FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
18/11/2015
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 108614
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA DE LA CONCHA ACUSTICA Y CAMPO DEPORTIVO DEL CHACARITA VERSALLES, EN EL
DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN MARTIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa
Subprograma
Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)
033 EDUCACION FISICA Y DEPORTES
0092 CENTROS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SAN MARTIN SAN MARTIN TARAPOTO SECTOR PARTIDO ALTO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
Nombre: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEAMIENTO URBANO

Persona Responsable de Formular: ING. JOSE LUIS DELGADO CORDOVA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: DINQUER MARIN YOUNG

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN - TARAPOTO

Persona Responsable de la
SR. WALTER GRUNDEL JIMENEZ (ALCALDE MPSM)
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
 Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 26/05/2015 ING. JOSE LUIS DELGADO CORDOVA 11,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES Y PRACTICAS DEPORTIVAS EN LA
CONCHA ACUSTICA Y EN EL CAMPO DEPORTIVO DEL CHACARITA VERSALLES.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 7,419 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIADA ESTA INTEGRADA POR PERSONAS DEDICADAS, EN SU

GRAN MAYORIA, A LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS, Y OTRA PEQUEA PARTE ESTA
DEDICADA A OTRAS ACTIVIDADES. LA POBLACION BENEFICIADA CON EL PROYECTO ESTA
CONFORMADA, APROXIMADAMENTE, POR UN 70% DE PERSONAS NATURALES DE LA ZONA Y POR UN
30% DEL RESTO DEL PAIS; LAS VIVIENDAS, EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, ESTAN
CONSTRUIDAS CON MATERIAL NOBLE (LADRILLO DE ARCILLA Y/O CEMENTO), ADOBE Y TAPIAL,
ASIMISMO CUENTAN CON LOS SERVICIOS BASICOS DE AGUA POTABLE, DESAGUE SANITARIO,
ENERGIA ELECTRICA, TELEFONIA FIJA Y MOVIL, TELEVISION POR CABLE, LIMPIEZA PUBLICA (BAJA
POLICIA), EDUCACION Y SALUD, TAMBIEN SE CUENTA CON MUCHAS VIAS PAVIMENTADAS. LA
POBLACION BENEFICIARIA DIRECTA SE ENCUENTRA COMPRENDIDA ENTRE LAS EDADES DE 15 A 55
AOS Y LOS DEPORTES QUE MAS PRACTICAN SON EL VOLEY, FULBITO, BASQUET, FUTBOL Y
FRONTON.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES Y PRACTICAS DEPORTIVAS EN LA
CONCHA ACUSTICA Y EN EL CAMPO DEPORTIVO DEL CHACARITA VERSALLES.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, EN UNA AREA

