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EXTERIOR Y TURISMO
PLAN ESTRATGICO
REGIONAL
EXPORTADOR
REGIN TACNA
PERX de Tacna
2005
NDICE
PRESENTACIN......................................................................................................4
1 FACTORES CRTICOS DE XITO DEL
PERX....................................................5
1.1 Compromiso y acompaamiento a las regiones por parte del Gobierno
Nacional............................................................................................................5
1.2 Una poltica de competitividad que soporte la estrategia de
exportacin...........5
1.3 Una poltica de desarrollo econmico y territorial que apoye la estrategia
exportadora regional............................................................................................6
1.4 La poltica de descentralizacin y las capacidades
regionales...........................6
1.5 Una mejor asignacin de recursos para implementar la estrategia
regional......6
1.6 Alianzas regionales para el desarrollo exportador..............................................7
2 LOS ACTORES OPINAN
..........................................................................8
3 CARACTERIZACIN DE LA
REGIN.................................................................9
4 DATOS DE
INTERS..........................................................................
................23
5 RESUMEN
EJECUTIVO.......................................................................
...............24
5.1 Objetivos del diseo de un Plan Estratgico
Exportador..................................24
5.2 El punto de partida............................................................................................25
5.3 Las ventajas de la Regin.................................................................................26
5.4 Las debilidades de la Regin............................................................................26
5.5 El potencial regional..........................................................................................27
5.6 Los productos seleccionados............................................................................28
6 EL PERX DE
TACNA............................................................................
..............29
6.1 Diagnstico competitivo exportador de Tacna..................................................29
6.2 Visin Exportadora al 2013...............................................................................34
6.3 Valores..............................................................................................................34
6.4 Objetivos estratgicos.......................................................................................35
6.5 Matriz del Plan Estratgico Exportador de la
Regin.......................................35
7 MONITOREO Y EVALUACIN DEL PERX Y DE LOS PLANES
OPERATIVOS
PILOTO..........................................................................
......................................43
8 ACCIONES PENDIENTES Y
RECOMENDACIONES........................................43
8.1 Acciones del Gobierno Nacional en apoyo a los PERX...................................43
8.2 Instalacin del CERX Comit Ejecutivo Regional de
Exportaciones............43
8.3 Las mesas sectoriales o de producto...............................................................45
8.4 Instancia Regional de Competitividad...............................................................46
8.5 Las mesas transversales..................................................................................46
8.6 Otros temas del CERX......................................................................................46
8.7 Las Redes.........................................................................................................47
ANEXOS..........................................................................
.......................................48
PRESENTACIN
Esta situacin no es ajena a las regiones, las cuales al estar mucho ms aisladas
del comercio internacional, recin han empezado a participar del mayor
dinamismo del sector exportador y a asumir el reto de prepararse para
responder a las nuevas oportunidades que ofrece el mercado externo.
Tacna y los Planes Operativos (POP) del organo, y olivo. Estos instrumentos de
gestin incluyen el diagnstico competitivo segn la matriz FODA 3, la
definicin de la visin regional exportadora, la plataforma de valores, los
objetivos estratgicos, actividades, responsables e indicadores.
Durante los tres das del taller se presentaron los diferentes instrumentos
metodolgicos, que fueron aplicados inmediatamente por los participantes para
elaborar en grupo y en forma sistemtica cada uno de los componentes del
PERX y de los POP. Estos documentos fueron validados en una reunin de
trabajo del da 24 de Enero del ao 2005 con los representantes del equipo
tcnico.
Son varios los factores crticos de xito que dependen del Gobierno Nacional
para que un Plan Estratgico Exportador Regional sea exitoso. En primer lugar,
se requiere el compromiso y acompaamiento nacional en las regiones. En este
sentido, el Gobierno Nacional debe inscribir en su agenda como prioritaria la
presencia de sus funcionarios con poder de decisin en todas las discusiones
del PERX, tanto a nivel poltico como tcnico.
3
Anlisis de Fortalezas, Oportunidades y Debilidades y Amenazas.
