86

Publicao da Sandvik Coromant do Brasil ISS n 1518-6091 RGBN 217-147

Educao e Tecnologia
Escola SENAI Suo
- Brasileira: curso
superior em mecnica
de preciso amplia
oportunidades

Negcios da Indstria
ISO 26000: Brasil e
Sucia na vanguarda
socioambiental

Solues de Usinagem I
BRAFFEMAM
Bons resultados reforam parcerias
abril.2012/86
 ndice
Ferramenta Silent Tools
Crdito: AB Sandvik Coromant
Acompanhe a Revista O Mundo da Usinagem
digital em:www.omundodausinagem.com.br
Contato da Revista OMU
Voc pode enviar suas sugestes de
reportagens, crticas, reclamaes ou
dvidas para o e-mail da revista
O Mundo da Usinagem:
faleconosco@omundodausinagem.com.br ou
ligue para: 0800 777 7500
abril.2012/86
edio 86 04/2012
12 Negcios da Indstria
4 Solues de Usinagem I 18 Solues de Usinagem II
22 Educao e Tecnologia 30 Conhecendo um Pouco Mais
04 Solues de Usinagem 1
Braffemam: parceria de resultados
12 Negcios da Indstria
ISO 26000 - Brasil e Sucia em colaborao
18 Solues de Usinagem 2
Rosqueamento de alta performance com o uso de machos de corte
22 Educao e Tecnologia
Os novos rumos da mecnica
30 Conhecendo um Pouco Mais
Jovens empreendedores
32 Nossa Parcela de Responsabilidade
Conecte-se
34 Anunciantes / Distribuidores / Fale com Eles
EXPEDIENTE
O MUNDO DA USINAGEM uma publicao da Sandvik Coromant do Brasil, com circulao de seis edies ao ano e distribuio
gratuita para 15,000 leitores qualificados. Av. das Naes Unidas, 21.732 - Sto. Amaro - CEP 04795-914 - So Paulo - SP
Editor-chefe: Fernando Oliveira
Co-editora: Vera Natale
Coordenao editorial, redao, produo grfica e reviso: Ao e Contexto (Fernando Sacco, Gustavo R. Sanchez, Joo M. S. B.
Meneses, Renato Neves, Thais Kuperman, Vivian Camargo)
Jornalista responsvel: Fernando Sacco - MTB 49007/SP
Projeto grfico: Renato Neves
Impresso: Ipsis Grfica e Editora
o mundo da usinagem 3
solues de usinagem I

Braffemam
Entrosamento entre cliente e fornecedor
promove o desenvolvimento de ambos

Torneamento/faceamento de uma das

peas para mquinas Braffemam
utilizando porta-ferramenta
CoroTurn RC Fixao Rgida,
com pastilha WNMG ambos
da Sandvik Coromant

Gilmrio Daru

4 o mundo da usinagem abril.2012/86

 Localizada no Parque Industrial
Botiatuva, Campo Largo, Paran,
em uma rea de 80.000 m e instala-
es de 12.000 m, a Braffemam F-
brica Brasileira de Mquinas e Ar-
tefatos Metalrgicos Ltda produz
mquinas de corte, dobra, estampa-
ria e reciclagem. Entre os principais
produtos, destacam-se: as prensas
hidrulicas tipo C; as prensas vi-
radeiras; as prensas enfardadeiras,
muito utilizadas em processos de

Gilmrio Daru
Gilmrio Daru
reciclagem e as guilhotinas. Fabri-
cantes pioneiros na introduo de
mquinas hidrulicas no segmen-
to, todos os produtos so fruto de Fresa CoroMill 365 para usinagem de diversos componentes de mquinas de corte e
dobra Braffemam
know-how prprio e podem ter co-
mando acionado via CNC (Coman- ca pelo nvel de assistncia tcnica De acordo com Nzio P. de Sou-
do Numrico Computadorizado), que proporciona, tendo inclusive za, um dos diretores da empresa, o
com memria de processos e at elaborado um manual tcnico de perfil dos clientes mudou bastante
3 eixos programveis - x, y e r aplicao para prensas viradeiras. desde que a empresa foi fundada.
- ou via CLP (Controladores L- Ainda que parea ser um proces- No passado, o empreendedor, de
gicos Programveis). As prensas so de menor importncia quando posse de algum capital, concebia
viradeiras que pro- comparado usina- a ideia de produzir determinados
duzem, garantem gem em mquinas componentes, comprava algumas
preciso na casa de CNC, so poucos os mquinas e comeava a buscar clien-
0,1 mm e repetibili- que detm expertise tes. Nesse perodo, um prazo de
A usinagem
dade de 100%. em mquinas para entrega de 30 a 60 dias para uma
Com 25 anos de
responde por 20%
corte e dobra. No dobradeira, por exemplo, era per-
existncia e aproxi- a 30% dos custos raro, algum acaba feitamente aceitvel.
madamente 90 fun- totais de produo danificando partes Hoje, o processo se inverteu:
cionrios, a empresa da mquina ou ge- tudo muito veloz. O empreende-
e a operao
vem conseguindo rando refugos por dor participa de uma concorrncia
se destacar graas
mais demorada
ignorar como oper- com base em um estudo prvio,
habilidade que pos- la ou porque des- contemplando plano de produo,
sui de interpretar as conhece a tecnolo- previso de custos e ganhos pos-
necessidades do mercado e com- gia especfica da aplicao desse sveis; faz uma anlise de investi-
petncia adquirida para se adaptar tipo de mquina. Mesmo a norma mentos e, se necessrio, parte em
s exigncias impostas a toda em- NR12, que procura orientar a cons- busca de uma mquina que o aten-
presa que tenha de enfrentar uma truo de prensas, ainda deixa la- da a contento.
concorrncia agressiva e globaliza- cunas que, segundo a engenharia Nesse tipo de situao, no entan-
da. A companhia tambm se desta- da empresa, deveria contemplar. to, a fim de dar conta do prazo pro-

