POLITCNICO GRANCOLOMBIANO INGENIERA DE TELECOMUNICACIONES 1

ENFASIS PROFESIONAL III

nfasis Profesional III

Taller N 2- Gestin de Proyectos

Estudiante:
Carlos David Moreno Sarmiento - 1610650191

Presentado a:
Ing. Ricardo Gmez Vargas.

Institucin Universitaria Politcnico Grancolobiano

Facultad de Ingeniera y Ciencias Bsicas
Ingeniera en Telecomunicaciones

Bogot D.C.
Septiembre 19 del 2017
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ENFASIS PROFESIONAL III

TALLER N2
1. Qu se entiende por gerencia de proyectos.
2. Qu es el PMBOK
3. Qu es un rea de conocimiento
4. Cuntas reas de conocimiento se encuentran en la edicin del PMBOK revisada
5. Cuntos procesos se encuentran en la edicin del PMBOK revisada.

SOLUCIN
1. La gerencia de proyectos se entiende como una aplicacin o disciplina que estudia y permite cumplir los
objetivos de una organizacin, utiliza el manejo de los recursos, por medio de habilidades, herramientas y
tcnicas que contribuyen a satisfacer dichos requisitos del proyecto. Este proceso logra cumplir lo que es el
Inicio, la planificacin, ejecucin- control, seguimiento y la finalizacin de la misma. [1]

2. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es la gua de fundamentos para la direccin de proyectos,
en el cual se da a entender los estndares, pautas y normas que permiten la realizacin de gestin de un
proyecto, en este fundamento se desarrollan buenas prcticas en direccin de un proyecto; El PMBOK abarca
el contexto, los procesos de la direccin, el manejo de las reas de conocimientos de la direccin de Proyectos
y provee un marco de referencia formal guiando y orientando a los gerentes de proyectos sobre la forma de dar
un avance en los procesos y paso necesario para la construccin de resultados y as poder alcanzar los objetivos
del proyecto a realizar. [2]

3. El rea de conocimiento segn el PMBOK, se le describe como el conocimiento y las prcticas de la direccin
de proyectos en trminos de los procesos que la compone, Estos procesos se dividen en nueve reas de
conocimiento. [1]

4. Segn la Edicin PMBOK 2000 que se encuentra en la Biblioteca, el rea de conocimiento se divide en nueve
reas, a continuacin, se nombra cada una de ellas. [1]

A. Gestin de la Integracin del Proyecto.

B. Gestin del Alcance del Proyecto.
C. Gestin de Tiempos del Proyecto.
D. Gestin de Costos del Proyecto.
E. Gestin de la Calidad del Proyecto.
F. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto.
G. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto.
H. Gestin de Riegos del Proyecto.
I. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto.

5. Los procesos que se encuentran el PMBOK 2000 Son los establecimientos de los estndares de Project
Management Institute (PMI) [1]
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A. Documentos de Estndares del PMI: 2 Premisas.

B. Desarrollo de Trabajos Originales: 10 Premisas.
C. Adopcin de Trabajos no Originales Como estndares: 5 Premisas

REFERENCIAS
Libro: Una Gua a los fundamentos de la Direccin de Proyectos PMBOK GUIDE EDICION 2000 [1]
Blog virtual: BMBOK y PMI 18 January 2012 [2]

AUTOR

Carlos David Moreno Sarmiento

Codigo:1610650191
Ingeniera de Telecomunicaciones