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
Un segundo factor crtico tiene que ver con el clima para los negocios o la
competitividad sistmica. Es fundamental que, pari passu al PERX, se
desarrolle en el marco de una Instancia Regional de Competitividad una poltica
orientada a promover la competitividad sistmica regional, incluyendo en este
concepto el mejoramiento de la infraestructura, de las competencias laborales,
de la gerencia, del fortalecimiento institucional y su articulacin entre lo
nacional y lo regional, de la internacionalizacin y promocin de las regiones, del
financiamiento y del conocimiento en ciencia y tecnologa.
Un cuarto factor tiene que ver con las competencias y capacidades de las
regiones para disear sus propios planes de desarrollo y su estrategia
exportadora4. Si bien la Ley de Bases de Descentralizacin, la Ley Orgnica de
los Gobiernos Regionales y otras leyes marco 5 establecen las competencias que
les corresponden a los diferentes niveles de Gobierno, quedan an pendientes
algunas definiciones relativas al tema fiscal, generacin de recursos,
acreditacin, disposicin de activos, incentivos para conformar macro regiones,
entre otros. Todo ello, sin lugar a dudas, afectar la capacidad de los
Gobiernos Regionales para promover el desarrollo exportador en su
jurisdiccin.
4
Otros pases han puesto nfasis en cursos de capacitacin en gestin de desarrollo regional.
5
Ley de demarcacin y organizacin territorial, Ley de presupuesto participativo y Ley de
Promocin de la inversin descentralizada.
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
3 CARACTERIZACIN DE LA REGIN
Altitud
600
300
2
00
Valles Costeros
Cordillera Zona Altiplnica
Mar de (Puna)
Grau Valles Interandinos
0 (Sierra)
El cuanto al puerto peruano en Arica Chile, se ubica a la altura del Km. 1353 de
la carretera Panamericana Sur y a cargo de la administracin de ENAPU. El
malecn de atraque al servicio del Per en Arica, est operativo y puede recibir
naves hasta 10,000DWT (toneladas de peso muerto). En el amarradero pueden
atracar naves cuya eslora y calado no sean superiores a 160m y 9m
respectivamente. El movimiento de naves de alto bordo fue de 16 el 2003 y de
177 naves menores. El movimiento de carga fue de 14,857 TM. y 891
contenedores TEU.
Comparativamente, Chile en Arica tiene tres muelles, dos de ellos con 10m de
calado y 220m de eslora, y uno con 9m de calado y 200m de eslora. En el 2003
atendi 303 naves y moviliz 1016,000 TM.
6
Mediante acuerdo N 90/06/2004 ENAPU aprob la transferencia al Gobierno Regional, que se
hizo efectiva el 07 de julio del 2004.
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
PRODUCCION TM
1999 2000 2001 2002 2003
N PRODUCTO
199
% TM % TM % TM % TM %
9
7
Tacna produce el 83 % del organo y tiene el 37% de las plantaciones de olivo a nivel nacional
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
01 Alfalfa 362, 56.1 386, 57.7 376, 56.1 380, 56.7 304, 55.9
02 Maz chala 7 30.9 7 28.8 2 29.6 7 28.6 5 25.9
03 Papa 199,6 2.7 193,3 2.6 198,7 2.7 192,2 2.2 141,6 2.0
04 Olivo(aceituna 17,5 1.4 17,7 2.5 17,9 2.6 14,7 2.6 10,8 4.3
05 ) 8,9 1.3 16,7 1.1 17,2 1.4 17,5 1.2 23,5 1.4
06 Cebolla 8,6 1.9 7,5 Nd 9,4 0,6 8,1 0.6 7,5 0.8
07 Organo 12,0 0.5 Nd 0.7 3,9 0.6 4,2 0.6 4,1 0.7
08 Vid (uva) 3,4 0.9 4,8 0.9 3,9 0.7 3,9 0.7 3,6 1.0
09 Aj 5,8 0.7 6,3 0.8 4,5 0.7 4,8 0.5 5,7 0.6
10 Maz amilceo 4,6 0.4 5,3 0.5 4,5 0.6 3,7 0.7 3,0 0.8
11 Zapallo 2,8 3.1 3,6 4.2 4,1 4.4 4,7 5.4 4,5 6.6
Otros 20,1 28,2 29,7 36,4 36.4
646, 100, 670, 100, 670, 100, 670, 100, 545, 100,
TOTAL
0 0 2 0 0 0 9 0 2 0
Fuente: Direccin Regional de Agricultura Tacna
Sector Pesquero
8
En Tacna el Ministerio de Agricultura a travs del Proyecto Sub-Sectorial de Irrigacin (PSI) en el
periodo 2002-2004 ha invertido US $ 2,7 millones, siendo el rea tecnificada de 1 599.7 has, que
ha beneficiado a 528 agricultores.