abril.2012/86 o mundo da usinagem 5

solues de usinagem I
Mquina de corte produzida pela Braffeman
metido, o investidor no tem tempo
para esperar e, sendo assim, com-
pra de quem tem mquinas para
pronta entrega. H investidores que
nem se importam tanto com marca,
preo ou qualidade, desde que a
mquina resista at o final do pro-
jeto e o fornecedor possa entreg-la
imediatamente.
Esse fato pressiona empresas
como a Braffemam, que prima pela
qualidade e a tecnologia de seus
produtos. Segundo Nzio de Sou-
za, ciente dessa situao, a empre-
sa mantm de 50 a 60 mquinas em
estoque, prontas para entrar em
operao. Esse fato tem contribu-
do para o aumento do faturamento
da empresa. O cliente vem, escolhe,
compra e pode levar a mquina na
hora se assim o desejar.
Outro fato a inverso da ten-
dncia terceirizao. Muitas
empresas esto internalizando a
produo de peas e componentes
antes subcontratados. Talvez isso
6 o mundo da usinagem
Gilmrio Daru
venha ocorrendo devido maior
possibilidade de controle de pra-
zos e custos que a verticalizao
pode oferecer. Entre essas empre-
sas existem muitas que, dado o
bom relacionamento de longa data,
optam pelos produtos Braffemam.
Como praxe nesse mercado, a
empresa tem sofrido com os altos im-
postos nacionais e com a concorrncia
vinda de outros pases, como Turquia
Mquinas de dobra Braffeman, na linha de montagem
e China, ou com produtos de mar-
cas europeias, porm produzidos na
China. O diretor afirma que no pas-
sado concorramos com duas ou trs
marcas, hoje precisamos vencer mais
de vinte, contudo, o nmero de fa-
bricantes nacionais praticamente o
mesmo. Nesse caso, o diferencial da
empresa de Campo Largo, alm da
qualidade, so os servios. Estando
em solo nacional e falando o mesmo
idioma, o atendimento muito mais
rpido. O trnsito de informaes, a
reposio de peas, a assistncia tc-
nica permanente, ou mesmo um trei-
namento, quando necessrio, muito
mais acessvel e prtico.
Embora o avano da tecnologia te-
nha barateado itens como os compo-
nentes eletrnicos, a matria-prima
ainda um item de custo significati-
vo, uma vez que so usadas chapas de
ao estrutural ASTM A 36 com certi-
ficao. Do ponto de vista da fabrica-
o, a usinagem responde por 20% a
30% dos custos totais de produo e
a operao mais demorada pois, em
Gilmrio Daru
abril.2012/86
geral, por ela que se comea a pro-
duo. O tempo mdio de fabricao
- lead time - de uma dessas prensas
de aproximadamente trs meses
apesar de, em situaes especiais, ser
possvel diminuir esse tempo para 30
dias. Cerca de 80% de todo o trabalho
executado internamente. Os outros
20% correspondem a alguns compo-
nentes que so obtidos com terceiros,
como os motores eltricos e os CLPs,
por exemplo.
Para manter o ritmo de produo
em nveis adequados, h um PCP
(Planejamento e Controle da Pro-
duo) muito bem elaborado para o
suprimento de peas e componen-
tes adquiridos fora da empresa. Por
um lado, preciso estar apto a res-
ponder rapidamente s oscilaes
de demanda do mercado, por outro,
preciso trabalhar de modo enxu-
to, sem que haja sobras ou falta de
estoques. Esse tem sido um desafio
que a Braffemam tem enfrentado a
contento e com a simplicidade que a
prtica de produo lhe proporcio-
nou. Dividindo os estoques em trs
nveis, A, B e C e separados por kits
correspondentes a cada modelo de
mquina a ser montado, sem inves-
timentos em softwares complexos e
caros consegue-se produzir com efi-
ccia e a custos competitivos.
H uma vasta gama de mate-
riais utilizados na fabricao das
prensas, como materiais fundidos,
laminados, bronze, plastiprene,
entre outros. Um cuidado especial
tomado quanto ao material uti-
lizado e o tratamento trmico das
abril.2012/86
Gilmrio Daru
Supervisor Adriano Wagner Velho e operador Geferson Marques Oliveira discutem
como melhorar os processos de fabricao
ferramentas de dobra e corte. A l- chapas de at polegada (12,7 mm).
mina da guilhotina, por exemplo, Frequentemente, quem investe em
produzida por um fornecedor es- uma guilhotina investe tambm
pecializado nesse tipo de aplicao. em uma prensa viradeira, ou seja,
Em geral, utilizado o ao VF800, compra um casal de mquinas, pois
similar aos aos VW3 ou VC131, natural que componentes feitos
frequentemente utilizados em fer- de chapas necessitem ser cortados
ramentas de corte e repuxo. e tambm dobrados, como no caso
Prensas hidrulicas podem ser da produo de cubas de pia ou de
aplicadas na fabricao de uma carrinhos de mo (carriolas).
grande variedade Apesar de se con-
de peas de diferen- centrar na produo
tes formas, tama- e venda de sua linha
nhos, espessuras e A maior parte da de produtos, a em-
pesos e, para isso, presa tambm pres-
usinagem feita
a empresa supre o ta servios na rea
mercado com pren-
em mquinas CNC, de corte e repuxo,
sas que proporcio- tecnologia que mantendo uma linha
nam presses mxi- garante rapidez e de mquinas para
mas que vo de 15 atender a esse tipo
preciso
a 600 toneladas. No de demanda do mer-
caso das guilhoti- cado, pois h casos
nas, a capacidade da mquina me- de clientes que preferem pagar para
dida pela espessura de corte. Nessa que executem a pea, ao invs de
categoria as prensas trabalham com comprarem prensas para esse fim. O
o mundo da usinagem 7
solues de usinagem I
Ivo Duze, da
Coromant, e
Nezio de Souza,
diretor Braffeman,
acertam detalhes
sobre otimizao
dos processos de
usinagem
cliente investe na matriz (ferramenta
de corte e repuxo) e leva para prensar
na Braffemam.
A maior parte da usinagem
feita em mquinas CNC, tecnologia
que garante rapidez e preciso. No
caso das engrenagens, costuma-se
usinar todo o componente menos os
dentes, que so enviados para se-
rem cortados por terceiros.
Ao ser perguntado sobre qual
, entre as variveis de marketing,
A usinagem de perfis roscados exigem ferramentas de preciso como o porta-
ferramenta CoroThread 266 , especfico para rosqueamento interno
8 o mundo da usinagem
Gilmrio Daru
aquela que exerce maior persua-
so sobres os clientes na hora da
compra, Nzio de Souza relatou
que ter um site bonito na Internet,
possuir catlogos e anncios bem
feitos so fatores que ajudam, mas
muitos clientes acabam tomando a
deciso de compra depois de visitar
outras empresas que trabalham h
anos com os produtos Braffemam
e manifestam satisfao quanto ao
desempenho e aos baixos custos
Gilmrio Daru
de manuteno de tais mquinas,
ou seja, as informaes colhidas no
campo, conversando com operado-
res, e demais dados obtidos com
terceiros dignos de crdito consti-
tuem importante arma de vendas.
Ciente disso, ao receber visita de
algum cliente em potencial, a em-
presa costuma oferecer uma lista
dos atuais usurios que possam ser
eventualmente visitados. Com mais
de mil mquinas colocadas no mer-
cado, no muito difcil encontrar
boas referncias.
A preciso dos componentes
garante a qualidade das mquinas
como um todo. A usinagem tem pa-
pel importante no processo, j que de
15% a 50% do volume bruto de mui-
tos desses componentes so transfor-
mados em cavacos. Com todo esse
volume de cavacos a ser removido,
torna-se interessante uma boa assis-
tncia, principalmente no momento
da escolha e da aplicao das ferra-
mentas de corte. Embora o contato
com fornecedores de ferramentas de
metal duro tenha iniciado quando a
empresa ainda contava apenas com
os tornos convencionais, foi com a
introduo das mquinas CNC que
esse relacionamento se intensificou.
Mquinas mais sofisticadas exigem
maior rigor tcnico na escolha da ge-
ometria da ferramenta, tanto quanto
dos respectivos parmetros de corte.
O objetivo obter o retorno do in-
vestimento o quanto antes. Em m-
quinas CNC, sempre que possvel, a
usinagem deve ser mais suave, mais
precisa, mais rpida e com um bom
fluxo de escoamento de cavacos.
abril.2012/86
solues de usinagem I
Ivo Marin Duze, da Gale Ferramentas, e Adriano Wagner Velho, supervisor de
usinagem da Braffemam: trabalho em conjunto
Proporcionar esse tipo de resultado
justamente a especialidade dos re-
presentantes da Sandvik Coromant.
Esse foi um dos principais fatores
que contriburam para a intensifica-
o do relacionamento da Gale com
a Braffemam.
Ivo Marin Duze, vendedor tc-
nico da Gale Ferramentas Ltda re-
presentante da Sandvik Coromant
na regio , tem acompanhado de
perto o desenvolvimento da usi-
nagem na Braffemam. Partindo de
uma participao nfima, a Gale foi
conquistando a posio de fornece-
dora preferencial, graas no s ao
desempenho superior das pastilhas
de metal duro da Sandvik Coromant
mas, sobretudo, devido assistncia
tcnica prestada por Ivo Duze, que
acompanha regularmente o fluxo da
produo nas linhas CNC. Em tra-
balho conjunto com Adriano Wag-
ner Velho, supervisor de usinagem,
10 o mundo da usinagem
Gilmrio Daru
discutem alternativas de processos
e estratgias de corte, que acabam
contribuindo para a reduo dos
tempos de fabricao, melhor con-
trole da formao de cavacos e au-
mento da vida til das pastilhas.
Em usinagem possvel se obter
grandes melhorias em produtivida-
de com pequenos ajustes nos par-
metros de corte, troca de geometrias
de quebra-cavacos, ou substituio
da classe de metal duro mas, alm
disso, existem ainda detalhes que
s podem vir tona estando-se ao
p da mquina e discutindo-se al-
ternativas com o pessoal que atua
direto no cho de fbrica. Cada pe-
Porta-ferramenta CoroThread 266
e respectivas pastilhas usados na
confeco de rosca trapezoidal, em
fusos e porcas, componentes das
mquinas Braffemam
quena alterao no conjunto mqui-
na / ferramenta / fixao / pea pode
resultar em sensveis melhorias nos
processos como um todo, mas s a
persistncia na busca do intervalo de
mxima eficincia produtiva do con-
junto que poder levar a esse ponto
e, sem um bom trabalho de coopera-
o, isso no possvel.
Ivo Duze reputa o seu sucesso
na aplicao dos produtos Sandvik
Coromant junto Braffemam ao bom
relacionamento e confiana que foi
desenvolvendo com o pessoal da f-
brica, pois a cada resultado positivo
que obtinha, conseguia o aval para
uma nova sugesto de melhoria e
assim foi aos poucos se integrando
como um suporte bem-vindo no en-
frentamento dirio dos desafios im-
postos pela usinagem. Nem sempre
se consegue esse nvel de interao
entre fornecedores e clientes, contu-
do, quando isso possvel, a soma
de experincias de quem produz
com quem fornece o ferramental in-
variavelmente resulta em um mtuo
comprometimento que leva me-
lhoria da competitividade.
Engo. Francisco Marcondes
Gilmrio Daru
abril.2012/86
negcios da indstria
ISO 26000
Brasil e Sucia
em colaborao
Norma lanada em 2010 prev diretrizes
de responsabilidade social
O entendimento de que corpora-
es so agentes sociais no proces-
so de desenvolvimento no novo.
Entre as dcadas de 1950 e 1960,
empresas dos Estados Unidos e da
Europa comearam a elaborar seus
primeiros relatrios sociais, tornan-
do pblicas as condutas relativas ao
capital humano, tecnolgico e ao
meio ambiente.
J nos anos 1990, poca em que
os investimentos sociais e a filantro-
pia corporativa ganharam destaque
junto opinio pblica, muitas em-
presas se deram conta de que a ado-
o de boas prticas socioambien-
12 o mundo da usinagem
Petrobras e ABNT realizam Seminrio sobre
a ISO 26000. Ao centro, coordenadora do
Relatrio de Sustentabilidade da Petrobras
e representante da Indstria na delegao
brasileira na ISO 26000, Ana Paula Grether
tais era uma poderosa ferramenta
competitiva, sendo capaz de redu-
zir custos e agregar status imagem
da empresa.
Nesse sentido, o Brasil foi um
dos primeiros pases a definir dire-
trizes para esse campo, ao elaborar
a norma ABNT NBR 16001:2004,
que estabelece requisitos para um
Sistema de Gesto da Responsabi-
lidade Social.
Porm, ainda no havia um
modelo global de gesto capaz
de definir diretrizes de compor-
tamento socialmente responsvel
e, muitas das vezes, as polticas
eram deliberadas pelas prprias
empresas ou suas associaes,
podendo ser um entrave para o
comrcio exterior.
Imagine uma empresa expor-
tadora que deva atender requisitos
sociais de dez pases diferentes, ou
de cinquenta organizaes espalha-
das pelo mundo. Essa pluralidade
de modelos pode causar um gran-
de impacto na organizao interna
de uma corporao, explica Jos
Carlos Barbieri, professor do De-
partamento de Administrao da
Produo e Operaes da Fundao
Getulio Vargas (FGV-EAESP).
abril.2012/86