TOTAL DE 16,548.95 M2, DIVIDIDA EN DOS BLOQUES. EN EL BLOQUE I (SECTOR DE LA
CONCHA ACUSTICA) SE CONSIDERA CERCO PERIMETRICO, FACHADA PRINCIPAL Y
SECUNDARIAS, TANQUE CISTERNA Y TANQUE ELEVADO, ILUMINACION,
MEJORAMIENTO DE LA CONCHA ACUSTICA, AREAS VERDES Y ZONAS DE
CIRCULACION PEATONAL Y DE DESCANSO CON ADOQUINES DE CONCRETO, Y CON
Alternativa 1
ESPACIOS PARA CAFETIN (COMEDOR), GLORIETA, JUEGOS RECREATIVOS
(Recomendada)
INFANTILES, LOSA PARA USOS MULTIPLES, DOS LOSAS MULTIDEPORTIVAS, DOS
LOSAS PARA VOLEY CON TRIBUNAS, DOS LOSAS PARA FRONTON, TERRAZA PARA
DESCANSO, SERVICIOS HIGIENICOS CON VESTIDORES, DOS CASETAS PARA
GUARDIANIA, DOS CAMPOS DEPORTIVOS CON GRASS SINTETICO CON TRIBUNAS Y
TECHADO, BANCAS DE CONCRETO ARMADO, EQUIPAMIENTO DEPORTIVO (NET,
MALLAS, PELOTAS, ARCOS, ETC.), ENTRE OTROS; EN EL BLOQUE II (SECTOR DEL
 CHACARITA VERSALLES) SE CONSIDERA CERCO PERIMETRICO, FACHADA PRINCIPAL
Y SECUNDARIAS, TANQUE CISTERNA Y TANQUE ELEVADO, ILUMINACION, AREAS
VERDES Y ZONAS DE CIRCULACION PEATONAL Y DE DESCANSO CON ADOQUINES DE
CONCRETO, Y CON ESPACIOS PARA UN CAMPO DE FUTBOL CON GRASS SINTETICO Y
CON TRIBUNAS TECHADAS, SERVICIOS HIGIENICOS CON VESTIDORES, UNA CASETA
PARA GUARDIANIA, JUEGOS RECREATIVOS INFANTILES, GIMNASIO PUBLICO,
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO (NET, MALLAS, PELOTAS, ARCOS, ETC.), ENTRE OTROS.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, EN UNA AREA
TOTAL DE 16,548.95 M2, DIVIDIDA EN DOS BLOQUES. EN EL BLOQUE I (SECTOR DE LA
CONCHA ACUSTICA) SE CONSIDERA CERCO PERIMETRICO, FACHADA PRINCIPAL Y
SECUNDARIAS, TANQUE CISTERNA Y TANQUE ELEVADO, ILUMINACION,
MEJORAMIENTO DE LA CONCHA ACUSTICA, AREAS VERDES Y ZONAS DE
CIRCULACION PEATONAL Y DE DESCANSO CON LOSETA VENECIANA RUGOSA DE
ALTO TRANSITO, Y CON ESPACIOS PARA CAFETIN (COMEDOR), GLORIETA, JUEGOS
RECREATIVOS INFANTILES, LOSA PARA USOS MULTIPLES, DOS LOSAS
MULTIDEPORTIVAS, DOS LOSAS PARA VOLEY CON TRIBUNAS, DOS LOSAS PARA
FRONTON, TERRAZA PARA DESCANSO, SERVICIOS HIGIENICOS CON VESTIDORES,
Alternativa 2 DOS CASETAS PARA GUARDIANIA, DOS CAMPOS DEPORTIVOS CON GRASS
SINTETICO CON TRIBUNAS Y TECHADO, BANCAS DE CONCRETO ARMADO,
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO (NET, MALLAS, PELOTAS, ARCOS, ETC.), ENTRE OTROS;
EN EL BLOQUE II (SECTOR DEL CHACARITA VERSALLES) SE CONSIDERA CERCO
PERIMETRICO, FACHADA PRINCIPAL Y SECUNDARIAS, TANQUE CISTERNA Y TANQUE
ELEVADO, ILUMINACION, AREAS VERDES Y ZONAS DE CIRCULACION PEATONAL Y DE
DESCANSO CON LOSETA VENECIANA RUGOSA DE ALTO TRANSITO, Y CON ESPACIOS
PARA UN CAMPO DE FUTBOL CON GRASS NATURAL Y CON TRIBUNAS TECHADAS,
SERVICIOS HIGIENICOS CON VESTIDORES, UNA CASETA PARA GUARDIANIA, JUEGOS
RECREATIVOS INFANTILES, GIMNASIO PUBLICO, EQUIPAMIENTO DEPORTIVO (NET,
MALLAS, PELOTAS, ARCOS, ETC.), ENTRE OTROS.
Alternativa 3 NO SE CONETEMPLA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 9,941,849 11,434,024 0
Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 6,540,379 7,524,001 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 976.31 1,122.26 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms
BENFICIARIO BENFICIARIO NO SE CONTEMPLA
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN SERA LA RESPONSABLE DE LA OPERACION Y
MANTENIMIENTO DEL PIP DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO, CUYO COSTO RESPECTIVO SERA
CON CARGO A GASTOS CORRIENTES DE SU PRESUPUESTO INSTITUCIONAL EN LOS AOS FISCALES
CORRESPONDIENTES. LA ZONA DE INTERVENCION DEL PIP SE LOCALIZA NETAMENTE EN ZONA
URBANA.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL
Lluvias intensas ALTO
Sismos MEDIO