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
Congelados: Entero e IQF de abaln, caracol, macha, lapa, perico, pulpo; ovas
de jaiba, pez volador, erizo, pejerrey, sardina y jurel destinados a los
mercados Japn, Hong Kong, EE.UU. etc.
Se cuenta con un Parque Industrial con un rea de 137.80 ha. dividido en tres
zonas: Zona Industrial,9 Zona Auxiliar y Zona proyectada para Vivienda y
Comercio., donde funcionan 149 empresas, de las cuales slo el 20% desarrolla
actividades industriales (Molinera, Fidetacna, Pletasa, Ladrillera,
agroindustrias y procesamiento de hidrobiolgicos), 11 % realiza actividades
comerciales y el 69% son talleres, servicios aduaneros y otros servicios.
Existen 101 empresas que cerraron los ltimos aos por la inestabilidad
jurdica y el recorte de beneficios tributarios.
Ingresos
Recaudados por 1999 2000 2001 2002 2003
SUNAT
Tributos Internos 147,1 126,4 86,5 70,4 90,9
Tributos 321,6 311,4 312,9 297,0 271,4
Aduaneros
TOTAL 468,7 437,8 399,4 367,4 362,3
Fuente: SUNAT, CONASEV.
Elaboracin: Gobierno Regional Tacna
9
La Zona Industrial cuenta con 208 lotes (subdividida en 12 manzanas) y la Zona Auxiliar cuenta
con 192 lotes (subdividida en 10 manzanas).
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
Por otro lado, la relacin Depsitos / Colocaciones indican que los ahorros son
muy superiores a los crditos, a pesar de mostrar una tendencia decreciente
en el periodo 2000-2003, pero que al mismo tiempo refleja la escasa demanda
financiera para realizar inversiones privadas en la regin.
La agricultura de exportacin (aceituna, organo, pprika, cebolla, entre otros)
han tenido un notable crecimiento en los ltimos aos, y debe ser fortalecida
ya que actualmente solo utiliza el 17 % del rea cultivada de la regin,
existiendo por lo tanto un amplio margen de expansin
EXPORTACIONES TM
N PRODUCTO
1999 2000 2001 2002 2003
01 Aceituna en salmuera
585 4,655 3,015 3,129 4,321
02 Organo seco
708 1,261 1,712 1,899 1940
03 Cebolla amarilla
3,096 760 3,988 3,475 4,331
04 dulce
650 1,001 1,167 1 303 1,494
Aj pprika
TOTAL 5 039 7 677 9 892 9 806 12 086
Fuente: Direccin Subregional del Ministerio de Agricultura
Elaboracin: GRDE/SGGyPE.
PRODUCTO TM DESTINO
PROCESADOS
Aceituna en salmuera 3,609.11 Brasil, Chile, Argentina ,EE.UU.