Pensando nisso, a ISO comeou
a elaborar a norma de gesto sobre
responsabilidade social. O pon-
to de partida foi uma conferncia
realizada em 2004 em Estocolmo,
na Sucia, na sede do Swedish Ins-
titute of Standardization (SIS), o
instituto de padro sueco, quando
se decidiu pela elaborao da nor-
ma ISO 26000. O engenheiro Jorge
Agncia Petrobras
ressaltar que, pela primeira vez,
um pas em desenvolvimento esta-
ria frente da coordenao de uma
norma internacional.
J a Sucia, pas reconhecido por
ter uma educao voltada sensi-
bilizao sobre desenvolvimento
sustentvel, cidadania e direitos hu-
manos, assumiu a vice-presidncia
e o secretariado do grupo, na pes-
Everton Amaro

Cajazeiras, gerente corporativo de soa de Staffan Sderberg, consul-

Competitividade da Suzano Papel
e Celulose, foi eleito presidente do
grupo. Sua escolha reconhecia os
esforos do Brasil pelo lanamento
da ABNT NBR 16001 em 2004. Vale
tor de sustentabilidade da empresa
sueca Skanska AB. O secretariado
foi delegado Kristina Sandberg,
executiva do SIS, o instituto de pa-
dro sueco.
Eliane Belfor, diretora-titular do Comit
de Responsabilidade Social da
Fiesp: Elaborao da norma reuniu
representantes oriundos de diferentes
grupos de partes interessadas

abril.2012/86 o mundo da usinagem 13

negcios da indstria
Arquivo Pessoal
Presidente do grupo que elaborou a norma
ISO 26000, engenheiro Jorge Cajazeiras,
gerente corporativo de Competitividade da
Suzano Papel e Celulose
A parceria entre Brasil e Sucia
para discusso da norma durou seis
anos e se transformou no maior f-
rum global sobre responsabilidade
social. As oito reunies realizadas
se estenderam para pases como
Tailndia, Portugal, ustria, Aus-
trlia e Brasil.
Uma das inovaes trazidas pela
parceria foi a premissa da discus-
so coletiva (multistakeholder), bem
como a unio de foras entre um
pas desenvolvido e outro em pro-
cesso de desenvolvimento.
Para Rob Steele, secretrio-geral
da ISO, caso no houvesse esse
envolvimento o cenrio seria dife-
rente. Organizaes de pases de-
senvolvidos ou com controle muito
significativo sobre a cadeia de su-
primentos poderiam impor sua de-
14 o mundo da usinagem
finio de responsabilidade social
(...) ento as discusses levaram
em conta necessidades e o contexto
social de todos os envolvidos.
O resultado desse trabalho con-
cretizou-se em novembro de 2010
com o lanamento da norma em
Genebra, na Sua.Um ms depois,
em 8 de dezembro, a norma foi ofi-
cializada no Brasil em cerimnia na
sede da Federao das Indstrias
do Estado de So Paulo (Fiesp),
mostrando o valor da ISO 26000 na
cadeia produtiva nacional.
Foco no
desenvolvimento
humano
A ISO 26000 trata de diretrizes
para empresas de todos os ramos,
portes, origens e culturas. A nor-
ma contempla sete temas centrais,
que vo da governana organiza-
cional at o envolvimento e o de-
senvolvimento da comunidade.
Para cada um deles existem diver-
sas questes associadas (ver box).
Cabe a cada empresa elencar os
pontos pertinentes e prioritrios
sua rea de atuao.
Participaram do desenvolvi-
mento da norma 450 especialistas
de 99 pases (o maior comit da his- 26000 promete ser uma importante
tria da ISO), como explica a dire-
tora-titular do Comit de Respon-
sabilidade Social da Fiesp, Eliane
Belfor: Esses representantes eram
oriundos de diferentes grupos de
partes interessadas, tais como con-
sumidores, governos, indstrias,
trabalhadores, academia, ONGs,
alm de rgos como Organizao
Internacional do Trabalho (OIT),
Organizao Mundial da Sade
(OMS), Organizao das Naes
Unidas (ONU), entre outros.
Ao contrrio das normas mais
conhecidas, a ISO 26000 orientati-
va e no certificadora, ou seja, no
depende da avaliao de rgos
certificadores e nem dispe de selos
que atestem a adeso a ela.
Se alguma organizao disser
que tem um selo ou certificado da
ISO 26000 est cometendo um equ-
voco e indo contra o que a norma
estabelece. A empresa poder sim,
por exemplo, declarar que utiliza a
ISO 26000 como guia para integrar
a responsabilidade social em seus
valores e prticas, alerta Andra
Santini Henriques, pesquisadora da
Diretoria da Qualidade do Inmetro,
empresa que participou da elabora-
o da norma como especialista da
categoria Governo.
Da teoria prtica
Para a indstria brasileira, a ISO
ferramenta para balizar a gesto so-
cioambiental. A Petrobras foi uma
das pioneiras na adoo da norma,
abril.2012/86

Petrobras: companhia de Petrleo e Gs tambm vai elaborar um programa de avaliao dos
seus fornecedores em relao aos princpios de responsabilidade social da ISO 26000
participando da delegao brasilei-
ra como representante do segmento
Indstria. A empresa se baseou na
norma para a implementao dos
programas Petrobras Agenda 21,
Petrobras Desenvolvimento e Cida-
dania e Petrobras Ambiental. Alm
disso, 80 requisitos de excelncia em
responsabilidade social aprovados
pela Diretoria Executiva da empresa
em 2009 foram guiados pela diretriz.
A ISO 26000 foi uma refern-
cia para a poltica de responsabili-
dade social da Petrobras constru-
da em 2007. O momento atual
de capacitao de nossos pblicos
interno e fornecedores explica
Ana Paula Grether, coordenadora
de Prticas de Responsabilidade
Social da Petrobras. A companhia
de Petrleo e Gs tambm vai ela-
abril.2012/86
Agncia Petrobras
borar um programa de avaliao
dos seus fornecedores em relao
aos princpios de responsabilida-
de social da ISO 26000.
No Brasil, alm da Petrobras,
empresas como Eletrobras e Suza-
no j tm trabalhado internamente
no desenvolvimento da norma. r-
gos como o Banco Nacional de De-
senvolvimento Econmico e Social
(BNDES) e o Conselho Superior de
Justia do Trabalho (CSJT) tambm
esto reformulando sua poltica de
responsabilidade socioambiental e
Agncia Petrobras
incluindo a ISO 26000 em seu pla-
nejamento estratgico.
Por ser uma norma orientativa
e no certificadora, difcil avaliar
Ana Paula Grether, coordenadora de
sua real adeso por parte das em- Prticas de Responsabilidade Social
da Petrobras: O momento atual de
presas, entretanto, alguns nmeros
capacitao de nossos pblicos interno
falam por si: e fornecedores
o mundo da usinagem 15
negcios da indstria

A norma j foi adotada por 36 pases; Internacional do Trabalho (OIT),

Outros 17 pases planejam sua
adoo;
J foram vendidos 10 mil textos
da norma.
Vale frisar que empresas que
possuem suas prticas certificadas
pelas normas 9000 e 14000 j cum-
prem parte dos requisitos exigidos.
Cabe a elas adaptar seu sistema de
governana, adicionando itens con-
Arquivo Pessoal
sendo que maioria delas j foi in-
corporada na legislao trabalhista
brasileira, o que facilita a adeso.
Na prtica, a adeso da norma s
polticas corporativas tambm bene-
ficia a gesto e a produtividade, j
que afeta positivamente a fora de
trabalho e propicia oportunidades
nos mercados interno e externo. Essa
adoo, preveem os especialistas, faz

templados na ISO 26000 que aper- parte de um movimento natural que

feioem as prticas adotadas, re- responde, sobretudo, aos anseios da
fora Barbieri. prpria sociedade.
Jos Carlos Barbieri, professor do Alm disso, as questes relacio-
departamento de Administrao da nadas ao trabalho so fundamenta- Fernando Sacco
Produo e Operaes da Fundao
Getulio Vargas (FGV-EAESP) das nas convenes da Organizao Jornalista