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

LAS LLUVIAS INTENSAS QUE SE PRESENTAN EN LA ZONA, QUE PODRIAN AFECTAR AL PROYECTO,
SERAN REMEDIADOS CON EL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL Y CON OTRAS OBRAS DE ARTE
PLANTEADAS EN EL PROYECTO; LOS SISMOS QUE SE PRESENTAN EN LA ZONA, QUE TAMBIEN
PODRIAN AFECTAR AL PROYECTO, SERAN REMEDIADOS CON LA CONSTRUCCION DE JUNTAS DE
DILATACION EN LAS OBRAS CORRESPONDIENTES PLANTEADAS EN EL PROYECTO. EVITANDO CON
TODO ESTO LA VULNERABILIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PROPUESTA.
4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
599667
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Bimestres(Nuevos Soles)
1er 2do 3er 4to 5to 6to Total por
Bimestre Bimestre Bimestre Bimestre Bimestre Bimestre componente
2016 2016 2016 2016 2016 2016
INFRAESTRUCTURA 0 1,784,266 1,784,266 1,784,266 1,784,266 1,784,266 8,921,330
DEPORTIVA
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO 0 0 0 0 0 29,133 29,133
GASTOS GENERALES 0 103,593 103,593 103,593 103,593 103,593 517,965
SUPERVISION 0 66,279 66,279 66,279 66,279 66,279 331,395
EXPEDIENTE TECNICO 142,026 0 0 0 0 0 142,026
Total por periodo 142,026 1,954,138 1,954,138 1,954,138 1,954,138 1,983,271 9,941,849

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Bimestres
Unidad 1er 2do 3er 4to 5to 6to Total por
de Bimestre Bimestre Bimestre Bimestre Bimestre Bimestre componente
Medida 2016 2016 2016 2016 2016 2016
INFRAESTRUCTURA % 0 20 20 20 20 20 100
DEPORTIVA
EQUIPAMIENTO % 0 0 0 0 0 100 100
DEPORTIVO
GASTOS GENERALES % 0 20 20 20 20 20 100
SUPERVISION % 0 20 20 20 20 20 100
EXPEDIENTE TECNICO % 100 0 0 0 0 0 100

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Sin Operacin 27,941 27,941 27,941 27,941 27,941 27,941 27,941 27,941 27,941 27,941
PIP Mantenimiento 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120 3,120
Con Operacin 109,440 109,440 109,440 109,440 109,440 109,440 109,440 109,440 109,440 130,800
PIP Mantenimiento 45,960 45,960 45,960 45,960 45,960 45,960 45,960 45,960 45,960 45,960

5.5 Inversiones por reposicin:

 Aos (Nuevos Soles)
Total por
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin

Monto Total de Componentes: 1,885,970.00

Monto Total del Programa: 9,941,849.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
- Los beneficiarios
- Usuarios incrementan enfatizan hbitos de
- Informacin
- Mejor calidad de vida y calidad de vida en 40%, esparcimiento y
estadstica del
Fin de prcticas deportivas del 30% actual, desde el prcticas de
Sector Salud. -
en la ciudad de Tarapoto. primer ao de disciplinas deportivas
Encuestas.
operatividad del PIP. con mayor
frecuencia.
- Incremento en 50% en el - Instituciones
rendimiento de prcticas - Informacin promueven y
deportivas, del 20% estadstica desarrollan
- Adecuadas condiciones actual, desde el primer proporcionada por la actividades
para realizar actividades ao de operatividad del Municipalidad deportivas
y prcticas deportivas en PIP. - Incremento del 60% Provincial de San anualmente, en
Propsito
la Concha Acstica y en en la generacin de Martn y por el torneos amistosos. -
el campo deportivo del eventos deportivos Instituto Peruano del Poblacin participa
Chacarita Versalles. competitivos, del 10% Deporte. - con su asistencia a
actual, desde el primer Realizacin de los eventos
ao de operatividad del encuestas. deportivos
PIP. programados.
- Total de capacidad
instalada de
infraestructura deportiva
mejorada y ampliada (07
Losas Deportivas de - Usuarios participan
30x20 mts y un Campo y practican diferentes
Deportivo), al servicio de - Acta de Recepcin disciplinas deportivas
los usuarios al 100% de Obra, verificacin durante el ao. - La
- Apropiada desde el primer ao de in situ. - Acta de Municipalidad
infraestructura deportiva. operatividad del PIP. - Entrega de la Provincial de San
Componentes
- Equipamiento deportivo Infraestructura Deportiva infraestructura Martn promueve y
adecuado y suficiente. (07 Losas Deportivas de deportiva y del fomenta las prcticas
30x20 mts y un Campo equipamiento deportivas,
Deportivo), conservada y deportivo. recreacin y
equipada en condiciones esparcimiento en la
de calidad para poblacin.
esparcimiento y prcticas
deportivas desde el primer
ao de operatividad del
PIP.
 - Consiste en las
acciones de
mejoramiento y
ampliacin de la
infraestructura deportiva
- Los desembolsos
de la Concha Acstica y
presupuestales para
del campo deportivo
la ejecucin del
Chacarita Versalles,
proyecto, no se
enmarcndose en lo - Presupuesto total del - Expediente Tcnico
interrumpen. - Los
siguiente: . Mejoramiento Proyecto de Inversin de obra y liquidacin
Actividades precios de bienes y
de 05 Losas Deportivas Pblica: S/. 9,941,848.99 tcnica-financiera de
servicios, se
de 30x20 mts y (COSTO TOTAL) obra.
mantienen. -
ampliacin de 02 Losas
Condiciones
Deportivas de 30x20 mts.
climticas
. Mejoramiento de un
favorables.
Campo Deportivo para
ftbol. . Estructuras. .
Arquitectura. .
Instalaciones Sanitarias. .
Instalaciones Elctricas.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