Aceite de oliva 24.00 Chile
Aj en salmuera 73.77 Chile
Curcuma molida 10.00 Argentina
Tomate deshidratado en aceite 1,913.87 Chile, Argentina
oliva
NO PROCESADOS
Ajos frescos 38.00 Chile
Bamb caa 3.64 Chile
Cebolla fresca 6,407.45 EE.UU., Chile, Colombia
Curcuma raz 19.00 Argentina
Carrizo esteras trenzadas 39.30 Chile
Flores frescas 44.56 Chile
Hierbas medicinales 45.35 Chile
Habas grano seco 2.50 Chile
Jengibre (kin) 53.10 Chile
Madera 85.59 Chile
Maz mazorca 5.80 Chile
Maz grano seco 17.01 Chile
Maz fresco 4.34 Chile
Olluco fresco 3.11 Chile
Organo hoja seca 2,719.09 Chile, Argentina, Brasil, Espaa,
Italia
Pallar 12.37 Chile
Pimiento seco pprika 1,630.17 Espaa, EE.UU.
Poroto grano seco 8.13 Chile
Poroto vaina fresca 831.86 Chile
Quinua grano 4.18 Chile
Sanda fresca 223.04 Chile
Zapallo fresco 157.50 Chile
Otros 236.75
18,222.5
TOTAL
9
Fuente: SENASA TACNA
4 DATOS DE INTERS
5 RESUMEN EJECUTIVO
1. Poner a todos los actores involucrados a trabajar, los del sector pblico
y privado.
1 0
Para efectos del PERX se efectu un taller de Planeamiento Estratgico en Tacna entre los das
11y13 de Noviembre del 2004; los participantes directos son quienes tuvieron participacin
presencial en los talleres de trabajo y participantes indirectos quienes a travs de las entrevistas
realizadas quienes dieron su opinin sobre los alcances del PERX de Tacna
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
Los Sectores
1. Agroindustrial
2. Pesquero
3. Textil y confecciones
4. Artesana
Los Productos
PERX DE TACNA BILL VILLEGAS
PERX de Tacna
1. Organo
2. Olivo
3. Cebollas
4. Pimiento Pprika
5. Ajos
6. Pisco
7. Confecciones y artesanas de fibra de alpaca
8. Aj en salmuera y fresco
9. Hortalizas frescas
10. Flores
11. Zapallo fresco
12. Sanda fresca
13. Conservas de pescados y mariscos
14. Aceituna rellena
15. Aceite de oliva
16. Maz Morado
17. Porotos verdes (vainitas)
Criterios
1. Demanda exterior. Mide el volumen y crecimiento de las exportaciones
en los ltimos aos. Se privilegiarn a aquellos productos con buenas
perspectivas en el mercado internacional.
2. Oferta exportable. Mide la disponibilidad de oferta de materia prima y
productos terminados en cantidad y calidad.
3. Generacin de empleo. Evala la capacidad de absorber mano de obra en
cada una de las etapas de la cadena productiva.
4. Inversin requerida. Mide la magnitud de la inversin estimada para la
implementacin de proyectos en las diferentes fases de la cadena
productiva.
5. Generacin de valor agregado. Mide el nivel de transformacin en la
regin que experimenta el producto hasta ser exportado. Se privilegiarn
aquellos productos con mayor transformacin desde el recurso primario o
insumo principal hasta el producto final.
6. Nivel de asociatividad. Mide el grado de articulacin y cooperacin
entre los diferentes agentes econmicos de la cadena productiva en
busca de lograr un objetivo comn. La idea central es mejorar la
competitividad y posicionarse mejor en el mercado.
7. Impacto ecolgico. Mide el nivel de daos ecolgicos causados durante el
proceso de produccin, desde la fase primaria hasta la comercializacin,
pasando por la transformacin del producto.
Cada uno de estos criterios tiene un peso relativo y han sido divididos en 5
grados que permitieron medir las diferencias entre los productos. Se
efectuaron 3 simulaciones con el propsito de apreciar los cambios en la
priorizacin de productos. Los resultados fueron presentados y discutidos en
6 EL PERX DE TACNA
Fortalezas
Potencialidades
Infraestructura
Desarrollo empresarial
Desarrollo exportador
Sociales
Articulacin empresarial
Debilidades
Potencialidades
Oferta exportable
Infraestructura y facilitacin
Desarrollo empresarial
Articulacin empresarial
Oportunidades
Nacional
Externo
Amenazas
Nacional
Externo
6.3 Valores
Se presentan los alcances de cada uno de los valores seleccionados por el grupo
que particip en el taller para elaborar el PERXs, los que constituyen la
plataforma de valores compartidos, entendido como el conjunto de normas,
preceptos, patrones polticos, morales y sociales que caracterizan la cultura
exportadora de la Regin Tacna, los cuales deben guiar y condicionar la
conducta de los actores involucrados.
PERX de Tacna
Objetivo Estratgico 1. Diversificar la oferta exportable de productos mediante la promocin de inversiones orientadas al
mercado externo
LP > 2
ACTIVIDAD CP 6 MESES MP 1.5 AOS RESPONSABLE INDICADOR
AOS
Adiestramiento y asistencia tcnica minag
30% del presupuesto del Plan
Redistribucin de fondos para elevar la productividad X Gobierno Regional Basadre se destina a obras
productivas
Creacin de la actividad productiva alternativa Gobierno Regional, Implementacin de centro
X X
rentable en Tarata, Candarave, Jorge Basadre Minag, Cite piloto en cada zona
Al 2005 presentacin del
Elaboracin de estudio de exploracin del acufero de
X X Gobierno Regional perfil y pre factibilidad del
la Yarada y Hospicio
estudio
Cambio progresivo de cultivo hacia los que requieran
x MINAG
un menor uso de agua
Crear un programa de riego x MINAG
MINAG, Junta de
Clausura de pozos clandestinos (La Yarada, Los Palos) x
usuarios
Regularizacin y control adecuado del uso del agua MINAG, Junta de
x
(Sistemas y compuertas clandestinos) usuarios
Generar un programa de asociatividad:
-Capacitacin tcnica Sector Privado,
x
-Capacitacin administrativa MINAG DIRCETRUR
-Desarrollo de una cultura de valores
Sector Privado,
Identificar los cultivos principales de la regin x
MINAG
Gobierno Regional,
Promover capacitacin orientada por sectores x PRODUCE, MINAG,
DIRCETUR
Identificar mercados potenciales y sus
caractersticas para orientar como ventaja con x PROMPEX-DIRCETUR
nuestra produccin
Asistencia tcnica, financiera, a los agricultores para
sustituir sus cultivos de alfalfa con productos x MINAG
agrcolas mas rentables
LP > 2
ACTIVIDAD CP 6 MESES MP 1.5 AOS RESPONSABLE INDICADOR
AOS
PROMPEX, GR, CITE,
Elaborar perfiles de mercado X
DIRCETUR
Crear un centro de inteligencia de mercado X PROMPEX-DIRCETUR
Gobierno Regional,
Estudio de competitividad X Estudio
PRODUCE, MINAG
Gobierno Regional,
Programa para mejora de competitividad Estudio
PRODUCE, MINAG
Programa de difusin y capacitacin sobre exigencia
PROMPEX-DIRCETUR Programa
del mercado internacional
Elaboracin de un Plan de Negociacin internacional y
Cumplimiento
Comprometer al ministerio de RREE para implementar Gobierno Regional,
relaciones comerciales con pases vecinos (europeos y x PROMPEX,
norte americanos) MINCETUR, RREE
Promover misiones comerciales x PROMPEX
Objetivo Estratgico 3. Mejorar la infraestructura vial y establecer los mecanismos necesarios que faciliten e impulsen la
actividad exportadora regional
LP > 2
ACTIVIDAD CP 6 MESES MP 1.5 AOS RESPONSABLE INDICADOR
AOS
Transferencia en funcin y
Descentralizacin del otorgamiento de certificaciones
X X GR recursos para la regin de
y calificaciones