Temas centrais da ISO 26000

Governana organizacional: trata de processos e estruturas
de tomada de deciso, delegao de poder e controle. O tema
, ao mesmo tempo, algo sobre o qual a organizao deve agir
e uma forma de incorporar os princpios e prticas da respon-
sabilidade social sua forma de atuao cotidiana.
Direitos humanos: inclui due dilligence, ou seja, situaes
de risco para os Direitos Humanos; como evitar cumplici-
dade; resoluo de queixas; discriminao e grupos vulne-
rveis; direito civis e polticos, direitos econmicos, sociais
e culturais; princpios e direitos fundamentais do trabalho.
Prticas trabalhistas: refere-se tanto a emprego direto
quanto ao terceirizado e ao trabalho autnomo. Inclui empre-
go e relaes do trabalho; condies de trabalho e proteo
social; dilogo social; sade e segurana no trabalho; desen-
volvimento humano e treinamento no local de trabalho.
Meio ambiente: inclui preveno da poluio; uso susten-
tvel de recursos; mitigao e adaptao s mudanas
climticas; proteo do meio ambiente e da biodiversida-
de e restaurao dehabitatsnaturais.
Prticas leais de operao: compreende prticas anticor-
rupo; envolvimento poltico responsvel; concorrncia
leal; promoo da responsabilidade social na cadeia de
valor e respeito aos direitos de propriedade.
Questes dos consumidores: incluem marketing leal,
informaes factuais e no tendenciosas e prticas con-
tratuais justas; proteo sade e segurana do con-
sumidor; consumo sustentvel; atendimento e suporte ao
consumidor e soluo de reclamaes e controvrsias;
proteo e privacidade dos dados do consumidor; acesso
a servios essenciais e educao e conscientizao.
Envolvimento e desenvolvimento da comunidade: refe-
re-se participao na educao e cultura; gerao de
emprego e capacitao; desenvolvimento tecnolgico e
acesso a tecnologias; gerao de riqueza e renda; sade
einvestimento social da comunidade.
Fonte: Inmetro e Petrobras

16 o mundo da usinagem abril.2012/86

solues de usinagem II
Rosqueamento de
alta performance
com o uso de
machos de corte
Cavacos, profundidades,
acabamento, preciso
Os desafios
Nos dias de hoje, a busca pela
competitividade nos negcios
constante, vivemos a era da bus-
ca por eficincia mxima e perdas
mnimas, ou seja, mximo custo-
benefcio em todos os recursos
aplicados. Preo no o fator mais
importante mas, claro, desejamos e
precisamos fazer com que qualquer
investimento tenha retorno certo.
No setor de usinagem isso no
diferente, a concorrncia global nos
afeta cada dia mais, o que nos fora
a estar sempre na crista da onda
no que se refere a ferramentas de
18 o mundo da usinagem
ltima gerao, buscando que elas
tornem a totalidade do processo de
usinagem um mar de guas tran-
quilas para quem as utiliza. Nin-
gum quer nem precisa de dores de
cabea extras com ferramentas, por
isso elas devem fazer sua parte!
Quando falamos de usinagem e
de tranquilidade, lembramos daque-
las operaes que so normalmente
as ltimas nos processos e uma delas
o rosqueamento interno!
Sendo uma das ltimas tarefas,
qualquer problema pode significar
perda do componente ou tempo ex-
AB Sandvik Coromant
tra para recuperao do mesmo, por
isso a escolha correta no s do m-
todo para roscar uma pea como do
tipo de ferramenta fundamental.
O macho de corte tem sido por
dcadas o mais usado, porm exis-
tem outros mtodos que comple-
mentam e por vezes o substituem,
como os machos laminadores ou
as fresas para interpolar roscas, que
viremos a tratar em outros artigos.
A operao de rosqueamento
com machos tem particularidades
que a tornam desafiadora no s por
ser, como dissemos acima, uma das
abril.2012/86
ltimas do processo e pela sua preci- Quanto maior o rpm/Vc menor o
so mas, tambm, por no podermos tempo que o macho trabalhar em
plena Vc
mexer com o avano quando h ne-

Rotao do eixo rvore

cessidade de solucionar algum pro- nmax~ 3000 rpm
Vcs limitadas
blema, como formao e extrao de Pea para
furos cegos
cavacos, ou qualidade da rosca, etc.
constante
Ao contrrio da furao, por
exemplo, em que se pode aumentar
ou diminuir as Vcs (velocidades de
corte) e avanos e, com essa combi-

o
ra
nao, melhorar a formao e extra-

Red
e

u
o dos cavacos, com machos nos
acel

o
restringimos ao j limitado recurso
do aumento ou diminuio da ve-
locidade de corte com efeitos nem Direo do Avano

sempre efetivos. (Figura 2) Profundidade da rosca

Aproximadamente 40% das ope- 2

raes de usinagem so de furao
e, destas, pelo menos 50% recebem
rosca que, na sua maioria, tm tole- 3
rncias bem estreitas. Em altos vo-
lumes de produo, o tempo gasto Tratamentos
no rosqueamento significativo.
superficiais
Por isso, os machos de ltima
Oxidao a Vapor
gerao trazem em seus projetos

AB Sandvik Coromant
Nitretao
uma ampla gama de micro e macro
Polimento dos canais e
detalhes na geometria, que tornam dos filetes
a vida dos usinadores de roscas Rebarbao das arestas
mais tranquila. A seguir, alguns de corte

desses recursos:

Coberturas de atrito
superficiais
Com coeficientes reduzidos ao mximo para
proporcionar formao e escoamento mais
AB Sandvik Coromant

suaves de cavacos
Com dureza superficial altssima, que torna
a vida til da ferramenta mais longa
Espessuras muito pequenas para evitar
arredondamento da aresta

abril.2012/86 o mundo da usinagem 19

solues de usinagem II

5
Convencional HSS Co HSS-Co-PM
Substratos
HSS com adio de Cobalto, que
permite trabalhos com maiores Vcs
HSS sinterizado com micro estrutu-
ra, que proporciona uma vida mais

AB Sandvik Coromant
longa do macho
Metal duro microgro
Gros: 10-20 m Gros: 1-3m
Muito finos e homogneos
Escala: 1000-x

Geometrias
Diferentes ngulos de hlice e de canais dedicados aos diferentes tipos de materiais
Canais mais amplos e mais longos
Combinao de raios nos canais e ngulos de sada que tornam a formao dos cavacos mais controlada
ngulos de detalonamento especficos
Alvios nas partes traseiras das roscas para permitir maiores profundidades sem riscos de quebras dos filetes
Com ou sem refrigerao interna

Canais mais longos

e com ngulo de
hlice acentuado

Refrigerao
interna
AB Sandvik Coromant

Chanfro
traseiro de
proteo

comum nos depararmos com negligncias
durante o processo de usinagem, como desco-
nhecimento das caractersticas do material a
ser usinado, dados de corte incorretos, proces-
sos mal elaborados, aplicao de brocas com
geometrias to inadequadas que deixam a su-
perfcie do furo a ser roscado mais dura,
uso de mandris porta-ferramentas de m
qualidade, etc. Os resultados vo desde
quebras, m qualidade da rosca, vida til
baixa, uma dor de cabea muitas vezes
desnecessria para os usurios.

20 o mundo da usinagem abril.2012/86


AB Sandvik Coromant
Fixao dos
machos
Por falar em sistema de fixao,
devemos ressaltar que todas as van-
tagens citadas acima podem tanto
ser anuladas (com a m qualidade
de um madril porta-machos) como
maximizadas com o uso adequado
da fixao no rosqueamento.
Na atualidade, com mquinas
CNC modernas, a maior parte dos
rosqueamentos rgida, ou seja, ma-
cho e mquina sincronizados. um
dos melhores mtodos que, no entan-
to, pode ser melhorado com o uso de
Mandris porta-machos especficos.
abril.2012/86
Mandris porta-
-machos para
rosqueamento
rgido/
sincronizado
Como foi dito anteriormente, de
nada adianta a ltima gerao de
machos se o que os cerca no esti-
ver de acordo e a fixao um bom
exemplo disso.
Mesmo o sistema sincronizado
sendo um dos melhores, ocorrem
pequenas diferenas (normais e na-
turais at em mquinas novas) entre
o sincronismo da mquina e o passo
do macho; ocorrem tambm desvios
devido a mquinas mais velhas com
folgas em que as diferenas so bem
maiores, o que afeta negativamente
a vida til da ferramenta.
Com o uso da fixao correta,
pode-se aumentar a vida til sig-
nificativamente. Um dos melho-
res mandris para esse fim o com
compensao microflutuante, que
devido a um sistema interno de
compensao, pode tanto se con-
trair como expandir, compensando
as diferenas e maximizando o de-
sempenho do macho.
Como se pode observar, so mui-
tos os recursos disponveis para que
tenhamos o melhor custo-benefcio
e um final feliz no processo de ros-
queamento de um componente,
mas para isso preciso que se apli-
que a ferramenta correta com os da-
dos de corte corretos e o recomen-
dvel que a escolha e aplicao
desses passos tenham respaldo de
um fornecedor com tecnologia e ex-
perincia comprovadas, para que as
outras variveis envolvidas sejam
observadas antes que provoquem
refugo, perda de tempo e conse-
quentes quedas de produtividade.
Marcos Soto
Gerende Tcnico
Ferramentas Rotativas Sandvik Coromant
AB Sandvik Coromant
o mundo da usinagem 21
educao e tecnologia

