PAUTA PARA REUNIO

1 TRANSPARENCIA NA ADMINISTRAO.

2 CRIAR NA ADMINISTRAO DUAS LINHAS DE AO:

A) ADMINISTRATIVA

B) FINANCEIRAS.

ADMINISTRATIVA FICARA RESPONSAVEL PELA PARTE COMERCIAL, PESSOAL DAS

EMPRESAS.

DEVERES DA ADMINISTRATIVA:

SELEO, ADMISSO E DEMISSO DE FUNCIONARIOS.

ACOMPANHAMENTOS DOS DO DESENVOLVIMENTO E ADAPTAO DO FUNCIONARIO NO

SERVIO.

MANTER A HARMONIA DA EQUIPE DE VENDA.

MOTIVAR OS VENDEDORES (AS), PREVIAOCOM ATINGIMENTO DE METAS.

VERIFICAFICAR AS FALTAS DE PRODUTOS E FAZER PEDIDOS DE COMPRAS.

FINANCEIRA FICARA RESPONSAVEL PELO CONTROLE FINANCEIRO DAS EMPRESAS

COMO: CONTROLE DAS VENDAS DAS LOJAS, ATRAVS DE PLANILHAS.

PAGAMENTOS, ELABORAO DE FLUXO DE CAIXA E RELATORIOS FINANCEIROS SEMANAIS.

FICARA RESPONSAVEL PELA CONFERENCIA DAS COMPRAS COM AS NOTAS FISCAIS E

FATURAS.

CONTROLE DE ESTOQUE, E RELATORIOS DE COMPRAS E VENDAS.

OS SOCIOS DEVERO SER REUNIR UMA VEZ POR SEMANA OU QUINZENALMENTE, PARA
DISCUTIR OS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS.

DEFINIR A RETIRADA DE PRO LABORE DOS ADMINITRADORES.

COMO A EMPRESA NO TRABALHA COM CAIXA 2, TODA RETIRADA DE PRO LABORE TEM QUE
SER DEDUZIDO O IMPOSTO (IR E INSS).