digesa
En el 2005 funcionamiento
del organismo de
Fortalecer organismos de certificacin regional y Gobierno Regional,
certificacin, en el 2006
homologacin respectiva ZOFRATACNA
otorgar la certificacin y se
haya dado la homologacin
Iniciar proceso de poltica de estado para la regin Gobierno Regional, Elaboracin de normas
X X
Tacna como zona fronteriza RR.EE. legales estratgicas
Entubamiento de la captacin de agua de los canales
X GR, MINAG
existentes
Represamiento de aguas x GR, MINAG
Captacin de aguas del lago Titicaca X GR, MINAG
Crear un sistema de fiscalizacin del Ppto del
x
Gobierno Regional
Promover creacin de normas que sean ms atractivas X Sociedad civil
Fortalecer CITE agroindustrial x CITE, PRODUCE
Crear centro de informacin tcnica (Principalmente
x CITE, PROMPEX
ver tema Clima,.. Posible convenio con Senami)
Crear oficina descentralizada de registros sanitarios x DIGESA
Mejoramiento e implementacin de infraestructura
x X x GR, MTC
vial (asfaltado Tacna la Paz)
Ejecucin y culminacin de proyectos de soporte
(aeropuerto internacional, puerto en arica, x x x GR, MTC
mejoramiento del ferrocarril)
Reconversin a centro logstico Tacna (especializado ZOFRATACNA,
x
en servicios logsticos y actividad industrial) Gobierno Regional,
Insercin en el Plan nacional exportador MINCETUR
implementacin de plantas industriales (empaque, fro,
liofilizacin, fraccionamiento, laboratorios, etc.) ZOFRATACNA,
dentro de zofratacna
implementacin de incubadora empresarial tecnolgica GR, minag, produce
Creacin de fondo o lneas de financiamiento para x
x
Exportar a travs de COFIDE mnimo US $ 50 Gobierno Regional
x
millones
Objetivo Estratgico 4. Desarrollar una cultura empresarial exportadora orientada a crear capacidades innovadoras en la
Regin
LP > 2
ACTIVIDAD CP 6 MESES MP 1.5 AOS RESPONSABLE INDICADOR
AOS
Disear y desarrollar un programa permanente de
Prompex En el 2005 contar con
capacitacin para el mejoramiento continuo de la X
programa de capacitacin
calidad de los productos exportables
4 comunicaciones anuales del
Iniciar un proceso de sensibilizacin ante las Gobierno Regional,
X gobierno regional ante
autoridades competentes Municipalidades
relaciones exteriores
Capacitacin y sensibilizacin sobre normas de 30% de pescadores
Produce
regulacin y homologacin respectiva capacitados
Elaboracin de un estudio de
Elaborar y difundir mapa de produccin actuales y Gobierno Regional,
X oferta exportable y mapeo en
potenciales de exportacin Minag, Produce
el 2005
Difundir las ventajas / posibilidades x ENAPU
Gobierno regional,
Sensibilizacin de empresarios. Organizacin x x MINAG , PRODUCE
(por sector)
Gobierno regional,
Capacitacin por sectores x x x MINAG , PRODUCE
(por sector)
Buscar interesar al sector privado, fortalecer las
x GR, DIRCETUR
cmaras y a los gremios empresariales
Capacitacin para especializacin en negocios Gobierno Regional,
x x
internacionales DIRCETUR, PROMPEX
LP > 2
ACTIVIDAD CP 6 MESES MP 1.5 AOS RESPONSABLE INDICADOR
AOS
EPS, Ministerio de
Sensibilizacin en cuanto al uso racional del agua x
Educacin
Crear un ente regional de promocin de exportaciones x GR
Conformacin de comisiones multisectoriales para
x GR, MINAG, PRODUCE
definir competencias
Definicin de los responsables en el plan (esquema de
x GR, MINAG, PRODUCE
monitoreo)
Esta instancia podra ser presidida por el sector privado y tendra por
objetivos fortalecer las capacidades de la comunidad empresarial frente a la
demanda internacional, mediante el desarrollo de actividades regionales que
garanticen la orientacin de la regin hacia los mercados internacionales y el
fortalecimiento de la cultura exportadora. Su liderazgo, iniciativa y gestin son
crticos para el xito del PERX.
