TITULO TENTATIVO:

EL BRAINKETING Y SU RELACIN CON EL DESARROLLO HUMANO EN LAS

EMPRESAS INTERNACIONALES
IMPORTANCIA:

Te permite llevar de un marketing tradicional a un marketing moderno, ya que hoy

en los consumidores no compramos producto sino compramos beneficios.
Adems una marca no es una etiqueta, sino un lente, los consumidores quieren
saber que sucede detrs de ella. Tambin a un cliente no le gusta que le vendan
sino le comprometan con la marca, ser parte de la historia de ella.
Permite que la empresa se mantenga focalizada y as los trabajadores se sientan
identificados con la marca y de esta manera cumplir con los objetivos de la empresa.
El brainketing intenta decir que el defecto de la publicidad que es demasiada,
recibimos al da unos 6000 anuncios y la poblacin se siente bombardeada de estos,
por ello, se busca hacer un marketing boca a boca que permite una conversacin
correcta entre los nichos de mercado y as no afectar la imagen de tu marca.
El trabajo en equipo es fundamental en esta estrategia ya que pasamos de una
CULTURA a una COOL-TURA, donde los trabajadores tambin cumplan sus
sueos ya que cada invento que hay en el mundo fue el sueo en algn momento
de alguien, un celular, una mesa, un lapicero ya que una generacin sin sueos, no
vive.
El liderazgo es de gran importancia esta ya que se trabaja con el ejemplo en el
trabajo de equipo y as todos los trabajaremos con el objetivo de mantener
focalizada la marca.
La iniciativa de los trabajadores se debe trabajar en ello, ya que si no estn
comprometidos con la marca no hay manera de salir adelante. La motivacin debe
ir de la mano con la visin de los trabajadores por ejemplo: Cuando Henry Ford creo
los autos no existan pistas y l dijo las pistas aparecern, su visin fue mayor a
su objetivo.
DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA:
El problema de la cual trae consigo una preocupacin muy seria de los ejecutivos de una
organizacin es el exceso de presin laboral y la falta de comunicacin con los trabajadores.
Ello presenta diversos factores en las cuales son: jornadas laborales largas, falta de
capacitacin moral, actividades multitareas, periodo de descanso corto y malas condiciones
laborales.
Esto trae consigo que hoy en da, los trabajadores estn forzando a los empleadores a
cambiar sus expectativas, en especial los Millennials quienes estn desarrollando nuevas
maneras de trabajar, producir y consumir. Ante ello, las organizaciones estn reaccionando
con evidente lentitud, quedndose cortas en el desarrollo de habilidades apropiadas para
nutrir sus niveles jerrquicos.