Os novos rumos
da mecnica
SENAI inaugura curso superior de tecnologia em mecnica
de preciso na Escola Suo-Brasileira Paulo Ernesto Tolle

Uma instituio que ao longo Trata-se do amadurecimento de No incio da dcada de 1970,

de 70 anos foi responsvel pela
formao de 55 milhes de alunos
dispensa apresentaes. Em 2012,
o Servio Nacional de Aprendiza-
gem Industrial (SENAI) no come-
mora apenas suas sete dcadas de
existncia. Mais do que isso, a ins-
tituio celebra a abertura de novas
portas para o desenvolvimento da
indstria metalmecnica.
um dos cursos mais tradicionais da
rede, o de mecnica de preciso. A pela instituio e ao longo de qua-
histria do curso se funde com a
inaugurao da Escola SENAI Su-
o-Brasileira, atualmente acrescida
do nome Paulo Ernesto Tolle, em
homenagem ao visionrio educa-
dor, membro da comisso de orga-
nizao do ITA em 1948 e diretor do
SENAI de 1970 a 1992.
o curso comeou a ser ministrado
tro dcadas foi responsvel pela for-
mao de milhares de profissionais
que hoje integram todos os escales
da indstria nacional. Assim como
seus alunos, o curso tambm ama-
dureceu e em janeiro de 2012 teve
incio a formao superior de tecno-
logia em mecnica de preciso.

22 o mundo da usinagem abril.2012/86

 Alunos do
curso tcnico
recebendo
orientao na
bancada

Vivian Camargo
Furadeiras
e fresadoras
utilizadas
na prtica
profissional
Vivian Camargo

O perfil de tecnlogos responde
a uma antiga demanda de mercado.
Por conta disso, comeamos em
2006 a fazer um levantamento jun-
to s empresas sobre a necessidade
de um profissional mais completo
na rea de mecnica de preciso,
explica Osvaldo Luiz Padovan, di-
retor da unidade.
Diferentemente do mdulo tc-
nico, que gratuito e tem durao
de dois anos, o curso superior
pago, se estende por trs anos e tem
como foco a formao de tecnlo-
gos com nfase em gesto do pro-
cesso da mecnica de preciso em
ambiente corporativo.
Para isso, a grade tradicional do
curso tcnico foi ampliada e, alm
de matrias como processos de fa-
bricao e automao industrial, fo-
ram incorporadas disciplinas como,
por exemplo, comunicao. Com
certeza esses alunos sero muito
rapidamente absorvidos pelo mer-
cado e estaro em posio de desta-
que no futuro, orgulha-se o diretor
da unidade.
O perfil do tecnlogo envolve o
planejamento e gerenciamento nos
nveis ttico e operacional de aes
relativas produo, alm do de-
senvolvimento de projetos relativos

abril.2012/86 o mundo da usinagem 23

educao e tecnologia

Ilustrao Ao e Contexto
Desenho da maquete que, no salo de aprendizado, reproduz sua estrutura. O ingresso
(1 Semestre) se d pelo lado esquerdo e a cada novo semestre corresponde um espao
de aprendizado

a sistemas mecnicos de preciso. Os 35 estudantes ingressos aps o

Vivian Camargo

Alm disso, o profissional est ga- primeiro vestibular iniciaram as aulas

Osvaldo Padovan, diretor da Escola
SENAI Suo-Brasileira P.E.Tolle, como
a maioria dos professores, ex-aluno
do SENAI
baritado para coordenar equipes de
trabalho e atuar na comercializao
de produtos ou servios antes, du-
rante e aps a venda, de acordo com
a gesto tecnolgica da empresa.
em janeiro e o curso, que j reconhe-
cido pelo Ministrio da Educao, est
sendo ministrado no perodo noturno.
Os novos estudantes tm
disposio toda a tecnologia ofe-

Com a palavra, os ex-alunos

Danilo Miranda, engenheiro de com-
pras snior da Bosch e aluno do curso
tcnico de mecnica de preciso entre
1996 e 1999:
Durante estes 12 anos de trabalho
minha rotina envolve discusses tcni-
cas, nas quais aplico tudo o que aprendi
na poca em diferentes reas: plstico,
ao, usinagem, retfica, etc. E ntida
a diferena do egresso de uma escola
tcnica de boa qualidade como o SENAI,
em comparao com algum que vem
de um ensino mdio regular. Muitas ve-
zes as pessoas no tm sequer noo
de metrologia. E em uma rea tcnica
isso faz total diferena.
Marcelo Figueiredo, gerente de qua- aprendizagem industrial entre 1977 e
lidade da Aker Solutions, aluno do curso 1979 e do curso tcnico de mecnica
tcnico de mecnica de preciso entre de preciso entre 1980 e 1983
1996 e 1999: Quando fiz o curso tcnico no incio da
A escola possua uma ideologia dcada de 1980 as aulas especficas de
muito interessante na poca, possi- mecnica eram dadas em conjunto com
bilitando um estudo de qualidade em as disciplinas regulares do ensino mdio.
perodo integral com timos professo- Existia nessa poca uma ligao muito
res tanto da rea tcnica quanto do grande entre o contedo tradicional e o
ensino mdio. Tudo isso foi funda- tcnico. A parte atuante, diferentemente
mental para que eu tivesse uma base da engenharia, sempre foi muito forte.
slida de conhecimento, que me pos- Aprendemos desde soldagem manual
sibilitou entrar na faculdade e progre- at a manuteno das mquinas, a parte
dir profissionalmente. eletrnica. Lembro que utilizvamos equi-
Sidney Harb, Sales developer da pamentos de ltima gerao, muitos dos
Sandvik Coromant, aluno do curso de quais no haviam nem na indstria.

24 o mundo da usinagem abril.2012/86

recida aos demais alunos dos cur-
sos tcnicos: biblioteca com banco
de dados tcnico, acervo digital,
intranet, laboratrios de metro-
logia e de usinagem. E na pr-
tica da usinagem que os alunos
se destacam.
No primeiro semestre os futu-
ros tecnlogos j tm contato com
mquinas convencionais: tornos,
fresadoras e retificadoras cilndri-
cas e planas, explica Jos Carlos
Medeiros, que h 36 anos trabalha
na escola e hoje instrutor do curso
tcnico de mecnica de preciso.
De acordo com a evoluo do cur-
so, novas tecnologias so apresentadas
e no ltimo semestre os estudantes
participam de oficinas de usinagem
avanada no laboratrio denominado
high speed. Nesse ambiente, possvel
desenvolver tcnicas de programao
e operao em mquinas 5 eixos.
Todos os laboratrios se encon-
tram em um mesmo espao fsico e
Peas usinadas pelos alunos
abril.2012/86
Qual a cor da sua capa?
Os alunos da Escola SENAI Suo-Brasileira Paulo E. Tolle que cursaram a
instituio at meados de 2000 conhecem bem a importncia da capa.
Cada nova turma recebia uma cor de capa diferente verde, cinza, laranja ou
cqui. Assim, era possvel distinguir a qual turma cada aluno pertencia.
Era uma espcie de grau de hierarquia, relembra Sidney Harb. Ns levva-
mos a cor at o ltimo ano e quando a turma se formava a cor voltava a designar
alunos do primeiro ano.
A prtica foi abolida quando o curso tcnico se dissociou do ensino mdio e
a durao passou de 4 para 2 anos.
Se voc foi ex-aluno da escola deve se lembrar bem qual foi a cor da sua
capa. E que tal reencontrar os colegas novamente?
Ex-alunos da Escola SENAI Suo-Brasileira Paulo E. Tolle podem procurar a
instituio para promover reunies de antigas turmas. Entre em contato pelo e-
mail senaisuico@sp.senai.br ou no telefone (11) 5642-3400.
a distribuio das mquinas obede-
ce lgica da progresso do conhe-
Escola SENAI
cimento. medida que o estudante Suo-Brasileira
evolui tecnicamente, ele avana nos
diferentes ambientes. A Escola SENAI Suo-Brasileira
a teoria questionando a pr- Paulo E. Tolle faz parte de uma rede
tica e a prtica questionando a teo- que hoje soma 797 unidades espalha-
ria, resume Padovan. das pelo Brasil (471 fixas e 326 m-
Vivian Camargo
Vivian Camargo
Arquivo Senai
Laboratrio de Metrologia
o mundo da usinagem 25
educao e tecnologia
Espao de leitura na biblioteca da escola
veis). A unidade finalizou 2011 com
11.400 matrculas sendo que nos
cursos tcnicos 20% so mulheres.
Criada em 1973, atualmente a es-
cola conta com 62 professores fixos,
um coordenador para atividades
tcnicas e outro para pedaggicas,
alm de dois orientadores de prti-
cas profissionais.
Os convnios continuam a ser
praticados e se tornaram uma via
de mo dupla para a instituio. A
origem dessa prtica remonta par-
ceria entre Brasil e Sua em 1973,
poca em que empresas brasileiras
e suas uniram foras para capaci-
tar docentes e elaborar os progra-
mas do curso da o nome Escola
Suo-Brasileira.
Ao longo do tempo, a insti-
tuio consolidou sua imagem
como provedora de solues na
26 o mundo da usinagem
Arquivo Senai
rea da educao, destacando-se
como referncia at para outros
pases que buscam aperfeioar
seus sistemas de educao pro-
fissional. Atualmente, atravs da
celebrao de convnios, o SENAI
auxilia outros pases na estrutu-
rao de seus sistemas de educa-
o profissional.
A escola tambm continua
aberta s parcerias com empresas
e aproveita esse mecanismo para
atualizao, como explica Pado-
van: Sempre que novas tecno-
logias aparecem no mercado ns
adotamos essa sistemtica. As in-
dstrias sabem disso e nos procu-
ram quando necessitam capacitar
sua fora de trabalho. Os equipa-
mentos so trazidos para dentro
da unidade, em comodato, e assim
formamos pessoas para empresas,
atualizamos nossos profissionais e
tambm nossos alunos.
A escola hoje mantm parcerias
com empresas fabricantes de equi-
pamentos e de ferramentas nas reas
de usinagem e controle dimensional.
O sucesso desse modelo se re-
flete dentro da instituio. Apro-
ximadamente 70% do corpo do-
cente formado por ex-alunos,
prova da alta qualidade tcnica
do curso e adequao s deman-
das do mercado.
A continuidade e a tradio mar-
cam forte presena na Suo-Brasi-
leira P.E.Tolle, que orgulhosamente
mantm mquinas de mais de 40
anos, ainda plenamente operantes,
e que causaram surpresa at mes-
mo aos seus fabricantes, em recen-
te visita escola. Nesse ambiente,
as portentosas CNCs esto ali para
mostrar que tradio e inovao
no deveriam ser jamais dissocia-
das: a parceria d certo.
Fernando Sacco
Jornalista
Interessado?
Ento fique atento:
As inscries para o curso
superior de tecnologia em
mecnica de preciso acontecem
entre 9 de abril e 9 de maio. Para
participar do vestibular basta ter
o ensino mdio completo.
abril.2012/86
 NOVO ESTILO MAZAK: MQUINAS INTELIGENTES:
Identidade e padronizao Controles que auxiliam na
no design como foco na operao e manuteno das
ergonomia. mquinas, proporcionando
mais eficincia e segurana.

TECNOLOGIA AVANADA: CONSIDERAES AMBIENTAIS:

Liderana e alta tecnologia em Mnimo impacto ao meio ambiente da
mquinas-ferramenta. Flexibilidade fabricao ao uso das mquinas.
para produzir extensa gama de
peas. automao a servio da
produtividade.

SUPORTE:
Suporte completo, desde a
escolha da melhor soluo at
o ps-venda e treinamento de
utilizao e manuteno. INteGreX i-200

ProdutIvIdade

+ PreCISo

= PERfEIO
DESCUBRA
MAZAK

Descubra os diferenciais que s quem lder pode proporcionar.

Centro Tcnico Caxias do Sul Mazak Sulamericana

rua alcides Longhi, 84 - Lot. villagio av. Juscelino K. de oliveira, 1.350
Iguatemi Floresta Caxias do Sul-rS distrito Industrial - Sta. Brbara d`oeste-SP
tels.: +55 (54) 3223 5805 / 3223 5791 tels.: +55 (19) 3464 9100

www.mazak.com.br
educao e tecnologia
SENAI: Educao de Preciso
Fazendo uma anlise conceitual do
curso tcnico em mecnica de preciso,
bem como se valendo de elementos
comparativos para tal, podemos enume-
rar algumas caractersticas que fazem
da Escola SENAI Suo-Brasileira Paulo
E. Tolle uma referncia no ensino tcnico.
O processo pedaggico da escola
preconiza a dialtica da prtica versus
teoria, na qual a relao do aluno com
as experincias na prtica se faz parte
integrante do processo de teorizao,
em caminhada conjunta.
Essa metodologia, denominada in-
ternamente Engenharia Pedaggica,
no pode deixar de ser comparada te-
oria da prxis de Piaget, suo estudioso
do processo de construo do conheci-
mento, que demonstrou, ao longo das
dcadas de 1930-1970, que o dilogo
entre o aprender e o pr em prtica se
permeiam e se completam, consideran-
do a prtica como meio de apropriao
dos conceitos vistos na teoria.
O projeto pedaggico correspon-
de prpria estrutura fsica dos
ambientes de aprendizado, o que
permite transparncia, rapidez e co-
municabilidade entre os educandos
e os educadores.
Essa infraestrutura dividida de
maneira singular, onde os laboratrios
(Metrologia, High Speed, entre outros)
e a plataforma/oficina (Torneamento,
Fresamento e Retificao) das aulas
prticas so centralizados, fazendo
com que as outras estruturas subja-
centes (incluindo as salas de aula te-
rica) atuem como apoio no input de
prticas e procedimentos ao longo dos
quatro perodos neste processo conti-
nuado de aprendizagem.
Assessorias para elaborao de pro-
jetos especficos de empresas privadas
tambm fazem parte dos obstculos
a que os educandos so submetidos ao
longo do curso, transformando esses
28 o mundo da usinagem
est disponvel e interligado para busca
na rede intranet das bibliotecas.
Por fim, na mincia do detalhe, per-
cebe-se que cada pequena prtica ado-
tada pela escola faz parte do processo
educacional de um verdadeiro profis-
sional, no s em seu conhecimento
especfico e habilidades manuais, mas
tambm para com a conduta e iniciati-
va de cada educando.
Esto ali a nos lembrar, sorridentes,
o resultado da soma de esforos pes-
soais em uma situao educacional
de ponta: os premiados no World Skills
2011 de Londres, Guilherme Augusto
Franco de Souza, Medalha de Ouro em
Vivian Camargo
Desenho Mecnico em CAD, e Paulo
Haji de Carvalho Bueno, Medalha de
Prata em Tecnologia da Informao.
Um verdadeiro ambiente educa-
Monografia de final de curso, com o cional... um verdadeiro ambiente
resultado usinado profissional.
desafios em laboratrios reais para a Joo M.Bezerra de Meneses
formao de um bom profissional.
Gestor Ambiental
O corpo docente especificamente
tcnico recebe capacitao humaniza-
da para aprimoramento da prtica do
ensino e aproximao com os educan-
dos. Dessa maneira, eliminam-se pro-
blemas com a linguagem e a absoro
de contedo por parte destes.
Conversa informal com os educan-
dos Jos Aparecido Silva Gomes e Ivan
Costa, no Laboratrio de Metrologia,
confirma que materiais bibliogrficos
e demais informaes, bem como o
acesso a eles, so excelentes. Por ou-
tro lado, o suporte da escola para o en-
caminhamento dos formandos ao mer-
cado especfico de atuao oferece ao
alunado perspectivas de sucesso em
suas carreiras profissionais. A pesquisa
Vivian Camargo
orientada em laboratrios leva a solu-
es tcnicas apresentadas nos tra-
balhos de final de curso. Vale lembrar
que todo o acervo tcnico das unidades
abril.2012/86
abril.2012/86 o mundo da usinagem 29
conhecendo um pouco mais

Jovens empreendedores
Empresas juniores fomentam a dinmica empresarial dentro
do ambiente universitrio, preparando seus integrantes
desde cedo para os desafios do mercado de trabalho

Em um ambiente universit-
rio, to importante quanto apren-
der aquilo que transmitido pelos
professores dentro da sala de aula
transformar estes conhecimentos
tericos em experincias prticas.
Foi com esse objetivo que no final
dos anos 60 surgiu na Frana, no
mbito da Escola Superior de Ci-

ShutterStock
ncias Econmicas e Comerciais de
Paris, o conceito e a primeira Em-
presa Jnior. A ideia era envolver os
jovens universitrios em atividades cursos de Matemtica, Estatstica, nando empreendedores, desenvol-
que desenvolvessem competncias Psicologia, Biologia e Direito, entre vendo seu lado inovador e direcio-
como liderana, capacidade de ges- muitos outros. nando esforos para transformar o
to, oratria e trabalho em equipe. Os alunos ingressam nas em- ambiente ao seu redor, acrescenta.
Anteriormente restritas aos cur- presas juniores buscando uma ex-
sos de Administrao, as empresas perincia prtica que diferente
juniores ganharam espao ao lon- daquela aprendida nos estgios por Contato
tambm incluir o desafio da ges-
go do tempo e migraram para as
mais diversas graduaes. Alm to, relata Carlos Nepomuceno,
com o mercado
das tradicionais empresas juniores diretor presidente da Brasil Jnior Para Mariana Gazola, diretora
dos cursos de Administrao e En- Confederao Brasileira de Em- de Marketing da Mecatron Empre-
genharia, atualmente essas organi- presas Juniores. Com o passar do sa Jnior do curso de Engenharia de
zaes tambm esto presentes nos tempo, estes jovens acabam se tor- Controle e Automao da Unicamp

30 o mundo da usinagem abril.2012/86


Mecatron conta com 35 estudantes-colaboradores, que recebem orientao de professores da Faculdade de Engenharia
Mecnica da Unicamp
esse tipo de organizao funciona
como uma ponte entre a universi-
dade e o mercado.A graduao
preza o desenvolvimento da teoria
cientfica, enquanto a empresa j-
nior enfatiza o contato com o mer-
cado, avalia.
Nos cursos de Engenharia, por
exemplo, as empresas juniores via-
bilizam a aplicao de conceitos e
ferramentas tcnicas em situaes
do dia-a-dia empresarial. Elas
fornecem aos estudantes uma pre-
parao para os desafios que os
engenheiros enfrentaro de fato no
mercado, explica Tamiris Mori,
diretora-presidente da EESC Jr.
Empresa Jnior da Escola de Enge-
nharia da USP de So Carlos.
Para ingressar em uma empre-
sa jnior, o estudante deve passar
por um processo seletivo seme-
lhante ao de qualquer outra em-
presa. Os interessados devem se
inscrever, passar por dinmicas de
abril.2012/86
grupo, entrevistas, para ento se-
rem escolhidos ou no como mem-
bros da organizao. Alm de passaram a ter acesso a projetos e
pessoas aptas para o trabalho, se-
lecionamos aquelas que demons-
tram vontade e comprometimento
com o aprendizado, afirma a di-
retora da Mecatron.
Qualidade a
preo acessvel
Acredita-se que o surgimento
das empresas juniores tenha contri-
budo para a diminuio da taxa de
mortalidade entre micro e pequenas
empresas. Muitas empresas nas-
ciam e depois de dois ou trs anos
fechavam suas portas, pois no con-
seguiam se manter competitivas no
mercado, conta Wilamar Valena
dos Santos, presidente da FEJESP
Federao das Empresas Juniores
do Estado de So Paulo.
Divulgao Mecatron
Com os servios prestados pelas
empresas juniores, estas empresas
consultoria de alta qualidade a pre-
os muito inferiores aos estabeleci-
dos pelo mercado. Como todos os
colaboradores das empresas junio-
res so voluntrios, o preo do ser-
vio o custo do projeto, destaca o
presidente da FEJESP.
A qualidade dos servios, por
sua vez, altssima, pois conta com
o know-how tcnico vindo das me-
lhores universidades do Pas. Os
alunos tm a vantagem de estarem
constantemente em contato com
as novidades e ltimas tecnologias
da rea, aponta Wilamar Valena
dos Santos. Por isso, as empresas
juniores so timas opes de con-
sultoria para quem est abrindo um
negcio, conclui.
Alm disso, os projetos contam
com a orientao e o acompanha-
mento de professores ou de alunos
o mundo da usinagem 31
conhecendo um pouco mais

rios so estabelecidos para determi-

nar quais projetos tero prioridade.
Na Mecatron, os projetos pas-
Com os servios sam por uma anlise de viabilidade,
prestados pelas na qual so estudados trs fatores
principais: financeiro (retorno do
empresas juniores,
projeto para a empresa), mercado
micros e pequenas (rea do portflio da empresa em
empresas tm acesso a que o projeto se encontra) e pro-
projetos e consultoria duo (recursos disponveis para a

Divulgao Brasil Jnior

de alta qualidade a
preos mais acessveis
mais prximos de se graduarem, com
quem os estudantes validam os resul-
tados, a fim de garantirem a qualida-
de final do servio. Outra forma de
aprendizado para os empresrios ju-
niores se d com o acmulo de expe-
rincias e com o feedback dos clientes.
Anlise de
prioridades
Como s vezes pode ocorrer de a
demanda ser maior do que a capaci-
dade da empresa jnior, alguns crit-
realizao do projeto), explica Ma-
riana Gazola.
A EESC Jr. implementou em
2011 um plano interno com o obje-
tivo de definir os projetos que po-
deriam ser realizados, aumentando
a agilidade de seus gerenciamen-
tos. Passamos a analisar variveis
como lucro e viabilidade financeira,
entre outras, conta Tamiris. Com
a reduo e definio do portflio governo federal e os conselhos de
foi possvel tambm selecionar pro-
jetos de maior potencial comercial
no mercado, explica.
O Movimento Empresa Jnior
brasileiro conta atualmente com
mais de 170 empresas divididas em
ncleos, federaes e integradas
por meio da confederao brasilei-
ra a Brasil Jnior. Criada em 2003,
essa entidade tem como funo re-
Carlos Nepomuceno, Brasil Jnior:
Alunos ingressam nas empresas juniores
buscando uma experincia diferente
daquela aprendida nos estgios"
presentar o movimento perante o
profissionais, alm de regulamen-
tar as empresas juniores filiadas.
poca, existiam no Brasil mais
de 23.000 empresrios juniores em
quase 600 empresas juniores.
A Brasil Jnior procura fomen-
tar a gerao de negcios e parce-
rias e facilitar a difuso de conhe-
cimento por meio de programas e
projetos de desenvolvimento das

Mudando a cara do Pas

Membros das empresas juniores so pessoas que acreditam que podem mudar o Pas por meio do seu prprio de-
senvolvimento. Assim, as empresas juniores procuram formar profissionais preparados para a realidade do mercado e do
mundo, sendo constantemente estimulados a darem um retorno sociedade da qual fazem parte.
Por isso, algumas dessas organizaes desenvolvem projetos sociais, que tm como objetivo auxiliar diversos aspec-
tos da populao envolvida.

32 o mundo da usinagem abril.2012/86

50 anos fabricando
mquinas-ferramenta

EXPOSITOR:

A inovao constante de seus produtos uma tradio Ergomat. Aos

50 anos de existncia, o desenvolvimento de novas tecnologias e
conceitos continua sendo ambio dos nossos engenheiros e
tcnicos, motivados pelos resultados obtidos e bem visveis: mais de
17.000 mquinas produzidas, a fidelidade de clientes nos 5
continentes e uma estrutura invejvel de apoio em tecnologia de
aplicao, assim como de assistncia tcnica constante.

www.ergomat.com.br

Rua Arnaldo Magniccaro, 364 CEP 04691-902 So Paulo - SP Fone +55 11 5633.5000 Fax +55 11 5631.8553 vendas@ergomat.com.br
conhecendo um pouco mais

empresas juniores, destaca Carlos
Nepomuceno, presidente em exer-
ccio da instituio.
A confederao tambm res-
ponsvel pela organizao do En-
contro Nacional de Empresas Junio-
res (ENEJ), que acontece uma vez ao
ano. O evento conta com a presen-
a de personalidades importantes
do mundo corporativo, que vo ao
evento para explicar o funcionamen-
to de determinado setor e transmitir
suas experincias profissionais.
Outro ponto importante a pro-
moo da interao entre as empre-
sas juniores, j que diversas vezes
essas organizaes experimentam
dificuldades e prticas semelhantes
e, portanto, podem ser beneficiadas
mutuamente com a troca de conheci-
mento. No evento so ministradas
palestras, workshops e apresentaes
de casos de sucesso de empresas ju-
niores com o objetivo de comparti-
lhar experincias, contribuindo para
o desenvolvimento do movimento,
finaliza Wilamar Valena dos Santos.
Thais Paiva
Jornalista

O grande universo das juniores da USP,

maior universidade da Amrica Latina

O Ncleo das Empresas Juniores da USP http://nu- Consulte-as:

cleouspjr.com.br congrega 21 empresas juniores sob
o seguinte lema: Empresa Jnior sim. Amadora, no.
No incio da dcada de 1990, a USP contava com
apenas dez empresas juniores e hoje elas comeam
a aparecer at mesmo em reas que se mantinham
tradicionalmente distantes do mundo empresarial,
como a FFLCH-Faculdade de Filosofia, Letras e Cin-
cia Humanas, que j tem a sua: o Instituto Jnior de
Pesquisas Sociais, que se dedica ao estudo e formu-
lao de projetos de uma ampla gama de estudos so-
ciais, das pequenas comunidades sustentabilidade
socioambiental, pesquisas de opinio, etc.
A meno ausncia de amadorismo no recur- cina de Ribeiro Preto
so de marketing. Essas empresas congregam alunos
com forte motivao, clara capacidade de entender a
sociedade e o mercado e capazes de submeter seus
projetos, sem dependncias e sem falsa modstia,
aos seus mestres, normalmente grandes especialis-
tas em suas reas.
Uma delas, a FEA USP Jr, levou todos os primeiros
prmios no Encontro Paulista de Empresas Juniores,
realizado em julho de 2011: Projeto Interno, Projeto
Externo e Modelo de Gesto, firmando-se como a me-
lhor empresa jnior do estado de So Paulo.
Por enquanto.... porque essas empresas so verdadeiros
laboratrios de formao, em constante aprimoramento,
onde os contratantes recebem trabalho de primeira qua-
lidade, com superviso de ponta e... preo jnior.
COM ARTE Jr. Curso de Editorao da Escola de Comunicaes e Artes
ECA Jr. Escola de Comunicaes e Artes
EESC Jr. Escola de Engenharia de So Carlos
ESALQ Jr. Consultoria Escola Superior de Agronomia Luiz de Quei-
roz-Piracicaba
FARMA Jr. Faculdade de Farmcia
FEA Jr. Faculdade de Economia e Administrao
IAG Jr. Instituto de Astronomia, Geofsica e Cincias Atmosfricas
ICMC Jr. ESALQ Jr. Florestal Escola Superior de Agronomia Luiz de
Queiroz-Piracicaba
IFSC Jr. Instituto de Fsica de So Carlos
IJPS Jr. Departamento de Cincias Sociais, FFLCH
INFOBIO Jr. Curso de Informtica Biomdica da Faculdade de Medi-
IO Jr. Instituto de Oceanografia
JORNALISMO Jr. Departamento de Jornalismo da Escola de Comu-
nicaes e Artes
JUNIOR FEA Faculdade de Economia e Administrao de Ribei-
ro Preto
MARKETING Jr. USP, Departamento de Marketing da Escola de Co-
municaes e Artes
MED Jr. Faculdade de Medicina
ODONTO Jr. Faculdade de Odontologia
POLI Jr. Escola Politcnica
QUIMICA USP Jr. Instituto de Qumica
RI USP Jr. Instituto de Relaes Internacionais
ZOOT Jr. e Qualimentos Jr, Faculdade de Zootecnia e Engenharia de
Alimentos de Pirassununga
Equipe Ao e Contexto

