sistema de costeo por rdenes de trabajo tiene dos categoras de costos directos (materiales directos
y mano de obra directa), as como un grupo de costos indirectos (costos indirectos de manufactura, los cuales se
aplican tomando como base los costos directos de la mano de obra de manufactura).
Los siguientes datos (en miles) se refieren a 2011:
Materiales y suministros directos comprados a crdito $ 800
Materiales directos utilizados 710
Materiales indirectos enviados a diversos departamentos de produccin 100
Mano de obra directa 1,300
Mano de obra indirecta incurrida por los diferentes departamentos de produccin 900
Depreciacin del edificio y los equipos de manufactura 400
Costos indirectos* de manufactura miscelneos incurridos por diversos departamentos de produccin 550
(por lo general, se registraran como reparaciones, fotocopias, servicios generales, etc.)
Costos indirectos de manufactura aplicados al 160% de los costos de la mano de obra directa ?
Costo de los bienes manufacturados 4,120
Ingresos 8,000
Costo de ventas (antes del ajuste para los costos indirectos de manufactura subaplicados 4,020
o sobreaplicados)
Inventarios, 31 de diciembre de 2010 (no 2011):
Control de materiales 100
Control de productos en proceso 60
Control de productos terminados 500
1. Elabore un diagrama que muestre un panorama general del sistema de costeo de los trabajos en la imprenta
de la Universidad de Chicago.
2. Prepare los asientos de diario para resumir las transacciones de 2011. Como asiento final, cancele de los
costos indirectos de manufactura subaplicados o sobreaplicados de final de ao, por medio de un registro
contra el costo de ventas. Numere sus asientos. Las explicaciones de cada asiento se pueden omitir.
3. Muestre las cuentas T registradas para todos los inventarios, para el costo de ventas, para el control de los
costos indirectos de manufactura y para los costos indirectos de manufactura aplicados.
4-25 Asientos de diario, cuentas T y documentos fuente. Production Company fabrica dispositivos