TEMA:

Introduccin al BPM

ASIGNATURA:
Gestin de ERP

DOCENTE:
Ing. Oswaldo Coronado Zuloeta

ALUMNA:
Natalie Seminario Morales

CICLO:
IX

Piura - 2017
 INTRODUCCIN

El presente tema busca describir como funciona BPM, sus tipos y las caractersticas principales,
cuyo nombre lo indica, gestin de procesos de negocio (BP), por lo general con el objetivo de
mantener o mejorar ciertos aspectos del rendimiento del negocio. Los procesos de negocio, a su
vez, se refieren a las series de actividades que una empresa lleva a cabo. Como es previsible,
existen muchas definiciones de BPM, que varan con respecto a los diferentes puntos de vista.

La justificacin de la investigacin estuvo referida a las empresas competitivas que buscan siempre
crecer y estar acorde con los ltimos avances tecnolgicos, as mismo como se sabe generalmente
la estructura de toda empresa est constituida por diversas reas de trabajo, las cuales realizan
distintos procesos de negocio, por lo cual es necesario adoptar la estrategia de gestin BPM para
que haga posible la mejora del rendimiento de un negocio, a fin de ahorrar tiempo y garantizar la
calidad del servicio que brindan a sus clientes.

El tema en cuestin es realmente fundamental en cuanto al uso de esta estrategia de gestin BPM
dentro de las empresas; ya que de no ser as las actividades y los procesos de negocio estaran
desordenados, no estuviera establecido un eficiente marco de trabajo organizacional, los procesos
tardaran en ejecutarse lo cual sera deficiente para la empresa y afectara su rentabilidad.
 BPM (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT)

1. Definicin:

En la investigacin denominada Business Process Management (BPM) y IMS Learning

Design (IMS LD) para modelar () En: Memorias Universidad 2008, desarrollada por Lpez
(1), define BPM como el conjunto de actividades que realizan las Organizaciones para op-
timizar o adaptar sus procesos de negocio a las nuevas necesidades organizacionales.

Para Smith (2), involucra el descubrimiento, diseo y distribucin de procesos de negocio,

as como el control ejecutivo, administrativo y supervisin de dichos procesos.

Se le conoce entonces como una estrategia para la gestin y mejora del rendimiento de un
negocio a travs de la optimizacin continua de los procesos de negocio en un ciclo repeti-
tivo y cerrado de modelado, ejecucin y medicin.

2. Cules son los mejores BPM y sus caractersticas?

Estos son algunos productos que se encuentran en el mercado y que pueden ofrecer una buena
solucin de BPM (3):

PRODUCTO CMO FUNCIONA? CARACTERSTICAS

Intalio Proporciona la plataforma de Open Source para - Diseo de procesos

la gestin de procesos de negocio complejos. - Configurador de actividades
La creacin, despliegue y optimizacin de - Administrador de usuarios
procesos complejos se hace de manera grfica. - Organogramas.

Cuenta con el desarrollo de formularios

sencillos en XForms que se vinculan y utilizan
automticamente como interfaz de las tareas
humanas, sin necesidad de contar con perfiles
muy tcnicos a la hora de la creacin de
formularios sencillos.

Bonita Open Es un potente e intuitivo proceso de negocio de - Dispone de tres componentes

Solution cdigo abierto aplicable a procesos complejos. por defecto: Editor de flujos,
editor de formularios en
XForms y el motor de
ejecucin.
ProcessMaker Es un software Open Source, este incluye - Diseo mapa de procesos
herramientas easy-to-use las cuales son - Reportes
eficientes y efectivas para la administracin de - Diseo de formularios
los procesos a travs de los sistemas. - Cdigo Open Source
- Fcil integracin
- Orientada a un entorno web
para la creacin y explotacin
de procesos.

BPM uEngine Es un BPMS de cdigo abierto que ha sido - Ofrece interfaz totalmente
registrado en SourceForge.net desde 2003. Su web. Cubre todo el ciclo de
principal caracterstica al igual que vida BPM, desde el modelado
ProcessMaker es que ofrece una interfaz de los procesos (flujos y
totalmente Web. formularios) hasta la
monitorizacin de estos.
Se divide en los siguientes tres componentes: - Integra una metodologa lo
que facilita una forma rpida
*uEngine BPM Fundacin con la herramienta de afrontar proyectos de este
de modelado y el proceso del motor. tipo.
*uEngine procesos Portal con tablero de ins-
trumentos y capacidades de inicio de sesin
nico.
*uEngine BP Analizador Analizador de proce-
so basado en OLAP.

Karomi BPM Es un software distribuido por la compaa - Poderoso motor de flujo de

Estrasol (dentro de Amrica Latina) la cual se trabajo
dedica a realizar y distribuir BMP, CRM, ERP - Diseador grfico de flujo de
etc. Karomi BPM es desarrollado por la trabajo
empresa Karomi que es de la India. - Integracin a base de datos y
otras aplicaciones
- Organigrama
- Soporte para E-mail.

Bizagi Surgi en respuesta al reto de mejorar - Simula procesos de manera

continuamente los procesos. Bizagi utiliza el grfica
concepto El proceso es la aplicacin, es decir, - Los procesos se pueden
que cuando se modifica el proceso (cualquier exportar en Word, PDF, Visio,
elemento del modelo de negocio) la aplicacin la Web o SharePoint
se adapta de forma automtica. Lo que hace - Se puede integran con
que sea de suma eficiencia. sistemas ERP y CRM.
 CONCLUSIONES

La BPM consiste en gestionar las actividades empresariales de una manera integral. Si bien
la adopcin de BPM ofrece diversas ventajas, podra haber divergencias sobre la principal
motivacin para su uso en una determinada empresa. Por ejemplo, algunas empresas pue-
den centrarse en la ejecucin de sus actividades de manera ms eficiente, es decir, produ-
cir el mismo resultado con menos recursos como tiempo, dinero, bienes y mano de obra;
mientras que otros pueden estar ms interesados en generar mayor agilidad en el negocio
con el fin de responder mejor a las cambiantes condiciones del mercado.

La implantacin del BPM, est emergiendo como un factor clave y estratgico, el cual las
organizaciones estn adoptando con ms frecuencia para mejorar sus procesos y recursos
empresariales. Constituirn uno de los principales ejes de inversin TI en las Empresas y
Administracin Pblica en los prximos aos.

La tecnologa BPM, combinada con una adecuada Gestin de Procesos, debe tener carac-
tersticas especficas para ofrecer flexibilidad y agilidad en la evolucin y dinamismo de los
procesos de negocio y sistemas informticos asociados.

REFERENCIAS

1. Lpez, M.G. Business Process Management (BPM) y IMS Learning Design (IMS LD) para
modelar () En: Memorias Universidad 2008. La Habana, CU: Editorial Universitaria, 2010.

2. Smith, H. Business Process Management, the third wave. Meghan Kieffer Press, 2003.

3. Macias N. Introduccin a BPM (Business Process Management). [Online].; 2010 [cited 2017
Septiembre 10. Available from: http://gravitar.biz/tecnologia-negocios/bpm-business-
process-management/.