A LA FECHA, EL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PRESENTE PIP, HA SIDO
ACTUALIZADO.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
20/03/2009 7:53 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se registraron
PROVINCIAL DE SAN observaciones
MARTIN
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 011-2015-OPI-GL-GPP/MPSM de fecha: 07/05/2015
15/05/2015 10:37 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD EL RESULTADO DE LAS
PROVINCIAL DE SAN OBSERVACIONES
MARTIN REALIZADAS AL PIP CON
CODIGO SNIP N 108614,
SE ENCUENTRAN EN EL
INFORME TECNICO N
005A-2015-OPIGL-MPSM
DE FECHA 24/04/2015,Y
REMITIDA A LA UF
PERTINENTE PARA LOS
FINES
CORRESPONDIENTES.
02/06/2015 8:33 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE SAN
MARTIN
17/11/2015 8:38 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE SAN
MARTIN
18/11/2015 10:42 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE SAN
MARTIN

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
 Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
INFORME No. 1624-2008-SGEPEO-GIPU-MPSM 31/12/2008 SALIDA
PLANEAMIENTO URBANO
INFORME No. 1624-2008-SGEPEO-GIPU-MPSM 31/12/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
INFORME TECNICO N 001-2009-MPSM/GPP-OPI-
10/03/2009 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
AGTS-EVALUADOR OPI
INFORME TECNICO N 001-2009-MPSM/GPP-OPI-
20/03/2009 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
AGTS-EVALUADOR OPI
NOTA DE COORDINACION N21-2015-DMY-UF/GIPU-
13/04/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
MPSM
NOTA DE COORDINACION N 037-2015-OPI-GL-
24/04/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
MPSM
NOTA DE COORDINACION N 037-2015-OPI-GL- GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
24/04/2015 ENTRADA
MPSM PLANEAMIENTO URBANO
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 011-2015-OPI-GL-GPP/MPSM de fecha: 07/05/2015
NOTA DE COORDINACION No 33-2015-DMY- GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
27/05/2015 SALIDA
UF/GIPU-MPSM PLANEAMIENTO URBANO
NOTA DE COORDINACION No 33-2015-DMY-
27/05/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
UF/GIPU-MPSM
NOTA DE COORDINACION N 0103-2015-OPIGL-
18/11/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
MPSM
INFORME TECNICO N 018-2015-OPIGL-MPSM 18/11/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen
OFICIO N 214-2009-MPSM/ALC (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * 21/04/2009 ENTRADA DGPM
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 011-2015-OPI-GL-GPP/MPSM de fecha: 07/05/2015

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 018-2015-OPIGL-MPSM
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. JORGE ALBERTO FONSECA RIOS
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. JORGE ALBERTO FONSECA RIOS
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 18/11/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su
circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Tcnico: 85054
Unidad Ejecutora:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
Nombre: REGION SAN MARTIN-SUB REGION BAJO MAYO-TARAPOTO

Persona Responsable de la
GUNTHER DELGADO RIOS
Unidad Ejecutora: