NOMBRE:

Mara Zambrano Valle

FECHA:
13 mayo 2015
MATERIA:
Proyecto Integrador II
DOCENTE:
Julio Zurita Altamirano
El proceso administrativo
es el conjunto de fases o
etapas sucesivas a travs
de las cuales se efecta la
administracin
 Organizacin Direccin

Planeacin Control
Funcionamiento
de la empresa
Es la determinacin de
escenarios futuros y
del rumbo hacia
donde se dirige la
empresa
PLANEACION
ESTRATEGICA VISION

PRESUPUESTOS FILOSOFIA

PROGRAMAS MISION

ESTRATEGIAS POLITICAS OBJETIVOS

Consiste en el diseo

y determinacin de
las estructuras,
procesos, funciones
y responsabilidades
Divisin de
trabajo

Coordinacin
La direccin es la ejecucin de todas las etapas del
proceso administrativo mediante la conduccin y la
orientacin del factor humano y el ejercicio del
liderazgo.
 Toma de
decisiones

Liderazgo Motivacin

Comunicacin Supervisin
 El control es la fase del
proceso administrativo a
travs de la cual se
establecen estndares para
evaluar los resultados
obtenidos
 RETROALIMENTACIN

CORRECCIN

MEDICIN

ESTABLECIMIENTO DE
ESTNDARES
 APLICACIN PRCTICA DE
PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPA 1: Planeacin
MISIN VISIN
Microempresa
ecuatoriana, cuyo Consolidar el liderazgo de
objetivo es brindar un choco-taco en la localidad
de Ambato para lograr una
producto elaborado con expansin en ms mercados
ingredientes naturales y para establecernos como
de primera calidad, para una de las empresas ms
as satisfacer las solidas y con mejor calidad
necesidades de nuestra en el pas..
distinguida clientela
VALORES

Siempre intentamos mejorar Respetamos a todos los que se Buscamos integrar

nuestros estndares de servicio relacionan con nuestra empresa: orgnicamente la diversidad de
para satisfacer de mejor manera empleados, clientes, estilos de trabajo existentes a lo
las necesidades de nuestros consumidores y comunidad en largo de toda nuestra
clientes y consumidores. general. organizacin.

Nos esforzamos por mantener la

mejor tecnologa y estndares de
No tememos fijar metas altas,
calidad, como asimismo en
aunque ello implique esforzarnos
innovar con nuevos productos y
al mximo para lograrlas y
tecnologas para lograr la ms
superarlas.
alta satisfaccin de nuestros
consumidores.
 ANLISIS FODA
FORTALEZAS
1. Producto de fcil preparacin
2. Personal completamente cualificado
3. Maquinaria adecuada
OPORTUNIDADES
1. Producto innovador
2. El sector de la alimentacin
generalmente es rentable
3. Precios asequibles
DEBILIDADES
1. No contamos con muchos proveedores
2. Nuevos en el mercado de la
alimentacin
3. Poca informacin acerca del producto
AMENAZAS
1. La competencia puede copiar nuestro
producto rpidamente.
2. Fuerte competencia a nivel de precios
3. Demanda estacional
 MEDIDAS ESTRATGICAS
SATISFACER GENERAR SISTEMA DE
DEMANDA RENTABILIDAD CALIDAD
 METAS

IMPLEMENTAR
ESTRATEGIAS DE MEJORAR LA
UNA ESTRUCTURA
EMPAQUE CADENA DE VALOR
ORGANIZACIONAL
 ACCIONES ESTRATGICAS

Aadir mas ingredientes

Presentacin del
al producto, para as Estructura organizacional
chocotaco en material
mejorar la cadena de bsica.
reciclable
valor
RECURSOS NECESARIOS

Demanda constante e incremental

Constante investigacin de
mercados

Mejorar la mano de obra

Realizar convenios con

proveedores locales

Publicidad en redes sociales

 2. ORGANIZAR
DIRECTOR
GENERAL

GERENTE DE
PRODUCCIN

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

DE MARKETING DE VENTAS DE FINANZAS

PUBLICISTA VENDEDOR DESPACHADOR CAJERO CONTADOR

 3. DIRECCIN

La misma que se encuentra

Chocotaco es una compaa
bajo la gerencia del Sr.
limitada
Anthony Alemn

La gerencia ser la encargada

de la toma de decisiones, la
La compaa cuenta con 4 comunicacin y el
Accionistas cumplimiento de la misin,
visin y de os objetivos
planteados
 4. CONTROL

Control sobre los Redactar un manual detallando como se

Procedimientos. debe realizar cada actividad.

Mantener un banco de datos capaz de

proporcionar los elementos necesarios para
Control sobre el Personal
los anlisis cuantitativos y cualitativos del
personal

Elaborar un presupuesto de ventas que

Control sobre las Ventas determina la planificacin, s establecen las
normas o standard de control.
PROCESO ADMINISTRATIVO
ANLISIS PERSONAL CONCLUSIN:

Uno de los factores ms importantes es el El proceso de administrativo se refiere a

proceso de planeacin en el cual cada planear y organizar la estructura de rganos
empresa debe planificar sus acciones para
y cargos que componen la empresa, dirige y
garantizar una mejor participacin por parte
controla sus actividades. Se ha comprobado
de los trabajadores y de los altos ejecutivos
que la eficiencia de la empresa es mucho
de la organizacin. Solo as podremos
alcanzar los objetivos y metas planteados. mayor que la suma de las eficiencias de los

trabajadores, y que ella debe alcanzarse

mediante la racionalidad, es decir la

adecuacin de los medios (rganos y

cargos) a los fines que se desean alcanzar

BIBLIOGRAFA
http://www.aves.edu.co/ovaunicor/recursos/1/index_proceso_
administrativo.pdf
http://bienadministrar.blogspot.com/2012/09/esta-definicion-
se-subdivide-en-cinco.html
http://www.monografias.com/trabajos96/eproceso-
administrativo/eproceso-administrativo.shtml