34 o mundo da usinagem abril.2012/86

 nome da matria

abril.2012/86 o mundo da usinagem 35

nossa parcela de responsabilidade

Conecte-se
No ano 2000 o mundo contava
com 360 milhes de usurios na
internet. Hoje j so mais de 2,2 bi-
lhes, ou um tero de toda a popu-
lao do planeta.
vemos impor barreiras (tecnolgicas
ou de conhecimento), muito menos
acreditar que as solues residem s
nas novidades. importante buscar
a utilizao cada vez maior do discer-

Antonio Larghi
No fim do ano passado a rede nimento e a participao colaborativa
mundial de computadores j soma- nas relaes que acontecem todos os
va 555 milhes de pginas na inter- dias nessas redes.
Fernando G. Oliveira
net e sites como o Youtube romperam Conectar-se no significa sim-
a marca de 1 trilho de visualizaes. plesmente estar na frente de um
Assim crescemos como pessoas,
Por incrvel que parea, muito computador, possuir os mais avan-
como mercado e como sociedade.
provvel que esses ados recursos da
Saber canalizar as oportunidades
percentuais j este- Se engana tecnologia ou se rela-
trazidas pela internet pode signfi-
jam defasados en- cionar com pessoas
quem pensa que car um novo trampolim de conduta
quanto voc l esse atravs do ambiente
conectividade e para uma nova realidade. No se
artigo, o que prova virtual. Pode-se gas-
informao esto trata apenas de fazer parte de um
que a velocidade da tar muito tempo co-
ambiente comum, mas de incorpo-
informao avassa- diretamente atreladas nectado sem nunca
rar as mudanas trazidas e ofereci-
ladora e a interao aos recursos desenvolver novas
das por ele.
constante com a tec- individuais ideias ou a elas acres-
Foi pensando nisso que a Sandvik
nologia tornou-se to centar-se algo.A inte-
Coromant preparou um novo website
cotidiana quanto as relaes humanas. rao produtiva a construo de
que vai reunir lanamentos, aproxi-
Nesse sentido, desnecessrio uma cadeia capaz de compartilhar
mar parceiros e criar um espao de
dizer o quanto a internet tornou-se o conhecimento e criar novos espa-
dilogo entre todos aqueles que fa-
presente e imperativa nas nossas os. nesse ambiente de edificao
zem parte do mundo da usinagem.
vidas, seja no ambiente de traba- coletiva que se criam as bases para
Aguarde novidades. Elas che-
lho, pessoal ou nos mecanismo de o avano do conhecimento.
gam na velocidade da informao.
comunicao e entretenimento que No caso da indstria, a internet
passamos a utilizar. uma ferramenta para prospectar
Fernando Oliveira
Todavia, se engana quem pensa oportunidades, ampliar o campo de
Gerente de Marketing
que conectividade e informao esto atuao e desenvolver a inovao; no
Sandvik Coromant
diretamente atreladas aos recursos in- caso individual, um meio de manter-
dividuais. A forma como nos propo- se atualizado e disseminar conheci-
Acesse nosso novo site:
mos a participar desse processo que mento, alm de somar foras para
www.sandvik.coromant.com/br
o torna vital ou dispensvel. No de- tornar reais os objetivos comuns.

36 o mundo da usinagem abril.2012/86

Sandvik Coromant
Distribuidores
ARWI Tel: 54 3026-8888
Caxias do Sul - RS
ATALANTA TOOLS Tel: 11 3837-9106
So Paulo - SP
COFAST Tel: 11 4997-1255
Santo Andr - SP
COFECORT Tel: 16 3333-7700
Araraquara - SP
COMED Tel: 11 2442-7780
Guarulhos - SP
CONSULTEC Tel: 51 3321-6666
Porto Alegre - RS
COROFERGS Tel: 51 3337-1515
Porto Alegre - RS
CUTTING TOOLS Tel: 19 3243-0422
Campinas SP
DIRETHA Tel: 11 2063-0004
So Paulo - SP
ESCNDIA Tel: 31 3295-7297
Belo Horizonte - MG
FERRAMETAL Tel: 85 3226-5400
Fortaleza - CE
GALE Tel: 41 3339-2831
Curitiba - PR
GC Tel: 49 3522-0955
Joaaba - SC
HAILTOOLS Tel: 27 3320-6047
Vila Velha - ES
KAYM Tel: 67 3321-3593
Campo Grande - MS
MACHFER Tel: 21 3882-9600
Rio de Janeiro - RJ
FALE COM ELES
Ana Paula Grether (Petrobras)
agrether@petrobras.com.br
Andra Santini Henriques (Inmetro)
(21) 2563-2800
Adriano Wagner Velho (Braffemam)
(41) 3291-1700
Eliane Belfor (Fiesp)
(11) 3549-4499
Ivo Marin Duze (Gale Ferramentas)
(41) 3339-2831
Jos Carlos Barbieri (FGV-EAESP)
jose.barbieri@fgv.br
Marcos Soto (Sandvik Coromant)
marcos.soto@sandvik.com
38 o mundo da usinagem
MAXVALE Tel: 12 3941-2902
Anunciantes nesta edio
O Mundo da Usinagem 86
So Jos dos Campos - SP
MSC Tel: 92 3237-4949 Agie-Charmilles 29
Manaus - AM
NEOPAQ Tel: 51 3527-1111 Blaser 35
Novo Hamburgo - RS
PRSICO Tel: 19 3421-2182 DebMaq 11
Piracicaba - SP
PRODUS Tel: 15 3225-3496
Ergomat 33
Sorocaba - SP
Mazak 27
PS Tel: 14 3312-3312
Bauru - SP
Mitutoyo 3 capa
PS Tel: 44 3265-1600
Maring - PR Okuma 9
REPATRI Tel: 48 3433-4415
Cricima - SC Romi 17
SANDI Tel: 31 3295-5438
Belo Horizonte - MG Sandvik 4 capa
SINAFERRMAQ Tel: 71 3379-5653
Lauro de Freitas - BA Selltis 37
TECNITOOLS Tel: 31 3295-2951
Belo Horizonte - MG Villares 2 capa
THIJAN Tel: 47 3433-3939
Joinville - SC
TOOLSET Tel: 21 2290-6397 Movimento - Cursos
Rio de Janeiro - RJ Durante todo o ano, a Sandvik Coromant
TRIGONAL Tel: 21 2270-4835 oferece cursos especficos para os
Rio de Janeiro - RJ profissionais do mundo da usinagem. Acesse
TUNGSFER Tel: 31 3825-3637 www.sandvik.coromant.com/br, na barra
Ipatinga - MG principal, clique em treinamento e confira o
Programa de Treinamento 2012. Voc poder
participar de palestras e tambm de cursos in
plant, ministrados dentro de sua empresa!
Mariana Gazola (Mecatron)
(19) 3521 3205
Nzio P. de Souza (Braffemam)
(41) 3291-1700
Osvaldo Luiz Padovan
(Escola SENAI Suo-Brasileira Paulo E. Tolle)
O leitor de O Mundo da Usinagem
opadovan@sp.senai.br pode entrar em contato com os
Rob Steele (ISO) editores pelo e-mail: faleconosco@
steele@iso.org omundodausinagem.com.br ou ligue:
Sidney Harb (Sandvik Coromant) 0800 770 5700
sidney.harb@sandvik.com
Tamiris Mori (EESC jr)
tamiris.mori@usp.br
Wilamar Valena dos Santos (FEJESP)
wilamarvalenca@fejesp.org.br
abril.2012/86
notcias
Produtos disponveis
a partir de 1 de maro

CoroDrill860

A broca inteiria
de metal duro
mais rpida do
mercado

CoroTap CoroMillPlura e
Shrink Fit com iLock
Machos de alto
desempenho Fresamento
de titnio
sem riscos

GC30 e GC15
CoroDrill 870

A broca com Simplifique:

ponta intercam- use pastilhas
bivel diminui
seus custos Spectrum
torneamentopara
seus custos torneamento

Leia o cdigo QR e veja algumas

das ferramentas em ao.

www.sandvik.coromant.com