ANEXOS
ANEXO N 01
US $ Kg. Kg.
0711200000ACEITUNA CONSERVADAS
PROVISIONALMENTE, TODAVIA 4,013,089.78 282 5,152,327.00 7,827,915.45
IMPROPIA P` ALIMENTACION
1605901000PREPARACIONES Y
CONSERVAS DE ALMEJAS, LOCOS Y 2,008,168.31 29 392,439.40 419,118.50
MACHAS.
307992000 Locos (Concholepas) 1,696,197.74 24 236,300.00 255,966.00
1211903000OREGANO, FRESCO O SECO. 1,624,792.24 129 1,974,423.00 1,994,816.05
0307911000ERIZOS DE MAR, VIVOS,
1,409,361.08 146 53,788.87 125,091.40
FRESCOS O REFRIGERADOS
0703100000CEBOLLAS Y CHALOTES,
1,172,130.80 97 4,208,696.00 4,231,567.32
FRESCOS O REFRIGERADOS.
0904200000PIMIENTOS SECOS,
TRITURADOS O PULVERIZADOS 1,123,544.03 20 837,689.80 840,713.55
(PIMENTON).
3603004000CAPSULAS FULMINANTES. 816,724.93 16 48,690.76 53,058.27
9015801000LOS DEMAS
INSTRUMENTOS Y APARATOS DE
694,438.46 1 835.00 995.00
GEODESIA, TOPOGRAFIA,
AGRIMENSURA
8431490000LAS DEMAS PARTES DE
MAQUINAS Y APARATOS DE LAS 692,473.75 10 33,982.00 34,052.00
PARTIDAS N 84.26,84.29 U 84.30
1605909000PREPARACIONES Y
CONSERVAS DE MOLUSCOS E 653,837.20 14 164,517.80 201,375.50
INVERTEBRADOS ACUATICOS, EXCEP
0307999020CARACOLES DE MAR,
CONGELADOS, SECOS, SALADOS, O EN
423,876.00 14 143,700.00 161,642.78
SALMUERA APTOS PARA LA ALIM.
HUMANA
2202100000AGUA, INCLUIDA EL AGUA
MINERAL Y LA GASIFICADA, 407,883.39 54 2,945,905.36 3,056,612.72
AZUCARADA, EDULCORADA
8708993200SISTEMAS HIDRAULICOS
350,450.00 26 20,643.00 23,879.00
DE DIRECCION
3602001100DINAMITAS. 317,320.43 16 212,850.00 222,861.61
9015900000 Partes y accesorios de
313,536.51 1 6,600.00 6,737.00
Instrumentos y aparatos de medidas.
4104190000 Los dems Cueros y pieles de
254,425.00 5 112,835.00 113,785.00
bovino o de equino, depilados, preparados.
0801220000NUECES DEL BRASIL SIN
224,210.04 7 112,000.00 115,860.00
CASCARA FRESCAS O SECAS
4911910000ESTAMPAS, GRABADOS Y
206,865.55 2 24,035.00 25,420.00
FOTOGRAFIAS
0511991000COCHINILLA E INSECTOS
202,782.00 15 14,100.00 14,211.70
SIMILARES.
0709902000ACEITUNAS, FRESCAS O
36,279.00 3 26,550.00 41,890.00
REFRIGERADAS
4901990000LIBROS, FOLLETOS E
IMPRESOS SIMILARES, EXC. 32,976.00 3 20,678.00 21,504.70
DICCIONARIOS O ENCICLOPE.
0303800000HIGADOS, HUEVAS Y
32,784.00 1 10,245.00 11,474.68
LECHAS DE PESCADOS, CONGELADOS
2201900010AGUA SIN GASEAR 32,054.84 30 268,061.04 283,481.04
0307919000DEMAS MOLUSCOS VIVOS,
FRESCOS O REFRIGERADOS APTOS 29,949.00 1 8,940.00 10,013.04
PARA LA ALIMENTACION HUMANA
ANEXO N 02